仓库理制度
第篇：仓库理制度奖罚制度
仓库理奖罚制度
加强仓库员工作意识提高工作效率杜绝失误落实职责现制定理条例：
．理制度：
1． 准时班准旷工早退未批准者作旷工处理
2． 工作时间准做工作关事情
3． 工作时间准仓库闹闹影响工作
4． 准公物私损坏仓库物品
5． 做日事日完准拖延时间影响部工作
6． 值员做走灯熄窗户关闭卫生整洁物品摆放整齐序
二．奖罚制度：
1． 仓库全体：严格仓库理规定做职工作维护理种搬运工具加强学断提高身素质
2． 仓库员：严格求整理货品配货保证货品区货品摆放整齐序实卡相符做标识a：果盘点中发现商品理员理造成实帐严重符现象予理员次罚款50元处罚b：配货程中保员认真发现严重错款错码现象影响扫描装箱理员予处罚：1：错码次罚款5元2：错款次罚款10元
3． 统计文员：严格进出仓程序制作种单保证制作种单输入电脑数准确误资料存放整齐序果月尾工作总结中发现统计员工作认真仔细造成帐务混乱予统计员次50元处罚出货程中果统计员
工作认真单制作出现严重错款错码现象影响装包予统计员处罚：a：错码次罚款5元b：错款次罚款10元
4． 仓库副：严格工作流程理规定进行收发货品定时正常库存进行报示警a：果收货程中工作认真发现收入库存货品错款错码现象影响库存正确性予次10元处罚b：发货程中工作认真货品发出客户信息返回出现错款错码现象予次10元处罚（仓库必须安装全新摄头全面清楚清仓库工作发现装包前清点数量误客户发现少货果确认客户少货情况属实找快递公司承担）
5． 仓库：严格执行公司项理规定级部门工作求做仓库整体理工作完善项规章制度定时抽查属员工实际工作情况进货品进出实际情况果工作中出现情况：予仓库处罚：a：进出货品出现错款错码影响库存次予罚款10元b：发货程中果出现货品发出发现象次予罚款成金额30c：货品发错方现象次予罚款50元d：盘点结果出现严重差异现象予50100处罚
三奖励
1月周期发出货品数量准确误奖励副10元第二月20元第三月30元类推50元封顶
2月周期仓库没发生重失误情况发货切正常盘点结果没差异予100200奖励
3规定仓库安装新摄头起实行执行情况报公司作月年度绩效考核成绩位员工认真执行
第二篇：仓库理制度流程
仓库理制度流程
目
通制定仓库理制度操作流程规定指导规范仓库员日常工作行效提高工作效率起激励作
二适范围
仓库工作员
三职责
仓库负责仓库切事务安排理协调部门间事务传达执行级达务培训提高仓库员行规范工作效率
仓员负责物料收料报检入库发料退料储存防护工作
仓务员负责单追查保入帐
仓库杂工负责货物装卸搬运包装等工作
仓库ｉｑｃ采购负责原材料检验良品处置方式确定废弃物处置工作
四仓储理规定
1原材料收货入库
需严格 收货入库单流程进行作业
采购员客户送货单仓库仓库需物料放指定检验区作防护措施 仓库收货时需求采购员客户送货单没时需追查直单止仓库员追查保单责
仓库收货时原材料必须物料部门提供采购订单（者说ｐｏ）否拒绝收货
仓库员采购确认送货单数量实物符采购员联系供货商处理采购员送货单签字确认实收数量
仓库员已送仓库原材料时通知ｉｑｃ进行物料品质检验
ｉｑｃ检验合格原材料进行开物料入库单仓库签名确认进仓合格原材料进行退货
仓库原天送原材料天处理完毕特殊迟超星期
仓库已入库原材料进行分区分类摆放意堆放特殊情况需天完成 仓库合格原材料放指定退货区仓库采购确定退货
2原材料出库
需严格 物料领料单生产通知单开发部调单流程进行操作
仓库生产原材料出库物料部门提供bom（单件量通知单）生产通知单中生产数量厂部规定原材料损耗进行核料部长签名确认
仓库出库原材料配填物料领料单通知相关领料部门进库领料领料部门负责签名确认方原材料出库
