天津***股份限公司
绩效考核目标责书
考核部门：□ 咨询中心 □ 培训事业部 □ 企业援助事业部
□ 客户服务中心 □ 评价中心
考核周期 □ 季度 □ 年度 （2004年第____季）
部门负责
员工数量
直接级
2004年度营目标
收 入
直接业务收入
支出
直接成
利润
协作业务收入
间接成
非常规性收入
工成
总计
总计
部门负责签字：_____________ 领导签字：_________________
2004年度实际完成
收入
直接业务收入
支出
直接成
利润
协作业务收入
间接成
非常规性收入
工成
总计
总计
部门负责签字：_____________ 领导签字：_________________
超额奖励
考核档次
完成计划利润百分
奖
备注：
第档
+
第二档
+
第三档
+
第四档
+
第五档
+
说明：完成计划利润百分越奖励提成例越
填表___________ 考核_____________
考核日期 ______年___月____日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)
户传
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考核部门：□ 咨询中心 □ 培训事业部 □ 企业援助事业部
□ 客户服务中心 □ 评价中心
考核周期 □ 季度 □ 年度 （2004年第____季）
部门负责
员工数量
直接级
2004年度营目标
收 入
直接业务收入
支出
直接成
利润
协作业务收入
间接成
非常规性收入
工成
总计
总计
部门负责签字：_____________ 领导签字：_________________
2004年度实际完成
收入
直接业务收入
支出
直接成
利润
协作业务收入
间接成
非常规性收入
工成
总计
总计
部门负责签字：_____________ 领导签字：_________________
超额奖励
考核档次
完成计划利润百分
奖
备注：
第档
+
第二档
+
第三档
+
第四档
+
第五档
+
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