项目理层重视功时
搞工程认工程开始收尾难干尤收尾纷繁复杂擦屁服活忙活半天出成绩没形象加结束心浮动 分包商关系牵涉结算扯皮事矛盾日渐实出远没施工期种协配合热络劲验收单位时卡严知道万出错话没季找
种情况项目理层重视收尾工作强力支持显异常重通常项目理会亲问否惨项目理必须深知中历害耐心做事实际情况巧历两项目收尾时候换项目理专门负责收尾收尾难愿意做见斑
说收尾收全前活收尾工作身技巧努力重收尾工作做坏否时做工作着更根关系说功时里时功仅指工程建筑物更指相关类文档
二专负责强调计划
收尾工作复杂千头万绪收尾必须指定专负责直接项目理层负责辅部门中项目工作时间较长熟悉情况者组成精干移交验收资料档组具体实施移交验收竣工档收尾工作
收尾特强调计划计划应该负责收尾根工程实际情况结合合条款拟定初稿然项目理持部门(尤合技术施工部门)会审确定发严格执行保证计划执行例会制度方定期审查进度时解决存问题
三协配合
技术合现场配合现场涉分包商配合必须积极坚决严格验收计划行事实际执行中现场配合难度:没家分包商乐意搞修
补清理活原简单:赔钱需予耐心细致说服讲明利害关系准备支已修补分队关键时候顶费然分包商里扣软硬兼施目:活做
现场难点裁员先裁现场员极易导致心理失衡果应会工作造成极麻烦办呢验恪守公正诚情动
实际理智接受裁员现实感情接受施工期出力现先裁掉缺磨杀驴者磨没卸呢已开始杀驴负责收尾理解感受确定裁员时候帮联系工作安排处实帮话奖金纪念品等方面考虑怕出定时间派车带整工拍什行总句话许范围帮减少种走茶凉感觉
成绩予充分肯定裁员工程师讲:然走影响继续留份总结中出许益验工作建议整收尾工程中没遇次员留失造成必损失稳渡中数保持着良关系然制度做必防范确保该收信息数文档等时收制度必须严密情样够情
四验收项目序数量
两方面考虑合利益现场实际般言应该成熟发展越早移交越移交减少已方费早进入缺陷责期早转移责业利早结算工程款质保金然需合部门监理业方面谈判界定果工程项目较裁员减料等方效益明显考虑分部工程合验收移交样减少验收移交费提高效率(包括情方面)
五充分准备
移交验收琐碎重复工作充分准备两方面:资料现场尤资料资料定根规范求准备齐全现场缺陷修补验收前清理
准备程中监理业提前介入发现问题时解决果问题验收前实解决争取意列入遗留问题求致延误验收般言监理业太希提前验收负责验收需二二三提出验收求善利种种契机直取意止
充分准备成功标志什呢水渠成感觉问题验收前已解决掉真正验收天形式签字行
六程式化
第次验收较难定保证成功率许失败第次通适该项目程式化东西验收较容易程式化层意思合规范中明确求容必须严格执行里说
七持参加移交验收处
处说:质量意识提高没愿意擦屁股移交验收时候前期施工问题搞恼火万分时候质量意识然强果想面骂定现活做
外水提高尤工程整体握施工时候面面俱移交验收时次全面检阅甚会早遗忘陈谷子烂芝麻翻捡出重新晾晒
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