仓库出库物料原原材料做先进先出
超物料出库必须生产部长签名确认领超单超注明超原级
部门批准领超单仓库方发料
开发部门物料调开发部门填写调单开发部负责签名确认物料部门意
仓库办理相关手续否予拒绝
仓库员权没办理相关手续原材料出库
3退厂原材料处理
需严格 退厂物料通知单进行操作
采购良物料需时通知采购部采购部予处理意见签名确认暂放仓库采
购部原材料退供应商
良原材料办理出入库续
4 原材料报废
严格执行 报废单进行操作
发现仓库库存物料良时时处理通知级部门处理
需区分开库存物料报废料良报废部分客户退回报废物料分开保
5成品收货出库
a
b
c
成品收货入库 严格 成品入库单进行操作 入库成品必须合格产品终查（qa）提供qc报告允许入库成品否拒绝入库 入库成品货提供产品数量码数颜色款号单价等信息送货单产品单符予办理入库手续 合格产品送货单致时办理入库手续求存放成品出货 严格 成品出货单进行操作 成品出货营销部提供客户货物配送单进行检货检成品进行包装 出库成品通知营销部营销部签名确认办理相关出库手续方发货成品退
货 严格 成品退货单进行操作 客户退回合格产品进行核款号颜色码数数量误办理相关退货手续 客户退回合格产品时通知生产部进行维修快返客户
五货物理
货物品质维护：物料收货点数入库搬运摆放位存放储存发货程中遵守安全原
做防损防水防蛀防晒等安全措施
天检查货物信息发现储位帐物符品质问题时反馈处理
保持货物正确标示仓负责错误标示时更正
货物单咭帐仓库记帐电子档手工单交财务月单分类保原
单保2年期间销毁做帐物咭致
六货物盘点
仓库货物盘点财务仓库部门拟定盘点计划时间表盘点流程
盘点程中需相关部门予配合需入库发料统部盘点安排操作
盘点时保证做盘点数量准确性公正性严禁弄虚作假虚报数盘点程中严禁更换盘
点员免少盘盘漏盘等
盘点分初盘复盘盘点数需盘点员签名确认
七仓库安全卫生理
仓库天仓库区域进行清洁整理工作清理掉东西坏东西仓库物料整
理提定区域达整洁整齐干净卫生合理摆放求
仓库货物摆放做出合理摆放规划
仓库卫生仓库空闲时间进行
仓库保持安全通道畅通堆积物保证员安全
仓库严禁烟火严禁非仓库员非工作需进入仓库
仓库规划区域明确标识（：物料摆放区安全通道物料报废区物料发放区配料区
合格物料存放区检物料存放区消防设施摆放区办公区等）中物料摆放区分类分区存放清楚标识
班关闭窗户锁仓库门
做时检查物货异常者安全隐患时处理报
仓库需高空作业时做安全防范
八仓库员工作态度作风
仓库工作员应该培养良工作态度作风形成良工作惯 仓库工作员求做事细心认真负责诚实良团队意识职业道德 级达务时质完成 工作制度行准厂部规定准
第三篇：仓库理制度流程范
仓库理制度流程
保证生产营活动正常运行仓库物料安全完整确保物料（台）帐（登记）卡（实）物致性特制定制度
适应范围
公司原材料仓库
二求
保证财产安全前提做帐卡物三相符
三工作求
（）仓库严禁吸烟
（二）认真执行考勤值班制度
（三）外协厂家沟通领料时应做语气语言文明态度蔼
四具体相关规定
（）外协采购理
1仓库应根生产情况相关配件备定库存采购部基库存基础根生产计划相关配件编制采购计划时外协厂家沟通保证配件时位满足生产需
2外协厂委托加工单位传真合容必须明确数量单位规格型号交货期生产批序号明确付款方式付款期限请方回传确认时交货情况时告知生产部负责
（二）收货理
1外协件厂手续
（1）物料入库前先送检区厂长进行物料检验
（1）物料入库前出示厂长签字送货单客户联仓库门外单独区域（送检物料区）仓员核数量（重量）规格型号外包装装物料否致
