推进企业班组管理升级的几点思考(精选多篇)


    推进企业班组理升级点思考(精选篇)
    第篇:推进企业班组理升级点思考
    理现代汉语词典中三种解释:负责某项工作利进行二保料理三约束(动物)理升级顾名思义受理标原基础提升进步班组作企业组织企业切工作立足点出发点企业生产质量设备安全等营指标完成需通班组进行班组建设坏直接关系企业发展
    班组理强弱反映出企业否具活力生机班组企业基石
    着改革断深入企业激烈市场竞争中立败必须坚持科学发展观加强队伍建设提高理水笔者结合企业班组理实际推进班组理升级点思考
    选班组长实现班组理升级前提
    俗话说:兵怂怂怂怂窝作兵头尾班组长力直接关系班组务完成企业目标实现说选班组长开展理前提重点班组长应具备条件:
    1注重学断提高理水班组长般车间班组级领导部门直接命通竞聘岗少考虑班组长选时注重业务技样班组长理力存先天足需加强培训提高首先企业定时计划针性组织班组长学国家法律法规企业规章制度相应理知识次引导鼓励班组长积极进行学通学断提高思想观价值观业务技理力班组长成懂业务理企业
    2注重道德修养团结班组员工班组长力越强越容易勿视团结员工作作班组带头仅工作中带头应思想道德日常行规范带头班组十少三五员工思想素质参差齐班组长日常工作中言行形中会员工思想行动起示范作社会日新月异思想异常活跃班组长带头抵制社会良行应班组中拉帮结派应严格求注重道德修养组员交心工作生活中动帮助需员工组员交朋友班组中表率发挥标杆作
    3立足岗位创新争创流业绩企业技术创新理创新方面贪求全应细微处见精神细心耐心明白择流方成海拒杯土方成高山道理企业家海尔集团总裁张瑞敏谈创新时说:创新等高新创
    新存企业细节中年杭钢表彰批员工姓名命名先进操作法创新班组班组创新必须立足岗位处着眼处入手班组长充分调动组员积极性发挥组员智通开展合理化建议总结先进操作法组织班组qc组活动等形式样活动立足职岗位注重细节创新精巧手笔做出秀丽文章企业生存发展建功立业
    二健全班组制度提高班组执行力实现班组理升级保证
    制度理现代企业理方法班组应根企业规章制度营方针联系实际制定出相应制度理措施规范班组员工思想行动
    1断完善班组制度做制度公开公正俗话说:没规矩成方圆笔者发现班组公司级制度外没班组制度理措施班组制度理措施成文口头潜规样班组理班组长说算制度理现代企业理符班组制度制订整班组事事关全体组员班组制度制订必须厂制厂规实施前必须全体组员通形成书面制度班组中公开样做制度公开公正性时班组制度制定劳永逸应根厂情变化时修改适合实际制度助班组理实现事半功倍
    2制度面前等做制度执行公班组制度班组理服务制度制度行动行动搭界更宜令夕改意思处理犯错员工甚千方百计抹稀泥赏罚分明事化事化事根源找原做防患未然安全质量消耗成务等方面老出问题员工予定惩罚仅教育警戒员工促加强责心增强责感项工作搞提高班组执行力
    三提高班组员工责心忠诚度实现班组理升级关键
    员工责心忠诚度决定企业执行力提高员工责心忠诚度前企业急需解决难题着企业断发展物质生活提高企业发薪金已部分员工唯收入源
    说搞班组理必须提高员工责心忠诚度
    1宣扬意识提高企业凝聚力翁精神国企外企私营企业等种制企业中会落伍更会期现代企业制度中员工然全企业工作中员工意识丢心态认真工作员工必会受企业赏识受事尊重工作
    中创造业绩翁精神具体表现强烈责心企业高度忠诚企业级部门针提高员工责心忠诚度开展工作:开展劳动模范工先锋号先进岗位立功等形式样先进评时加强先进事迹宣传先进事迹鼓舞激励二时做厂情厂务市场环境等情况通报员工解企业生产安全质量等企业营情况面外环境员工思想行动关心企业生存发展三关心员工生活做员工职业生涯规划员工感受企业温暖见企业工作前途希
