成财务工作计划(精选篇)
第篇：严格理降成挖掘潜力增效益记财务工作先进集体金铁集团计划财务部
严格理降成挖掘潜力增效益
记财务工作先进集体金铁集团计划财务部
济增速持续放缓背景钢材价格幅跳水原燃料价格持续走高游需求疲软流通市场资金问题频出产产量效控制钢铁行业已步入市场寒冬面行业寒冬金铁集团动迎击市场挑战2014年定成理年部理入手运先进成理方法降低成深挖潜力作公司济理部门计划财务部公司成理中肩负重命计划财务部9名员工公司成计划理资金理原燃料采购产品销售营分析等方面智慧激情奉献谱写金铁财务新乐章
思想建设指导财务工作扎实开展
计划财务部认真贯彻公司职代会精神科学发展观创建学型组织工作重点学贯彻公司效风暴行动实施方案公司关落实市长现场办公会议精神实施方案统领安全生产效益优先核心公司学知识学技双学实施方案文件精神抓手效提高财务员业务水工作技树立爱岗敬业服务企业意识进步理清财务工作思路保证财务项工作时完成做数真实准确时计划财务部积极组织财务部全部员认真方针政策学贯彻十八会议精神牢固树立贯彻落实科学发展观进步戒骄戒躁艰苦奋斗
刻苦学埋头苦干开拓进取扎实工作做财务保障公司挖潜增效降低成谱写新篇章做出更贡献
曲折历史指引企业更前行
金铁集团前身河西堡铁厂世纪六十年代企业马数易先省冶金厅交付兰州钢铁厂金川公司酒钢公司理受次隶属关系变化外部条件影响企业错失许机遇发展缓慢效益直企业穷日子惯金铁集团公司计划财务部充分认识精细化理成理重性时隶属金川公司酒钢公司理期间学先进成理理念方法然根实际情况制定套适合公司成理标准 全面预算推进企业成目标理
推行全面预算理制度降低成着代作进步提高公司整体理水济效益建立健全全面预算理机制加强预算部控制理规范预算
编制调整提高企业理水强化全面预算理执行刚性建立适应现代企业理制度财务体系计划财务部根公司领导达预算理指导意见围绕公司资产营考核目标结合公司实际情况制定金昌铁业集团限责公司财务预算理办法全面预算体系收入水增长情况成节约提供较精确估计通影响素预测配合理报告绩效奖惩措施年度实际营水进行日常监控决策全面实现销售收入合理调配资金科学控制成开支项营活动计划完成务预期发生费
保证济效益化企业营目标利实现时实施低成战略积极开展挖潜增效双增双降工作利三级焦代二级焦降低生产耗成断提高公司营效益促进区济断增长金昌济社会快速发展做出新更贡献倒推成做成预案理
强化成核算机制降增效确保获理想利润金铁集团计划财务部学鉴邯钢倒算法验原料成进行倒推根实际需求等情况参考标准低制造成核算基础倒推原燃料采购价格然倒推原料采购价格原料市场价格选低价优质原燃料降低采购成倒推成时计划财务部建立生铁销售原燃料进货预警机制根市场变化快速生铁售价原燃料价格进行预测销售部门供应部门提供相应参考数做出相应判断进生铁原燃料保持合理库存样保证生产原燃料供应销售生铁供货降低库存商品库存原燃料资金占做优化资源配置提高资金效率效降低公司营风险
班组核算成细化理出效益
班组企业细胞创造效益源头班组成核算工作企业基础理工作反映企业综合理水没支高素质成核算队伍谈成理控制实行三级成核算计划财务部班组核算员进行成工艺计算机知识等
培训提高核算员整体素质综合业务水时车间班组物资领消耗台帐班组日成核算表班组济活动分析进行理检查考核定期召开班组成分析会总结分析目标成执行情况进行降成绩效考核生产营考核结果职工收入挂钩完成业绩予奖励介绍做法验享未完成考核指标班组目标责书进行扣发提出阶段整改措施促全员降成真真做千斤重担家挑身指标
成堵漏补成理中短板
