公司人事部工作计划

公司事部工作计划
　　1行政工作系统工程蹴行政事部设计制订年度目标时循序渐进原进行果味追求速度行政部法目标完成质量提供保证
　　2行政工作断成长发展公司言非常重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度行政工作成败关键行政事部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予协助
　　3工作目标仅行政事部****年度全年工作基文件非具体工作方案鉴企业行政建设长期工程针项工作行政部制订目标相配套详细工作方案必须等工作目标公司领导研究通方付诸实施遇公司部门目标调整行政事部调整目标完成年度工作样目标项目实施具体方案计划制度表单等根公司调整目标进行具体落实
　　1 ****年元月底前完成公司现组织架构职位编制合理性调查公司部门未发展趋势调查
　　2 ****年二月底前完成公司组织架构设计草案征求部门意见报请总理审阅修改
　　3 ****年三月底前完成公司组织架构图部门组织架构图公司员编制方案公司部
门配合公司组织架构部门职位说明书工作流程年基础进行改造行政部负责整理成册
　　1公司组织架构决定公司长期发展战略决定着公司组织高效运作否组织架构设计应着简洁科学务实方针组织简化会导致责权分工作负荷繁重中高层理疲应付日常事务阻碍公司发展步伐组织繁会导致理成断增工作量均工作流程环节增扯皮推诿现象员工浮事组织整体效率降等现象样阻碍公司发展
　　2组织架构设计现组织架构状况记录综合公司整体发展战略未定时间公司运营需进行设计拘泥现状妄编造职部门工作岗位确定应认真证研究
　　3组织架构设计需注重行性操作性公司组织架构公司运营基础部门编制员配置基础组织架构旦确定公司总理研究特批外行政部部门超出组织架构外增编增权予拒绝
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