科研项目理成功标准风险分析
摘：通科研项目身特点分析传统项目理基时间费质量目标理基础提出科研项目理成功标准模型针科研项目理确定性素增加特点风险进行分析提出防范措施
1．引言
项目理类文明产生样活动30年项目理理学中分离出利系列成功技术工具方法形成门相独立科学理方法贝特•P•利恩兹21世纪项目理中明确指出：理项目包含项活动：
项目跨项目配置理资源进行项目活动非项目工作
处理跨项目问题机遇
搜集整理提炼利通项目取验教训
提供适合类型项目理结构
断改进项目理技巧效果
里指项目理指般事务纳入定程序范围理没涉作项目事务行业领域特殊性尤特领域科研项目理特殊项目范畴特殊知识领域独特评价标准更确定性文针科研项目理特点探讨成功标准风险进行分析
2．科研项目理身特点分析
项目理知识体系中包含九理领域体领域范围理时间理费理质量理四辅助领域：力资源理沟通理风险理采购理项综合理整体理计划理科研项目言知识点囊括般项目理基框架外应突出强调方面：
1）创新理
创新般指改造然改造社会实践中创造出新思想新方法新产品新事物科研项目种创造性活动种创新包括发现发明获成果包括成果应推广科研项目创新理方面采取种效措施
创造良环境灵活反应机制创新复杂智力系统中达佳效果方面种创新理包括理创新科研项目理程中探索种利目标达成效理组织方式项目理方法应科研项目理中种创新性实践
2）知识理
科研项目中知识理指项目组织拥接触知识资源进行识获取评价充分效发挥作理程科研项目成果知识产品科研项目群体知识密集型科研理员研究开发力提高知识技提升理理念变革理力创新属知识理范畴知识理模式层次式监督控制逐渐演变项目理式引导激励扁式理
3）确定性风险理
科研项目理中存着量确定性素风险确定性素风险源概括：①某未事物确定性——机信息②某种客观事物客观认识确定性——模糊信息③某客观事物观认识确定性完备性灰色信息
确定性素量化方法确定例概率数理统计理模糊数学理灰色系统理利理科研项目进行分析建模项目风险预测决策
3．科研项目理成功标准模型
科研项目理成功否究竟应该什标准评判呢？首先标准概念标准词典通常解释：事情应该评判系列原准科研项目理成功标准系列评判科研理否成功原准做出判断基础项目期求成功原准握样传统项目理目已存50年科研项目理知识领域特殊性确定性风险素增科研项目交付成果知识产品般项目理时间费质量理目标成功控制解决科研项目理中技术知识身变化带新情况必成功标准进行完善更新现提出成功标准模式：
1）进度进度项目理时间目标进度计划科研项目着严格时间期限求项目中必须完成分派目标项目相应进度安排采项目理方法模式确定关键路径里程碑进行全程控制达时间计划求否前科研项目会时间拖延失败告终
2）费科研项目费超支中途搁浅费理计划理成估计成预算成控制组成通监控成分析偏差采取措施保证费满足目标求成理控制贯穿项目全程成实现项目目标基求
3）技术创新科研项目价值创新性项目立项开始通信息理踪相关领域先进技术基础进行突破没技术创新科研项目意味着项目失败创新程度衡量项目质量坏标准
4）潜获利性科研项目基础理突破科学研究科研项目身社会生产实践紧密联系讨科研项目否生产实践中否推广应价值否创造良济效益果科研项目完成科研成果束高阁成果完美算成功项目
5）风险投资满意度
项目科研基金资助项目结题基金委员会组织专家考核项目横科技项目成果直接转化生产力种项目资助企业达风险投资满意件容易事科研项目理中求项目组织放弃时技术中心理模式采客户中心理模式求认识存单客户资助客户项目需求成变
4．科研项目理风险分析
1）科研项目风险
风险般分静态风险动态风险谓静态风险社会济正常情况风险行失误造成观风险动态风险社会济变动客观素风险科研项目中风险动态风险宏观角度讲风险素纳两类理风险技术风险
