2016年工作定位思路发展计划
工作定位：
做生产首先认定领导赋予岗位岗位会负重方坚定信心持恒认真学研究实践总结面前冷峻纺织行势领导认愿意岗位工作路荆棘路狂风暴雨然会带着颗感恩心迈着坚定步伐紧领导决策生产理岗位怨悔领导予薪酬分配条件服然收入福利 企业攀数志样题会低效益企业生存发展问题明白通企业保证家收入
二 发展计划：
2016年开始仅仅生存找分工作走远离家乡工路实现较低层次需进追求：财富位名实现价值体验工作成感规划追求工作动力成功错误中学企业发展成功联系起工作目标超越财富位结实际工作制定2016年工作计划：
（1）质量方面：满足户求优等品率低98
（2）产量方面：少耗费生产出适销售行情量
（3）安全生产：安全生产纺织企业生存发展先决条件定期员工讲安全生产应知应会操作领安全演等警钟常鸣防患未然
（4）节降耗：合理工合理配棉严格控制机配件物料电耗跑滴漏等
（5）稳定员工：理中制度必少权威制度力量限制度部分怕犯错误想员工凝聚力企业心德情感执着品换取心
（6）执行力：做生产做严格执行组织实施做执行决策方案相匹配带动员工企业战略规划转变成效益
三工作思路：
目前纺织疲软问题部分企业难适应新行势求问题劳动力成涨生产营力民币加速升值引起订单幅减少出口困难企业限入危机浪淘沙势挡点坚信谁掌握新技术优势培育新利润源谁会赢更发展空间果老停留低端产品生产节段永远没竟争力市场会时时受制冬明春技改必然
公司领导引导闭门造车认真分析国国际行势做行业调研掌握行情动态行业做预测明年做规划理念务必练功等纺织春天
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二 发展计划：
2016年开始仅仅生存找分工作走远离家乡工路实现较低层次需进追求：财富位名实现价值体验工作成感规划追求工作动力成功错误中学企业发展成功联系起工作目标超越财富位结实际工作制定2016年工作计划：
（1）质量方面：满足户求优等品率低98
（2）产量方面：少耗费生产出适销售行情量
（3）安全生产：安全生产纺织企业生存发展先决条件定期员工讲安全生产应知应会操作领安全演等警钟常鸣防患未然
（4）节降耗：合理工合理配棉严格控制机配件物料电耗跑滴漏等
（5）稳定员工：理中制度必少权威制度力量限制度部分怕犯错误想员工凝聚力企业心德情感执着品换取心
（6）执行力：做生产做严格执行组织实施做执行决策方案相匹配带动员工企业战略规划转变成效益
三工作思路：
目前纺织疲软问题部分企业难适应新行势求问题劳动力成涨生产营力民币加速升值引起订单幅减少出口困难企业限入危机浪淘沙势挡点坚信谁掌握新技术优势培育新利润源谁会赢更发展空间果老停留低端产品生产节段永远没竟争力市场会时时受制冬明春技改必然
公司领导引导闭门造车认真分析国国际行势做行业调研掌握行情动态行业做预测明年做规划理念务必练功等纺织春天
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