    2物充分发挥员工长提高员工工作责心忠诚度首先利表扬激励方法员工成感豪感次通制度约束根员工业绩利济杠杆奖勤罚懒奖励先进惩罚落激发员工积极性企业班组熟悉解员工长短做知善伯乐员工展示台企业做物位位树移死挪活通岗位调动落变先进成功案例数胜数相工种班组中进行班组长组员双选择:班组长公开选择组员组员公开选择班组岗位实现优化组合充分发挥企业力资源
    三构建谐班组实现推进班组理升级目标
    齐心利断金众拾柴火焰高等谚语告诉团结力量国家企业班组家庭团结心团结开展切工作前提保证搞班组理必须创建团结谐班组团队
    1加强技培训提高员工素质技员工赖生存手段基础企业发展必条件名优秀员工高度责心需具备高超职业技企业通开展技培训组织技武进行技鉴定开展劳动竞赛等形式样活动断提高员工业务操作技通培训学掌握现代化生产专业知识高素质员工执行力相强笔者杭钢轧公司十五十五期间懈努力目前公司员工持证率达987中技师9高级工58中级工132初级工176公司生产发展谐团队创建发挥积极作
    2组织开展创争活动营造团结班组文化提高班组凝聚力创建学班组争做知识员工活动开展企业目鼓励班组开展生产质量安全设备等方面竞赛核算座谈点子样技术员工强烈认知感动帮助进生产中发挥更作时促进技术差员工努力前齐形成互帮互助争先局面带动班组员业务水提高企业班组员工学文化学技搭建良提高台员工通活动增进信友谊加强合作团结提高班组凝聚力促进班组团结谐
    总言班组理否位决定着企业兴衰需企业部门配合支持班组长胆理利5s六西格玛等先进理理念方法断创新发展传统理模式现代新思想新科技机结合企业班组理逐步实现标准化规范化现代化
    第二篇:企业班组安全理思考
    企业班组安全理思考
    攀钢钒提钒炼钢厂生产技术科
    摘:企业班组安全理现状存问题进行分析提出加强班组安全理建议措施 关键词:班组安全理安全检查班组长
    1前言
    班组企业基层组织加强企业理搞安全生产基础企业安全理终落脚点量事实说明90事发生班组加强班组安全工作企业加强安全生产理关键减少伤亡类灾害事切实效办法
    2企业班组安全理现状分析
    21班组安全理组
    目前绝数企业建立安全环保理体系班组安全理组体系中重安全理组织实际普遍运行:未定期召开班组安全理组会议长期未行班组安全理组职部分安全理组班组长抓说算
    22班组安全理制度
    部分班组规章制度班组安全理目标求约束机制样班组动式理等着级发现问题解决问题造成班组长情关难原
    23班组安全教育
    班组安全教育授课教师班组长班组兼职安全员组成员实际教育情况班组长授课居班组长责心强现场验丰富结合规章制度岗位特点进行讲解组织严格考试部分班组长教育培训走形式时间讲安排讲职工抄试卷安排成员讲课安排成员责心知识够教育敷衍事未达教育效果定程度造成许职工认班组安全教育走形式应付制度真正职工安全做必工作
    24班组安全会
    (1)班前会两种形式班组安全会整工段班组班前会者长期班长讲定程度造成班长会动想问题会动理安全理力长期提高(2)班前会容:传达级求宣传事案例根生产检修情况讲预防措施开展互动发言活动等实际运行情况针班员设备生产特点讲针性措施较少讲事务性容较学事案例生硬搬举反三力差班组互动发言准备充分问题未找准走形式班组较互动效果(3)班前会通常15分钟左右堵车办事等原造成少量
