有且只有一个领导——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之一


    领导——走出项目理泥沼员理话题
    员理项目理中复杂事项身复杂千变万化交道需采策略方式反馈定直接时时会说出道明尴尬效果量化面项目微妙际关系应该采样方式理解决员突呢?仁者见仁智者见智话题没推四海皆准理名言提供实际案例家享
    作系列话题讨开端文列举题:领导
    领导句话究竟什含义?数学中描述充分必关系词汇数学含义解释句话两层含义:
    1.项目必须领导2.项目领导
    首先说说项目必须领导
    然说团队建设项目理等书籍中肆宣传:项目质量整项目团队负责组软件程(TSP)更宣传种类似美国三权分力团队运作模式家负担项目职责部分目前情况更觉寓言说明实际问题
    公司里某没天老板份资料求明天班前 求整理答应说没问题老板走翻翻资料桌子走掉某情况想明天老板定需留认真完成工作离开第二天办公室整理资料丝毫怀疑前天晚美丽善良田螺姑娘现身乐滋滋赶快老板面前交差老板欣赏拍着肩称赞工作态度嘉某什没说
    第二次样
    第三次……
    终次某受样班剩没做工作
    寓言明白昭示负责等没负责道理中国易理解深深刻中国特色印记正贝塔斯曼前亚洲区总裁艾刻先生言:中国适
    应千年帝王统治惯西方现代理理念说算家着做国悲哀现状
    需领导项目成败负责利益项目成绩息息相关更高层理需抓住够解控制项目发展种方式理成实际操作更适应目前中国公司需求市场生命力领导功组分开组长负责位领导负责采取民集中制成项目部事情
    次项目说领导足矣
    般情况项目负责乏样情形:级命理外项目中存精神领袖者必定项目做出突出贡献位然象英国影子阁前者否足够心胸宽广者否明晓尊重公司安排?果方行事稍慎种表面衡容易迅速滑极端导致员突旦出现矛盾迹象级需时调解解决建议级重新考虑项目领导选:请精神领袖离开请级更改命扶正然项目会受击团队会段时间震动考虑样做果严重需级审慎定夺
    偶尔会遇外种两领导情形影子阁级处某种考虑许种事理妥协项目定技术理恰似两头蛇名义二分工协作具体事务偏重然实际仅仅协作权力制衡项目需复杂决策模式?认绝数情况需团队中免出现种偏出常轨状况两领导态度出现分歧正常果双方足够克制明智项目貌似稳运作树欲静风止许意排出目制造事端挑起双方争执牟取利益种情况项目进展?中国善窝里斗防述项目终导致项目例会双方公然垒级没时做出公开调停处理久考核中方完全优秀发展想知挽回形容局势
    样两头蛇较影子阁较少见果样念头建议放弃教训必亲尝试知道?
    项目道理相通领导保障权利责明晰免少隐患保障项目起锚时错开端
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    走就走吧——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之六

    走就走吧——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之六IT行业是个年轻的行业,业内人士也是非常的年轻,进入公司两年,就可以被成为“老员工”;在一个单位干上四、五年,说出来就会让不少新员工惊讶...

    10年前   
    496    0

    我们一起成长——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之五

    我们一起成长——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之五摘要:本文是作者针对人员管理的话题之一,探讨在项目管理中如何与新员工相处的话题。人员管理是个内容广泛,且“仁者见仁、智者见智”的题目...

    11年前   
    427    0

    我们还是朋友吗——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之三

    我们还是朋友吗——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之三在你的生命中,除了亲人,还有什么人是最亲近的?当然是朋友。如果没有了朋友,成功时谁来分享我们的喜悦?如果没有朋友,挫折是谁来安慰和...

    10年前   
    373    0

    自我开发,永无止境——走出项目管理的泥沼之“人员管理”话题之八

    自我开发,永无止境——走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之八当我从一个普通的开发人员升任经理时,我只能说自己是个合格的程序员,还不是一个合格的经理。经过了这几年的历练,现在终于可以在这里讲...

    9年前   
    286    0

    培养长期稳定的优秀员工——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之七

    培养长期稳定的优秀员工——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之七老员工,提起来就让主管们心中如倒了五味瓶,个中滋味只有自己知道。在一个岗位上时间久了,无论是成文的还是不成文的规则,都是非...

