小企业管理制度(小企业,管理制度)


    企业理制度(企业理制度)
    第篇:企业理制度
    企业理
    份资料改改:考勤 二:绩效
    :考勤理制度
    1目:加强公司劳动纪律理维护企业正常生产工作秩序
    2考勤范围:
    21公司册员工
    22特殊原员工考勤须总理批准
    3考勤方法:
    31公司实行考勤机刷卡部门考勤相结合考勤办法
    32考勤工作办公室专负责门卫部门配合做考勤程中监督理工作时门卫承担员工出入门请假等情况记录报等工作
    4考勤卡时间:
    41 冬季:白班 午7:5011:30午13:0017:00 晚班 17:3023:30
    夏季:白班 午7:5011:30午13:3017:30 晚班 18:0024:00
    5关规定:
    51考勤规定
    511办公室位员工编制考勤卡卡号天班应次排队进行刷卡刷考勤卡效出现托刷卡刷卡时均予双方50元处罚次卡者罚款10元
    512公外出办事法返回忘卡者次日必须填写出门单说明原部门确认员工递交门卫次日填写出门单视没卡处理
    513员工必须觉遵守劳动纪律迟早退迟早退10分钟扣5元1时扣10元类推迟早退卡双重罚款午班早退午班迟中途离岗视迟早退处理
    514连续旷工三天月累计旷工6天予名处理
    515旷工半天者取消月奖金
    516旷工扣罚标准
    旷 工 天 数 05天 1天 15天 2天 25天 3天
    扣月工资(含计件) 10 25 40 60 80 100
    517持卡员工必须保考勤卡发现损坏丢失应马办公室员申请补领考勤卡支付工费10元丢失时补领空缺考勤记录视卡处理
    518办公室应考勤工作进行全方位监督检查落实时协调处理工作中出现问题严重违反制度时处理
    519班时间许串岗闲聊餐吃零食厂区理室销售部接室吸烟外方律严禁吸烟违者次罚款10元(休息时间食堂吸烟)
    52请假外出手续
    521员工公外出请病事假事先部门(车间)办理书面请假手续特殊情况口头请假事补办522请假时间二天车间部门理签字审批超二天车间员工须生产部理审批连续续请假超二周需报办公室审批行政理员请假超二天报副总理审批技术员中层干部请假超3天须副总理审核总理审批
    523请假意请假单联交值班门卫方离开公司请假天扣减天工资时请假(请假半时1时等)月进行累计扣工资未办请假手续擅离岗作旷工处理
    524班时间员工需外出办事必须部门签具出门单方出门中层干部需副总理批准未办理手续出门离岗处理班门卫必须实记录员工进出请假项记录报办公室核实发现弄虚作假失职现象予50–200元罚款处理
    525工作需常出入员(销售外勤司机采购员等)持总理副总理特批出门证出入必行签具出门单
    53探亲假春假婚假丧假产假工资路费报销制度
    531企业连续工作满1年配偶居住外中层干部专业技术员(中级职称)年享受15天探亲假(包括星期天)分2次休假路费报销1次回(温州配偶)探亲假期工资发奖金绩效工资理制度执行影响效益工资
    532外员工(包括温州三区县)春节期间享受10天春假假期工资扣奖金奖金制度执行企业连续工作满半年(年6月 30日前进厂班)外员工(包括温州市三区外县员工)春节期间探亲报销路费1趟中干专业技术科学历报路费回
    533探亲路费报销合法票路程温州某市某县县市交通费负报销标准火车硬座普通客车轮船三等舱限包括市交通费超支部份负副总总工报机票
    534探亲报销手续:办公室审核登记报总理审批
    54婚假:
    法定婚龄(男年满22周岁女满20周岁)员工合法结婚证婚假3天晚婚假期6天
    婚假期间工资发奖金绩效工资理制度执行影响效益工资
    55丧假:
    员工配偶父母子女逝世申请丧假三天
    丧假期间工资发奖金绩效工资理制度执行影响效益工资
    56产假:
    女员工符合计划生育条例产假90天
    工资绩效工资效益工资天数扣发
    57销售外勤员出差逢节假日补休制度
    571销售外勤员出差期间逢节假日回厂原作补休学汽车驾驶结婚病假补休补休必须办理关手续先补休单部门负责批准累计补休超12天部门负责报公司总理批准超出天数事假处理
    572补休期间工资发超出时间律扣工资擅超假作旷工处
    573具体考勤办法部门考核门卫监督公司办公室执行
    58售服务技术员公出差逢节假日计算加班费(年薪制外)委外培训述规定
    59制度2014年2月9日修订2014年2月13日开始执行
    二绩效考核
    第节 绩效考核基分析
    绩效考核范畴
    绩效考核员工工作程中表现出工作业绩工作力工作态度品德等进行评价判断员工岗位求否相称