果道漏油漏水漏气单围堵引遮起作必须找漏点进行修补根跑滴漏果机器设备出现障仅更换受损零部件解燃眉急必须找导致障发生真正原设备完全修复数事实告诉控制成效办法发现问题开始源头治理抓起
计划财务部牵头公司范围开展细理降成堵漏洞创建节约型企业活动坚持实行节约责制活动中注重活动实效狠抓具体工作落实提高资源利率核心宗原燃料理班组日成核算理作精细化理重点原材料理收耗存等关键环节入手建立起简洁高效物资理制度严格控制源头浪费时狠抓精细化营加强部成费控制力度缩减中间物流费加强生产链监督反映职 积极融资保证企业资金链畅通
作市场济条件现代化企业必须保证资金效
理计划财务部首先切实履行职责理环节坚持灵活运原确保规范前提配合供销部门积极解决库存积压问题保持资金流动畅通盘活流动资金充分发挥资金时间价值时保障营资金畅计划财务部公司领导力支持国家金融政策行业政策中寻找信贷利素千方百计增加信贷资金钢铁市场疲软银行融资极端困难情况计划财务部银行积极协调方面入手规避行业限制条条框框积极开拓融资渠道寻找金融机构公司合作年公司先工行建行农行甘肃银行农村信联社等金融机构建立良合作伙伴关系公司争取更更灵活资金支持金融机构取良信评价
学结合公司发展献计献策
实时学学致已成计划财务部员工断提升力需求部门成员9中科学位6专3高级职称1初级职称3部门年安排员工针性参加会计培训员工加压利业务时间参加职学完善更新知识结构通时知识积累力培养部门员工仅成专业行家里手成符合业务变化需复合型计划财务部通公司层面部门层面济活动分析丰富济活动分析机制断提高分析问题解决问题力时完成工作时点济活动分析报告公司决策提供
积极营造谐工作氛围
计划财务部7名员员标准严格求充分发挥先锋模范带头作引导员工树立局意识责意识风险意识理意识效益意识认识创建良团队工作进步重性入手摆正公司发展成长关系树立信心团结奋进争创流部门形成良部凝聚力工作氛围计划财务部09年评甘肃省财政厅先进集体10年评市财政局企业财务决算先进单位11年评永昌
县政府财务工作先进集体部门带头王武志金昌市委市政府评金昌市优秀
计划财务部始终爱护关心培养角度处理业务工作关系挖掘员工潜力营造等务实公宽松环境良工作作风际关系已成断创造工作佳绩精神动力
第二篇：财务成理学计划
2014年注册会计师财务成理考生晒学计划
编坛整理位考友学计划编认计划合理非常通考试决心决心+计划定够成功加油
考注册会计师会计梦想身会计天玩愤怒鸟植物战僵尸天吸血鬼日记重拾课会计终极目标迈进智慧力量败注会纸老虎
财务成理虎计划第目标希志道合学起加油死熊猫国宝消灭注会hero
计划：
听课网校新课程出前听2014年课程边听课边学样节省时间握重点觉基础班强化班选择听毕竟课时长时间限家结合实际情况选择吧
二方法
1记性烂笔头毛爷爷说典建议家学程中定学会总结纳整理财学笔记电子版者写笔记
2财特点公式计算时定加练计划听网校课程然做应试指南典题解考前做模拟试题
3错题集时练程中做错题目定建议家准备错题册重点容常做错总结样会知识点印象深刻会犯错
三时间说天班时间学求8点12点学狠点样hero2014年11月开始学想笨鸟飞形容想真正学懂
财光应付考试忙果想踏财学路定抽出充足时间学
四心态心急吃热豆腐财教材厚难免天会烦躁着急定调整心态着计划节奏学稍安勿躁努力通考试
2014年注会全科零基础两年取证班嗨学原价2490元嗨学优惠价498元家网惊爆价450元
限时促销仅需418元立购买
2014年课程设置：会计财务理税法363课时
授课老师：郑庆华刘成举赵俊峰
2014年课程设置：审计济法公司战略（2014年10月学员免费开通） 授课老师：马贞赵俊峰张英奎
赠送：预科班+2014年精品课程（550课时）
