第篇:创新安全生产理 落实企业体责征文
创新安全生产理 落实企业体责 首先代表乐移动分公司落实安全生产理责体工作位领导做汇报:
年半年公司三明市安全生产监督理局求制定公司安全生产理责考核办法进行实施安全生产境逆境情况保持清醒头脑始终安全生产放第位讲科学险蛮干讲理智侥幸心理确立安全效益理念做资金安排安全首时间安全安全先精力安排安全重员安排安全需结点切生产工作安全天动吸取验教训动争取政府社会帮助具体措施事事处处体现保护激励理原企业成安全生产维护者促进者持恒坚持懈企业安全状况会受设备设施环境等生产营素改变产生变化安全生产常抓懈时俱进思想认识警钟长鸣制度保证严密效技术支撑坚强力安全检查严格细致隐患整改留死角真正做抓点子落脚实处安全理责体落实断找差距实施程中断更新完善
安全责体理中首先落实部门抓安全责市场部负责单位安全生产第责抓营第责抓安全生产第责企业生产营负责企业安全生产负责首先制定类理员
安全生产责制责追究制真正做级抓级逐级落实责安全生产责追究格局分安全工作领导分工明确负责承担起安全理责时落实安全生产责制留死角抓安全生产工作关键狠抓安全生产责制落实坚持做抓住落实事追究落实层层落实责建章立制安全生产责逐级分解延伸落实安全生产责落实环节岗位加推行安全责制追究制力度推行安全生产责制追究制关键坚持做三时安排生产营等工作时时安排安全理员安全工作应负责达济指标时时安全理员提出安全责求考虑营执行情况时时考虑安全责制追究制执行情况进步增强安全理员抓安全工作责感压力感紧迫感
二安全工作位必须形成全体动员格局
公司形成理者理部门旁观者局外安全工作中承担着重安全责公司通类安全事教训细化安全责理者必须职责完成安全工作中担负责公司级理员相关部门认真检查部门设备技术质量工作环境员工技素质等方面存问题反思单位工作否位责否落实制定整改措施狠抓落实职工中认真检查宣传教
育组织发动员工提高员工安全责意识调动员工工作积极性方面工作否位责否真正落实级理员明确安全理责增强责心切实发挥作二安全规章制度落实规矩成方圆加强执行力宣传教育引导员工树立正确安全责意识觉遵守执行公司制定项安全理规章制度切实制度落实位时积极创新安全理模式公司安全理更加规范效三建立安全理长效机制制定安全评估体系制定安全评估体系安全责部门捆起安全工作中承担定安全责认真落实安全责时没真正落实安全责部门安全工作职责进行严格考核责追究
三落实安全投入责
安全投入保障安全生产重保证安全需投入安全付出成公司通班组中聘请职工安全监督员员邀请安监部门进行培训定期召集开会议时调查反映情况时禁止承包企业解雇——成投入换张广绵密安全理网络时更利项安全生产理规章制度落实处果安全时投入旦出事会付出更沉重代价实践证明通事先安全投资事职业危害消灭萌芽前济行生产建设路
四落实安全技术措施责
加强技术创新通技术创新求求安全
项工程施工前制定详细切实行安全技术操作规程保障措施安全生产提供技术保证二施工程中认真执行制定安全技术操作规程保障措施切实落实处三断引进高科技新技术矿区井重点部位安装电子监控系统实施电子监控安全高科技保安全
五落实安全教育培训责
力开展安全文化建设普安全法律法规安全知识强化级理员员工群众责意识
二加强业员教育培训工作特殊岗位特殊设备员时组织培训取证必须求满足特殊岗位求断增加安全生产宣传教育投入加强宣传培训基础建设扩宣传阵完善培训教育机制
三充分发挥板报安全周报宣传作继续探索加强安全文化效途径保持正确宣传导
四认真组织开展安全生产月活动安全知识竞赛等活动通开展活动提高员工安全意识防护力