理风险指科研项目拙劣风险理技风险理力信息搜集程度相应里指信息包括部信息外部信息两类部信息包括：项目组员技术力解项目进度握够预测成等外部信息包括：该科研领域前水市场预测足外部环境变化等信息称时确定性增加导致风险素增加信息够充分获取时确定性减少导致风险素减少显然风险理重策略加信息量搜集进行效决策
技术创新风险具更控性项目进入新领域达高度复杂新系统时技术风险高例数百万美元开发集成模块法接
实验研制飞机模型实际障太刚刚研制出新生物技术体免疫系统知某科研机构更突破等素造成科研项目失败
2）科研项目风险理
项目风险理项目理中较难纳总结定量化科学化部分容般风险理分：风险识风险评估风险应计划三部分①风险识风险识解释潜风险事件避免意外发生程风险识方法找风险源通量科研项目分析造成科研项目失败原方面：重复立项二评价体系完整三环境变化四项目目标偏移五效沟通失败根科研项目风险具体特点分析分采取策：行性分析专家证制定完善标准项目目标范围变更相关科研领域踪科技项目理技提升等②风险评估风险评估力识风险事件属性预见项目影响科研项目风险评估根项目组员验数进行观判断定量化种量化判断种风险发生概率风险指数权重③风险应计划风险应计划关心风险事件应策略种应策略项目目标成功标准作前提作系统标准处理风险事件技术风险评估指否达预期成果成果创新性？市场风险评估预测指成果工业化性少否潜济效益？通两方面分析确定项目目标然通投资风险分析费理进度计划时间理编制项目计划科研项目具体应策略采取建模办法应蒙特卡罗方法进行分析
5．结
引入国外先进理验完善科研理理体系科研思维模式转化创新性科研项目理思维模式意识提高科研项目理成功标准握强化科研理风险意识科研项目理观念行动较转变
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摘：通科研项目身特点分析传统项目理基时间费质量目标理基础提出科研项目理成功标准模型针科研项目理确定性素增加特点风险进行分析提出防范措施
1．引言
项目理类文明产生样活动30年项目理理学中分离出利系列成功技术工具方法形成门相独立科学理方法贝特•P•利恩兹21世纪项目理中明确指出：理项目包含项活动：
项目跨项目配置理资源进行项目活动非项目工作
处理跨项目问题机遇
搜集整理提炼利通项目取验教训
提供适合类型项目理结构
断改进项目理技巧效果
里指项目理指般事务纳入定程序范围理没涉作项目事务行业领域特殊性尤特领域科研项目理特殊项目范畴特殊知识领域独特评价标准更确定性文针科研项目理特点探讨成功标准风险进行分析
2．科研项目理身特点分析
项目理知识体系中包含九理领域体领域范围理时间理费理质量理四辅助领域：力资源理沟通理风险理采购理项综合理整体理计划理科研项目言知识点囊括般项目理基框架外应突出强调方面：
1）创新理
创新般指改造然改造社会实践中创造出新思想新方法新产品新事物科研项目种创造性活动种创新包括发现发明获成果包括成果应推广科研项目创新理方面采取种效措施
创造良环境灵活反应机制创新复杂智力系统中达佳效果方面种创新理包括理创新科研项目理程中探索种利目标达成效理组织方式项目理方法应科研项目理中种创新性实践
2）知识理
科研项目中知识理指项目组织拥接触知识资源进行识获取评价充分效发挥作理程科研项目成果知识产品科研项目群体知识密集型科研理员研究开发力提高知识技提升理理念变革理力创新属知识理范畴知识理模式层次式监督控制逐渐演变项目理式引导激励扁式理
3）确定性风险理
科研项目理中存着量确定性素风险确定性素风险源概括：①某未事物确定性——机信息②某种客观事物客观认识确定性——模糊信息③某客观事物观认识确定性完备性灰色信息