    绩效考核公式:pf (smoe)素含义
    绩效考核分类 绩效考核性质划分 绩效考核体划分 绩效考核工作组织形式划分绩效考核时间长度划分
    二绩效考核容
    英美等国家考核制度考勤(工作态度)考绩(工作成果)国外企业考核项目特征工作行工作结果三方面
    国公务员绩效考核德勤绩四方面
    绩效考核中建立考核项目指标体系确定项目分值分配规定项目分标准
    三绩效考核原
    ()公公正原
    (二)客观准确原
    (三)敏感性原
    (四)致性原
    (五)立体性原
    (六)行性原
    (七)公开性原
    (八)时反馈原
    (九)样化原
    (十)动态性原
    第二节 绩效理流程
    制订考核计划
    1.明确考核目象
    2.选择考核容方法
    3.确定考核时间
    二进行技术准备
    绩效考核项技术性强工作技术准备包括确定考核标准选择设计考核方法培训考核员
    三选拔考核员
    选择考核员时应考虑两方面素
    通培训考核员掌握考核原熟悉考核标准掌握考核方法克服常见偏差
    挑选员时面述两方面素求通常考虑种考核选
    四收集资料信息
    收集资料信息建立套考核指标体系关制度采取种效方法达
    生产企业收集信息方法
    五做出分析评价
    ()确定单项等级分值
    (二)项目考核源结果综合
    (三)项目考核结果综合
    六考核结果反馈
    ()考核结果反馈意义
    (二)考核结果反馈面谈
    1.建立谐面谈关系方面
    2.提供信息接受信息进行反馈技巧
    七考核结果运
    考核结果运说进入绩效理流程
    第三节 常考核方法
    简单排序法
    ()简单排序法含义
    简单排序法称序列法序列评定法批考核象定标准排出1 2 3 4 ……序
    该方法优点缺点
    (二)简单排序法操作
    首先拟定考核项目
    第二步项容考核进行评定排出序列
    第三步考核项目序数相加出排序总分数名次
    二强制分配法
    ()强制分配法含义
    强制分配法预先规定例评价者分配绩效类方法种方法根统计学正态分布原理进行特点两边高分低分者少处中间者居
    (二)强制分配法适性
    三素评定法
    ()素评定法含义
    素评定法称功测评法测评量表法定性考核定量考核结合起方法
    该方法优点缺点
    (二)素评定法操作
    (1)确定考核项目
    (2)指标优劣程度划分等级
    (3)考核员进行培训
    (4)进行考核分
    (5)取资料分析调整汇总
    四工作记录法
    工作记录法般生产工操作性工作考核
    该方法优点缺点
    五目标理法
    ()目标理认识
    1.目标理含义
    目标理法(mbo)种综合性绩效理方法目标理法美国著名理学师彼·德鲁克提出
    目标理种领导者属间双互动程
    2.目标理优点
    目标理法优点较定局限性
    (二)目标量化标准
    目标理符合smart原具体含义
    (三)目标理法实施步骤
    1确定工作职责范围
    2确定具体目标值
    3审阅确定目标
    4实施目标
    5结
    6考核续措施
    六360度考核法
    ()360度考核法含义
    360度考核法角度进行较全面绩效考核方法称全方位考核法全面评价法
    (二)360度考核法实施方法
    首先听取意见填写调查表
    然考核者方面做出评价
    分析讨考核结果基础双方讨定出年度绩效目标
    (三)360度考核法优缺点
    第四节 绩效理操作
    控制考核误差
    绩效考核误差分两类:类考核标准关类考关
    ()考核标准方面问题包括考核标准严谨考核容完整
    (二)考方面问题包括晕轮效应宽严倾均倾效应 首效应恶成见效应
    二考核申诉处理
    ()考核申诉产生原
    (二)处理考核申诉点
    包括:尊重员工申诉处理考核申诉作互动互进程 注重处理结果
    三完善绩效考核措施
    ()采客观性考核标准
    (二)合理选择考核方法
    (三)解情况者进行考核
    (四)培训考核工作员
    (五)事实材料
    (六)公开考核程考核结果
    (七)进行考核面谈
    (八)设置考核申诉程序
    第二篇:企业理制度
    唐山中铁亨通道岔限公司理制度 第项:新员工入职规定:
    1应聘员工需理员提交资料:
    毕业证书学位证书原件复印件