（2）厂长检验合格办理入库手续（开入库单）（检验标准根技术部生产工艺求规范）
（3）入库单方结算货款（祥见财务制度）
2仓员外协件厂收货理
（1）确认送货单
（2）确认厂长合格签字
（3）仓库门外单独区域（送检物料区）外协送货核数量（重量）规格型号外包装装物料否致厂生产批序号确认误开具入库单相应送货单作附件入库单粘贴起
（4）已开入库单试者期间发现良品物料仓员应行存放做退回处理（没厂长质检签字认合格区中物料次）时开具退货单
（5）物料进行分类存放划分区域标识清楚物料卡帐时填写出入库时间数量做帐物卡致
（三）发料理
1仓库员严格生产计划单批序号发放相关零配件领料单必须填清配件名称规格型号单位数量配件生产批序号附领料部门负责签字方发放必须领料面点清
2车间领超出生产计划配件时必须附相关手续：
（1）厂长质检确认报废配件需附报废单实行换规定
（2）厂长质检确认合格配件属外协厂家质量问题必须附厂长车间签字注明原标贴该零部件
（3）车间领材料少够时应重新开取领料单注明领原批序号须厂长着车间签字方发放
（4）委外加工物料理a需厂送出原材料仓员应根生产计划单清点关数量填写委外加工单交仓库开具出厂证驾驶员带回委外加工厂入库单先交仓库出厂证核仓库时交财务部b直接供应商送加工厂原材料直接根委外加工厂入库单填写委外加工单总理批准传真加工厂加工完毕需质检部门检验合格方办理入库手续
（四）产成品出库理：
（1）销售部：根合发货计划开具发货申请单详细列明购货单位名称合号生产单号付款方式货款收取情况产品名称规格型号数量单价金额需配发配件名称发货方式签名提交财务部
（2）财务部：根销售部提交发货申请单仔细核相关容货款账情况进行认真审核货款已全额账签名列明货款账情况交销售理签批仓库组织发货货款未全额账需总理签批安排发货
（3）仓库：仓库根审批手续齐全发货申请单列明名称规格数量等进行认真配货安排发货原求错发漏发发避免增加必售服务费产生售服务费追究相关责责时根实际发货情况开具出库单相关员签字确认未申请发货单列明货物完全发完仓库业务员做关详细记录便次记录安排补发货物装车司机签字办相关交接手
续完成出货作业
（4）时业务需需仓库材料者产成品关员先填写料申请单总理签字交仓员办理出库手续仓员仔细核关手续开具出库单料申请单作附件提交财务
（5）作业务招商品相关员先填特殊情况出库商品申请单报总理审批仓库办理出库手续仓员特殊情况出库商品申请单作附件递交财务（ 五）易耗品劳保品废旧物料理
（1）关劳动保护品发放领料必须填写领料单部门负责签字仓库方发料领专工具贵重工具需生产厂长审批方领（发）料建立工具台账（注：领料单必须领料部门负责仓库理员领料签名）职工辞职应退回领工具仓库工具退回签字办理辞职相关手续
（2）废旧物料进行回收理（包括种容器边角料物料回收）实行交旧领新制度（螺丝刀等）员工工种变动时厂部放假前领（）工器具应退回仓库办理退料手续
5仓库保员工作变动时必须办理移交手续保证账实相符
6技术部门试制研发阶段仓库领料时需持总工生产厂长签字领料单仓库领料
7仓库应定期定期进行物料盘存定月28日仓库存物料进行盘点盘点数交财务部
（四）处罚规定
1外协厂送货没先出示厂长检验签字送货单清点数量直接货物直接放入仓库视作弊仓员权没已收放入货物仓员场没阻止视渎职次罚款100元
2车间员工没规定操作次视实际情况仓员会厂长处5~200元罚款100元报公司总理
3仓员没规定操作视实际情况事会厂长处5~200元罚款100元报公司总理
制度公司总理审批日生效执行
第四篇：仓库理制度20141220
仓库理制度
货物入库
1仓员接收货通知安排货位准备必搬运工具
2仓员货物品进行清点数量符合求通知验收员验收
