业方工程理角度出发建设项目理术协调重点技术信息协调
夯实技术协调理
业方技术协调应项目理组织结构制约机制协调程序等方面采取措施:
()建立科学项目理外部结构项目理组织项目参方组成形式分结构决定技术协调工作性质工作量方面方方项目必须分包时应适免合理肢解工程做法方面项目理结构合理否应充分考虑方调力
(二)建立严密协调理程序理实践验疑做技术协调良条件熟技术信息协调应更科学严密规范协调程序环节进行参数客观分析控制
(三)质量控制做严进严出周定期联合项目理单位监理单位进行质量巡检召开质量例会赏罚分明工程监理单位检查两次复查出少负弯矩筋加密区没加密严重钢筋漏少情况类问题均属威胁结构安全问题中必须慎慎
(四)提高设计图纸质量减少技术错误带协调问题设计图纸坏直接关系量优劣图纸会签关系专业协调设计员设计部分般较完整工作定
够致需图纸会审时找出问题实图纸加解决
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档