第三篇：成采购部2014年工作计划
xxx公司
成采购部2014年工作计划
成采购部公司重职部门肩负着公司工程项目成预算成核算成采购合理命围绕工作核心抓工程施工事前事中事控制达节约成降低造价提高公司效益目2014年工作计划目标：
第：做招标采购工作断提高招标采购水
公司业务断提升情况规范材料采购工程承包手续竞争择优市场原市场决定供应商承包价格效降低建设安装成公司提高效益创造良基础断完善招标采购工作提高招标工作质量
1 做招标采购计划理：
根公司开发工程项目需制定详细招标采购计划明确拟采购项目概况采购范围数量技术求市场状况招标采购进度计划
2 严格执行招标程序提高招标工作质量：
招标工作质量控制程序规范严谨细致充分竞争事前预测事中控制事总结工作原通招标文件规范程序完善合合理低价方法断提高招标工作质量
3 满足项目施工进度求服服务公司整体局：
规定时间完成招标工作满足项目建设整体进度需求求觉公司招标邀请招标实施开标评标定标等整套工作程序提早规划完善招标前提条件进行市场状况调查建立战略供应商名录等工作
第二：做合理工作
合理保证工程建设进度保证工程建设质量提高公司效益法律保障重工具成控制工作前提条件重容
1 时沟通做合谈判工作：
已招标项目招标文件求紧密联系招标合规定原进行谈判未招标项目时沟通家较参市场公司惯例力争取合利条件满足整体工作目标原进行合谈判
2 做起草合文严谨细致思维清晰条款清楚严格执行合评审制度：
加强法律法规合理理理方法学断总结合文更严谨细致规范标准逐步形成公司标准合文格式
3 做合交底合踪工作
合签订进行合交底全面陈述合工作范围目标合执行点合付款条款合风险防范等安排专进行合踪坚持合台账制度严格付款理结算理公司项目工程质量工程进度成控制提供全面支持
通合理提高公司整体理水增加效益防范工程建设中风险项重工作工作中断完善合理制度程序方法容提高合理水
第三：做成控制工作
深知成控制水高低直接影响公司工程项目建设成收益前公司正进行xxx项目验收阶段xxx项目施工紧锣密鼓进行中xxx项目施工逐步中型项目成控制重心市场材料成断攀升天做材料施工成控制异常重计划严格控制效降低工程造价目标进行全面成控制：
1 中型项目：xxx项目接工程采购材料严格原制订材料计划进行控制超出计划材料查明原非方原造成更改进行签证超出图纸设计部分进行先签证制作原严格成控制
2 xxx重点项目材料采购公司统理控制采购成严格审核工程施工单位提交工程量工程成严格执行合时解决施工程中涉合踪工程量认定成控制工作做工程量准确结算价格合理零差错
第四：完善仓库理制度合理储备材料库存
合理储备材料库存占太资金工程项目提供 时材料需求更工程服务
1 零售项目施工现场仓库库存定期清理定期盘点时采购短缺材料完善汇报制度做库物品堆放整齐分类摆放短缺
现象积压物资情况合理利空间
2 提高仓员业务技更分辨材质优劣材料入库出库关材料进场第关做心细严谨遇事沉着冷净
3 时清理报废物资工具报废拆法次利材料工具施行报批制度报总理总理批准做报废处理
收入交财务
成采购部2014年部门工作计划整计划完善存佷问题解决根椐公司领导求公司相关部门工作计划情况进行整体调整深感责重成采购部门务实团结开拓创新精神严谨细致诚信务实执业准扎实工作勤劳苦干圆满完成项务
xxx公司成采购部2014年1月1日
第四篇：财务出纳成核算工作质量标准
英茂花卉种苗事业部——出纳成核算工作质量标准
目
进步完善企业理制度严格执行财务理制度企业效控制成提供行性分析促进企业发展
二工作质量标准
1．财务出纳成核算员工作准
11．遵守公司规章制度财务会计制度
