管理三喻—工矿企业


     
    理三喻—工矿企业
     
    时 惊奇: 理复杂题目竟然日常买菜 否起幅牌 童寓言通处 
    买菜喻
        位老板诉苦说公司理极善应约公司走动回心中便底问位老板:菜市场买菜 愣二答道:   继续问:否注意卖菜总惯缺斤少两呢 回答:样 买菜否惯讨价价呢?  回答  笑着提醒否惯买菜方式购买职工生产力呢  吃惊瞪眼睛着 总结说:方面工资单职工动脑筋方面职工工作效率工作质量   缺斤少两——说职工床异梦公司理善病灶啊 
    花理
        接HH公司李总电话犹豫久李总友然便推脱HH公司现状确实棘手组织结构理制度力资源市场营销……问题雄该入手呢  
      HH公司接触次公司情况定解知道公司决策层做法竟邓改革初说句话:摸着石头河老总摸石头员工摸石头手忙脚乱摸着石头提议必须首先改变操作层面混乱状态 出叠扑克牌(牌面种漂亮图案)场公司员工分成两组请 A组中选取两张请 B组选取两张红桃点数作明确求请两组员牌亮出出现面结果: 
    A组:黑桃2方块 A黑桃8梅花 Q红桃3…… 
    B组:红桃 A红桃 K红桃 Q红桃 J红桃10……  
        发现问题问李总 李总然迷惑解求解释 说:两组结果完全A组副杂牌B组手红桃花什会样呢 A组没明确指令 A组审美观念选牌必评判选择孰优孰劣显然做法种行行行混合起什乌合众’—— B组清色花组织行  时注意李总轻轻喔声
    继续说:副杂牌败手花?然谓’世三亡’邪攻正者亡逆攻者亡乱攻治者亡果公司理现状时改变话怨直言恐怕会印证’乱攻治者亡’句哲言  惯性段总结陈词:现公司处 A组状态员工错决策层问题果想副花必须达两条件:第决策层定思路清晰第二员工发出明确指令否员工茫然失措行刚游戏样形成手杂牌 
    鸽子广告牌
        事属企业战略理范畴1995年位厂长考虑厂里效益景气决定带领全厂职工全员皆兵搞传销通关系链七弯八拐找希做线问:厂里生产铝制品想整体搞传销呢 说:厂里效益工月领工资作厂长总家口饭吃呀 问:认传销解决问题 副神态度:(听说)传销班致富快车然抓住难机会 讲事:口渴鸽子广告牌画着杯清水知道幅广告牌便高兴振翅扑狠狠撞广告牌结果翅膀撞成重伤摔动弹刚狼吃掉厂长听完事莫名妙笑笑  
        年岁末厂长通次电话说:撞成重伤鸽子狼事完整演绎回  情问:现该办呢  叹道:什办法奈等结局厂长事较特殊点知道类似事中国企业中层出穷

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