    职工迟缺席部分班组未安排补课导致部分职工班前会教育空白(4)部分班组周安会中夜班召开车间领导少参加造成车间班组指导控力削弱(5)部分班组周安会传达车间安全总结容班组长会积极动查找针班组存问题
    25班组安全检查
    班组安全检查效防止事发生手段许班组安全检查流形式:班组检查未发现隐患级检查发现隐患者事发生发现隐患班组查违章违制员较少等班组职工安全知识责心缺乏危险素辩识足隐患视见二部分职工认安全检查班组长事情关未履行安全职责三部分班组长情关老等素未行安全考核权利发现违章行提醒甚连提醒做部分负责班组长进行批评教育极少数班组长进行考核
    26班组长理
    (1)班组长选拔方式班长提名车间审核批准中车间领导说算居班组长素质未全面考评通竞选民选举班组长数量较少(2)部分车间班组长培训做突出反映新班组长未时培训车间年然举行班组长培训培训力度够培训次数较少年次居(3)辅助岗位班组长班员收入差距班组长遇吸引力够导致班组长履责够产生思想(4)相部分班组长工作中重生产轻安全没正确理解安全生产辨证统关系没充分认识安全重性
    综述班组长班组核心班组长素质整班组理效果关重面提问题通提高班组长素质解决
    3加强班组安全理建议
    31抓班组长理
    选责制度弱化消班组长情关
    34改善班组安全教育效果
    车间常组织班组授课教师培训提高教师素质二厂车间常抽查班组安全教育情况走形式应付情况严格考核
    35提高班前会周安会质量
    (1)班前会周安会原班组长组织车间理员予指导锻炼班组长力(2)班组周安会量安排白班举行车间理员参加加强车间班组安全控(3)班组安全会互动发言职工参发言集中少数身导致职工发言空白班组职工发言进行排序形成相固定序发言提前做准备(4)迟缺席职工班组必须安排补课补课记录
    36扎实开展班组安全检查
    班组班组安全理组成员排列出安全检查值班表天两负责班组安全检查工作填写检查记录签字厂车间班组安全检查情况进行抽查
    4结
    企业开展班组安全理需重点抓班组长充分发挥班组安全理组职班组制度班组安全教育安全检查安全会议入手断创新班组理模式终实现隐患减少事降低安全理目标
    参考文献
    1崔国璋:安全理中国电力出版社2oo4
    2吴穹许开立:安全理学煤炭工业出版社2014
    3专家团:现代企业安全理中国劳动社会保障出版社2014
    4毛海峰:现代安全理理实务首济贸易学出版社2014
    5林明清:工业生产安全知识手册电子工业出版社1985
    第三篇:关推进济转型升级点思考
    关推进济转型升级点思考
    加快济转型升级促进科学发展十二五时期发展线实施程中必须正确处理关系
    正确处理传统产业产业创新关系
    传统产业相历史概念般指劳动密集型技术设备相落创新力量薄弱缺少市场竞争力产业产业创新指运先进科技手段改造提升传统产业形成创新力强掌握核心技术具强市场竞争力产业产业创新终目低耗低污染高效益标志产业
    传统产业产业创新基础产业创新传统产业发展灵魂没强传统产业基础产业创新成源水木样没产业创新传统产业正确处理传统产业产业创新摆级领导干部面前紧迫问题考量方领导干部执政力水现实问题正确认识传统产业发展方没停止传统产业发展特改革开放紧紧围绕发展第务优势力发展传统产业方发展纺织作发展重点资源作发展重点传统产业始终济社会发展民众生活生产提供巨物质财富推动社会进步二注重传统产业升级改造时日传统产业劣势日益显现高耗高污染低效益等方面已适应现实发展改造提升传统产业势必行注重传统产业改造升级淘汰方面十分注重技术改造升级夕阳技术没夕阳产业传统产业充分运现代化先进技术改造生产设备方面更加注重理创新部分传统产业中理落造成量力资源极浪费生产销售环节强化制度理