五广泛宣传认真贯彻执行国家关安全生产系列规范性文件尤新颁布实施法律法规时掌握认真贯彻 六力培育安全诚信安全道德通宣传教育规范引导培育示范等方法途径全公司特采掘承包单位生产建设理中倡导树立安全诚信意识安全道德观念觉履行安全生产责义务建立规范安全生产环境奠定基础
六实施安全标准化落实科学发展观需
安全生产公司全体职工根利益改善作业环境条件佳途径公司市安监部门指示通加强安全理制定标准化实施方案职工创造安全工作环境保障职工群众生命安全落实科学发展观构建社会义谐社会建设安生产营抓住安全标准化生命工程决心彻底改变公司安全生产状况实实职工办实事办事
二实施安全标准化程中建立安全生产长效机制落实责体实现公司安全生产系统工程标准化采掘机运通机料法环等环节相互协调规范运作必须科学态度觉遵循客观规律抓住安全标准化工作抓住根法规范责体生产环节严格执行项制度标准做标准岗干标准活效防范事建立起真正意义安全长效机制
第二篇:企业发展征文:科学理关键提高全员素质
企业发展征文:科学理关键提高全员素质
中国产中国工阶级先锋队中国族民利益踏实代表中国社会义事业领导核心终目实现产义社会制度列宁义毛泽东思想邓理指导思想建初仅名员组逐步发展天拥数千万员执政长期革命中先形成分毛泽东邓江泽民志核心三代中央领导集体正江总书记说领导全国族民中国社会义进步发展做三件事:第件反帝反封建新民义革命务结束中国半封建半殖民
历史第二件消灭剥削制度剥削阶级确立社会制度第三件事开辟建设没中国特色社会义道路逐步实现社会义现代化件事现继续做光辉历史中国产
组织奖:干获奖者获奖杯获奖证书
五参方式
1征文截止时间: 2014年2月28日(邮件收时间准)
2投稿址:北京市宣武区槐柏树街21号邮编:100053
3投稿邮箱:
4次活动终解释权中国税务报社
中国税务报社 二〇四年二月二十四日
附件企业税收理服务征文提纲
企业税收理服务征文提纲
考虑基层税务机关企业理服务项工作处探索阶段企业税收理服务诉求没形成较完善系统性容社会界全新课题研究处起步阶段确保次征文活动成功征文更具针性搭建税企互动专家参良台通征文获取解决实际问题思路建议方法广泛征求意见基础拟定征文提纲仅供参者参考
参者分篇目中意选取者问题写选取参考题目外企业税收理服务相关问题进行阐述
供税务机关参考题目
1企业进行理提供服务背景原前提措施
2企业纳税特点实施效理影响素
3企业基涉税事项实现高效理途径
4面企业扁化集中理特点税务机关进行更效协调配合
5解决企业普遍面政策明理解透执行等问题
6企业相关数采集分析处理
7企业税务风险理背景思路成果问题建议展
8企业税务风险理落效举措
9企业理中新思路新举措
10解决税收属理企业跨区域营间矛盾效途径
11税务机关财政审计等部门联动提高理服务效
12税务机关企业涉税服务需求应机制
13建立完善税企沟通互动机制
14税务机关帮助企业树立牢固风险意识加强税务风险理
15税务机关快速效满足企业特殊复杂服务诉求
16发挥网站博客等新媒体涉税软件企业理服务中作
17企业税收理服务机结合
18企业实施效理提供周服务需什样
19建立完善培养激励机制进建立支硬队伍
20企业理服务国际较
21相关问题
供企业参考题目
1企业税务机关理服务诉求
2新税收格局企业税收理服务意义特点
3企业制度建设机构设置员配备信息技术应等方面需做改进更税务机关理服务相接
4众分支机构企业说税务机关建立起套长效税收理机制解决企业目前机构众带种涉税难题
5政策性文件程序性文件理性文件企业分诉求
6税务风险理中针企业机构设置员配备税收法律法规收集研究重业务流程细节涉税控制信息技术应风险理意识纳税观念税务控监督反馈机制等方面存问题企业应该分采取措施解决