12．认真作职工作循私利已保证报数真实效
13 资金情况实行财务监督坚持原违反财法规事支
出予受理时领导反映
14会计证账目报表相关资料期整理档装订成册妥善保
15．时发放工资意拖延（特殊情况外）
16．真实反映月项目生产成费效控制成提供
17．严格控制成费支出范围项费实行预算控制
18．正确会计帐簿合理运会计科目正确运会计证处理成
会计项业务做记帐帐报帐工作
19．建立固定资产卡片工具卡定期解固定资产工具器具期
状态
2出纳工作质量标准
1审核事业部项支出原始证
11认真审核项支出原始证作会计证
12时登记现金银行存款日记账漏记漏登做日清月结账实相
符
2．配单（发货单销售单）单（业务员）作销售月报表汇总表清
点销售款
3．月20日结帐（含20日资料）年12月31日结帐月8日分发工资
4严格执行现金理制度掌握库存限额现金收付帐证办理现金收付
5 妥善保财务专章采购支票会计证帐表等关资料
6食堂饭卡充值食堂盈亏分析
61 周根食堂理员周盘存表刷卡机收入进行食堂盈亏分析
62月根食堂理员月盘存表刷卡机月总收入进行食堂盈亏分
析
63 周二进行期食堂饭卡充值周三进行三期饭卡充值
3成核算工作质量标准
31根制造费销售费明细账做出制造费营业费生产成
工资分配表项目成表提供相关项目进行生产指导
32根温室负责提供考勤表做出月项目（种苗母种苗扦插）考
勤计件表提供操作员工工作效率
33根天康馨种条入库清单做康种条库存供需情况表登记
康种条出入库明细账根周种条入库情况周扦插情况做康馨种条供需表
34月24日月报表送云南花卉产业限公司财务部
35审核月采条扦插设备维修进行效率分析耗（水电煤生
产生活）分析车辆分析
351．审核月行政库材料库盘点表（入库领料单）作余额调节表分配料单作料单汇总分配表
352．审核月产品库盘点表产品库库员提供冷藏产品统计表作冷藏费料单分配明细表
353．审核设备组提供水电发电情况表作水电发电项目分配表根设备组提供宿舍电情况作房租电费分配表
354．审核项目负责交月报表作种植分布情况表盆花床情况表
4库员（行政库）工作质量标准
421．根项目需求适时填写请购单领导批准交采购员进行
购置
422．根部门领开领料单新购物资时进行验收入库
423．月20日结账作行政库盘点表
云南英茂花卉产业限公司
种苗事业部
2014年03月26日
第五篇：降低成工作计划
降低成计划
高品质低成企业发展追求目标品质成件非常矛盾事问题关键样握企业成功否关键公司生存发展样走关键步抓品质成某某部门完成工作公司成员责义务家行动起件事做起滴水成江定会取成绩部门算方面做起
1 首先努力提高质检员专业知识做质量问题时发现时预防避免出现量废品造成必损失
2 努力做生产程监控工作生产程中操作行进行纠正予建议予建议时请部门负责积极配合合理建议实施减少生产程中操作造成良率
3 月车间次抽查出现合格项进行原分析做出预防纠正措施帮助车间减少合格率
4 质量问题模具时反馈关部门维修进行踪记录模具情况促模具生产中利生产避免模具问题造成力物力浪费
5 新产品进行时质量踪避免模具问题导致出现量合格品
6 iso9001质量体系求做项工作做部门部门间接口工作避免造成交接造成损失浪费
7 严格做半成品物料入库前质量控制减少库存物料合格率请关部门负责入库员严格质检员验收标识入库生产利进行
8 节约生产成部门严格控制发外样板回收工作规定回收样板厂家部规定予定处罚做浪费产品
总积极参齐抓生产环节达计划目标
质检部——肖新辉
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第篇：严格理降成挖掘潜力增效益记财务工作先进集体金铁集团计划财务部