3验收员验收货物程中发觉数量符货物破损性变质时等问题时应时质量理员联系质量理员批准办理相关证方进行入库问题入库时采购部门供应商联系时退换货
4入库品验收合格误填写相应入库单注明货时间数量批号规格等数仓员签字确认方生效
二保理规定
1货物储存保物品属性特点规划设置仓库根仓库条件划区分工考虑储存场保常识加强保措施预防货物受潮受损
2物品堆放原：根货物特点必须做目数检点方便成行成列文明堆齐
3仓员仓库货物负济责法律责损坏丢失等仓员应时报告级分析原查明责规定办理报批手续
4仓库货物律准擅出擅
三出库理规定
1销售部开具出库单部门签字派送仓库发货员出库单列品名批号规格数量效期等容准备货物货物放置发货区容明确应时销售部核确认
2货物放置发货区时通知复合员货物进行复核发货单求相进行拼箱发货求做：三核五发三核：出库单实物相核出库单装箱清单相核装箱清单实物相核五发：计划发手续齐发涂改清发规格批号发未验收入库发
3交货期限：⑴正常库存产品1500前接获公司销售部开具出库单日出库
⑵公司1500接获出库单次日出库需日发货需支付相应加班费
⑶1500暂行时间公司权进根发货量行调整
4物品出库时特殊求情况须遵循先进先出原
四发运理规定
1货物包装：
⑴货物出库封箱前仓员应仔细核出库单出库物品品名编号型号规格数量否相符核实误签字确认附装箱清单方封箱
⑵物品必须性属性包垫采取完保护措施防止货物损坏
⑶发运物品必须附货物装箱清单壹份装箱员须装箱清单签字发货记录登记签字
⑷发外货物需木箱装运须提前天两天订购适合木箱`
⑸特殊求销售部求包装
2物品搬运：
⑴类搬运搬运货物时应心轻放猛撞严禁切损坏货物形搬运损坏相关责负责货物实际价值赔偿
⑵搬运时注意员货物安全避免员伤亡货物损坏
第五篇：信息部仓库理制度
信息部仓库理制度
设备物资验收入库
1．物资公司库员清单列名称数量进行核清点
部门请购员检验员质量检验合格方入库
2．入库物资核清点库员时填写入库单信息部
签字库员财务部持联做帐采购员持联做请款报销证
3．库严格关情况时拒绝验收入库
a） 未总理部门批准采购
b） 合计划请购单相符采购物资
c） 求符合采购物资
4．生产急需原形成入库物资库员现场核验收
时补填入库单
二物资保
1．物资入库需类性特点途分类分区码放做二
齐三清
a） 二齐：物资摆放整齐库容干净整齐
b） 三清：材料清数量清规格标识清
2．库员常日变动物资时盘点发现误差须时找出
原更正佘物资定期进行盘点时间月进行次
3．库存信息时呈报须数量文字表格仔细核确保报表数
准确性性
三物资领发
1．库员领料领料单实领发领料单总理未签字
字清涂改库员权拒绝发放物资
2．库员根进货时间必须遵守先进先出原
3．领料员需物资库存库员应时通知者者求填
写请购单总理批准交采购员时采购
4．办理领料手续名义库走物资货架
货位中乱翻乱动库员权制止纠正行
5．电脑耗材品（鼠标墨盒印墨水碳粉硒鼓等）领领先填写领料单属部门理审核信息部确认签字方领申领时须坏货换新货领种工具均工具卡领签字
四物资退库
1．工作实施方法更改引起领物资剩余未时应时退库办理退库手续
2．废品物资退库库员根废品损失报告单进行查验入库做
记录标识
五物资采购
月28日前仓库员根月部门物资设备领发记录制定月信息部物资设备需求计划表扣减月库存数量进行物资补仓补仓数量高高限量设备物资申购月28日30日物流系统提交总理审核批准然交信息部统采购
更范文：
辅料仓库理制度
仓库理制度
仓库理制度
仓库理制度
餐饮仓库理制度
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：仓库理制度奖罚制度