    技术职务职资格证书原件复印件
    身份证原件复印件
    寸半身免冠片二张
    必证件
    2试期:
    员工入职试期三月试期入公司认员工符合公司录条件者予辞退
    第二项:考勤理制度
    1目:加强公司劳动纪律理维护企业正常生产工作秩序
    2考勤范围:公司册员工
    3考勤方法:公司实行部门考勤办法(考勤员记工表考勤)
    4员工工作时间:午8001200午100500
    员工月休假时间4天旷工请假超出假期者予发放月奖金
    5迟早退理:
    员工均需时班工作时间开始十五分钟班者迟 工作时间终前十五分钟班者早退 员工月迟早退合计三次旷工半天算
    6旷工理:未请假假满未续假擅职旷工处旷工者取消月奖金
    7旷工扣罚标准:旷 工 天 数 05天 1天 15天 2天 25天 3天
    扣月工资(含计件) 102540 60 80 100
    连续旷工三天者月累计6天者予名处理发薪资奖金
    8请假手续:
    员工请病事假事先部门办理书面请假手续(请假单)特殊情况口头请假事补办请假意请假天扣减天工资时请假(请假半时1时等)月进行累计扣工资未办请假手续擅离岗作旷工处理
    9加班奖金:加班工作未完成领导意擅离职守者取消加班奖金员工月休假未超规定假期者发放200元全勤奖
    第三项:员工安全理制度:
    1劳保品穿戴:
    公司规定员工岗前必须佩带安全劳保品(安全帽工作服头鞋)机床工作员需额外佩带眼镜违法者项罚款20元
    2防火:
    员工禁止易燃物品附吸烟点火者然物品烟头火源违反规定者根危险系数罚款100元500元等
    3工伤:
    员工未公司操作规范违规操作造成工伤公司予承担相应费正常工伤员工理员申请病假员工意隐瞒已恢复事实继续休假旷工处理工伤休假期间公司员工工资50%补助员
    4员工安全基原禁止工作时闹玩手机睡觉造成危险发现者项罚款20元
    第三篇:企业员工理制度
    **亚耀科技限公司
    员工理制度
    第章 入职指引
    第节 入职试
    原:重选拔重潜质重品德
    二招聘条件:合格应聘者应具备应聘岗位求年龄学历专业执业资格等条件时具备敬业精神协作精神学精神创新精神
    三入职
    第二节 考勤理
    工作时间 公司周工作六天员工日正常工作时间 8 时中:
    周周六:午:9: 30 -午17 : 30 工作时间 (没事情况提前半时班)
    二考勤
    1 专职员工必须严格遵守公司考勤制度班亲签代代签
    2 迟早退旷工
    迟早退 30 分钟者次做次俯卧撑30表演节目30 分钟 1 时者次俯卧撑50表演节目 超 1 时者次俯卧撑80表演节目否旷工处理扣发50元资金月迟超10次处罚相应条款罚款外扣发月资金100元
    3 请假
    ( 1 )病假
    a 员工病假须班开始前 30 分钟 8 : 30 - 9 : 00致电部门负责
    b 员工患传染病重疾病请假病愈返工时需持区县级医院出具康复证明事部门核定公司予工作安排
    (2) 事假:紧急突发事委托告知部门负责批准余请假均应填写请假单权责领导核准报事部门备案方离开工作岗位否旷工处事假期间计发工资
    第三节 事异动
    辞职理
    1公司员工辞职时应提前三十天直接级提交辞职申请表批准转送事部门审核高级员工部门理理员辞职必须总理批准
    2收员工辞职申请报告事部门负责解员工辞职真实原信息反馈相关部门
    保证时进行针性工作改进
    3员工填写离职手续办理清单办理工作移交财产清手续
    4事部门统计辞职员工考勤计算应领取薪金办理社会保险变动
    5员工财务部办理相关手续领取薪金
    6事部门离职手续清单等相关资料存档备查进行员工信息资料置换
    二辞退理
    1见手册第章第二节六 1 六2
    2部门辞退员工时直接级事部门提交辞职申请表审查报总理批准
    3事部门提前月通知员工员工发离职通知书
    4员工应离开公司前办理工作交接手续财产清手续员工约定日期财务部办理相关手续领取薪金离职补偿金
    5员工理取闹纠缠领导影响公司正常生产工作秩序公司提请公安部门治安理处罚条例关规定处理
    6事部门辞退员工应时相关资料存档备查进行员工资料信息置换
    第二章 行规范
    第节 职业准
    基原
    1公司倡导正光明诚实敬业职业道德求全体员工觉遵守国家政策法规公司规章制度
    2员工切职务行必须公司利益重社会负责做损公司形象名誉事
    3公司提倡简单友坦诚等际关系员工间应互相尊重相互协作
    二员工未公司法代表授权批准事列活动:
    1公司名义考察谈判签约
    2公司名义提供担保证明
    3公司名义新闻媒体发表意见信息
    4代表公司出席公众活动
    三公司禁止列情形兼职
    1利公司工作时间资源事兼职工作
    2兼职公司业务关联单位商业竞争手
    3兼职工作单位构成商业竞争
    4兼职影响职工作损公司形象
    四公司禁止列情形投资 1参业务关联单位商业竞争手营理 2投资公司客户商业竞争手 3职务便投资象提供利益 4直系亲属名义事述三项投资行
    五员工外业务联系中发生回扣佣金须律缴公司财务部否视贪污
    六保密义务: 1 员工义务保守公司营机密务必妥善保持涉密文件 2员工未授权批准准外提供公司密级文件技术配方工艺未公开营情况业务数等
    第三章 薪酬福利制度
    第节 薪酬
    薪酬
    1原贡献力态度责分配遵循劳分配效率优先兼顾公持续发展原
    2适象:公司正式员工
    3薪酬组成:基工资+提成工资+奖金月工资
    4公司员工年年终需发年终奖
    5公司实际工作天数支付薪酬付薪日期月1015日 支付月薪酬遇节假日延工作日发放
    第二节 福利
    1 假期
    (1)休息日:公司全体员工法定工时外享休息日
    (2) 法定假日:全体员工年均享 10 天带薪(视班)假日:
    a 元旦(公历 1 月 1 日) b 春节(农历新年初初二初三)c 劳动节(公历 5 月 1 日 2 日 3 日)d 国庆节(公历 10月 1 日 2 日 3 日)e 妇女节 ( 3 月 8 日女员工放假半天)(3) 婚假 公司连续工作满 12月(转正日起)正式员工结婚时结婚证书申请 14 天(含休息日)薪假期 (4) 产假 公司连续工作满 12月(转正日起)正式女员工持医院证明书申请薪产假 90 天(含 休息日法定节假日)晚育产 120 天难产 135 天男 26 周岁女 24 周岁初育晚育 (5) 男员工护理假 7 天晚育者 15 天(限女方产假期间含休息日法定节假日) (6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶子女父母配偶父母)幸世申请 3天薪慰唁假 直系亲属外带薪路途假计路费理 (7)工伤假 工受伤休假视班具体情况国家社会保险法规办理(8)薪病假病假三天需县区级医院出具病情证明请假中十天病假基工资 80 %计发病假工资累计十天者基工资
    50%计发病假工资医疗期限确定国家相关规定执行 (9)休假规定 员工提前15日直接事部门申报拟休假种类时间协商安排休假具体事宜2 保险 :公司正式员工办理养老工伤生育医疗保险等社会保险
    第五章 员工权益
    劳动安全
    1公司员工提供安全工作环境必劳动保护
    2灾害条件坚守岗位员工身安全面危险时应撤离安全带
    3保公司财产员工接预警信号确保生命安全前提应立采取效措施保护公司财产安全
    4外出差时应注意安全措施
    二 权利保障:
    1员工享法律规定公司制度赋予咨询权建议权申诉权保留意见权公司权利予尊重保障
    2列情况员工权提出申(投)诉公正遇:
    (1)认利益受应侵犯
    (2)处理决定服
    (3)公司营理措施意见
    (4) 发现违反公司项规定行
    3申(投)诉方式:
    (1)逐级申诉公司 事部门总理提出申(投)诉
    (2)书面面谈两种方式申(投)诉
    (3)申(投)诉书必须具名否难解决
    (4)受理申(投)诉者应五工作日予回馈
    (5) 处理结果反馈意见满意继续级申诉
    事部
    二〇四年三月四日
    第四篇:企业资产理制度
    公司资产理制度
    第章 目
    加强公司固定资产低值易耗品采购保报废等理保证公司资产安全完整提高低值易耗品采购效率充分发挥资产效
    第二章范围
    适公司固定资产低值易耗品理
    第三章定义
    根资产价值年限资产理范围包括固定资产低值易耗品两类
    1固定资产:单位价值2014元(含2014元)年限
    超1年形资产
    2低值易耗品:单位价值2014元(含2014元)种
    具物品(劳动保护具等)办公品(
    纸笔夹等)期限1年
    第四章公司资产理细
    综合办公室负责公司办公资产购置验收发放维护报废进行全面监督理定期会财务部公司资产进
    行盘点 ()购置
    1固定资产购置:部门提出采购求报综合办审核综合办根现资产情况判断否意购置直接部门调拨需采购综合办报总理审批负责员采购
    2低值易耗品购置:部门根工作需报次月需办公物品(名称规格数量等)综合办审核汇总负责员进行统采购
