调动科室理者服务理理念强化目标责意识建立激励约束机制做医院医疗服务工作医院(甲方)科室(乙方)签订目标责书
责期限:2016年1月1日-2016年12月31日
二责目标
()基指标
序号
责目标
目标值完成程度
分值
1
业务收入
增长率20
20
成控制合理
5
(二)理指标
序号
责目标
目标值完成程度
分值
1
组织理
组织结构制度健全
5
落实科室核心制度100
10
落实风廉政建设医德医风制度
10
2
质量理
质量理体系效运行
5
完成医疗质量考核指标100
10
医疗事重投诉事件发生
10
完成医院达项医疗体检工作
5
完成科室项工作指标
5
3
员工理
力结构优化类员结构合理
2
员工关系培养绩效考核效理
2
专业技术资格考试通率60
1
4
服务理
优化医疗服务理水流程组织实施精细化理取成效
5
(三)附加指标
序号
责目标
目标值完成程度
分值
1
学培训
培训计划完成率100
1
员工培训课时40时
1
培训课件审核备案率100
1
关重岗位培训率达30
1
培训合格率达90满意率90
1
(四)附加指标
序号
责目标
目标值完成程度
分值
1
岗位创新
国家级核心期刊文篇
+4
省级期刊文篇
+2
2
理创新
开展理创新活动实施具明显效果
+5
3
安全理
安全消防责落实位
2
发生1起轻伤消防安全责事
2
发生1起医疗事
2
发生1起重投诉事件
2
4
设备理
级保养未达保养质量求
1
发生1起般设备责事
2
三考核评价
乙方述责目标负全面责年度结束乙方次年元月10日前书面甲方报告年度责目标查情况进行记分
甲方根乙方目标责完成情况进行综合考核记分结合业务收入理创新理质量等素医院综合评定确定相应综合奖励档级分予乙方负责乙方单位综合奖励兑现
四综合评定奖励档级确定
(1)综合评定奖励分四档级:特等奖等奖二等奖三等奖
(2)综合评定奖励接受条款约束调节:
1基指标理指标学指标考核结果分值达90分附加指标达10分具等奖资格附加指标达15分具特等奖资格
2基指标中年度营指标负增长乙方负责综合奖励降二档乙方单位综合奖励降档
3否决降档关规定
(1)年度发生重伤安全消防责事否决乙方负责综合奖励乙方单位综合奖励降档
(2)年度发生严重医疗事件否决乙方负责综合奖励乙方单位综合奖励降档
(3)年度发生重质量设备等责事乙方年度综合奖励降档
(4)述条款中出现降档累计计算
五
1责期医院工作重心发生较变化医院权目标责书条款分值权重进行调整未明确具体容节点工作项目医院相关工作计划执行
2乙方负责发生变动法履行目标责书继营理者继续履行目标责书
3目标责书双方签字生效
4目标责书式二份甲乙双方执份双方签字生效
医院(甲方) 科室(乙方)
理: 负责:
二O六年二月
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