仓库理奖罚制度
加强仓库员工作意识提高工作效率杜绝失误落实职责现制定理条例：
．理制度：
1． 准时班准旷工早退未批准者作旷工处理
2． 工作时间准做工作关事情
3． 工作时间准仓库闹闹影响工作
4． 准公物私损坏仓库物品
5． 做日事日完准拖延时间影响部工作
6． 值员做走灯熄窗户关闭卫生整洁物品摆放整齐序
二．奖罚制度：
1． 仓库全体：严格仓库理规定做职工作维护理种搬运工具加强学断提高身素质
2． 仓库员：严格求整理货品配货保证货品区货品摆放整齐序实卡相符做标识a：果盘点中发现商品理员理造成实帐严重符现象予理员次罚款50元处罚b：配货程中保员认真发现严重错款错码现象影响扫描装箱理员予处罚：1：错码次罚款5元2：错款次罚款10元
3． 统计文员：严格进出仓程序制作种单保证制作种单输入电脑数准确误资料存放整齐序果月尾工作总结中发现统计员工作认真仔细造成帐务混乱予统计员次50元处罚出货程中果统计员
工作认真单制作出现严重错款错码现象影响装包予统计员处罚：a：错码次罚款5元b：错款次罚款10元
4． 仓库副：严格工作流程理规定进行收发货品定时正常库存进行报示警a：果收货程中工作认真发现收入库存货品错款错码现象影响库存正确性予次10元处罚b：发货程中工作认真货品发出客户信息返回出现错款错码现象予次10元处罚（仓库必须安装全新摄头全面清楚清仓库工作发现装包前清点数量误客户发现少货果确认客户少货情况属实找快递公司承担）
5． 仓库：严格执行公司项理规定级部门工作求做仓库整体理工作完善项规章制度定时抽查属员工实际工作情况进货品进出实际情况果工作中出现情况：予仓库处罚：a：进出货品出现错款错码影响库存次予罚款10元b：发货程中果出现货品发出发现象次予罚款成金额30c：货品发错方现象次予罚款50元d：盘点结果出现严重差异现象予50100处罚
三奖励
1月周期发出货品数量准确误奖励副10元第二月20元第三月30元类推50元封顶
2月周期仓库没发生重失误情况发货切正常盘点结果没差异予100200奖励
3规定仓库安装新摄头起实行执行情况报公司作月年度绩效考核成绩位员工认真执行
第二篇：仓库理制度流程
仓库理制度流程
目
通制定仓库理制度操作流程规定指导规范仓库员日常工作行效提高工作效率起激励作
二适范围
仓库工作员
三职责
仓库负责仓库切事务安排理协调部门间事务传达执行级达务培训提高仓库员行规范工作效率
仓员负责物料收料报检入库发料退料储存防护工作
仓务员负责单追查保入帐
仓库杂工负责货物装卸搬运包装等工作
仓库ｉｑｃ采购负责原材料检验良品处置方式确定废弃物处置工作
四仓储理规定
1原材料收货入库
需严格 收货入库单流程进行作业
采购员客户送货单仓库仓库需物料放指定检验区作防护措施 仓库收货时需求采购员客户送货单没时需追查直单止仓库员追查保单责
仓库收货时原材料必须物料部门提供采购订单（者说ｐｏ）否拒绝收货
仓库员采购确认送货单数量实物符采购员联系供货商处理采购员送货单签字确认实收数量
仓库员已送仓库原材料时通知ｉｑｃ进行物料品质检验
ｉｑｃ检验合格原材料进行开物料入库单仓库签名确认进仓合格原材料进行退货
仓库原天送原材料天处理完毕特殊迟超星期
仓库已入库原材料进行分区分类摆放意堆放特殊情况需天完成 仓库合格原材料放指定退货区仓库采购确定退货
2原材料出库
需严格 物料领料单生产通知单开发部调单流程进行操作
仓库生产原材料出库物料部门提供bom（单件量通知单）生产通知单中生产数量厂部规定原材料损耗进行核料部长签名确认
仓库出库原材料配填物料领料单通知相关领料部门进库领料领料部门负责签名确认方原材料出库
