力资源理竞聘演讲稿
第篇：力资源理竞聘演讲稿
力资源理竞聘演讲稿
尊敬位领导评委事：
家早
青春气彰显时代力量竞争激烈谱写公司辉煌首先感谢位领导展示参竞聘机会天幸够站里竞聘力资源理职年位领导关心培养事帮助支持密分机会首先位领导评委事竞聘者表示衷心感谢谢谢次竞聘讲仅仅场竞争更加次检验学锻炼通次竞聘希领导更加深入解予更鞭策支持珍惜次机会勇力资源理职位迈进
****建筑公司已工作**年前名军1996年专毕业通函授获济理科文部队选中入伍先医院部队企业卫生技师转业荣幸够里担房产物业部2014年工作需调入事部门工作目前负责群事工作回首**年工作历物业部事部始终公司建筑事业发展局重坚持做勤勤恳恳兢兢业业认真负责劳怨许工作琐碎认够坚守琐碎种伟工作业务始终坚持刻苦钻研保持着积极工作态度应遇种困难深知良心态科学理出色完成职工作尤事部工作期间负责利完成第二批员工偿解劳动关系工作交谈沟通化解怨愤签订合补偿款项中面着许许需解决矛盾事务着踏实肯干饱满精神克服问题终利完成项工作
次参加力资源理演讲竞聘认具优势：
具丰富实践验进入公司工作先事物业部事部工作始终严格求职责高度翁责感全身心投入职工作中实干员工接受信支持实干实现生价值堂堂正正做认认真真谋事事部工作期间通帮助刻苦学较掌握力资源理具体办事流程事项具体事工作程中深深认识力资源理公司
发展中重位职作清楚力资源理应该具备素质条件丰富实践验坚信定够胜力资源理职
二具科学理指导力资源部发挥企业理职重部门理部门相力资源部着身特殊性通处理企业组织事劳动工资教育培训安全生产等理工作促进企业生产营工作力资源理区单纯事理应该积极动参制定公司建筑产业发展战略进行力资源规划塑造企业良环境等需力资源具超前眼光流理学专业济理胜力资源理职坚实理基础
三具服局意识深深热爱着公司事建筑事业参加工作**年始终局重爱岗敬业私奉献够坚决服贯彻执行领导项决策部署考虑问题够发展全局高度出发充分发挥公司发展中作工作中踏实肯干力求完美业务学赶超甘落处理问题果断坚决秘书请假期间领导安排较完成项秘书工作局意识培养够胜力资源理职全力担领导助手
果幸竞聘岗成力资源理认首先应做方面工作：
发挥优势率先身作作员工学榜样面导旗帜时刻身作严格求工作中觉学提高政治思想觉悟虚心接受领导群众监督切实做公道正派诚恳尊重知识尊重培养高尚职业道德遇见困难退缩面荣誉讲风格通实实行动引领员工鼓舞员工终形成力资源部良工作作风
二断解放思想推动改革发展力资源理工作容包括干部考核免日常理工作定员定编理员工薪酬理员工工作评价绩效考核劳动工资计划统计社会保障等诸方面工作头绪难度政策性保密性强求担力资源理通学参加培训工作中总结验等方式断提高发展根力资源理新形势掌握断出现新理念断加培训教育工作力度落实岗位动态理政策改进分配考核办法进步实施优秀评选奖励制度终断营造公司感情留遇留事业留良发展环境推动力资源理工作断前发展
机会会垂青准备果没竞聘成功会气馁会沮丧然会踏实工作努力干事更加优异成绩公司发展做出新更贡献
美蓝图已浮现坚信：着**年工作验着扎实专业知识着懈拼搏努力着领导事关心帮助定够胜力资源理职希领导评委够更程度展示舞台
衷心祝愿位领导评委事身体健康万事意
谢谢家
第二篇：力资源中心培训竞聘演讲稿
力资源中心培训竞聘演讲稿
文章导读：秉承培训服务理念严格贯彻执行干什学什缺什补什培训原充分解业员工素质整体求根需求制订相应切实行培训计划实施针性工作培训工作真正成企业发展壮助推器
位领导位事：
家xxx总编办事xxx岗位天竞聘力资源中心培训岗位
面简单介绍
年xx岁员xx学历工程师职称xx年参加工作xx年进入电视台先电视台技术口工作x年编辑口工作x年果说年工作中算取点微足道成绩话首先功领导力支持事热心帮助请位接受谢意
首先勤奋学乐接受新鲜事物够全新理念指导采科学方法做力资源工作
