竞选生产部经理演讲稿

竞选生产部理演讲稿
　　尊敬位领导位事：
　　家
　　里常心态参公司计划生产部理职竞聘首先感谢领导创造次公竞争机会感谢领导予展示舞台施展华机会次竞聘满怀激动心情积极响应公司重决策期通次竞聘次展示力干劲
　　面先基情况家介绍：
　　陈x毕业安徽建筑工业学院数理系应物理专业XX年九月份公司工作现已公司工作半年余期间深入生产线努力员工拼起事bf组探头调试中试组ecg组装监护仪调试工作
　　天竞争职位计划生产部理理三点：
　　第硬理基础较丰富工作验
　　然公司半年生产产品生产基接触熟悉基工艺流程业余时间发量时间努力学书知识真正做理实践完美结合
　　第二勤奋学塌实肯干积极进取顾全局
　　着良工作心态工作中做生产技术研发常心
认真做件事高骛远心情浮躁家目睹许会说学毕业生呆生产部搞生产浪费直样认觉越简单事情越应该做简单基功练容迫干事正种志存高远心态支撑着岗位做出工作绩效
　　第三性格沉着冷静失幽默诙谐善激励员工调动员工工作积极性
　　果竞选成功工作思路：
　　迅速转变思维方式技术员角色转变理者角色
　　前做技术员做听领导指示认真做事情行现肩负着整生产工作计划执行然亲参设备具体生产应该时时踪组生产进度确保组生产序进行
　　二树立安全生产质量第思想观念
　　企业生产程中安全生产尤重旦发生安全事家庭造成影响会公司带损失日常生产中应严格执行项安全操作规程常开展安全活动定期进行认真整改清隐患
　　车间生产产品质量负责做合格材料投产合格半品转序时加强车间现场理严格划分三品（合格品返修品废品）隔离区做标识明显数量准确处理时
　　时应品质部沟通遇质量问题时处理出现异常情况查明原时排质量始终处稳定受控状态
　　三降低成损耗提高工作效率
　　员工生产程中做爱护工具定期线工具进行保养节约材料仓库领料旧换新形式控制成加强现场理做生产线生产素合理协调处良结合状态
　　四制定详细工作计划
　　整生产车间销售订单目标制定科学合理工作计划监督车间生产高效运行
　　次竞选点成熟认识步工作初步设想希领导事提宝贵意见悉心接受帮助更完成工作
　　谢谢家
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