仓库出库物料原原材料做先进先出
超物料出库必须生产部长签名确认领超单超注明超原级
部门批准领超单仓库方发料
开发部门物料调开发部门填写调单开发部负责签名确认物料部门意
仓库办理相关手续否予拒绝
仓库员权没办理相关手续原材料出库
3退厂原材料处理
需严格 退厂物料通知单进行操作
采购良物料需时通知采购部采购部予处理意见签名确认暂放仓库采
购部原材料退供应商
良原材料办理出入库续
4 原材料报废
严格执行 报废单进行操作
发现仓库库存物料良时时处理通知级部门处理
需区分开库存物料报废料良报废部分客户退回报废物料分开保
5成品收货出库
a
b
c
成品收货入库 严格 成品入库单进行操作 入库成品必须合格产品终查（qa）提供qc报告允许入库成品否拒绝入库 入库成品货提供产品数量码数颜色款号单价等信息送货单产品单符予办理入库手续 合格产品送货单致时办理入库手续求存放成品出货 严格 成品出货单进行操作 成品出货营销部提供客户货物配送单进行检货检成品进行包装 出库成品通知营销部营销部签名确认办理相关出库手续方发货成品退
货 严格 成品退货单进行操作 客户退回合格产品进行核款号颜色码数数量误办理相关退货手续 客户退回合格产品时通知生产部进行维修快返客户
五货物理
货物品质维护：物料收货点数入库搬运摆放位存放储存发货程中遵守安全原
做防损防水防蛀防晒等安全措施
天检查货物信息发现储位帐物符品质问题时反馈处理
保持货物正确标示仓负责错误标示时更正
货物单咭帐仓库记帐电子档手工单交财务月单分类保原
单保2年期间销毁做帐物咭致
六货物盘点
仓库货物盘点财务仓库部门拟定盘点计划时间表盘点流程
盘点程中需相关部门予配合需入库发料统部盘点安排操作
盘点时保证做盘点数量准确性公正性严禁弄虚作假虚报数盘点程中严禁更换盘
点员免少盘盘漏盘等
盘点分初盘复盘盘点数需盘点员签名确认
七仓库安全卫生理
仓库天仓库区域进行清洁整理工作清理掉东西坏东西仓库物料整
理提定区域达整洁整齐干净卫生合理摆放求
仓库货物摆放做出合理摆放规划
仓库卫生仓库空闲时间进行
仓库保持安全通道畅通堆积物保证员安全
仓库严禁烟火严禁非仓库员非工作需进入仓库
仓库规划区域明确标识（：物料摆放区安全通道物料报废区物料发放区配料区
合格物料存放区检物料存放区消防设施摆放区办公区等）中物料摆放区分类分区存放清楚标识
班关闭窗户锁仓库门
做时检查物货异常者安全隐患时处理报
仓库需高空作业时做安全防范
八仓库员工作态度作风
仓库工作员应该培养良工作态度作风形成良工作惯 仓库工作员求做事细心认真负责诚实良团队意识职业道德 级达务时质完成 工作制度行准厂部规定准
第三篇：仓库理制度流程范
仓库理制度流程
保证生产营活动正常运行仓库物料安全完整确保物料（台）帐（登记）卡（实）物致性特制定制度
适应范围
公司原材料仓库
二求
保证财产安全前提做帐卡物三相符
三工作求
（）仓库严禁吸烟
（二）认真执行考勤值班制度
（三）外协厂家沟通领料时应做语气语言文明态度蔼
四具体相关规定
（）外协采购理
1仓库应根生产情况相关配件备定库存采购部基库存基础根生产计划相关配件编制采购计划时外协厂家沟通保证配件时位满足生产需
2外协厂委托加工单位传真合容必须明确数量单位规格型号交货期生产批序号明确付款方式付款期限请方回传确认时交货情况时告知生产部负责
（二）收货理
1外协件厂手续
（1）物料入库前先送检区厂长进行物料检验
（1）物料入库前出示厂长签字送货单客户联仓库门外单独区域（送检物料区）仓员核数量（重量）规格型号外包装装物料否致
