部门目标责任协议书


    201X年 目标责协议书

    甲方: (身份证: )
    乙方: (身份证: )

    加强公司力资源理提高公司高员积极性明确甲乙双方劳动关系甲乙双方友协商特签订目标协议书

    聘岗位时间
    甲方聘乙方担甲方 职务全面负责公司 工作聘考核时间 年 月 日 年 月 日考核结束双方根实际情况签订年度目标协议书

    二乙方岗位职责
    1)战略规划
    年度产品营战略等做规划布署达成
    2)营理
    1制定全年营销规划达成销售额利润目标完成新市场开发务
    2形成客户理方案:老客户维护(特协议客户)新客户开发目标公司重点客户服务理办法季度形成提交董事会季度客户购买分析报告
    3)系统建设
    完成组织系统生产系统财务系统营销系统建设导入工作
    4)建设
    完成集团骨干搭建工作

    三乙方运营目标
    1)运营目标达成
    2017年度公司财务核算利润保底目标 万元衡目标 万元刺目标 万元应收账款
    2)团队建设
    2017年度运营营销等团队数达 培养核心 员流失率 核心流失率
    3)运营系统建设
    2017年度完成运营手册业务流程市场策划运营系统建设实施

    四乙方薪酬结构收益说明
    1乙方工资结构固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金中:
    固定工资 绩效工资 提成: 分红 年终奖金
    2收益说明:
    1)固定工资:日常职责履行挂钩具体参岗位工作分析表
    2)绩效工资月度绩效考核持钩具体参岗位月度绩效考核表
    3)提成:销售业绩 超额完成销售目标提成
    4)分红:公司利润
    5)年终奖金:公司超额利润部分

    五乙方全年绩效考核指标方法
    ()乙方绩效考核表

    总理考核评分表(年度)
    考核期间: 年 月
    姓名

    岗位
    CEO

    绩效
    序号
    考核项目
    权重
    指标求
    评分等级



    结果
    1
    销售额
    30
    实际账现金总量
    完成 万30分
    完成 万20分
    完成 万15分
    完成 万10分
    完成 万5分
    万0分



    2
    利润
    30
    税前利润
    完成利润 万30分
    完成利润 万20分
    完成利润 万15分
    完成利润 万10分
    完成利润 万5分
    万0分



    3
    核心技术新产品引进
    10
    指引进市产生销售额产品
    流程引进新产品达进度10分
    引进成功未产生销售额5分
    未完成进度0分



    4
    新市场开发
    10
    战略规划完成公司新市场开发
    完成10分
    少两家扣5分直0



    5
    系统建设
    10
    2014年导入财务系统组织系统
    制作系统导入流程 10分
    制作未导入5分
    未制作未导入0分



    6
    储备总理培养
    10
    正式总理1名储备总理2名
    求完成未10分
    少名扣5分直0



    加权合计


    考核
    序号
    行指标
    权重
    指标说明
    考核评分


    结果
    1
    承担责
    25
    1承认结果强调愿
    2承担责推卸指责
    3着手解决问题减少业务流程
    4举反三改进业务流程
    5做事预见防误设计
    级5分
    二级10分
    三级15分
    四级20分
    五级25分



    2
    领导力
    25
    1命员工合理
    2正确评价员工付出回报协调性
    3员工业绩态度进行客观评价
    4掌握岗位精确工作技术全面专家组织实施产生良效果培训员工胜力者
    5影响力员工愿追付出贡献
    级5分
    二级10分
    三级15分
    四级20分
    五级25分



    3
    指挥
    25
    1常规指标清晰
    2详细指导告知操作方法
    3坚决洽处理合理求果负责控制场面
    4团队工作井然成员离场行较
    5指挥具艺术性成员易违规
    级5分
    二级10分
    三级15分
    四级20分
    五级25分



    4
    决策
    25
    1做职级决策出现时间延长
    2通讨总获取正确决策
    3赖思想理性工具
    4预见性感性理性决策误差
    5决策超出组织预见成组织成员决策
    级5分
    二级10分
    三级15分
    四级20分
    五级25分



    加权合计

    总分
    总分业绩考核分× +行考核分×
    考核
    签字:
    年 月 日


    (二)考核成绩奖金系数应表
    考核分数
    绩效工资系数(K)
    95分
    12
    9094
    10
    8589
    09
    8084
    08
    7579
    07
    7074
    06
    6569
    05
    6064
    04
    60分
    0
    注:考核奖金总额考核奖金基数×K

    六乙方义务
    1乙方必须保守甲方商业信息泄漏商业信息追究乙方法律责
    2乙方工作期间利职权进行违规作业
    3乙方工作非常突出贡献较甲方适乙方进行额外嘉奖
    4乙方满服务期动离开公司取消服务期满绩效奖励资格乙方满服务期动离开公司服务期限考核兑现


    七 电网指标
    1 公物私
    2 标准
    3 回扣
    4 非公司行行贿
    5 泄露机密
    6 公款私
    7 虚报假账
    8 旷工
    9 煽动虚假消息
    10 利信息获私利益
    11 销毁证
    12 虚假预算获物质开支
    13 违反品行指标
    14 利职务便制造假数获利益
    15 奖惩(试行)条例
    16 违法
    乙方触电网指标甲方权乙方进行停职降职降薪换岗调离解约

    1责书式二份甲乙双方执份
    2果中间变化双方友协商调整
    3岗位变更工资变化
    4未事宜双方协商确定

    甲方: 乙方: (签字盖章)

    签名 :
    签名(第负责):
    年 月 日 年 月 日
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    财务部门目标责任书

    财务部门目标责任书  为了增强企业活力和可持续发展能力,全面完成公司下达的各项工作目标,本着优先效益、提升管理、改进工作的原则,建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任:  一、职责:  1、...

