3篇生产部经理年终述职报告


    3篇生产部理年终述职报告
    尊敬领导:
      您
      时间晃弹指间20xx年已接尾声年领导事悉心关怀指导通身懈努力工作取定成果存诸足回顾年现工作述职:
      工作回顾
      1产品产量方面
      年里生产部生产程中面三四产品型号变批量技术稳定完善情况进行实验摸索截止20xx年12月12日完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs达客户产量质量求部门合理调整生产计划利限资源时满足客户交期公司产品元化基础
      2产品品质方面
      年工作中确保生产务情况两层结构产品入库良率达98三四层产品入库良率达96坚信员工提高产品意识情况全力投入生产环节中产品质量定会稳步提高
      3设备理方面
      年里设备较良没设备问题影响较工作定期检修保养保证设备正常运转进确保生产稳定
      4员理方面
      年年初年末员变动产线员工极稳定时候情况疑生产理带极压力压力推动部门坚持新员工岗前岗中培训确保新进员工利进入岗位角色做基胜轮换岗位工作感谢行政部员工教育工程部技术培训车间班长鼎力支持始部门良局面
      5安全生产方面
      年里部门安全生产纳入生产日常理工作中时做车间员工安全知识教育监督排车间存安全隐患确保生产车间序运行全年度未发生较体伤害设备损坏事
      二存足策
      生产部年里然做工作取定成绩存较问题方面足
      1质量理方面
      1)员工质量意识淡泊:目前部分员工身存事关漠然置态度培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做够位关系
      2)缺乏全员参质量理理念:现缺乏全员参质量意思计件没品巡检时候会出现真空带班班间谁谁局面时候生产现场执行力位现象
      3)缺乏生产质量记录意思:部门全体计件化瞬速增产事忽略产品生产程质量记录产品整制造中程中完整记录产品程质量状态尤重然方面逐步改善离质量理体系求做做写记做差较远
      2员理方面
      员工精神面貌紧张感缺乏方面策划整顿制定完善规章制度培训计划实施效激励措施断提高员工综合数字适应企业发展需
      3物料消耗理方面
      前没物料消耗成进行考核飞正常成增加时工具损耗率搞物料质量剩员工装配存放影起浪费导致样现象存员工节约意识强部门根实际情况实施相应奖罚措施节约源降低成思想教育始员工节约意思翁精神逐步提高
      三公司整体方面点建议 
      1建立健全工作质量职责制度公司部门员工明确规定部门工作中具体务责权利便做质量工作事事层层专责办事标准工作检查样质量关工作广员工积极性结合起形成严密控制体系
      2公司员工流动量团队凝聚力属感补强长期必影响产品质量工作效率建议公司企业文化员工属感团队凝聚力加强树立培训
      四身总结
      20xx年结束20xx年工作告段落年里身努力克服种困难特领导力支持年意义价值收获基完成年度工作历两年生产理工作通项目理熟悉公司运作程序流程掌握公司系统操作程工作定验基础
      然20xx年收获身足处暴露疑:
      1然年轻充满干劲验缺乏处理突发事件新问题存着较欠缺
      2客户订单运作需求缺乏动沟通交流积极性善效表达素直接影响工作效果
      3生产进度状况完全掌控造成拖期延期想象较常见
      20xx年度工作规划
      1加强学实践继续提高
      针岗位重点深入学智交通相关业务研发相关知识提高解决问题力
      2竭全力完成生产务
      生产程中充分沟通程受控生产更力度牢记速度完美执行健康愉快心态积极动完成生产务
      3完善身素质
      新年毫动摇成品德素质高力强勤学善思考会办事聪明努力
      工作保持长久热情积极性更需扬鞭奋蹄精神年直坚持做做事直做积累步脚印坚定着目标前行
      想说里工作做什工作态度心态重遇事心放宽更处理解决面问题容面挑战断丰富充实客观面足更改进会美明天
