加强公路施工项目理 提高济效益
公路建筑市场日趋激烈竞争条件公路施工项目中标价越越低增收节支挖潜增效获取佳利润前公路施工项目值深思课题解决问题效途径提高理员素质做项目成理控制生产营消耗力资源物质资源费开支全面进行合理效计划实施检查调整降低项目成拓宽增收途径提高济效益根年施工企业调查针前公路施工项目效益降低谈谈公路施工项目成理控制拓宽增收途径点法
1施工项目济效益增长关键提高理员素质
公路施工企业施工项目济效益增长根途径提高项目理部施工理水理员素质决定施工理水关键
11 施工项目理员素质提高措施
着项目法理水提高公路施工项目利润空间逐渐缩加强施工项目理拓展济效益决定性素施工理员
111施工项目理部员现状
前公路施工企业具项目理资格员中正规院校毕业专科毕业生低学历学历员素质理水参差齐专业理水文化程度总体偏低制约企业发展外十年高等级公路建设高速发展公路建设培养特公路施工理培养数量质量严重滞影响施工项目中标履约率
112施工项目理员素质提高措施
根TQC原理PDCA循环原理全面提高施工项目理员素质侧重国施工项目负责历施工指挥→项目理→建造师三次质飞跃施工项目理水提高发挥重作现阶段提高理员素质做：具项目理资质员直接考核认定工作报考建造师员提供良学条件重视抓施工项目理员培训职称评定工作等懂技术会理优秀脱颖出提高理水充分条件
2加强成理控制
施工项目增效节支效果取决施工程中成理控制
21 公路施工项目成费预测计划
公路施工项目开工前必须作科学分析证预测出完整公路工程项目需总成额作进行计划成控制目标考核公路项目施工应精心预测免造成应失误项目部员应做项目开工前准备工作选定先进施工方案选合理材料供应商制定该项目成计划做心中数公路工程项目费计划应分项目理费计划工程成计划两种施工中严格审批达控制支出目
22 公路工程成费控制核算
项目施工程中严格成计划进行控制核算包括生产资料费控制工消耗控制现场理费等容材料费控制做：
1)合理确定材料数量2)合理确定材料价格3)规范工材料领基础工作4)非常紧缺材料应进略库存原供应免占资金间接扩成
23 公路施工成费分析考核
进行事分析循环事前控制科学预测开始成控制工作继续坚持施工项目实行综合分析基础时检查分析修正补充达控制成提高效益目标
231 成费分析
成费分析施工理强弱技术理高低材料费节超工费少机械费直接费支出情况理费增减预算收入余缺等切入点成费分析容数必须真实准确常素分析法进行分析找出偏差原提出挖潜措施改进成理工作提高企业济效益
232 项目责成执行情况考核
必须落实项目责做完工清理考核奖惩应遵循原：
1项目工程总收入应甲方签认工程价款结算单准没甲方签认效证收入入账建工程全部列入实际成留余额核甲方预收应收工程款必须甲方核致
2种材料求做工完料清没库存没完材料项目部作价处理损益列入项目成
3分包工程合逐清算弄清合完成总价已付款欠付款超合付款必须查明原落实责
4清理种款项分清性质进行处理部单位款必须清理外部单位暂时清算落实清理责
通措施基做项目成完整性真实性避免项目间责清情况发生项目部责予奖罚果成核算信息反馈时工程施工程中分次进行成考核奖罚兑现效果会更
3施工项目拓宽增效途径寻求变更索赔提高合总价
公路工程项目施工履行施工合程根施工合行业标准寻求合总价提高施工企业增加济效益途径涉工程变更索赔
31 工程变更
公路工程规模项目复杂环境素变等特点导致工程变更必然性寻求技术济合理符合合求增加效益工程变更施工企业权利
311 工程数量变更
公路施工合采单价合工程量清单单价般改变工程量实际计量
详细核工程量清单施工图纸实际工程量时提出工程数量增加变更细读合条款寻找否遗漏计量项目便道清表土方帮坡土方等
312 技术规范设计图纸变更
公路施工水文质条件复杂施工单位降低施工难度保证施工质量提出变更设计规范正常施工单位注意变更技巧选择符合合规定技术合理特效益佳变更方案
32 索赔
施工索赔项涉面广学问颇深技巧施工单位保护获取利益手段施工项目理成功程度取决否善抓住机会进行索赔施工中否时全面发现潜索赔机会索赔工作前提条件索赔工作员必须具备丰富施工理验熟悉施工环节通晓施工合建设法规具定财会知识捕捉潜索赔机会
索赔事件发生时发出索赔意书全面收集索赔证提交索赔报告通科学策略谈判达索赔目进提高合总价济效益
4结束语
公路施工项目提高济效益关键理效益努力提高理员素质理水加强成理控制合理合法拓宽增效途径限度提高企业济效益
