虚拟项目理：虚拟项目团队组织形式
虚拟项目理：虚拟项目特征中笔者简单介绍虚拟项目概念特征知道虚拟项目事实实实项目参加项目开发员部门分布方（全国甚世界）种项目传统项目团队组织什区呢？文讨容 组织形式分类 着通信技术计算机网络技术互联网技术飞速发展虚拟项目处根笔者研究实践实际运行程中存着种形式虚拟项目组织组织根身条件市场机遇采取虚拟项目组织形式总说根体虚拟项目组织分两类 第类单组织虚拟化某组织通计算机网络通信技术分散点研发资源联结起形成虚拟性项目组织 根组织成员集中度高低种虚拟项目组织形式进步分三种分分散行模式虚拟核心模式集中团队模式中分散行模式集中度低团队成员模块独立开展研发工作虚拟核心模式采取核心团队集中团队成员相独立方法集中度相较高集中团队模式强调维持团队虚拟灵活特性时针特殊研发务高度集中密切配合 关方面详细情况笔者虚拟项目理：单体虚拟项目团队中进行讨 第二类组织计算机网络通信技术联结手段市场目标关系契约基础形成虚拟项目组织种体模式仅信息技术超越理空间组织结构限制通诸合契约协议政策等软约束实现研发资源享集成 果团队成员间竞争程度关联程度两维度作划分标准体虚拟项目组织分四种基类型分价值关联非竞争性组织技术关联非竞争性组织技术关联竞争性组织价值关联竞争性组织中价值关联非竞争性组织行业组织间合作形式团队成员间没直接竞争关系处价值链游企业（例希赛IT教育研发中心电子工业出版社联合组成软考图书研发项目组）技术关联非竞争性组织指行业非竞争性组织间合作形式团队成员间研究开发合作密切事研发领域相重合技术互补性强没直接竞争领域技术关联竞争性组织成员间仅技术高度相关处竞争行业终产品市场成直接竞争手（例希赛教育SUN公司Java合作项目）价值关联竞争性组织团队成员属行业研究开发类技术产品 关方面详细情况笔者虚拟项目理：体虚拟项目团队中进行讨 二需考虑素 然虚拟项目组织项目组织发展趋势目前没统组织模式决策模式供选择利虚拟项目组织企业面场景会作出性化符合实际需选择笔者认组建虚拟项目组织程中少考虑5素： （1）虚拟项目组织系统特征项目中团队成员子项目间高度耦合相独立果高度耦合适合采集中度高组织方法果相独立适合采较松散组织方法 （2）团队成员资源状况关联程度团队成员研发资源性质数量相互间互补性重复性成员处行业行业处行业成员产品否会形成竞争关系 （3）整虚拟项目组织部沟通机制协调机制虚拟项目参方众文化背景语言时差等方面会存差异理者需根团队成员组成情况选择合适实沟通机制协调机制 （4）知识系统导类型研发活动涉知识显性知识隐性知识果隐性知识需考虑隐性知识转化显示知识便团队成员间享（5）项目创新程度渐进式突变式果渐进式适合采取低集中度组织形式果突变式适合采高集中度组织形式 具体说单体虚拟项目组织说果项目渐进式创新子项目相独立知识显性具重复资源采取低集中度组织形式相反应采取高集中度组织方式体模式说情况针重复杂高投入研发务关注点集中度资源互补互利成员企业间竞争程度组织形式更趋形化网络化 三篇文章 文简单介绍虚拟项目组织形式结构组建虚拟项目组织程中需考虑素篇文章虚拟项目理：单体虚拟项目团队中笔者详细介绍单体虚拟项目团队三种组织形式特点适场合
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虚拟项目理：虚拟项目特征中笔者简单介绍虚拟项目概念特征知道虚拟项目事实实实项目参加项目开发员部门分布方（全国甚世界）种项目传统项目团队组织什区呢？文讨容 组织形式分类 着通信技术计算机网络技术互联网技术飞速发展虚拟项目处根笔者研究实践实际运行程中存着种形式虚拟项目组织组织根身条件市场机遇采取虚拟项目组织形式总说根体虚拟项目组织分两类 第类单组织虚拟化某组织通计算机网络通信技术分散点研发资源联结起形成虚拟性项目组织 根组织成员集中度高低种虚拟项目组织形式进步分三种分分散行模式虚拟核心模式集中团队模式中分散行模式集中度低团队成员模块独立开展研发工作虚拟核心模式采取核心团队集中团队成员相独立方法集中度相较高集中团队模式强调维持团队虚拟灵活特性时针特殊研发务高度集中密切配合 关方面详细情况笔者虚拟项目理：单体虚拟项目团队中进行讨 第二类组织计算机网络通信技术联结手段市场目标关系契约基础形成虚拟项目组织种体模式仅信息技术超越理空间组织结构限制通诸合契约协议政策等软约束实现研发资源享集成 果团队成员间竞争程度关联程度两维度作划分标准体虚拟项目组织分四种基类型分价值关联非竞争性组织技术关联非竞争性组织技术关联竞争性组织价值关联竞争性组织中价值关联非竞争性组织行业组织间合作形式团队成员间没直接竞争关系处价值链游企业（例希赛IT教育研发中心电子工业出版社联合组成软考图书研发项目组）技术关联非竞争性组织指行业非竞争性组织间合作形式团队成员间研究开发合作密切事研发领域相重合技术互补性强没直接竞争领域技术关联竞争性组织成员间仅技术高度相关处竞争行业终产品市场成直接竞争手（例希赛教育SUN公司Java合作项目）价值关联竞争性组织团队成员属行业研究开发类技术产品 关方面详细情况笔者虚拟项目理：体虚拟项目团队中进行讨 二需考虑素 然虚拟项目组织项目组织发展趋势目前没统组织模式决策模式供选择利虚拟项目组织企业面场景会作出性化符合实际需选择笔者认组建虚拟项目组织程中少考虑5素： （1）虚拟项目组织系统特征项目中团队成员子项目间高度耦合相独立果高度耦合适合采集中度高组织方法果相独立适合采较松散组织方法 （2）团队成员资源状况关联程度团队成员研发资源性质数量相互间互补性重复性成员处行业行业处行业成员产品否会形成竞争关系 （3）整虚拟项目组织部沟通机制协调机制虚拟项目参方众文化背景语言时差等方面会存差异理者需根团队成员组成情况选择合适实沟通机制协调机制 （4）知识系统导类型研发活动涉知识显性知识隐性知识果隐性知识需考虑隐性知识转化显示知识便团队成员间享（5）项目创新程度渐进式突变式果渐进式适合采取低集中度组织形式果突变式适合采高集中度组织形式 具体说单体虚拟项目组织说果项目渐进式创新子项目相独立知识显性具重复资源采取低集中度组织形式相反应采取高集中度组织方式体模式说情况针重复杂高投入研发务关注点集中度资源互补互利成员企业间竞争程度组织形式更趋形化网络化 三篇文章 文简单介绍虚拟项目组织形式结构组建虚拟项目组织程中需考虑素篇文章虚拟项目理：单体虚拟项目团队中笔者详细介绍单体虚拟项目团队三种组织形式特点适场合
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