渠道销售工作计划
已XX年里世界发展时代前行充满着希新年里公司迎更发展贯彻公司总结会议方面关创新理念结合公司年体制机制改革渠道部全体仁提出新年里营销思路方法领导事批评指导
渠道部公司销售方面肩负着重角色发挥着重作根公司总结会议提出年品牌销售务果前营销思路定会年完成务造成压力必须高标准严求断创新工作思路渠道部参点做工作中指导完成年定销售目标
老客户回访沟通
老客户回访定期节假日里定送出问候祝福重日子里送礼品增进感情时客户保持联络关心状况常通电话公司qq eami等联络感情果方便话登门拜访客户便促进客户间关系客户反映问题会作重点解决时信息反馈种重视感觉然般客户问题会忽略总维护客群关系沟通关键会努力客群关系搞
二新客户开发
拥老客户时断种渠道快速开发新客户推广新产品
13—4月份第工作:回访预约部分初步意客户解客户真实需求全方面解产品记录客户提出问题第二工作:全方位市场调研解竞争手全面情况针性进行pk
2先友单客户发展良友谊处处客户着想客户成朋友达思想情感交融
3客户隐瞒欺骗答应客户承诺时兑现讲诚信仅商
4销售目标仅体现具体月度责量化细分具体市场
制定出月计划周计划日工作量天少30电话周少拜访20位客户促潜客户量变质变午重点电话回访预约客户午时间长安排拜访客户
见客户前解客户营业务潜需求先解决策爱准备方感兴趣话题客户提供针性解决方案
做天工作记录备遗忘重事项标注重未办理事项
5公司销售员良沟通团队意识交流探讨断增长业务
技综合利产品价格通路促销传播服务等营销组合策略形成强营销合力
三建议
维持公司现品牌变更前提渠道部事希公司两方面考虑拓宽公司营思路模式
第:做职工作时利切资源区域发展部分型终端客户加公司利润回报二量拉动部分减轻压力三业务员增加部分收入真正做重点想法实施说说走场
第二:现客户采取积分返点制公司客户设立户头定期核客户回款金额达定数额时根实际情况定返点奖励产生股凝聚力回款形成定刺激度
总体说客户工作态度样加强产品质量服务意识公司树立更形象客户相信工作实力更完成务
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