新员工培训介绍
新员工培训称岗前培训职前培训指企业录员工局外转变企业团体成员融入团体程时员工逐渐熟悉适应组织环境规划职业生涯准确定位角色充分发挥程说成功新员工培训强化员工行精神层面成企业员工间群体互动行开始
康佳集团成立始相重视新员工入职培训直作集团培训体系中重点予相关注专门成立康佳学院统筹安排规划新员工入职培训年新员工入职培训组织实践康佳学院针企业工特点摸索出套行效新员工入职培训方案程度发挥新员工培训作新入职员工通康佳学院系统培训够迅速转变成具康佳企业文化特色企业敬业爱岗企业发展作出应贡献
康佳集团新员工入职培训特色够针新员工类型规划出新员工培训方案运种培训手段培训方式实施新员工培训
康佳集团针新员工学历岗位工作验新入职员工分成线员工入职培训验专业技术员入职培训应届毕业生入职培训三种类型类型培训容培训重点针线员工入职培训性企业文化事福利制度安全基常识环境质量体系等容外规划线优秀员工座谈生产岗位介绍生产流程讲解消防安全演练等课程采师带徒方式指定专新员工进行生活工作方面指导验专业技术员入职培训性必修容外更
增加企业环境生产线参观企业历史实物陈列室讲解集团未发展规划团队建设组织理解演练团队沟通展训练销售开发介绍公司产品销售实践等课程应届毕业生入职培训课程外针特点安排校友座谈公司部门负责讨极限挑战野外郊外等活动时规划三月生产线岗位轮流实专业岗位技术实等容采取导师制方式派资深员工辅导新员工进行生涯规划设计整年工作实期进行工作指导考核快熟悉企业成真正企业
外针企业工特点康佳配合力资源部定期招聘单新员工采取报教育方式新招聘员工时进入企业办理入司手续前必须康佳学院报教育康佳学院指派专进行单独培训培训时间安排3时培训容安排作新入职员工必须掌握容少班时间规定公司基礼仪办公室规定公司基组织架构等等新员工数达康佳学院规定培训数针新员工类型组织实施新员工入职培训
通形式容新员工入职培训方案实施效贯彻集团公司选留力资源宗旨通培训缩短新入职员公司实程部分力干够快脱颖出成公司骨干降低招聘成规避选风险成公司力资源理中重环
附：康佳学院应届毕业生入职培训规划书
入职培训规划六天全部项目三部分组成：
相见欢
1 ice breaking（破冰术）：画
通康佳学院精心设计游戏新员工介绍相互认识相互间初步解
2组织团队：建立高绩效团队起步新员工分成干组组数三七名（五名）组成员求搭配合理（性搭配学校搭配体搭配家庭背景搭配）组民选出名组长带领全组成员完成组团队建设容：组名组徽组口号组歌等
3举行入司式：培养公司热爱中华民国国歌康佳集团司歌伴奏新员工代表带领家公司总裁庄严宣誓（宣誓词公司晨读容）
二培训容展开
1事福利制度介绍：力资源部负责介绍公司劳动工合工资奖金福利休假等事方面相关制度学员清楚解享受权利应承担义务
2康佳发展历史组织架构发展规划等介绍学员企业较清晰解帮助新员工发现企业优势特点树立起企业崇敬情培养作名康佳豪感企业文化中心发展中心负责讲授
3通信电视开发理课程通信家电开发中心负责带领新员工参观两开发中心参观中逐项介绍公司新产品投产前产品开发流程阶段新员工初步解新产品开发程中流程重作
4营销理课程营销公司负责介绍公司产品营销战略市场定位销售策略竞争手分析新员工够迅速解公司产品营销方式面竞争压力
5安全健康纪纲教育课程安全委员会负责讲授介绍公司基规章制度违规处罚标准目培养新员工安全意识养成良生活工作惯时提醒学员日工作中注意遵守创造文明序工作环境
6岗位礼仪公司礼节5s教育课程康佳学院讲师讲授涉集团公司问候着装汇报工作等方面商务礼仪培训办公中应注意礼节问题目创造公司部文明工作环境维护公司外文明企业形象推行企业5s观念
7商场促销活动（实践课程）康佳学院销售公司组织安排学员商场进行现场促销亲身体验市场家电厂商间激烈竞争气氛培养新学员居安思危思想观念时活动结束通激烈讨深化新员工认识力
8公司部门产品生产线参观康佳学院带领参观公司职部门部门负责介绍部门业务范围业务重点时参观公司产品生产线解产品生产流程进步加深公司感性认识
9角色转变课程康佳学院讲师讲授包括课程：
（1）组织理解游戏通游戏学员认识组织中成员目标理解存差异初步认识体组织间关系
（2）团队沟通展培训：通科学设置系列课程项目体悟团队作增进集团参意识消抱怨负面突时培养授权团队领导力
（3）企业模拟挑战赛运相关软件通挑战赛形式达培养学员正确面竞争观念培养学员勇险勇承担责精神时培养组成员团队意识团队成员间合作力
三室外活动（选择实施）
1极限力（挑战）培训通次长途拉练锻炼学员意志力团队合作精神（爬深圳梧桐山）
2野外郊游：通常安排深圳梅沙海滨全部培训结束学员宁静海边放松体会生活美时培训进行总结提交书面培训总结报告评选出次培训种奖项（成组富合作精神组康佳歌唱组次培训潇洒先生靓姐前途组长等）康佳学院予表彰
