工矿企业:煤矿传统安全生产理漏洞弊端—工矿企业
煤矿传统组织理体系国建国逐步形成时落生产技术条件相适应着国煤矿生产技术装备现代化发展传统理分工体系越越呈现出漏洞弊端出现理边化模糊化国建设煤矿质安全型矿井相适应危险信号应快探索研究新安全技术业务理体系面笔者根业验提出法观点供家参考
问题提出:
传统煤矿专业般分采煤掘进机电运输通风质测量调度劳资营群勤等矿务局(煤业限公司)生产矿井般样分工职务煤矿般设矿长书记付书记(纪委书记)生产矿长掘进矿长机电矿长总工程师安检处长营矿长工会席生活理等职务应专业似应职责分明细细分析相互交叉职责明
二煤矿传统业务技术分工:
1采煤掘进:传统炮采采煤工艺采绞接顶梁者派型梁安全性差理难度采综合机械化采掘工艺采掘工作面顶班理难度减少取代设备维护理难度增加果采煤专业顶板出煤设备维护理安全操作行瓦斯煤尘质变化试问:采煤?显然寸步难行掘进样道理运输安全讲采区绞车运输工作量区队采包工形式班干部太注意检察监督掘进队绞车运输问题较员紧张规定设置员二巷道施工时考虑运输求车场长度够整者安全距离够源头运输安全埋隐患三现场班员安全监督意识缺失规程求知道章作业说明什说明现场施工理问题述问题解决谁谁负责原首先应该区队进分区队领导实际认采掘区队机电运输机电部门通风通风部门忽视区队直接级领导重环节设备讲区队违犯设备性设备定期维护保养生产名义挤兑检修时间重视单位部业务骨干培训设备影响频发说机电问题采掘生产问题区队理问题?煤矿常规采煤领导分采煤区队掘进领导分掘进队种工资分单
位部机电运输通风安全做法否权责利统呢?种理体制安全生产造成漏洞言喻
2机电运输:煤矿惯例矿井机电运输机电领导负责分机电动力科运转队皮带队运输区机修厂着煤矿机电技术装备进步机电技术员匮乏理难度加机电领导单纯理分区队矿井设备调剂检修准备配件型材料节计量电力理机电技术安全等做分单位工作时应该指导非分单位机电运输工作
3通风:矿井通风划总工程师理分生产科测科通风科通维区灭火队理重点通风系统加生产设计技术规程措施等具体事务较难时时刻刻关注采掘区队综合防尘采掘区队综合防尘理采掘区队领导理直接实效专职负责分采掘区队包括区队干部免工调配工资分配等
4洗选系统:矿井营矿长负责洗选系统实际负责事运销量设备综合防尘惯机电矿长总工程师负责责权表现
5轨道运输系统设计采掘工程设计部分运输机电部门负责设计总工程师负责施工掘进矿长负责矿务局科室样模式出现三问题设计时考虑运输施工时考虑负责运输部门解决设计施工方面工程问题巷道已形成时存问题句已形成难更改似合情理凑合吧
6调度:煤矿调度室般生产矿长负责信息总工程师通信机电矿长负责科室头级理导致三尚没水吃局面
7种兼现象应该予纠正矿井总工程师分技术工作包括机电运输实际总工程师采掘专业出身懂机电业务实际工作机电矿长机电副总工程师负责种兼形式什意义呢?出问题句懂似家认
8安全理传统事分类分顶板通风机电运输等分析统计
综合概念适应矿井安全生产理责追究否真点鲁迅说义应该注入现代企业理理念清晰现代企业理特点应该企业生产实际分工情况准确界定:采掘工作面发生事采掘事追究责机电运输通风系统发生事机运通事追究责矿井业务技术分工责权利相统角度区分现实责追究
三产生原:
形成述现象原国年形成理体制关二理着愿创新着老路着级走关家知道问题愿捅破愿改革理三理者善学懂理推诿扯皮求工专理干部专
四浅说理体系:
理理明晰责权杜绝交叉理搞安全生产基础基述原着明确职责责权统便理原生产矿井矿务局(煤业限公司)生产业务理应调整列模式:
采煤分采煤单位调度劳资包括区队力资源生产机电运输通风工资分配等分单位全部
掘进分掘进单位包括区队力资源生产机电运输通风工资分配等分单位全部
机电运输:分系统运转系统运输机电动力机修负责设备配件机电运输系统安全设副总工程师职位专门分机电技术工作时指导非分单位机电运输工作
通风:分通风科通风调度通灭队通风系统监测监控等时指导非分单位通风综合防尘工作
总工程师:分生产测通风负责矿井采掘技术运输工程通风技术指导非分单位通风综合防尘工作
理学角度讲理干部应逐步成综合力强业务全面领导干部毕竟般技术干部必须理理明晰责权杜绝交叉理领导注意区分属分单位业务分职责分单位分领导第职责分领导必须方面全面负责举恰例子分单位领导象家庭家长带领家庭成员进步鱼水荣分业务重点指导时发现解决问题协助做工作
总煤矿企业理必须注入现代企业理理念突破传统束缚科学实操作简单方法责权利明确清晰更利领导潜发挥煤矿安全生产更台阶
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