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公路建筑市场日趋激烈竞争条件公路施工项目中标价越越低增收节支挖潜增效获取佳利润前公路施工项目值深思课题解决问题效途径提高理员素质做项目成理控制生产营消耗力资源物质资源费开支全面进行合理效计划实施检查调整降低项目成拓宽增收途径提高济效益根年施工企业调查针前公路施工项目效益降低谈谈公路施工项目成理控制拓宽增收途径点法
1施工项目济效益增长关键提高理员素质
公路施工企业施工项目济效益增长根途径提高项目理部施工理水理员素质决定施工理水关键
11 施工项目理员素质提高措施
着项目法理水提高公路施工项目利润空间逐渐缩加强施工项目理拓展济效益决定性素施工理员
111施工项目理部员现状
前公路施工企业具项目理资格员中正规院校毕业专科毕业生低学历学历员素质理水参差齐专业理水文化程度总体偏低制约企业发展外十年高等级公路建设高速发展公路建设培养特公路施工理培养数量质量严重滞影响施工项目中标履约率
112施工项目理员素质提高措施
根TQC原理PDCA循环原理全面提高施工项目理员素质侧重国施工项目负责历施工指挥→项目理→建造师三次质飞跃施工项目理水提高发挥重作现阶段提高理员素质做：具项目理资质员直接考核认定工作报考建造师员提供良学条件重视抓施工项目理员培训职称评定工作等懂技术会理优秀脱颖出提高理水充分条件
2加强成理控制
施工项目增效节支效果取决施工程中成理控制
21 公路施工项目成费预测计划
公路施工项目开工前必须作科学分析证预测出完整公路工程项目需总成额作进行计划成控制目标考核公路项目施工应精心预测免造成应失误项目部员应做项目开工前准备工作选定先进施工方案选合理材料供应商制定该项目成计划做心中数公路工程项目费计划应分项目理费计划工程成计划两种施工中严格审批达控制支出目
22 公路工程成费控制核算
项目施工程中严格成计划进行控制核算包括生产资料费控制工消耗控制现场理费等容材料费控制做：
1)合理确定材料数量2)合理确定材料价格3)规范工材料领基础工作4)非常紧缺材料应进略库存原供应免占资金间接扩成
23 公路施工成费分析考核
进行事分析循环事前控制科学预测开始成控制工作继续坚持施工项目实行综合分析基础时检查分析修正补充达控制成提高效益目标
231 成费分析
成费分析施工理强弱技术理高低材料费节超工费少机械费直接费支出情况理费增减预算收入余缺等切入点成费分析容数必须真实准确常素分析法进行分析找出偏差原提出挖潜措施改进成理工作提高企业济效益
232 项目责成执行情况考核
必须落实项目责做完工清理考核奖惩应遵循原：
1项目工程总收入应甲方签认工程价款结算单准没甲方签认效证收入入账建工程全部列入实际成留余额核甲方预收应收工程款必须甲方核致
2种材料求做工完料清没库存没完材料项目部作价处理损益列入项目成
3分包工程合逐清算弄清合完成总价已付款欠付款超合付款必须查明原落实责
4清理种款项分清性质进行处理部单位款必须清理外部单位暂时清算落实清理责
通措施基做项目成完整性真实性避免项目间责清情况发生项目部责予奖罚果成核算信息反馈时工程施工程中分次进行成考核奖罚兑现效果会更
3施工项目拓宽增效途径寻求变更索赔提高合总价
公路工程项目施工履行施工合程根施工合行业标准寻求合总价提高施工企业增加济效益途径涉工程变更索赔
31 工程变更
公路工程规模项目复杂环境素变等特点导致工程变更必然性寻求技术济合理符合合求增加效益工程变更施工企业权利
311 工程数量变更
公路施工合采单价合工程量清单单价般改变工程量实际计量
详细核工程量清单施工图纸实际工程量时提出工程数量增加变更细读合条款寻找否遗漏计量项目便道清表土方帮坡土方等
312 技术规范设计图纸变更
公路施工水文质条件复杂施工单位降低施工难度保证施工质量提出变更设计规范正常施工单位注意变更技巧选择符合合规定技术合理特效益佳变更方案
32 索赔
施工索赔项涉面广学问颇深技巧施工单位保护获取利益手段施工项目理成功程度取决否善抓住机会进行索赔施工中否时全面发现潜索赔机会索赔工作前提条件索赔工作员必须具备丰富施工理验熟悉施工环节通晓施工合建设法规具定财会知识捕捉潜索赔机会
索赔事件发生时发出索赔意书全面收集索赔证提交索赔报告通科学策略谈判达索赔目进提高合总价济效益
4结束语
公路施工项目提高济效益关键理效益努力提高理员素质理水加强成理控制合理合法拓宽增效途径限度提高企业济效益
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