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新员工培训称岗前培训职前培训指企业录员工局外转变企业团体成员融入团体程时员工逐渐熟悉适应组织环境规划职业生涯准确定位角色充分发挥程说成功新员工培训强化员工行精神层面成企业员工间群体互动行开始
康佳集团成立始相重视新员工入职培训直作集团培训体系中重点予相关注专门成立康佳学院统筹安排规划新员工入职培训年新员工入职培训组织实践康佳学院针企业工特点摸索出套行效新员工入职培训方案程度发挥新员工培训作新入职员工通康佳学院系统培训够迅速转变成具康佳企业文化特色企业敬业爱岗企业发展作出应贡献
康佳集团新员工入职培训特色够针新员工类型规划出新员工培训方案运种培训手段培训方式实施新员工培训
康佳集团针新员工学历岗位工作验新入职员工分成线员工入职培训验专业技术员入职培训应届毕业生入职培训三种类型类型培训容培训重点针线员工入职培训性企业文化事福利制度安全基常识环境质量体系等容外规划线优秀员工座谈生产岗位介绍生产流程讲解消防安全演练等课程采师带徒方式指定专新员工进行生活工作方面指导验专业技术员入职培训性必修容外更
增加企业环境生产线参观企业历史实物陈列室讲解集团未发展规划团队建设组织理解演练团队沟通展训练销售开发介绍公司产品销售实践等课程应届毕业生入职培训课程外针特点安排校友座谈公司部门负责讨极限挑战野外郊外等活动时规划三月生产线岗位轮流实专业岗位技术实等容采取导师制方式派资深员工辅导新员工进行生涯规划设计整年工作实期进行工作指导考核快熟悉企业成真正企业
外针企业工特点康佳配合力资源部定期招聘单新员工采取报教育方式新招聘员工时进入企业办理入司手续前必须康佳学院报教育康佳学院指派专进行单独培训培训时间安排3时培训容安排作新入职员工必须掌握容少班时间规定公司基礼仪办公室规定公司基组织架构等等新员工数达康佳学院规定培训数针新员工类型组织实施新员工入职培训
通形式容新员工入职培训方案实施效贯彻集团公司选留力资源宗旨通培训缩短新入职员公司实程部分力干够快脱颖出成公司骨干降低招聘成规避选风险成公司力资源理中重环
附：康佳学院应届毕业生入职培训规划书
入职培训规划六天全部项目三部分组成：
相见欢
1 ice breaking（破冰术）：画
通康佳学院精心设计游戏新员工介绍相互认识相互间初步解
2组织团队：建立高绩效团队起步新员工分成干组组数三七名（五名）组成员求搭配合理（性搭配学校搭配体搭配家庭背景搭配）组民选出名组长带领全组成员完成组团队建设容：组名组徽组口号组歌等
3举行入司式：培养公司热爱中华民国国歌康佳集团司歌伴奏新员工代表带领家公司总裁庄严宣誓（宣誓词公司晨读容）
二培训容展开
1事福利制度介绍：力资源部负责介绍公司劳动工合工资奖金福利休假等事方面相关制度学员清楚解享受权利应承担义务
2康佳发展历史组织架构发展规划等介绍学员企业较清晰解帮助新员工发现企业优势特点树立起企业崇敬情培养作名康佳豪感企业文化中心发展中心负责讲授
3通信电视开发理课程通信家电开发中心负责带领新员工参观两开发中心参观中逐项介绍公司新产品投产前产品开发流程阶段新员工初步解新产品开发程中流程重作
4营销理课程营销公司负责介绍公司产品营销战略市场定位销售策略竞争手分析新员工够迅速解公司产品营销方式面竞争压力
5安全健康纪纲教育课程安全委员会负责讲授介绍公司基规章制度违规处罚标准目培养新员工安全意识养成良生活工作惯时提醒学员日工作中注意遵守创造文明序工作环境
6岗位礼仪公司礼节5s教育课程康佳学院讲师讲授涉集团公司问候着装汇报工作等方面商务礼仪培训办公中应注意礼节问题目创造公司部文明工作环境维护公司外文明企业形象推行企业5s观念
7商场促销活动（实践课程）康佳学院销售公司组织安排学员商场进行现场促销亲身体验市场家电厂商间激烈竞争气氛培养新学员居安思危思想观念时活动结束通激烈讨深化新员工认识力
8公司部门产品生产线参观康佳学院带领参观公司职部门部门负责介绍部门业务范围业务重点时参观公司产品生产线解产品生产流程进步加深公司感性认识
9角色转变课程康佳学院讲师讲授包括课程：
（1）组织理解游戏通游戏学员认识组织中成员目标理解存差异初步认识体组织间关系
（2）团队沟通展培训：通科学设置系列课程项目体悟团队作增进集团参意识消抱怨负面突时培养授权团队领导力
（3）企业模拟挑战赛运相关软件通挑战赛形式达培养学员正确面竞争观念培养学员勇险勇承担责精神时培养组成员团队意识团队成员间合作力
三室外活动（选择实施）
1极限力（挑战）培训通次长途拉练锻炼学员意志力团队合作精神（爬深圳梧桐山）
2野外郊游：通常安排深圳梅沙海滨全部培训结束学员宁静海边放松体会生活美时培训进行总结提交书面培训总结报告评选出次培训种奖项（成组富合作精神组康佳歌唱组次培训潇洒先生靓姐前途组长等）康佳学院予表彰
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