严格理降成挖掘潜力增效益
记财务工作先进集体金铁集团计划财务部
济增速持续放缓背景钢材价格幅跳水原燃料价格持续走高游需求疲软流通市场资金问题频出产产量效控制钢铁行业已步入市场寒冬面行业寒冬金铁集团动迎击市场挑战2014年定成理年部理入手运先进成理方法降低成深挖潜力作公司济理部门计划财务部公司成理中肩负重命计划财务部9名员工公司成计划理资金理原燃料采购产品销售营分析等方面智慧激情奉献谱写金铁财务新乐章
思想建设指导财务工作扎实开展
计划财务部认真贯彻公司职代会精神科学发展观创建学型组织工作重点学贯彻公司效风暴行动实施方案公司关落实市长现场办公会议精神实施方案统领安全生产效益优先核心公司学知识学技双学实施方案文件精神抓手效提高财务员业务水工作技树立爱岗敬业服务企业意识进步理清财务工作思路保证财务项工作时完成做数真实准确时计划财务部积极组织财务部全部员认真方针政策学贯彻十八会议精神牢固树立贯彻落实科学发展观进步戒骄戒躁艰苦奋斗
刻苦学埋头苦干开拓进取扎实工作做财务保障公司挖潜增效降低成谱写新篇章做出更贡献
曲折历史指引企业更前行
金铁集团前身河西堡铁厂世纪六十年代企业马数易先省冶金厅交付兰州钢铁厂金川公司酒钢公司理受次隶属关系变化外部条件影响企业错失许机遇发展缓慢效益直企业穷日子惯金铁集团公司计划财务部充分认识精细化理成理重性时隶属金川公司酒钢公司理期间学先进成理理念方法然根实际情况制定套适合公司成理标准 全面预算推进企业成目标理
推行全面预算理制度降低成着代作进步提高公司整体理水济效益建立健全全面预算理机制加强预算部控制理规范预算
编制调整提高企业理水强化全面预算理执行刚性建立适应现代企业理制度财务体系计划财务部根公司领导达预算理指导意见围绕公司资产营考核目标结合公司实际情况制定金昌铁业集团限责公司财务预算理办法全面预算体系收入水增长情况成节约提供较精确估计通影响素预测配合理报告绩效奖惩措施年度实际营水进行日常监控决策全面实现销售收入合理调配资金科学控制成开支项营活动计划完成务预期发生费
保证济效益化企业营目标利实现时实施低成战略积极开展挖潜增效双增双降工作利三级焦代二级焦降低生产耗成断提高公司营效益促进区济断增长金昌济社会快速发展做出新更贡献倒推成做成预案理
强化成核算机制降增效确保获理想利润金铁集团计划财务部学鉴邯钢倒算法验原料成进行倒推根实际需求等情况参考标准低制造成核算基础倒推原燃料采购价格然倒推原料采购价格原料市场价格选低价优质原燃料降低采购成倒推成时计划财务部建立生铁销售原燃料进货预警机制根市场变化快速生铁售价原燃料价格进行预测销售部门供应部门提供相应参考数做出相应判断进生铁原燃料保持合理库存样保证生产原燃料供应销售生铁供货降低库存商品库存原燃料资金占做优化资源配置提高资金效率效降低公司营风险
班组核算成细化理出效益
班组企业细胞创造效益源头班组成核算工作企业基础理工作反映企业综合理水没支高素质成核算队伍谈成理控制实行三级成核算计划财务部班组核算员进行成工艺计算机知识等
培训提高核算员整体素质综合业务水时车间班组物资领消耗台帐班组日成核算表班组济活动分析进行理检查考核定期召开班组成分析会总结分析目标成执行情况进行降成绩效考核生产营考核结果职工收入挂钩完成业绩予奖励介绍做法验享未完成考核指标班组目标责书进行扣发提出阶段整改措施促全员降成真真做千斤重担家挑身指标
成堵漏补成理中短板
果道漏油漏水漏气单围堵引遮起作必须找漏点进行修补根跑滴漏果机器设备出现障仅更换受损零部件解燃眉急必须找导致障发生真正原设备完全修复数事实告诉控制成效办法发现问题开始源头治理抓起