      述职:xxx
      20xx年xx月xx日

    生产部理年终述职报告
    尊敬领导:
      您
      20xx年紧张忙碌中回首年心禁感慨万千年没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺辞旧迎新际生产部门深刻部门年工作失作出细致总结时祈愿公司明年会更
      生产产量方面
      年里生产部门力挑重担进行量工艺摸索试验压方面:克服原材料板型差客户质量标准幅提高原材料货时客户订单时调整等困难公司产品生产年单xxxxx产品实现xxxxxxxxxx时生产成功渡利完成xxxxx吨xxxxx吨热处理方面:根客户求时请教行业厂家相关验公司前传统退火工艺进行胆改进段时间试验刚开始接触高效材料处理产品基达客户求时生产部总结宝贵验完成热处理产品吨新产品方面:xxxxx器客户年新开发产品达客户产量质量方面求生产部顶着原材料货时产品型号杂乱单品种需求量少客户订单稳定模具更换频繁困难客户加工特变产品吨合理调整生产计划利xxxxx空闲时间开发xxxxx产品完成客户批供货公司产品元化良基矗材料初加工外加工方面截xx月xx日完成
      二产品质量方面
      完成述产量时生产制造部门高度重视产品质量严生产工序质量控制关利例会质量会班前会生产程时操作工灌输质量理念坚持操作工第质检员观点根操作工流动量时新职工安排质量操作技方面基理培训现场操作实践保证新操作工机独立操作前解基产品质量判方法根产品特征分类质量求生产部部安排专兼职负责始终坚信产品质量生产出生产部员工高度质量意识付诸生产操作环节中产品质量会稳步提高达满足客户质量求目标
      三设备模具理方面
      xx年年里公司投入资金购置更加精密模具设备产品产量质量提供更加力保证然部分设备新设备障率较低设备维修员克服技术力量薄弱困难设备维护保养相关文件设备进行定期检修保养作相应记录详细设备点检表模具维修记录套模具建立详细档案力保障设备正常运转进程度确保生产运行稳定性
      述职:xxx
      20xx年xx月xx日
    生产部理年终述职报告
    尊敬领导:
      您
      面年做生产体验心生产简单说公司部生产理公司生产流程具体进行生产述职报告范文:
      1销售计划制订生产计划配合品质理检验工作确保客户订单够时完成出货
      2倨生产计划制定物料需求计划保证生产程中缺料停产
      3结合仓库现库存车间生产力制定月周生产计划达生产订单
      4理生产工监控生产订单完成生产进度总理汇报进度
      觉想成公司合格生员必须做三点:
      首先工作时必须做四字:认真细心做物料需求计划生产计划关系全公司生产工作正常运转果做物料需求某方出差错公司急物料没请购请购暂时物料必造成该该堆生产车间会物料足停滞料者达生产订单没出货日期排序车间计划订单生产暂时出货产品等着出货产品未完成样出货日期时出货必引起客户抱怨降低公司信誉公司造成估量损失天工作时量保持清醒头脑确保份计划准确误生产效率提高高点
      次做生必须坚定移厌烦催精神说:计划反正已做东西没事实然想成生员必须坚韧坚持态度计划常仓库查物料究竟没已快出货日期物料没时达定督促采购部门供应商沟通保证生产计划利进行程中关键点计划生产脱节变成计划生产造成生产秩序混乱催物料非常重
      做生必须部门间处理际关系力量限团队力量巨工作程中事间磕磕碰碰时难免始终抱着种心态问题找出问题关键解误会化解矛盾营造谐工作环境心情工作中发挥潜团队重心协力做点公司发展越越
      回顾然喜成绩时发现身存少问题工作中时候开拓创新意识够事业发展需断创新总求稳怕乱问题处理瞻前顾够果断外生产程中出现突发状况时时未时领导汇报针身存问题认真总结验发扬成绩克服足进步加强理学工作实践断提高业务力理水
      述职:xxx
      20xx年xx月xx日
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