次善观察做方面：代资考考试办理岗考勤工作较熟练招聘网络招聘智联较成熟效果
（2）面问题：
招聘问题渠道扩宽效果明显
员流动性太
做计划沟通：员培训复式安排提前做计划避免场时间突避免面试员长时间等
力工作块目前力资源规划招聘谈力资源规划容：（1）晋升规划：晋升规划实质组织晋升政策种表达方式企业说计划提升力员满足职务求组织种重职员工角度
计划提升会满足员工实现需求晋升规划般指标表达例晋升级职务均年限晋升例
（2）补充规划：补充规划事政策具体体现目合理填补组织中长期产生职位空缺补充规划晋升规划密切相关晋升规划影响组织职位空缺逐级移动终积累较低层次员需求时说明低层次员吸收录必须考虑干年问题
（3）培训开发规划：培训开发规划目企业中长期需弥补职位空缺事先准备员缺乏目计划培训开发规划情况员工会培养效果未必理想未必符合组织中职务求培训开发规划晋升规划补充规划联系起时候培训目性明确培训效果明显提高
（4）调配规划：组织员未职位分配通计划员部流动实现种部流动计划调配规划
（5）工资规划：确保未工成超合理支付限度工资规划必未工资总额取决组织员工分布分布状况成
招聘块觉黄博理马亚梅带领已渠道包括网络招聘部选拔校园招聘bbs坛市场省图然效果观业绩数数二校园招聘说局限必须受时间限制效果目前招聘工作处瓶颈时期认原3点：1时间段属淡季高校毕业生基毕业前工作已定暑期找实学生较加天气原2拥资源方面资源质量高情况通电话量应聘者样进步解公司3员流动性太想办法留住员工常找谈谈话解员工况解新动态仅需直接询问更通间接观察善发现问题时解决
力组发展前景觉肯定发展方局限力资源六模块前两肯定越越更加完善着团队断壮发展相信卓越天际发展更加迅速然需力组领导销售部门做相互沟通工作利业余时间组织活动整团队员工块参加增进感情更验交流样想团队凝结力团结力会更强
参加次竞聘说次学锻炼机会结果会颗常心果选领导鼓励信会种鼓励信化动力全心全意家服务认真学总结快完成角色转变协助领导整团队事情做反心力责做力范围工作反思差距
时领导身边事虚心学努力完善素养综合力提升争取早日团队发展做出贡献
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第篇：力资源理竞聘演讲稿
力资源理竞聘演讲稿
尊敬位领导评委事：
家早
青春气彰显时代力量竞争激烈谱写公司辉煌首先感谢位领导展示参竞聘机会天幸够站里竞聘力资源理职年位领导关心培养事帮助支持密分机会首先位领导评委事竞聘者表示衷心感谢谢谢次竞聘讲仅仅场竞争更加次检验学锻炼通次竞聘希领导更加深入解予更鞭策支持珍惜次机会勇力资源理职位迈进
****建筑公司已工作**年前名军1996年专毕业通函授获济理科文部队选中入伍先医院部队企业卫生技师转业荣幸够里担房产物业部2014年工作需调入事部门工作目前负责群事工作回首**年工作历物业部事部始终公司建筑事业发展局重坚持做勤勤恳恳兢兢业业认真负责劳怨许工作琐碎认够坚守琐碎种伟工作业务始终坚持刻苦钻研保持着积极工作态度应遇种困难深知良心态科学理出色完成职工作尤事部工作期间负责利完成第二批员工偿解劳动关系工作交谈沟通化解怨愤签订合补偿款项中面着许许需解决矛盾事务着踏实肯干饱满精神克服问题终利完成项工作
次参加力资源理演讲竞聘认具优势：
具丰富实践验进入公司工作先事物业部事部工作始终严格求职责高度翁责感全身心投入职工作中实干员工接受信支持实干实现生价值堂堂正正做认认真真谋事事部工作期间通帮助刻苦学较掌握力资源理具体办事流程事项具体事工作程中深深认识力资源理公司
发展中重位职作清楚力资源理应该具备素质条件丰富实践验坚信定够胜力资源理职
二具科学理指导力资源部发挥企业理职重部门理部门相力资源部着身特殊性通处理企业组织事劳动工资教育培训安全生产等理工作促进企业生产营工作力资源理区单纯事理应该积极动参制定公司建筑产业发展战略进行力资源规划塑造企业良环境等需力资源具超前眼光流理学专业济理胜力资源理职坚实理基础