计划财务部牵头公司范围开展细理降成堵漏洞创建节约型企业活动坚持实行节约责制活动中注重活动实效狠抓具体工作落实提高资源利率核心宗原燃料理班组日成核算理作精细化理重点原材料理收耗存等关键环节入手建立起简洁高效物资理制度严格控制源头浪费时狠抓精细化营加强部成费控制力度缩减中间物流费加强生产链监督反映职 积极融资保证企业资金链畅通
作市场济条件现代化企业必须保证资金效
理计划财务部首先切实履行职责理环节坚持灵活运原确保规范前提配合供销部门积极解决库存积压问题保持资金流动畅通盘活流动资金充分发挥资金时间价值时保障营资金畅计划财务部公司领导力支持国家金融政策行业政策中寻找信贷利素千方百计增加信贷资金钢铁市场疲软银行融资极端困难情况计划财务部银行积极协调方面入手规避行业限制条条框框积极开拓融资渠道寻找金融机构公司合作年公司先工行建行农行甘肃银行农村信联社等金融机构建立良合作伙伴关系公司争取更更灵活资金支持金融机构取良信评价
学结合公司发展献计献策
实时学学致已成计划财务部员工断提升力需求部门成员9中科学位6专3高级职称1初级职称3部门年安排员工针性参加会计培训员工加压利业务时间参加职学完善更新知识结构通时知识积累力培养部门员工仅成专业行家里手成符合业务变化需复合型计划财务部通公司层面部门层面济活动分析丰富济活动分析机制断提高分析问题解决问题力时完成工作时点济活动分析报告公司决策提供
积极营造谐工作氛围
计划财务部7名员员标准严格求充分发挥先锋模范带头作引导员工树立局意识责意识风险意识理意识效益意识认识创建良团队工作进步重性入手摆正公司发展成长关系树立信心团结奋进争创流部门形成良部凝聚力工作氛围计划财务部09年评甘肃省财政厅先进集体10年评市财政局企业财务决算先进单位11年评永昌
县政府财务工作先进集体部门带头王武志金昌市委市政府评金昌市优秀
计划财务部始终爱护关心培养角度处理业务工作关系挖掘员工潜力营造等务实公宽松环境良工作作风际关系已成断创造工作佳绩精神动力
第二篇：财务成理学计划
2014年注册会计师财务成理考生晒学计划
编坛整理位考友学计划编认计划合理非常通考试决心决心+计划定够成功加油
考注册会计师会计梦想身会计天玩愤怒鸟植物战僵尸天吸血鬼日记重拾课会计终极目标迈进智慧力量败注会纸老虎
财务成理虎计划第目标希志道合学起加油死熊猫国宝消灭注会hero
计划：
听课网校新课程出前听2014年课程边听课边学样节省时间握重点觉基础班强化班选择听毕竟课时长时间限家结合实际情况选择吧
二方法
1记性烂笔头毛爷爷说典建议家学程中定学会总结纳整理财学笔记电子版者写笔记
2财特点公式计算时定加练计划听网校课程然做应试指南典题解考前做模拟试题
3错题集时练程中做错题目定建议家准备错题册重点容常做错总结样会知识点印象深刻会犯错
三时间说天班时间学求8点12点学狠点样hero2014年11月开始学想笨鸟飞形容想真正学懂
财光应付考试忙果想踏财学路定抽出充足时间学
四心态心急吃热豆腐财教材厚难免天会烦躁着急定调整心态着计划节奏学稍安勿躁努力通考试
2014年注会全科零基础两年取证班嗨学原价2490元嗨学优惠价498元家网惊爆价450元
限时促销仅需418元立购买
2014年课程设置：会计财务理税法363课时
授课老师：郑庆华刘成举赵俊峰
2014年课程设置：审计济法公司战略（2014年10月学员免费开通） 授课老师：马贞赵俊峰张英奎
赠送：预科班+2014年精品课程（550课时）
第三篇：成采购部2014年工作计划