    传统理现代理转变三强化传统产业品牌意识品牌形象品牌财富造百年产业进步强化品牌意识国传统产业发展直缺少品牌意识缺少市场竞争力作企业体千方百计强化品牌意识品牌运作四政府政策引导传统产业改造升级政府引导必少运行政法律等手段倒逼传统企业进行产品创新理创新市场创新
    二正确处理发展质量发展速度关系
    改革开放国济高速发展姿态屹立世界林高耗高污染现象已达非治步深入贯彻落实科学发展观求级正确处理发展质量发展速度关系科学发展观第义发展现阶段保持定发展速度更健康协调持续发展方竞争发展速度竞争更发展质量竞争加快调整产业结构调整优化产业结构实质干什干问题实现济转型升级实现较高发展质量关键改造提升传统产业时十分注重战略性新兴产业发展培育培育发展新材料新源等作调
    整优化产业结构首选二加快发展现代服务业现代服务业国家现代化程度重标志反映国家区综合实力重容时实现济持续发展重力量前产业服务化已成世界产业发展趋势应时握住趋势发展现代服务业作前济转型重突破口三进步加招商选资力度招商选资济发展永恒题招商选资进步提高进入门槛通引进嫁接等方法引进带动方济转型项目企业引进批战略性新兴产业实现方济转型升级
    三正确处理发展济改善民生关系
    胡锦涛总书记指出应该坚持发展济着力转变济发展方式提高济发展质量增加社会财富断全体民逐步富裕生活创造物质基础坚持社会公正义着力促进等获发展机会断消民参济发展分享济发展成果方面障碍坚持着力保障改善民生努力做发展民发展民发展成果民享 十二五规划改善民生作根出发点改善民生实施扩需调整产业结构重举措更发展终极目标改善民生科学发展观质求执政理念具体表现发展目标改善民生致性求级领导干部发展途径选择必须考虑改善民生途径相致坚决杜绝济转型升级名发展济名切实际政绩工程面子工程真正围绕改善民生件事事实现济转型升级
    第四篇:企业转型升级思考
    企业转型升级思考
    莫道年春明年春色倍引温总理答中外记者招会句话形容现局济形势全球金融危机爆发欧美区债务危机频发中国股指低迷房产成交量低迷国家政策宏观调控房产价格引发系列社会济等问题建筑行业首国型公司精简机构开源节流房产公司少买买建工程停工工期拖延意味着什意味着建筑企业说市场蛋糕少样恶劣环境中求生存求发展呢?想员工中天应该思考前企业面情况
    建筑业赢利水低转型升级迫眉睫围绕业转型升级专业化战略品牌战略企业文化建设提升理信息化水提升建筑企业竞争力二法门庆幸集团整市场变化关键时刻确定转型升级战略方针积极推进集团公司开展三工程建设包括队伍建设工程质量提升工程文化品牌工程接工作中认真领会楼永梁董事长关三工程建设视频讲话精神贯彻时工作中充分体现诚信质量文化品牌基石根积极响应中天文化接受中天文化
    维护中天文化端正深化企业认识企业作台骄傲希企业感情忠诚制度敬畏企业感恩情
    面针现阶段集团公司转型升级结合目前社会建筑行业发展趋势作思考:目前建筑企业赢利力效突破点应围绕业外行业元化发展应转行转型围绕业转型升级三突破点:专业化战略品牌战略二企业文化建设三幅提升理信息化水
    专业化战略品牌战略
    否认建筑业集约度提升综合性总承包企业数量(新数:总承包特级资质约260家级承包资质约6000余家)价格战惨烈重素中突围品牌战略起重作
    国建筑业生态远未成熟欧美日等发达国家相资格总承包企业数量太竞争力强专业公司算强专前国建筑业特点中国建筑业规模巨专业化发展空间现状家做全发展量企业间没明显品牌差异参竞争没差异化企业数量价格战难免