（2）厂长检验合格办理入库手续（开入库单）（检验标准根技术部生产工艺求规范）
（3）入库单方结算货款（祥见财务制度）
2仓员外协件厂收货理
（1）确认送货单
（2）确认厂长合格签字
（3）仓库门外单独区域（送检物料区）外协送货核数量（重量）规格型号外包装装物料否致厂生产批序号确认误开具入库单相应送货单作附件入库单粘贴起
（4）已开入库单试者期间发现良品物料仓员应行存放做退回处理（没厂长质检签字认合格区中物料次）时开具退货单
（5）物料进行分类存放划分区域标识清楚物料卡帐时填写出入库时间数量做帐物卡致
（三）发料理
1仓库员严格生产计划单批序号发放相关零配件领料单必须填清配件名称规格型号单位数量配件生产批序号附领料部门负责签字方发放必须领料面点清
2车间领超出生产计划配件时必须附相关手续：
（1）厂长质检确认报废配件需附报废单实行换规定
（2）厂长质检确认合格配件属外协厂家质量问题必须附厂长车间签字注明原标贴该零部件
（3）车间领材料少够时应重新开取领料单注明领原批序号须厂长着车间签字方发放
（4）委外加工物料理a需厂送出原材料仓员应根生产计划单清点关数量填写委外加工单交仓库开具出厂证驾驶员带回委外加工厂入库单先交仓库出厂证核仓库时交财务部b直接供应商送加工厂原材料直接根委外加工厂入库单填写委外加工单总理批准传真加工厂加工完毕需质检部门检验合格方办理入库手续
（四）产成品出库理：
（1）销售部：根合发货计划开具发货申请单详细列明购货单位名称合号生产单号付款方式货款收取情况产品名称规格型号数量单价金额需配发配件名称发货方式签名提交财务部
（2）财务部：根销售部提交发货申请单仔细核相关容货款账情况进行认真审核货款已全额账签名列明货款账情况交销售理签批仓库组织发货货款未全额账需总理签批安排发货
（3）仓库：仓库根审批手续齐全发货申请单列明名称规格数量等进行认真配货安排发货原求错发漏发发避免增加必售服务费产生售服务费追究相关责责时根实际发货情况开具出库单相关员签字确认未申请发货单列明货物完全发完仓库业务员做关详细记录便次记录安排补发货物装车司机签字办相关交接手
续完成出货作业
（4）时业务需需仓库材料者产成品关员先填写料申请单总理签字交仓员办理出库手续仓员仔细核关手续开具出库单料申请单作附件提交财务
（5）作业务招商品相关员先填特殊情况出库商品申请单报总理审批仓库办理出库手续仓员特殊情况出库商品申请单作附件递交财务（ 五）易耗品劳保品废旧物料理
（1）关劳动保护品发放领料必须填写领料单部门负责签字仓库方发料领专工具贵重工具需生产厂长审批方领（发）料建立工具台账（注：领料单必须领料部门负责仓库理员领料签名）职工辞职应退回领工具仓库工具退回签字办理辞职相关手续
（2）废旧物料进行回收理（包括种容器边角料物料回收）实行交旧领新制度（螺丝刀等）员工工种变动时厂部放假前领（）工器具应退回仓库办理退料手续
5仓库保员工作变动时必须办理移交手续保证账实相符
6技术部门试制研发阶段仓库领料时需持总工生产厂长签字领料单仓库领料
7仓库应定期定期进行物料盘存定月28日仓库存物料进行盘点盘点数交财务部
（四）处罚规定
1外协厂送货没先出示厂长检验签字送货单清点数量直接货物直接放入仓库视作弊仓员权没已收放入货物仓员场没阻止视渎职次罚款100元
2车间员工没规定操作次视实际情况仓员会厂长处5~200元罚款100元报公司总理
3仓员没规定操作视实际情况事会厂长处5~200元罚款100元报公司总理
制度公司总理审批日生效执行
第四篇：仓库理制度20141220
仓库理制度
货物入库
1仓员接收货通知安排货位准备必搬运工具
2仓员货物品进行清点数量符合求通知验收员验收
