如何成为一个成功的职业经理人


    成成功职业理
      职业理团队领导者必须够团队提供明确工作目标够影响激励约束成员定方努力现代企业中仅业务力业验已成合格理现代职业理必备职业素质理潜质领导力影响左右力分析判断力智商情商等种素质特点综合构成成名合格职业理中高层理者说实迫眉睫
      首先名合格职业理必须懂理属树立属心目中威信理想带领属首先解属解属时属解机会属解三层次
      第层次
      首先解属背景简历知识结构验工作力兴趣爱性格等等掌握属基情况够深入属心世界中知道工作热诚诚意否具正义感等
      第二层次
      根属解预测行动进行时指导帮助者困难时予适时支持
      第三层次
      真正做知善发挥属工作潜力部门理应该属心中数甚属详细情况记录
      理属四原
      身作原
      说亲做遍理工作态度工作方法处事原影响员工实际行动中教育员工
      特提醒作理工作中没特权相反站较高位置位置受监督更加注意言行
      担责原
      时候员工担部分责够表现出员工爱护激发工作热情潜力作理讲员工担责工作中消极面敢员工承担责理称职理积极面应该事先做周全考虑预防错误发生
      支持员工原
      理必须解属知道员工工作力性格等基情况根特点发挥特长做新入职员工者潜力员工考虑犯错误机会错误中学体会更容然部门理注意控制错误成
      纠正错误原
      怕员工犯错误员工犯错误时候时指出纠正错误纠正错误时讲究方式方法员工认识产生错误原确保会犯击员工工作积极性
      工作中做方定吝啬夸奖加强感情交流制定发展计划感部门公司非常重视需产生更动力 定期帮助总结犯错误进行引导相应惩罚实行萝卜加棒政策
      智力监督力信积极动态度果断成5条件少成功职业理应该具备某种种特质谓职业理具备现代化元观点具备专业技样属员工然然服然呈现出理权威
      次名合格理应懂培养团队精神培养支充满团队精神高绩效团队企业决策层理目标造团队精神企业应该做点
      营造相互信组织氛围家知名银行理者特放权中层员工月花钱营销担心会乱花钱事实员工没乱花钱反维护许客户业绩成业面旗帜相理者钱严生怕乱花钱手脚结果员工暗中想切办法谋私利案例中体会相互信组织中成员影响尤会增加员工组织情感认情感相互信
    组织坚实合作基础员工种安全感员工真正认公司公司成作发展舞台
      组织慎惩罚心理学角度果改变行两种手段惩罚激励惩罚导致行退缩消极动激励积极动持续提高效率惩罚员工否定常否定员工少工作热情会荡然存组织激励肯定利增强员工企业正面认组织员工频繁否定会员工觉企业没进会否定企业
      建立效沟通机制日常工作中保持团队精神凝聚力沟通重环节较畅通沟通渠道频繁信息交流团队成员间会压抑感觉工作容易出成效目标利实现然里包含统帅准确目标发展方问题目标团队目标致时候员工容易产生公司信士气会提高凝聚力更深刻体现出高层确定长远发展战略期目标达属保持沟通协调时企业团队成员较强事业心责感团队业绩表现出种荣誉感骄傲乐意积极承担团队务工作氛围处佳状态
      逐渐形成团队身行惯行事规范种规范时表现出团队行风格准企业规章制度标准化建立健全方面起辅助作部署关键团队核心物身典范作建立领导权威素通常说身作种含义领导通身系列言行规章制度纪律执行逐步建立起领导威信保证理中组织指挥效性员工会觉企业行规范求形成团队良风气氛围
      进行性化理团队精神培育理者求统计理失败原理者事级处关系性化理处理日常工作处理级关系理技巧精神物质方面效激励起激发员工体驱动稳定员工作特理知识型员工更需关怀爱心耐心善信尊重点高层领导首先握提高基础加领导艺术公激励机制价值观念文化修养奖励表彰政策延续性等系列素充实团队精神企业凝聚力弘扬巩固企业潜创造力发挥企业整体目标利实现
      理必须营造企业文化氛围企业否企业文化否文化氛围定程度反映出该企业影响力没影响力企业难号召力没号召力企业然会强凝聚力世界名企诸通诸微软等家企业独特企业文化国众优秀企业样说海尔文化说万科文化成求职者趋品牌文化种优秀企业文化天两天建立起需集众家长日积月累中提炼独树帜样营建企业文化起考验价值员工难会样营造企业文化求谐轻松公正公进取团结团队里工作开心精神舒畅理者应该极力营造样文化氛围样氛围团队会凝聚力凝聚力团队想员工离开概通强制裁员确保流动率低
      智商情商外年流行新概念:挫折商aq(adversityquotient)成智商相差情况挫折商事业成功起着决定性作高aq帮助产生流成绩生产力创造力帮助保持健康活力愉快心情研究显示aq高手术康复快销售业绩远远超aq低公司中升迁速度快
    简单说挫折商面逆境振作起力逆境商面挫折时反应具相差智商情商情况逆境商格完善事业成功起着决定作研究证实:挫折商越高越坚强挑战挫折越化危机转机
      挫折商测验中般考察四关键素控制(control)属(ownership)延伸(reach)忍耐(endurance)简称core控制指逆境控制力属指逆境发生原愿意承担责改善果情况延伸问题影响工作生活方面评估忍耐指认识问题持久性影响会持续久
      高aq培养培养现许教育机构提倡挫折教育培养挫折商需注意:
      1强调全面发展商
      教育中应强调体全面发展珠道德教育馆强调智商情商力商体商社会衍生出少种关体发展商数始终强调全民发展
      2重视影响体成长环境商数
      体成长创建完美高质量发展环境确保种环境持续性稳定性终实现体理想发展强调环境商数重性稳定性终实现体理想发展
      职业理需三种力:职关技术力分析问题认知力情商力分
    作理手脑心中胸怀心手相连相互反省求真脚踏实勇接受挑战极限整体动态协调行动充分发挥生命潜根国外研究情商力绩效贡献素果结放四海皆准中国企业全球济中竞争力应该更信心中国理情商美国理更高断突破力限创造真心结果培养全新前瞻性开阔思考方式全力实现抱负断起学学认特职业理否生中取成智力水第重智商越高取成性越现心理学家普遍认情商水高低否取成功着重影响作时作甚超智力水
      努力接受iqeqaq教育职业理断提高3q获职业成功时代步中国世界接轨智商诚贵情商价更高获成功3q皆需
      职业理断认识完善听取意见提升方面素质成名真正合格理名成功理
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