论网络项目管理信息系统在国际工程承包中的应用


    网络项目理信息系统国际工程承包中应

    国际工程承包市场竞争成进度质量竞争信誉品牌竞争技术资金理竞争时效捕捉类项目信息迅速项目信息作出反应充分正确掌握建项目计划进度质量控制资源配置状况实现实时远程全方位监督控制提高承包施工企业整体项目理水降低项目成提高企业竞争力预防防范种营风险具现实重意义     着种网络通讯技术项目理软件迅猛发展技术角度实现国际工程承包企业网络项目理信息系统应提供保障应关键企业必须改革原理模式制度技术手段理制度双齐达提升国际工程承包企业理水目   网络项目理信息系统建立必性行性   项目实施程中项目实施等诸方面工作众参部门单位时刻产生种信息信息项目部总公司间项目部业监理间项目部单位机构间项目部部部门间外间进行沟通反馈协调等间断流转目前量信息分散保存计算机中锁桌子文件柜中甚存员工头脑中信息独立存放方便迅速流转查询形成信息孤岛沟通协调工作困难国际工程承包企业营范围域跨度企业决策层时全面解项目必信息相关数时准确作出决策竞争激烈现代社会否时获信息迅速做出反应已成衡量企业竞争力强弱重标志传统工作方法已显越越吃力急需寻找新方法工具   着信息网络技术发展社会产生巨影响建筑业带革命性变化建立计算机网络技术程重建学型组织知识理等新思想纷纷应实践中时利种方法工具零散序信息序化组成易存取便享交流信息结构提高信息沟通采集效率理思想新技术新工具机结合企业创造种新受域时间计算机身约束信息交流享协作方式种新方式企业带新机会挑战仅仅意味着企业办公动化程度提高理费降低实际带企业部企业市场间信息交流重变革变革应企业营核心环节企业业务流程理模式组织结构整体发展带新机会   二网络项目理信息系统具特点   1集成性:   系统中出集成优化基础工程项目理中实现时间短成低质量优采集成思想构造项目全生命周期信息系统定达求:求阶段侧面信息系统间集成缝连接构成整体实现信息互通享实现集成工程理决策层理层操作员间实现集成实现业务流程集成行性研究招投标设计施工等项目实施程集成   2分布性:   信息流动项目全生命周期阶段部门单位间体现项目理方面时间分布域分布网络项目理信息系统重特征   3系统性:   构成信息系统目标接通信息孤岛达理程机集成信息系统理需系统规划系统设计包括单元系统开发运行需准备系统台进行保证单元系统间接口具致性标准前提保留单元系统独立性留单元系统升级发展空间单元系统应限度先进成熟计算机技术减少数采集操作环节保证数准确性致性进提高系统实性单元系统应较强安全性保密性   三网络项目理信息系统实现求   1电子化:   计算机作种工具首先求工作电子化数存储相应数库中文档采Office系列软件编写图纸图片等电子数形式存资料电子化网络项目理信息化系统提供前提2网络化:   网络化环境中计算机发挥穷魅力网络中户方便沟通享数库文档Weh系统EMail系统文件传输系统等系统联成系统户时间域限制降低   3业务化:   计算机工具发挥作必须具体业务理相结合行业领域软件起作单元系统采专软件具体业务理紧密联系起完成业务理工作   4规范化:   计算机求业务理必须规范化包括标准数格式语业务流程等否计算机处理零乱数零乱数存计算机系统中垃圾数起应作   5编码化:   项目确定时建立项目编码体系参公司标准编码系统根项目具体情况加修订编码应根工作分解编码(WBS)组织分解编码(OBS)费编码体系档案编码体系工程分散编码中土建分解工序设备分解零件基础中实现进度资源费质量合机统时满足单项理特点单元系统间相互交流成   四网络项目理信息系统组成   1集成办公系统:   办公信息系统基项目日常办公应综合办公事务处理规范提高日常办公事务效率容包括领导信息查询公文理公办公事务等采LotusNotes群件系统等软件公文理包括:收文发文签报办公传阅件信访档案理等功公办公包括:公告栏会议日程安排网请假督查图书期刊学园外事等功事物包括:日工作员外出文档等模块   2合理系统:   合理作项目理起点控制制约着计划理成理质量理等项目建设关键保证企业利益重环节功包括:合通文档资料理全部济合台帐合附件数库建立维护合履行程中数理合终结工程竣工价格结算信息维护理类合台帐附件资料输出处理等功ExpeditionProlog等软件   3工程财务理系统:   面工程项目会计财务系统核心实现适应工程项目理需项目核算部门核算实现合理设备理材料理信息接口功包括:建帐制单记帐查询出纳数交换汇率理等4工程项目理系统:   项目理系统贯穿整项目特定项目目标日常办公理运营系统紧密联系项目理全生命周期程包括设计施工制造安装调试运营等程涉办公合财务设备物资计划等环节需企业部门密切配合系统工程项目理系统般分成计划系统控制系统计划系统项目时间费性数转化结构化适时准确信息控制系统信息辅助项目决策控制系统理界定组织质量费时间相关计划进行数控制协调力资源工程设计材料采购财务等部门   