3验收员验收货物程中发觉数量符货物破损性变质时等问题时应时质量理员联系质量理员批准办理相关证方进行入库问题入库时采购部门供应商联系时退换货
4入库品验收合格误填写相应入库单注明货时间数量批号规格等数仓员签字确认方生效
二保理规定
1货物储存保物品属性特点规划设置仓库根仓库条件划区分工考虑储存场保常识加强保措施预防货物受潮受损
2物品堆放原：根货物特点必须做目数检点方便成行成列文明堆齐
3仓员仓库货物负济责法律责损坏丢失等仓员应时报告级分析原查明责规定办理报批手续
4仓库货物律准擅出擅
三出库理规定
1销售部开具出库单部门签字派送仓库发货员出库单列品名批号规格数量效期等容准备货物货物放置发货区容明确应时销售部核确认
2货物放置发货区时通知复合员货物进行复核发货单求相进行拼箱发货求做：三核五发三核：出库单实物相核出库单装箱清单相核装箱清单实物相核五发：计划发手续齐发涂改清发规格批号发未验收入库发
3交货期限：⑴正常库存产品1500前接获公司销售部开具出库单日出库
⑵公司1500接获出库单次日出库需日发货需支付相应加班费
⑶1500暂行时间公司权进根发货量行调整
4物品出库时特殊求情况须遵循先进先出原
四发运理规定
1货物包装：
⑴货物出库封箱前仓员应仔细核出库单出库物品品名编号型号规格数量否相符核实误签字确认附装箱清单方封箱
⑵物品必须性属性包垫采取完保护措施防止货物损坏
⑶发运物品必须附货物装箱清单壹份装箱员须装箱清单签字发货记录登记签字
⑷发外货物需木箱装运须提前天两天订购适合木箱`
⑸特殊求销售部求包装
2物品搬运：
⑴类搬运搬运货物时应心轻放猛撞严禁切损坏货物形搬运损坏相关责负责货物实际价值赔偿
⑵搬运时注意员货物安全避免员伤亡货物损坏
第五篇：信息部仓库理制度
信息部仓库理制度
设备物资验收入库
1．物资公司库员清单列名称数量进行核清点
部门请购员检验员质量检验合格方入库
2．入库物资核清点库员时填写入库单信息部
签字库员财务部持联做帐采购员持联做请款报销证
3．库严格关情况时拒绝验收入库
a） 未总理部门批准采购
b） 合计划请购单相符采购物资
c） 求符合采购物资
4．生产急需原形成入库物资库员现场核验收
时补填入库单
二物资保
1．物资入库需类性特点途分类分区码放做二
齐三清
a） 二齐：物资摆放整齐库容干净整齐
b） 三清：材料清数量清规格标识清
2．库员常日变动物资时盘点发现误差须时找出
原更正佘物资定期进行盘点时间月进行次
3．库存信息时呈报须数量文字表格仔细核确保报表数
准确性性
三物资领发
1．库员领料领料单实领发领料单总理未签字
字清涂改库员权拒绝发放物资
2．库员根进货时间必须遵守先进先出原
3．领料员需物资库存库员应时通知者者求填
写请购单总理批准交采购员时采购
4．办理领料手续名义库走物资货架
货位中乱翻乱动库员权制止纠正行
5．电脑耗材品（鼠标墨盒印墨水碳粉硒鼓等）领领先填写领料单属部门理审核信息部确认签字方领申领时须坏货换新货领种工具均工具卡领签字
四物资退库
1．工作实施方法更改引起领物资剩余未时应时退库办理退库手续
2．废品物资退库库员根废品损失报告单进行查验入库做
记录标识
五物资采购
月28日前仓库员根月部门物资设备领发记录制定月信息部物资设备需求计划表扣减月库存数量进行物资补仓补仓数量高高限量设备物资申购月28日30日物流系统提交总理审核批准然交信息部统采购
更范文：
辅料仓库理制度
仓库理制度
仓库理制度
仓库理制度
餐饮仓库理制度
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