    9年前   
    427    0

    让骏马驰骋,让雄鹰翱翔——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之二

    让骏马驰骋,让雄鹰翱翔——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之二上个话题探讨之后,很快有人就说,你讲什么“三权分立”、“影子内阁”,又慨叹在中国还不能实施完全的民主决策,这未免太政治化了...

    12年前   
    444    0

    走出项目团队管理的误区

    走出项目团队管理的误区  李先生最近刚刚荣升为项目团队的项目经理,他信心百倍,带着分配给自己的十几个人一头扎进了项目的研发中,刚开始,整个团队踌躇满志,大家都把精力投入到研发工作中,可随着研发...

    12年前   
    495    0

    IT项目管理之范围的管理

    IT项目管理之范围的管理1, 项目范围的概念   做过项目的人可能都会有这样的经历:一个项目做了很久,感觉总是做不完,就像一个“无底洞”。用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用户在“漫天要...

    10年前   
    729    0

    项目管理实战之团队管理

    项目管理实战之团队管理一个系统不仅需要优秀的分析和设计,更需要一个良好的过程将其从蓝图转化为实现。这个过程中最重要的是对团队的管理,也就是人的管理。   一个优秀的团队和一个糟糕的团队的效能是...

    10年前   
    875    0

    团队管理之如何建立一个高效团队

     团队管理之如何建立一个高效团队   团队管理是现代管理新理念中的核心理念之一,它强调的是组织的整体效应,追求的是创新、高效、综合实力和...

    10年前   
    710    0

    真相永远只有一个-"推理之绊"系列活动策划书

    真相永远只有一个-“推理之绊“系列活动策划书  真相永远只有一个—“推理之绊”系列活动  一、活动背景:  “真相永远只有一个”,“ 除所有不可能的条件,剩下的即使再不可能的也是真相”,相信这...

    12年前   
    347    0

    浅谈项目管理之成本管理

    浅谈项目管理之成本管理什么是项目?项目是组织来完成工作。工作一般有业务和工程,两者有时会互相交迭,他们有许多共同的属性,如:由人来完成,受限于有限的资源,可计划、可执行、可控制。业务是正在进行...

    10年前   
    590    0

    项目管理系列之进度和成本管理

    项目管理系列之二 - 进度和成本管理   摘自www.computerworld.com.cn 左美云 李东 董小英等著     项目经理与客户签订开发合同之后,接下来的工作...

    7年前   
    27790    0

    项目管理之团队建设和管理之我见(上)

    项目管理之团队建设和管理之我见(上)项目管理说到底核心是对人的管理,我这里不说项目运做时人的问题,只浅谈一下,在项目承接后,关于人的问题。项目一旦承接(更应该是在项目运做过程中,或者项目开始策...

    11年前   
    578    0

    IT项目管理之沟通方法

    IT项目管理之沟通方法  很多有经验的程序员都有这样的体验:不愿意去跟一个没有什么经验的人合作,哪怕是把一个程序中的一个功能给这个没有经验的人做也不愿意,为什么呢? 因为有经验的程序员认为,给...

    10年前   
    529    0

    工程项目管理之WBS实例

    工程项目管理之WBS分解实例A 签订项目管理委托合同B 项目管理部进场C 工程图设计 C/01 方案设计 C/02 初步设计 C/03 初步设计报批 C/04 施工图设计 C/0...

    11年前   
    782    0

    软件项目之范围管理

    软件项目之范围管理  1、引言  产品软件的研发,特别是针对具体客户定制软件的开发,由于其业务的复杂性,需求的可变性,功能的多样性和事先的不可见性,决定了相关项目的成功率和满意度都比较低。那么...

    12年前   
    472    0

    《只有一个地球》教学设计

    在浩瀚无边的宇宙中,有个美丽的星球,它就是人类的家园地球。

    5年前   
    2224    0

    18 只有一个地球教案

    1.会写“莹、裹”等11个生字,会写“晶莹、摇篮、壮观”等20个词语。2.正确、流利、有感情地朗读课文。3.整体感知课文,理清文章脉络。

    3年前   
    645    0

    只有一个地球教案

    只有一个地球教案第一篇:《只有一个地球》教案只 有 一 个 地 球一. 导入新课:1、 师:几千年或许是几百年后的某一天,由于地球气候变暖,北冰洋亿年冰层融化了,在美国纽约,发生了这样一件事—...

    11年前   
    446    0

    文档贡献者

    蝗***虫

    贡献于2012-08-25

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档