xxx公司
成采购部2014年工作计划
成采购部公司重职部门肩负着公司工程项目成预算成核算成采购合理命围绕工作核心抓工程施工事前事中事控制达节约成降低造价提高公司效益目2014年工作计划目标：
第：做招标采购工作断提高招标采购水
公司业务断提升情况规范材料采购工程承包手续竞争择优市场原市场决定供应商承包价格效降低建设安装成公司提高效益创造良基础断完善招标采购工作提高招标工作质量
1 做招标采购计划理：
根公司开发工程项目需制定详细招标采购计划明确拟采购项目概况采购范围数量技术求市场状况招标采购进度计划
2 严格执行招标程序提高招标工作质量：
招标工作质量控制程序规范严谨细致充分竞争事前预测事中控制事总结工作原通招标文件规范程序完善合合理低价方法断提高招标工作质量
3 满足项目施工进度求服服务公司整体局：
规定时间完成招标工作满足项目建设整体进度需求求觉公司招标邀请招标实施开标评标定标等整套工作程序提早规划完善招标前提条件进行市场状况调查建立战略供应商名录等工作
第二：做合理工作
合理保证工程建设进度保证工程建设质量提高公司效益法律保障重工具成控制工作前提条件重容
1 时沟通做合谈判工作：
已招标项目招标文件求紧密联系招标合规定原进行谈判未招标项目时沟通家较参市场公司惯例力争取合利条件满足整体工作目标原进行合谈判
2 做起草合文严谨细致思维清晰条款清楚严格执行合评审制度：
加强法律法规合理理理方法学断总结合文更严谨细致规范标准逐步形成公司标准合文格式
3 做合交底合踪工作
合签订进行合交底全面陈述合工作范围目标合执行点合付款条款合风险防范等安排专进行合踪坚持合台账制度严格付款理结算理公司项目工程质量工程进度成控制提供全面支持
通合理提高公司整体理水增加效益防范工程建设中风险项重工作工作中断完善合理制度程序方法容提高合理水
第三：做成控制工作
深知成控制水高低直接影响公司工程项目建设成收益前公司正进行xxx项目验收阶段xxx项目施工紧锣密鼓进行中xxx项目施工逐步中型项目成控制重心市场材料成断攀升天做材料施工成控制异常重计划严格控制效降低工程造价目标进行全面成控制：
1 中型项目：xxx项目接工程采购材料严格原制订材料计划进行控制超出计划材料查明原非方原造成更改进行签证超出图纸设计部分进行先签证制作原严格成控制
2 xxx重点项目材料采购公司统理控制采购成严格审核工程施工单位提交工程量工程成严格执行合时解决施工程中涉合踪工程量认定成控制工作做工程量准确结算价格合理零差错
第四：完善仓库理制度合理储备材料库存
合理储备材料库存占太资金工程项目提供 时材料需求更工程服务
1 零售项目施工现场仓库库存定期清理定期盘点时采购短缺材料完善汇报制度做库物品堆放整齐分类摆放短缺
现象积压物资情况合理利空间
2 提高仓员业务技更分辨材质优劣材料入库出库关材料进场第关做心细严谨遇事沉着冷净
3 时清理报废物资工具报废拆法次利材料工具施行报批制度报总理总理批准做报废处理
收入交财务
成采购部2014年部门工作计划整计划完善存佷问题解决根椐公司领导求公司相关部门工作计划情况进行整体调整深感责重成采购部门务实团结开拓创新精神严谨细致诚信务实执业准扎实工作勤劳苦干圆满完成项务
xxx公司成采购部2014年1月1日
第四篇：财务出纳成核算工作质量标准
英茂花卉种苗事业部——出纳成核算工作质量标准
目
进步完善企业理制度严格执行财务理制度企业效控制成提供行性分析促进企业发展
二工作质量标准
1．财务出纳成核算员工作准
11．遵守公司规章制度财务会计制度
