方式说现代企业中适范围极广讨问题形成相应决议穿插方法研究发现方式确会者参讨快达成识进行方式六步骤:
会者书面方式答复席问题:认公司部难成立意见处理部门原?
席白板列出意见令会者轮流念出
席会者逐讨列出观点目理清意旨明意见(非决定孰孰坏)重复意见时整合出
令会者写排列数认意见(前先讨排序标准)会者针认意见进行举手电子仪器表决研究发现表决意见应5~9超9表决项目通常会降低决议质量
讨表决结果表决结果差异性太检查否资料足错误致
排序方式做表决
优点:方式三项处:找出问题清楚决议评估标准排出应方案优劣序较害羞会者机会发表意见
缺点:解决简单问题方式太花时间求准确定时间讨题时间紧迫会议适宜
建议:方式适解决复杂问题会席否引导问题走控制会议进度
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