2016部门工作目标管理制度

2016部门工作目标理制度
　　1 部门实行目标理应做确立目标期限达标定期复查期终评价
　　2 部门目标理制订：酒店中期营理规划酒店年度综合计划部门总监目标责部门年12月低根酒店年度方针目标制定部门目标理图部门进行目标分解填写目标理目标量化确实法计量应采取定期定质办法
　　3 实行目标理应结合部门岗位责制岗位职责结合现行实践验期质量开展目标理工作
　　4 隔工作周期进行检查总结(般月季度检查半年结年综总结评价)部门目标理工作实绩奖金分配挂钩考核
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贡献于2016-05-19

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