干好每一项工作 享受每一个假日—企业文化

 
干项工作 享受假日—企业文化
 

   现代化生产进程中成熟企业面取突破性进展瓶颈问题效率问题第七油矿积极探索生产理方法创新道路中生产效率提高员工利益保障基础提出干项工作享受假日更加性化理理念时超前意识实施加班理理层辛苦换取操作层享受加班理限时间科学运现代化理方法效发挥8时工作时效限度完成项工作预定目标达加班少加班目理方法 突击会战油田特定历史条件产生油田开发建设程中发挥巨作常会战次数加班加点少受表扬奖励采油矿日常理中袭种理方法基年开展次诸干100天理水等种类型水会战会战期间干部员工加班加点身心疲惫理水确实够定程度提高会战结束产生种放松心理导致理水出现阶段性滑坡基种情况开展种规模会战年周复始形成恶性循环全年理水呈正弦曲线状态总体水没升危害劳民伤财影响员工正常休息侵害员工合法权益第七油矿结合生产现状通调查研究认员工加班工作务刷漆井场面规格化均工作量34口井抓理员时检查监督工作建立健全完善文理实现加班行针项理方法全矿项工作进行科学化规范化安排部署逐步健全完善整套实现加班理措施制度达员工干项工作享受假日目解决生产理中存理水稳定员工利益保障问题实现理迈出喜步第七油矿理层操作层采取措施保证加班理效实施 付出少英雄收获少成败——结果考核理层会想事干事加班理促进理层确立市场导营理理念适应市场加强成控制提高投资效率理领域理活动市场接轨企业理创新核心容加班理理者企业理中着市场观念普遍确立竞争观念效益观念质量观念优胜劣汰观念断强化着企业外部环境断发展变化断改革创新工作方法企业核心竞争力增强干部基层理中周密部署注重基础理制定科学合理理考核办法加班少加班情况保持理水稳中升态势改变动理方法动做功更精益生产方式拢更关注成减少效益增加员工利益达事半功倍效果理效果坏发展结合起终 果全年理水生产务完成结果稳中升种观念指导着重观念创新思路创新理创新功夫聚中十四联实现高水投产响亮提出争做创新型企业知识争做知识型企业知识员工先企业文化建设三项理等工作中走全厂前列制度考核办法出台加班少加班情况保持理水稳中升态势必须发挥理策划监督检查职加班理办法实施程中第七油矿月基层队项工作进行定期检查定期抽查健全细化矿月度奖金考核办法严格规定考核兑现时发现问题时解决问题理员月集中基层队进行规模检查1次中油水井抽查率求15站库检查率100机关生产办15分成三组利月初45天时间进行检查然检查结果汇总考核理水够检查中效提高理员正常检查外月定期承包单位指导基层工作尤针月度检查中查出问题帮助基层解决问题样理层辛苦换取操作层享受实现加班少加班 日事日毕日清日结——程控制操作层秩序高效率加班理实施实质效率提高取代时间延长意义十分深远引导员工解放思想转变观念促进员工潜开发操作层动性激活制定出工作制度理方案部分操作层执行规范文理严格量化理时切实发挥员工观动性尤重企业通培养员工形成令行禁止工作作风形成做做工作氛围根解决工作标准高业务技强等问题方面督促员工认真执行项工作制度理方案提高工作效率完成项生产务时积极教育激发员工翁责感员工真正做岗心责想工作干实活首先员工日常工作量化细化基层队针两层面两环节建立量化理量化考核方案两层面现场理层现场操作层两环节程理环节绩效理环节通量化理量化考核实现操作层日事日毕实现加班该矿聚中十四队建队针加班理结合队实际制定严格量化理办法值班性岗位实行立体式交接班理确保班次班次日事日毕值班性岗位建立健全工作流程体系日常周复始理工作程序化制定奖金分配量化考核体系普通员工奖金月度量化理聚中十四队理水始终保持全矿前列方面理验全厂进行交流次理流程通畅根岗位实际情况规范岗位理流程巡检容完善岗位描述制度点项理制度操作层够清楚天工作务工作方法工作标准够效实现日事日毕避免加班充分享受认加班理处 加班理实施全矿18基层队理水没降稳中升员工素质提高生产工作厂项检查中均名列前茅加班理油田基层生产理科学化规范化高效率开辟条全新道路
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