旨
团队够改变规范前团队成员必须意互相指责抱怨家必须承认样事实某种程度应该整团队行负责——具体责游戏图表形式表明团队行形成
时间
15分钟
材料
开场白示例
少发现行方式常令敢相信背嚼舌根阿谀奉承类似事团队典型行(请家举手示意 3注意:希许举手少学员认承受种道德败坏表情奇怪问:)真吧少工作中流言蜚语背乱嚼舌头感恶心厌恶(请象举手示意)噢……试图传播流言蜚语时会说说耳朵堵着呢——赶快走定会家发笑)
知道群体动力学样:常常会觉迫压力说做事适应样会制造压力会力说做事造成压力反复
……段时间谁首先制造压力已重正家迫家样做种组织动力学例子全体起立…
步骤
1 学员站成圈游戏开始时意指圈中手放现指圈中指冉样做次告诉家允许指已指着游戏样进行直指着某没两指然家手放(粗鲁举止互相道歉)
2 现告诉家目光放刚刚指着身告诉工作监督称角色模特
3 学员件工作:必须密切监督角色模特 学动作求学员站着动角色模特动动实际角色模特做动作咳嗽拉拉手指动作学员必须立重复然站着动(然非角色模特动次)
4 开始游戏进行约五分钟出现情况处见种动作什时候做动作动作会家转着圈传播开休止重复(通常次重复时会夸张)圈里会摇着头摆着胳膊做着鬼脸咳嗽咯咯笑更群疯子
提问
• 刚刚发生什应该站着动
• 谁知道某动作谁发起(学员时间允许动作什时候开始争执会事实提问程中关谁先开始问题会争
• 少知道角色模特首先开始某动作(时学员会确信说:查理先拽鼻子问问查理:听说先开始动作感奇怪意识做)
• 点:首先开始旦做广什麻烦
• 游戏模拟团队现实生活中做法工作中开始玩谁先开始游戏玩游戏代价什说停止参良循环重r改变种规范愿意做什
培训题
•情商
•破僵局
•团队建立
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