    __________部____月物品采购申领明细表
    制表签字:
    字: 见:
    总理签字:备注:表月25日前报
    综合办
    (二)验收
    1固定资产验收:采购资产综合办负责验收发现物品采购求符者物品质量存明显问题须立请示综合
    办进行物品调换否予入库
    2低值易耗品验收:综合办物品采购领明细表进行验收详细核品名规格数量金额仔细检查商品质量验收合格物品填写入库单记入库存验收合格物品须进行时调换
    (三)发放
    1固定资产发放:综合办发放固定资产时领须分出库单物品采购领明细表中签字确认程中保善素造成固定资产遗失失窃损坏须规定赔偿
    2低值易耗品发放:综合办发放低值易耗品时领须分出库单物品采购领明细表中签字确认
    3办公资产离职时须办公资产相关负责部门核实确认方办理离职手续
    (四)登记转移
    1固定资产登记转移:综合办负责查核统计部门固定资产部门领导签字确认填写固定资产登记表明确部门责固定资产出现遗失损毁须时综合办公室备案固定资产出现转移须转出转入相关员签字确认方转移
    2综合办公室库员根固定资产登记表变更情况时更改资产理台帐记录备案财务部
    3低值易耗品登记:物品采购领明细表分设部门台帐台帐
    固定资产登记表
    部门:
    填表说明:该物品遗失损毁应日期中明遗失日期损毁日期原中注明原备注中注明赔偿金额费承担者果发生固定资产转移调拨情况应转移登记中注明转移备注中注明资产情况转移原办签字
    (五)报废
    1固定资产报废:资产专业士确认已法维修维修费超资产原值时需申请报废办理相应手续
    2低值易耗品报废:部门负责意综合办审批报废
    (六)盘点检查
    1部门资产理员负责部门资产查盘点季度协助资产检查盘点做出部门资产清查盘点情况报综合办
    2综合办负责资产登记检查日常监督理工作定期抽查部门资产理情况
    3季度综合办会财务部部门资产理情况进行全面检查盘点出具书面报告部门盘盈盘亏资产找出原责报总理审批处理属理善等素造成
    追究事理者责视具体情况赔偿损失
    资产清查盘点情况表
    盘点时间:年月
    注:资产发生遗失损毁调出需备注中注明保资产转入部门
    (七)交接
    1资产理员进行工作交接时须保证账目实物相符部门负责批准
    2部门负责新岗时须岗部门固定资产进行确认
    太原市晋源房产开发限公司
    2014年9月7日
    第五篇:企业消防理制度
    xx滤清器消防理制度
    贯彻执行中华民国消防法消防工作预防防治结合方针加强消防保障确保生产安全身安全特制定消防安全理制度希全体员认真学遵执行
    防火安全检查制度
    1实行防火安全责制确定消防安全责
    2针厂消防理特点季度第周五午进行防火知识教育
    3周三班安全责组织组安全员进行防火检查时消火灾隐患
    4国家关规定配置消防设施器材定期组织检验维修确保消防器材完效
    5保障疏散通道安全出口畅通设置国家规定消防安全疏散标志
    6厂消防负责整企业消防安全负责负责理安全员
    7发生消防安全事责相关安全员消防责承担
    二消防设备理
    1现场消防施周围堆放杂物设备消防砂应保持充足干燥消防砂箱消防桶消防防铲斧应涂成红色
    2消防设备必须专保外便时
    3消防设备必须定期检查保养确保设备完
    三安全理
    1消防设施移作确需移动必须领导批准必须时恢复
    3生产车间全区域禁止吸烟设明显标志
    4工作间断结束时应清理检查现场严格做走灯灭切电设备值班员离开时均必须中断电源
    5类配电线路必须符合规程求严禁扰拉时电线供配电设备应勤检查
    6电设备必须保证漏电接触良现象
    7时施工电时采取措施外允许架时电线允许乱挂灯仪表工具等应安全开关插座原电气线路擅更改
    8规定电气设备定期检修保养电气设备线路彻底拆
    9电动工具时防触电保护
    附:安全责相关员
    厂消防责:
    原料组安全员:
    粘胶组安全员:
    点焊组安全员
    成品组安全员:
    阅读文范文:
    企业食堂理制度
    企业款理制度
    企业工具理制度
    企业工资理制度
    企业员工理制度

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    文档贡献者

    d***r

    贡献于2015-12-05

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