确定性素量化方法确定例概率数理统计理模糊数学理灰色系统理利理科研项目进行分析建模项目风险预测决策
3．科研项目理成功标准模型
科研项目理成功否究竟应该什标准评判呢？首先标准概念标准词典通常解释：事情应该评判系列原准科研项目理成功标准系列评判科研理否成功原准做出判断基础项目期求成功原准握样传统项目理目已存50年科研项目理知识领域特殊性确定性风险素增科研项目交付成果知识产品般项目理时间费质量理目标成功控制解决科研项目理中技术知识身变化带新情况必成功标准进行完善更新现提出成功标准模式：
1）进度进度项目理时间目标进度计划科研项目着严格时间期限求项目中必须完成分派目标项目相应进度安排采项目理方法模式确定关键路径里程碑进行全程控制达时间计划求否前科研项目会时间拖延失败告终
2）费科研项目费超支中途搁浅费理计划理成估计成预算成控制组成通监控成分析偏差采取措施保证费满足目标求成理控制贯穿项目全程成实现项目目标基求
3）技术创新科研项目价值创新性项目立项开始通信息理踪相关领域先进技术基础进行突破没技术创新科研项目意味着项目失败创新程度衡量项目质量坏标准
4）潜获利性科研项目基础理突破科学研究科研项目身社会生产实践紧密联系讨科研项目否生产实践中否推广应价值否创造良济效益果科研项目完成科研成果束高阁成果完美算成功项目
5）风险投资满意度
项目科研基金资助项目结题基金委员会组织专家考核项目横科技项目成果直接转化生产力种项目资助企业达风险投资满意件容易事科研项目理中求项目组织放弃时技术中心理模式采客户中心理模式求认识存单客户资助客户项目需求成变
4．科研项目理风险分析
1）科研项目风险
风险般分静态风险动态风险谓静态风险社会济正常情况风险行失误造成观风险动态风险社会济变动客观素风险科研项目中风险动态风险宏观角度讲风险素纳两类理风险技术风险
理风险指科研项目拙劣风险理技风险理力信息搜集程度相应里指信息包括部信息外部信息两类部信息包括：项目组员技术力解项目进度握够预测成等外部信息包括：该科研领域前水市场预测足外部环境变化等信息称时确定性增加导致风险素增加信息够充分获取时确定性减少导致风险素减少显然风险理重策略加信息量搜集进行效决策
技术创新风险具更控性项目进入新领域达高度复杂新系统时技术风险高例数百万美元开发集成模块法接
实验研制飞机模型实际障太刚刚研制出新生物技术体免疫系统知某科研机构更突破等素造成科研项目失败
2）科研项目风险理
项目风险理项目理中较难纳总结定量化科学化部分容般风险理分：风险识风险评估风险应计划三部分①风险识风险识解释潜风险事件避免意外发生程风险识方法找风险源通量科研项目分析造成科研项目失败原方面：重复立项二评价体系完整三环境变化四项目目标偏移五效沟通失败根科研项目风险具体特点分析分采取策：行性分析专家证制定完善标准项目目标范围变更相关科研领域踪科技项目理技提升等②风险评估风险评估力识风险事件属性预见项目影响科研项目风险评估根项目组员验数进行观判断定量化种量化判断种风险发生概率风险指数权重③风险应计划风险应计划关心风险事件应策略种应策略项目目标成功标准作前提作系统标准处理风险事件技术风险评估指否达预期成果成果创新性？市场风险评估预测指成果工业化性少否潜济效益？通两方面分析确定项目目标然通投资风险分析费理进度计划时间理编制项目计划科研项目具体应策略采取建模办法应蒙特卡罗方法进行分析
5．结
引入国外先进理验完善科研理理体系科研思维模式转化创新性科研项目理思维模式意识提高科研项目理成功标准握强化科研理风险意识科研项目理观念行动较转变
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