    服装品牌数十倍溢价苹果电脑数倍溢价格力空调赢利力远超行万科房价远高行品牌战略成果现阶段建筑行业品牌战略研究应少
    国建企品牌战略着眼通专业化建立差异化着某领域佳第目标努力简单告知客户谁什方面专家什领域第(领先者)做建筑品牌已
    想象仅考虑诚信质量已做品牌底线条件品牌成功充分条件
    行品牌差异化专业域技术专长工程类理特长等方面入手
    工程领域专业众专业会产生领域冠军获品牌溢价专业钢构公司已做长江精工钢构效益远综合性企业
    域品牌营造强竞争力某域整合出强势域品牌海建工集团年表现实应域品牌品牌企业建筑企业需方配套资源利方资源优势获竞争优势种行方案
    理品牌建立通总承包理力建立独特核心竞争力botbt建设模式建立独特优势
    专业化战略品牌战略实施会企业规模暂时牺牲果加强建设企业独特竞争力长远做出更规模更领域更领域份额种优势战略更宽领域领域份额竞争力越越弱
    战略什?战略放弃
    战略必放弃企业业务更加聚焦放弃品牌战略关业务品牌集中词中品牌会更强渗透力会更强赢利力
    品牌建设核心规律品牌代表词品牌想
    代表更意味着什代表宝马代表驾驶感觉奔驰代表成功士volvo代表安全万科代表中高档住宅专家建筑企业太说清代表什核心竞争力强
    二企业文化建设
    企业文化价值观决定企业部效率控成企业文化价值观终决定企业走远高世界市场济发展数百年统计规律已表明点中国30年改革开放市场济实践足够证明点伟持续发展企业总伟企业理想价值观统计分析表明诚信客户价值原须成持续发展企业基二条企业信仰
    年业建筑业企业文化建设讨谓已说明家充分意识重性着手效果应太讲现企业文化建设讨实施浅层次远没触建企灵魂诚信客户价值根二点
    国机制员工企业视辈子宿凝聚力心力错市场环境发展天点已存前金钱中国社会流价值观建筑企业文化建设击谓巨中国建企企业文化建设严重挑战已严重影响部理年正幅筑高部控成10年前型国企营项目尚赢利现已趋困难双包赢利
    建企部业务流程理中分包采购甚施工
    理质量理程中进出资金理员充满诱惑加合作单位断公关进攻部团队成员前社会环境中持十分困难特项目理员年轻化企业凝聚力降更难加难
    前国建筑业潜规盛行参中企业说似眼前面生存问题矛盾企业努力潜规行事获取业务订单时候通潜规获更高结算时部落实合适价值观(诚信客户价值)建企企业文化价值观建设严重困境建企游客户万科正敢公开喊出行贿企业价值观时部文化建设坚实前提较容易推行
    设想业家企业敢学万科率先公开亮出类似万科行贿价值观完全价格竞争力理力竞争真实做完全收奇效容易获更游战略合作伙伴做建设单位太喜欢样合作伙伴太业找样合作伙伴
    企业提高效益成功建立种诚信文化年轻基层理认执行职业化理念价值观疑产生巨生产力幅提升赢利力
    三幅提升理信息化水
    企业文化价值观建设存巨困难时理信息化疑效救济措施通信息化提升企业部控
    力利先进理技术手段堵住理漏洞提升赢利力二选择
    建筑业赢利力提升困难理粗放浪费漏洞根原工程项目理程中信息量巨建筑业特殊性(产品标准理团队时性作业场固定作业流程标准牵涉数量海量等)致理者难时准确掌握程数理拍脑袋实现精细化理难提升建筑业生产力水实现精细化理终达控目出路信息化努力理模式机制流程改进前太突破正建筑业现场生产特殊性实施信息化行业难现技术水持续断努力投入完全断提升信息化水中获价值
    提升理力赢利力精细化理入手精细化理信息化入手信息化入手?