12．认真作职工作循私利已保证报数真实效
13 资金情况实行财务监督坚持原违反财法规事支
出予受理时领导反映
14会计证账目报表相关资料期整理档装订成册妥善保
15．时发放工资意拖延（特殊情况外）
16．真实反映月项目生产成费效控制成提供
17．严格控制成费支出范围项费实行预算控制
18．正确会计帐簿合理运会计科目正确运会计证处理成
会计项业务做记帐帐报帐工作
19．建立固定资产卡片工具卡定期解固定资产工具器具期
状态
2出纳工作质量标准
1审核事业部项支出原始证
11认真审核项支出原始证作会计证
12时登记现金银行存款日记账漏记漏登做日清月结账实相
符
2．配单（发货单销售单）单（业务员）作销售月报表汇总表清
点销售款
3．月20日结帐（含20日资料）年12月31日结帐月8日分发工资
4严格执行现金理制度掌握库存限额现金收付帐证办理现金收付
5 妥善保财务专章采购支票会计证帐表等关资料
6食堂饭卡充值食堂盈亏分析
61 周根食堂理员周盘存表刷卡机收入进行食堂盈亏分析
62月根食堂理员月盘存表刷卡机月总收入进行食堂盈亏分
析
63 周二进行期食堂饭卡充值周三进行三期饭卡充值
3成核算工作质量标准
31根制造费销售费明细账做出制造费营业费生产成
工资分配表项目成表提供相关项目进行生产指导
32根温室负责提供考勤表做出月项目（种苗母种苗扦插）考
勤计件表提供操作员工工作效率
33根天康馨种条入库清单做康种条库存供需情况表登记
康种条出入库明细账根周种条入库情况周扦插情况做康馨种条供需表
34月24日月报表送云南花卉产业限公司财务部
35审核月采条扦插设备维修进行效率分析耗（水电煤生
产生活）分析车辆分析
351．审核月行政库材料库盘点表（入库领料单）作余额调节表分配料单作料单汇总分配表
352．审核月产品库盘点表产品库库员提供冷藏产品统计表作冷藏费料单分配明细表
353．审核设备组提供水电发电情况表作水电发电项目分配表根设备组提供宿舍电情况作房租电费分配表
354．审核项目负责交月报表作种植分布情况表盆花床情况表
4库员（行政库）工作质量标准
421．根项目需求适时填写请购单领导批准交采购员进行
购置
422．根部门领开领料单新购物资时进行验收入库
423．月20日结账作行政库盘点表
云南英茂花卉产业限公司
种苗事业部
2014年03月26日
第五篇：降低成工作计划
降低成计划
高品质低成企业发展追求目标品质成件非常矛盾事问题关键样握企业成功否关键公司生存发展样走关键步抓品质成某某部门完成工作公司成员责义务家行动起件事做起滴水成江定会取成绩部门算方面做起
1 首先努力提高质检员专业知识做质量问题时发现时预防避免出现量废品造成必损失
2 努力做生产程监控工作生产程中操作行进行纠正予建议予建议时请部门负责积极配合合理建议实施减少生产程中操作造成良率
3 月车间次抽查出现合格项进行原分析做出预防纠正措施帮助车间减少合格率
4 质量问题模具时反馈关部门维修进行踪记录模具情况促模具生产中利生产避免模具问题造成力物力浪费
5 新产品进行时质量踪避免模具问题导致出现量合格品
6 iso9001质量体系求做项工作做部门部门间接口工作避免造成交接造成损失浪费
7 严格做半成品物料入库前质量控制减少库存物料合格率请关部门负责入库员严格质检员验收标识入库生产利进行
8 节约生产成部门严格控制发外样板回收工作规定回收样板厂家部规定予定处罚做浪费产品
总积极参齐抓生产环节达计划目标
质检部——肖新辉
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