实施计划落实情况
二季度系统梳理全厂理体系文件全厂理标准工作标准集中进行阶段性完善修订断强化规范性文件转化标准文件机制助文件评审体系外审台效开展企业部理流程优化工作针企业生产营理薄弱环节体系理角度查找原发现足制定措施实施改进步发挥体系理规范提供指导作
精益理方面:组织开展学培训4月份出台厂精益理实施方案6s理视化理tnpm理标准工作jit防差错控国家局9项专题成果推广运重点精益理贯标标基层创建理创流效融合初步形成精益理模式构建路线图计划力争通2―3年时间效构建起企业精益理体系
二工作成效
精益理贯标理创流效融合方面取工作成效
()加快理体系队伍建设培养
1年招聘学生中吸收部分员参加审员培训考试充实企业理体系建设队伍重点培养批中青年优秀破队伍继局面
2组织部分定验员工走出参加海质量教育培训中心开办质量职业健康安全环境等理体系国家注册审核员学培训切实解决谁引领问题
3安排走成熟审员参加必维理技术学院吉安举办理体系审员审核技巧学培训适时提升审核素养问题
4安排新老审员参加公司组织属单位部交叉企业部审核活动充分利实战锻炼师带徒机会
5助企业外部审核时机安排审员配合外审员工作现场踪审核程吸收外审员验握现场学机遇程
该厂通举措期够充分发挥体系理员审核员质量职业健康安全环境等理体系建设中支撑引领作巩固体系建设作创流理推行企业精益理提升部理水实现基础支撑
(二)断持续改进提高理体系运行质量
13月份监审科审计理办法进行评审6月份已完成修改稿
24月份政工科女职工保护理规定政工工作程序两文件进行评审6月份已完成修改稿
33月份根年度底审文件评审情况制订发第期标准制修订计划制修订8文件
4根公司XX年XX年两年发规范性文件进行文件合规性评审评审38文件根评审情况修改9文件
5根审外审日常检查情况16月份改进44问题项
(三)增强国家局9项专题成果推广运
理体系建设维护方面继续坚持pdca理方法年度计划项工作分解落实月度执行纳入月度年度绩效理考核日常实施检查月度结考评贯彻公司XX年质量理体系建设工作点考核细结合公司求重新修订厂体系理考核细
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