生产计划部(仓库)管理制度


    生产计划部(仓库)理制度
      生产计划部(仓库)理制度
      工作职责处罚办法
      1班时求穿戴工作服工作帽工作鞋佩带岗证 违者次处5元罚款工作服穿出工作车间仓库 违者罚款10元
      2生产计划部根销售计划较准确达采购计划(包括中外配套)注明包装否改动果计划达错误造成损失质量理条例进行处罚生产计划部采购计划五工作日完成延期天处10元罚款类推
      3根销售公司出货库存车间设备生产力种原辅材料包装材料位情况达生产指令(特殊情况外)生产安排合理造成销售缺货予次100元罚款
      4库存原辅材料包装材料必须规定摆放整齐挂状态标示发现符合规定者事次予10元罚款货物必须做先进先出原(特殊情况外)否予事次10元罚款
      5仓库保员必须生产指令车间领料单原辅材料包装材料配套发出发错次予20元罚款造成较济损失者质量理条例进行处罚
      6仓库保员违反验收规定 次处10元罚款台账错误未作记录者次予10元罚款发错货负责追回件20元罚款追回事货物100%赔偿
      7搬运工规定时间装卸货物 次处5元罚款搬运货物时损坏货物处件5元罚款搬错运出处件20元罚款
      8求保持房外区域清洁 违者事次处5元罚款五防理位事次处5元罚款
      825日盘底二工作日月报表送相关部门迟报天事罚款10元负责罚款5元类推
      9非仓库员未保员许进入仓库者次处5元罚款
      13部门员违反制度月罚款达100元部门负责金额20%处罚副职分员月罚款金额100元金额25%罚款
      二考核容德勤绩四方面中:
      德指敬业精神事业心责感行规范
      勤指工作态度动型动型等等
      指工作力完成务效率完成务质量出差错率高低等
      绩指工
      作成果规定时间完成务量少否开展创造性工作等等
      三考核目:
      公司员工品德工作态度业绩作出适评价作合理奖惩培训促增加工作责心司职负责破干干坏样力高低样弊端激发进心调动工作积极性创造性提高公司整体效益
      四制度XX年月日起执行
       
       
       
       
       
       
       
      
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