2016公司审计部门领导年终工作总结

2016公司审计部门领导年终工作总结
　　位领导：
　　年公司领导亲切关怀指导审计部理岗位带领审计部全体仁严格年初制定审计计划紧紧围绕公司提出加核查审核监力度确保项制度深入落实工作目标积极动公司部开展审计工作全体志努力取定成绩表现：
　　1公司审工作开展实现原浅层次窄领域简单审计方位宽领域综合审计转变实现创建项工作健康发展良性渡
　　2工作力发面实现初解熟悉工作分谨慎心甚领域敢介入现胆全面开展工作转变说年努力现已全部融入充满活力气家庭中领导期求存较差距相信公司领导信座位部门理力支持加全体审计员勤奋工作公司审工作定年会年起色时会公司领导志认欢迎
　　面三方面汇报工作：
　　20xx年工作
　　1严格审计纪律制度
　　审计部新设部室领导寄予厚志关注着发展深知责重
部审计工作公司理中利开展审计部成立第次全体会议根制定年度工作计划结合部员具体业务力着明确岗位职责坚持分工分家原进行部分工工作纪律工作作风工作态度工作形象工作结果等五方面提出具体求基础工作进行全年工作利展开扎实基础
　　2积极开展驻外分公司财务理监督评价
　　沂狮玛公司公司唯家外独立开展营业务驻外分公司年生产种复合肥40000吨加销售总公司肥料xx年销售收入已突破亿元公司资产总额达1000万元种种原该公司直没建立起完整严密部核算理制度会计信息反映带真实性总公司财务理带定风险性根公司领导求会计核算进行检查审核时先分两阶段该公司财务理进行规范核查第阶段参总公司相关制度帮助该公司制定部财务理制度建立健全仓库理工作流程健全会计核算账簿体系规范会计核算程序建立严格定期会计报告制度第二阶段规范会计核算制度实施正常审计检查通系列工作规范该公司核算制度时教育会计员增强做工作责心起效果
　　3严格费报销规定严格费审核
　　年公司种费报销新规定出台第年旧报销程序标准审计工作影响突出反映认识审计执行种规章制度前审计员关口符合规定支出堵关口外审计员责开始单纯业务费审核逐步扩勤费审核生产车间工资审核装卸费审核车间修理费审核等基包括支出保证工作质量利利切
时间组织学公司出台发布新规定新志快提高技动请教老志点时做笔记作切做项工作良基础年费审核量断增基没出现问题审核效配合公司财务理工作
　　4利切利机会领导提供市场监信息
　　根公司领导安排年先河南省市场针市场反映出问题进行核查结合核查进行市场调研审计部200x年工作计划项基容核查中昼夜兼程问题核查清楚市场调研准确处积极客户沟通方收集市场信息资料切期报告撰写积累丰富第手资料先两次市场走访形成万字报告问题找准建议提公司领导肯定客户业务员评
　　5工业园区建设项目结算工作已接尾声
　　根工作计划公司领导批准组织工业园区建设项目施工单位报价核园区设备计价等工作园区项目建设跨度长项目投资施工单位资料零散通努力克服困难截止10月底项工作已基结束项工作利开展较维护金正公司外形象公司取观济效益
　　6应收账款回收工作进展利
　　工作计划组织应收账款回收工作 项工作做扎实效公司财务部通力配合首先截止xx年12月31日前应收账款进行梳理根部落实情况编制账龄分析表着先清没问题客
户原组织实施清查清收工作截止年10月底清收账款176390元较维护公司合法权益
　　二工作中存足
　　1审计工作存盲点济合审查
　　企业营活动中产生类济合企业营理项重容实施效济合审核部审计项重工作早审计部成立初制定出建立效合理机制工作计划提出全程参施工合型设备物资采购合拟定评审签订建议目标求关科室部门配合合条款素进行评审会签达签订合满足行性合法性效益性求合执行情况进行全程踪监督种种原特身努力够项工作没开展起形成审计工作盲点(年公司提出成立合理领导组建议)
　　2审计工作够深入细致
　　审计工作项政策性专业性强工作部审计工作中部门积极动需科室部门合作更需公司计划进行年公司求理解方面存差距导致工作中常表现出赖性动性差开拓性高弱点针工作中反映出三性详细找出工作中存二十问题(见附表)
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