5投资控制理系统:   该系统实现项目投资总量规模总量动态分析握通建设项目细化成系列预算预算投资情况进行动态实时定量分析汇总实现项目投资控制核算功包括:编制工程预算编制现金流计划编制现金流实际系统查询报表等   6质量控制理系统:   该系统建立行业质量验评规范规程标准光盘数库建立验评标准相应验评表数库方便工程项目验评方便总公司远程质量监控行业质量标准升级质量验评统计汇总功包括:建立工程信息质保体系验评范围质量纪录验收项目竣工报告查阅标准等   7资源综合理系统:   资源综合理系统财产理核心市场导企业项目营活动需财物等资源进行理控制加强设备材料供应全程科学化规范化理节约资金减少浪费提高项目综合济利益工程质量工程进度提供效保证功包括:库存理机具理计划理合理等   8综合文档理系统:   理项目立项建设材料采购工程进度工程质量竣工申请等项目关全部文档信息实现建设项目文档电子化档案标准进行文档整理组建档检索做理高效序功包括:项目信息录入开工报告设计变更施工记录质量评定观察记录事处理竣工验收档案登记文档检索等   9风险索赔理系统:   建立项目专风险索赔理模型相关数库收集分析风险时做出处理方案索赔事件快速出索赔解决方案增强者谈判决策力   10现场理系统:   项目员工作安排设备安排制定现场项规章制度操作手册岗位职责进行餐考勤娱乐等理现场安全出入等进行理   外系统细分成许系统系统中已成熟软件研究开发程中项目日常工作中保持种系统工程思想利现工具技术实现业务实践中断充实改进五网络项目理系统解决方案   1计算机网络系统(Network):   建立计算机网络系统配备服务器网络工作站等硬件环境网络项目理信息系统必少物理环境   2计算机系统软件台:   建立邮件服务器数库服务器Intemet连接服务器系统理服务器事务处理服务器WEB服务器等台   3项目数理系统:   项目关数数关程进行效理项目数采集中颁布式相结合方法建立总部项目数库项目部门分布数库程理公司ISO9000体系求理数流动程单元系统进行效接口   4应软件台:   基ClientServerBrowserServer模式配置业务理单元系统包括电子数处理系统信息专家系统决策支持系统智支持系统等   六影响网络项目理信息系统建设素   1理模式:   通信息系统建设成败研究发现理模式原项目理运营需设计技术施工设备物资运营财务市场等部门密切配合原部门理模式难信息畅流通ISO9000程重建知识理等新理理念企业中面积应破部门职界限重新设计工程流程理层次扁化改造建立网络化工作模式信息系统建设奠定良基础   2员素质:   企业营理员工观念素质直接影响着理模式采信息系统中果长期耐心培训员工计算机应水难提高新观念接受致系统软件发挥应效   3企业文化:成功信息系统年建设变成企业文化重组成部分信息企业讲基础原料知识企业竞争资没知识重视构成信息系统成败重素知识存专家头脑中信息系统生存基础知识享重复专家宝贵验果堆档案室法利者着专家离带走导致信息系统应失败(没达预期目标)   4信息系统认识:   信息技术十分专业领域发展非常迅猛新概念技术层出穷企业户较难握站部门工作角度提出模糊需求然信息系统整体部门间必然量信息需交换享根业务需求提出整体框架户达成识法系统难建设工作难推进   5计算机法:   计算机误解导致计算机理方面付出代价计算机理系统特点高投入高风险高效益信息技术发展快企业年信息系统建设投资应该认真分析工程理计算机特点寄希计算机系统代部分理工作低估新工具手段带作应立足新工具工作改进逐步户接受产生新思想   七网络项目理信息系统理   1建立部控制体系:   包括健全组织模式健全员制度健全部控制体系重物品数保护常性检查等   2建立计算机系统理办法:   包括微机理策略微机应理制度规程操作程操作手册等   3建立安全保障体系:   包括物理安全策略访问控制策略信息加密策略等   现代信息技术理机结合幅度提高项目理水提高员整体素质增强企业竞争力网络项目理信息系统思想概念交流时间周期缩短费时费力繁琐工作变成轻松域距离消失工程承包公司总理微移鼠标轻敲键盘电脑屏幕洲十国家百建项目项目进度质量成等类信息汇总报表收眼底项目理现状财务状况发展方风险等类分析预测报告呈现眼前职部门研究分析基础作出建议方案公司决策层迅速作出决策时调整资源市场配置确定调整市场拓展营策略加强财务理监控等幅运筹帷幄决胜千里蓝图现面前
     
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    文档贡献者

    d***l

    贡献于2015-11-11

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