三具服局意识深深热爱着公司事建筑事业参加工作**年始终局重爱岗敬业私奉献够坚决服贯彻执行领导项决策部署考虑问题够发展全局高度出发充分发挥公司发展中作工作中踏实肯干力求完美业务学赶超甘落处理问题果断坚决秘书请假期间领导安排较完成项秘书工作局意识培养够胜力资源理职全力担领导助手
果幸竞聘岗成力资源理认首先应做方面工作：
发挥优势率先身作作员工学榜样面导旗帜时刻身作严格求工作中觉学提高政治思想觉悟虚心接受领导群众监督切实做公道正派诚恳尊重知识尊重培养高尚职业道德遇见困难退缩面荣誉讲风格通实实行动引领员工鼓舞员工终形成力资源部良工作作风
二断解放思想推动改革发展力资源理工作容包括干部考核免日常理工作定员定编理员工薪酬理员工工作评价绩效考核劳动工资计划统计社会保障等诸方面工作头绪难度政策性保密性强求担力资源理通学参加培训工作中总结验等方式断提高发展根力资源理新形势掌握断出现新理念断加培训教育工作力度落实岗位动态理政策改进分配考核办法进步实施优秀评选奖励制度终断营造公司感情留遇留事业留良发展环境推动力资源理工作断前发展
机会会垂青准备果没竞聘成功会气馁会沮丧然会踏实工作努力干事更加优异成绩公司发展做出新更贡献
美蓝图已浮现坚信：着**年工作验着扎实专业知识着懈拼搏努力着领导事关心帮助定够胜力资源理职希领导评委够更程度展示舞台
衷心祝愿位领导评委事身体健康万事意
谢谢家
第二篇：力资源中心培训竞聘演讲稿
力资源中心培训竞聘演讲稿
文章导读：秉承培训服务理念严格贯彻执行干什学什缺什补什培训原充分解业员工素质整体求根需求制订相应切实行培训计划实施针性工作培训工作真正成企业发展壮助推器
位领导位事：
家xxx总编办事xxx岗位天竞聘力资源中心培训岗位
面简单介绍
年xx岁员xx学历工程师职称xx年参加工作xx年进入电视台先电视台技术口工作x年编辑口工作x年果说年工作中算取点微足道成绩话首先功领导力支持事热心帮助请位接受谢意
首先勤奋学乐接受新鲜事物够全新理念指导采科学方法做力资源工作
次善观察做方面：代资考考试办理岗考勤工作较熟练招聘网络招聘智联较成熟效果
（2）面问题：
招聘问题渠道扩宽效果明显
员流动性太
做计划沟通：员培训复式安排提前做计划避免场时间突避免面试员长时间等
力工作块目前力资源规划招聘谈力资源规划容：（1）晋升规划：晋升规划实质组织晋升政策种表达方式企业说计划提升力员满足职务求组织种重职员工角度
计划提升会满足员工实现需求晋升规划般指标表达例晋升级职务均年限晋升例
（2）补充规划：补充规划事政策具体体现目合理填补组织中长期产生职位空缺补充规划晋升规划密切相关晋升规划影响组织职位空缺逐级移动终积累较低层次员需求时说明低层次员吸收录必须考虑干年问题
（3）培训开发规划：培训开发规划目企业中长期需弥补职位空缺事先准备员缺乏目计划培训开发规划情况员工会培养效果未必理想未必符合组织中职务求培训开发规划晋升规划补充规划联系起时候培训目性明确培训效果明显提高
（4）调配规划：组织员未职位分配通计划员部流动实现种部流动计划调配规划
（5）工资规划：确保未工成超合理支付限度工资规划必未工资总额取决组织员工分布分布状况成
招聘块觉黄博理马亚梅带领已渠道包括网络招聘部选拔校园招聘bbs坛市场省图然效果观业绩数数二校园招聘说局限必须受时间限制效果目前招聘工作处瓶颈时期认原3点：1时间段属淡季高校毕业生基毕业前工作已定暑期找实学生较加天气原2拥资源方面资源质量高情况通电话量应聘者样进步解公司3员流动性太想办法留住员工常找谈谈话解员工况解新动态仅需直接询问更通间接观察善发现问题时解决
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