2017年第三季度公司人力资源部工作计划

2017第三季度公司力资源部工作计划
　　配合公司全面推行实现xx年年度销售目标加强公司力资源工作计划性力资源部年度整体发展规划公司现阶段工作情况基础特制订力资源年度工作目标现呈报公司总理批阅请予审定力资源部计划方面开展xx年年度工作：　　组织架构建设决定着企业发展方鉴力资源部首先应完成公司组织架构完善基稳定合理健全原通公司未发展态势预测分析制定出科学公司组织架构确定区分职部门权责部门职位职责清晰明朗做空白重叠争取做组织架构科学适保证公司运营组织架构中运行良理规范断发展　　
　　()具体实施方案：　　
　　1xx年年3月15日前完成公司组织架构职位编制合理性调查　　
　　23月20日前完成公司组织架构设计草案征求部门意见报总理审阅修改　　
　　33月31日前完成公司组织架构图部门组织架构图公司员编制方案部门配合架构部门职位说明书工作流程进行确定力资源部负责整理成册档　　
　　(二)注意事项：　　
　　1公司组织架构决定公司长期发展战略决定着公司组织高效运作否组织架构设计应着简洁科学务实方针组织简化会导致责权分工作负荷繁重中高层理疲应付日常事务阻碍公司发展步伐组织繁会导致理成断增工作量均工作流程
环节增扯皮推诿现象员工浮事组织整体效率降等现象样阻碍公司发展　　
　　2组织架构设计现组织架构状况记录综合公司整体发展战略未定时间公司运营需进行设计拘泥现状妄编造职部门工作岗位确定应认真证研究　　
　　3 组织架构设计需注重行性操作性公司组织架构公司运营基础部门编制员配置基础　　
　　(三)目标实施需支持配合事项部门：　　
　　1公司现组织架构职位编制合理性调查公司部门未发展趋势调查需职部门填写相关调查表格力资源部需调阅公司现部门职务说明书　　
　　2 组织架构草案出台需请部门审阅提出宝贵意见必须公司领导终裁定　　
　　职位分析公司定岗定编调整组织架构确定岗位薪酬通职位分析解公司部门职位职资格工作容公司部门工作分配工作衔接工作流程设计更加精确助公司解部门职位全面工作素适时调整公司部门组织架构进行扩缩编制通职位分析岗位工作量贡献值责程度等方面进行综合考量便制定科学合理薪酬制度提供良基础详细职位分析力资源配置招聘部门员工提供方性培训提供　　
　　xx 年年力资源部需完成力资源招聘配置目标保证公司日常招聘配置工作基础基公司调整组织架构完善部门职责职位划分具体工作作日常工作中重部分特定情况工作容力资源部严格公司需部门求完成项工作
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