    调查研究年众型建企信息化验教训应普算量软件应开始入手理信息化首先解决基础数(量价)源问题工程项目理难题海量基础数获取困难通算量软件造价信息通相结合解决方案建立bim唯解决问题关键技术目前市场开发方面软件公司鲁班广联达等
    前型建企信息化路正陷入误区建设部特级资质信息化标准颁布家言必称erp缺乏基础数(量价格
    造价动态数)erp空中楼阁手工提供基础数erp法解决数时性准确性真实性导致erp应失败扎实算量软件工程开建建bim(建筑信息模型)全程数动调量减少素建筑企业基互联网全公司价格信息台实现享理基础数信息化智化动化erp发挥作起重支撑
    第五篇:(尿素事业部陈勇) 推进班组安全理工作思考
    新疆宜化安全生产文
    推进班组安全理工作思考
    摘 班组企业基石抓班组安全工作真正推进企业生产营安全
    关键词企业班组 安全理 工作思考
    正文
    班组企业基石抓班组安全工作真正推进企业生产营安全班组安全工作基础重中重作班长推进安全工作直思考课题通前期安监局次检查新系统思路
    1营造种切安全焦点开展工作氛围
    11 树立安全第意识
    安全处危险处做事情念差安全危险两者发生转变控制阀门果开会造成憋压手开极发生串压爆炸首先解决安全意识问题做项工作时首先思考做安全事工作必须安全前提长期坚持贯穿种思想种思想落实实际行动中安全活着安全尊严活着安全责活着宜化家庭起事违章演两改悲剧受害者家时刻忍受着痛苦懊悔初麻痹试想痛苦折磨死活活子女改姓妻子改嫁活尊严疏忽家庭造成沉重击极负责光活着时候程度讲父母妻活班员树立安全第意识开展安全工作首先思考问题
    21 先声夺营造严肃安全氛围
    学贩练摊方法通吆喝通造势吸引顾客样推动安全工作需造势总喜欢改变推着走先进方法引导家会取事半功倍效果钟老师教四种方法程序优化流程制度保证执行审核推动进步培训提升素质通实践中总结出正确程序梳理具体工作通奖惩制度推动程序执行通现场检查监督提升质量安全通系统培训提升班员技素质安全工作形成闭环常工作中班组长总顾虑:担心考核太严家接受担心太复杂难做持恒实没什担心
    1 3
    科学方法问题会迎刃解会轻松高效实现项目标
    2坚守安全理方针
    21 危害辨识工作环境种安全评价辨识危害成惯班组长必须熟悉现场班组长必须辨识危害专家班组长必须观颜察色高手……总事苗头逃火眼金星次力提倡事前三十秒钟想想思考危险素思考防范措施做明白清醒切忌盲目慌张险蛮干
    22 规范行:实落实安全措施严格事前制定防范措施做班组长预知做会产生什果时班员提出告知做严密监督充分发挥领头羊牧羊犬作形成闭环点重点针惯性违章者新工刚新工作环境中前坏惯改改爱带安全帽善观察周围环境等等惯带化工企业危险必须断坏惯
    23 消隐患:必须明确态度:消现场隐患等赖心理更熟视睹听态度隐患消誓罢休责心决心尤班组长起带头作充分利公司推出隐患排查等活动充分调动家积极性属岗位隐患进行拉网式排查时汇报时记录时监督整改顽强意志力消隐患
    24 四放:实行安全事票否决制违章者严厉处罚事者长记性班组长绝手软时充分利通报学块阵班员真正受教育
    3心情脑开展培训努力抓三提升 安全工作三提升班组安全工作重点 :
    1)提升干部安全责
    2)提升员工安全技
    3)提升全员安全意识
    作班组长培训班员安全技安全意识时提升身安全责身提高求样班员会真正服班组安全理没责心班组长培训出安全技高班员会关心班员安全意识提升更会强烈安全责感班组安全工作持续推进培训永恒话题尝试方法模式离期效果相差甚远关键学生老师心情更脑做培训工作
    2 3
    4明确班组长安全职责严格现场理道关
    班组企业理基层单位企业安全理终落脚点作班组安全生产第责现场理关种检修作业安全措施落实现场员行规范种事苗头判断处理……等等需班组长卫士完成守住安全道防线
    班组安全理实抓事抓细节抓苗头认真落实长期坚持安全工作然会台阶
    (新疆宜化化工限公司
    3 3
    尿素事业部陈勇)

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    文档贡献者

    l***m

    贡献于2015-12-24

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