7企业税务风险理指引(试行)进步落实位思路途径
8考核企业税务风险理较位指标方法
9税务机关应企业保持良沟通协调
10级税务机关涉税服务诉求
11企业吸引培养税收理更身服务
12相关问题
供中介机构参考题目
1税务机关企业实施理提供服务程中中介机构机遇挑战
2税务机关企业财务员中介机构形成效互动机制合作机制更研究问题解决问题
3国外成功验供鉴教训引戒
4涉企业理服务问题观点分析
5 企业理服务国际较
6相关问题
2014年3月12日
第四篇:广州悦然企业理限公司装奖征文竞赛启动
广州悦然企业理限公司奖征文竞赛启动
日前服饰圈导航网站举办第届广州悦然企业理限公司奖征文竞赛拉开序幕征文题2014童装事
次竞赛面国外童装专业专科学历者校生预计全国众院校数万名童装服装专业学生参时吸引数十万服装业员关注广州悦然企业理限公司次活动旨推动童装服装行业发展积极探讨学生行业发展接童装服装行业全面素质提升起推动作
广州悦然企业理限公司活动持续两月时间文章网站投票率决定名次引发学生创立粉丝团浓厚兴趣预计次活动全国范围涉数百万员直接间接参活动9月中旬公布获奖者名单颁发奖金
第五篇:三基工作——企业持续发展基础(三基5s理征文)
三基工作5s精细理征文
三基工作——企业持续发展基础
基础牢动山摇基层建设基础工作基素质核心三基工作贯彻落实科学发展观加快转变发展方式必然求构建谐企业增强队伍凝聚力重手段适应技术进步实现质安全需求提高队伍素质强化理基础必路提升企业核心竞争力重途径基层建设企业发展保障基础理规范企业生产营活动根基素质企业建设发展前提年石油厂基认识始终坚持传承发扬庆精神提高员工基素质根加强基层建设核心夯实基础理重点认真落实科学发展观开拓创新全面加强三基工作老企业焕发出勃勃生机切切实实走出条持续发展通途
火车跑快快全车头带加强三基工作关键领导干部石油厂断强化四领导班子建设基础元旦春节干60天老区关停等特殊关键时期实行领导干部特殊时期理考核办法尝试领导干部层面实施周巡视月点评制充分实现领导干部考核日常化事例化合理化注重强化中心组学效果改变相死板学方式次外请专家进行专题讲座收良效果通断深化领导干部队伍建设持续提升领导干部工作水引领局发展力 1
素质促进三基工作良性效开展
纲举目张加强三基工作中心环节石油厂持续规范行统认识增强机关员三种意识提高工作效率工作质量入手持续开展机关引领走动式理制订机关工作员行规范机关理员述职考核标准走动式理实施检查评价标准等相关制度完善工作底线容量化考核标准严格考核效提升机关理队伍综合素质引领企业发展力突出正激励机制深入推进岗位巡检车间日检机关周检容三检制尤员工认真巡检发现问题避免事奖励机制力确保安全生产09年实施避免类事
120余起奖励金额5万元该厂设备老化障频发投入困境中实现连续安全生产直年安全停工注重员工素质提升十五期间开办类培训班1182期培训员工64万次员工整体素质显著提升22获公司技术武状元1获集团公司技术武第名
外该厂通造四种环境(轻松外部环境谐部环境规范工作环境整洁然环境)建立健全四种机制(考核机制奖惩机制创新机制竞争机制)适时开展两加强两整顿活动(加强组织考核整顿干部作风加强综合理整顿员工纪律)完善规章制度理工作流程加强计量理扎实开展基层建设创标杆全面加强基层班组建设认真开展六支部建设等效载体全面加强三基工作
建设世界级石蜡润滑油基实现企业快发展奠定坚实基础
(石油厂厂办张勇)
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