    9年前   
    675    0

    2018年管理部门目标责任书

    管理部门目标责任书  为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制,切实有效地预防各类安全事故发生,维护内部稳定,确保安全运营,支撑××××年各项业务持续、健康、快速、协调发展,确保移...

    6年前   
    404    0

    某人才公司部门目标责任书

    天津***股份有限公司 绩效考核目标责任书 被考核部门:□ 咨询中心 □ 培训事业部 □ 企业援助事业部 □ 客户服务中心 □ 人才评价中心 考核周期 □ 季度 □ 年度 (2004...

    9年前   
    10067    0

    学校部门工作责任目标考核总结大会讲话材料

    刚才,学校对**年度各部门工作目标责任考核和教职工个人考核情况进行了总结通报,对获得考核优秀等次的部门和个人进行了表彰奖励,希望获得优秀的部门和同志继续发扬优点

    3年前   
    530    0

    酒店部门目标责任书范本

    酒店部门目标责任书范本  一、总则  **大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本,以制度管理为手段,兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。XX年度酒店目标:全年实现营业总收入**万,经营...

    11年前   
    500    0

    模板4:部门目标责任书模板

    模板4:部门目标责任书模板 部门:销售部 使命:完成公司下达的销售任务,实现公司扩大市场份额的战略,完成年度应收账款回收指标 关键产出成果 关键投入 销售量 市场份额 库...

    12年前   
    25717    0

    2021年公司各部门安全生产目标责任书

    2021年公司各部门安全生产目标责任书一、副总经理安全生产职责:1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产...

    1年前   
    216    0

    目标责任状

    目标责任状  为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。  一、主要目标: ...

    10年前   
    781    0

    工作目标责任书

    为了认真贯彻落实公司例会的会议文件精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,明确安全责任,制定各项措施,强化安全监督管理,预防和杜绝重特大事故和突发性事件的发生,结合安保科和本人的实际工作...

    6年前   
    2622    0

    目标责任书_2

     总经理与生产制造部平安目标责任书为认真做好我公司2021年的平安生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产平安,根据?中华人民共和国平安生产法?及其他有关平安生产的法律法规的要求,按照 “一级...

    7个月前   
    264    0

    林业目标责任书

    林业目标责任书  林业建设目标管理责任书  为全面落实责任,进一步做好XX年度林业建设工作,制定本目标管理责任书。  一、基础工作  1、党风廉政建设:认真落实党风廉政建设责任制,履行“一岗双...

    10年前   
    738    0

    目标责任管理办法

    目标责任管理方法第一条 总那么 为使集团经营管理标准化、具体化,特制定本方法。第二条 管理原那么和体制一、集团经营管理运作目标通过层层分解,落实到每个部门、单位、岗位和员工。二、集团实行...

    7个月前   
    180    0

    任期目标责任书

    任期目标责任书  在县委县政府的领导下,任职期内,我一定忠诚地履行职责,恪尽职守,勤恳工作,竭诚为人民服务,不辜负党和人民的重托。努力做到:  一、    认真贯彻落实党的xx大精神,把主攻工...

    10年前   
    739    0

    目标的责任书

    目标的责任书  为充分调动dz公司管理人员积极性,确保集团下达给dz公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以sss为第一责任人的dz公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。...

    12年前   
    704    0

    工作目标责任书

    工作目标责任书  加强学院学生会工作责任制,提高各部门的自觉性与主动性,确保部门内部及部门与部门之间做好各项有关工作,特结合我院学生会实际工作,签订本工作目标责任书,明确各各部门的相关工作任务...

    8年前   
    907    0

    目标责任书格式

    目标责任书格式  一、基本情况:  姓名: 任课班级: 主任教科目:  二、岗位目标:  1、全面贯彻党的教育方针。努力学习教育理论,积极开展教育教学研究,认真总结经验,在实践中不断完善提高理...

    11年前   
    646    0

    安全生产主体责任目标责任书

    **市食品药品生产经营单位 安全生产主体责任目标责任书         为使食品药品生产经营单位切实履行安全生产主体责任,从源头上遏制生产安全事故发生,保障人民群众的生命财产安全,提升...

    7年前   
    4616    0

    某制造型企业岗位——部门目标责任书模板

    模板4:部门目标责任书模板部门:销售部使命:完成公司下达的销售任务,实现公司扩大市场份额的战略,完成年度应收账款回收指标关键产出成果关键投入销售量市场份额库存管理¯        客户开发提高...

    12年前   
    444    0

    2021年公司各部门年度绩效考核目标责任书范文

    2021年公司各部门年度绩效考核目标责任书范文(一)、绩效考核指标(___分)1、审计数据真实性、及时性;(___分)2、不合格品处置;(___分)3、招投标工作的保密、公正性;(___分)4...

    1年前   
    251    0

    道路交通目标责任书

    道路交通目标责任书  为进一步加强全街道路交通安全管理工作,有效预防和减少道路交通事故,努力消除道路交通安全隐患,保障国家和人民生命财产安全,维护社会稳定,促进经济发展,在去年实施道路交通安全...

    10年前   
    627    0

    文档贡献者

    文***品

    贡献于2019-06-04

    下载需要 10 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档

    该用户的其他文档