新任经理发言稿

新理发言稿
　　感谢组织信感谢董事长副董事长前三执行总理工作力造日面组织面领导面新领导班子成员面东盟公司总部全体员工心情激动时信心带领公司新领导班子成员继续发扬东盟争第做第二东盟精神团结奋进顽强拼搏优良作风公司理发展里组织董事长副董事长新领导班子全体员工表态：
　　1担总理时期起首做天职分做扎扎实实办事力争次事做工作中发挥班子核心领导团队作做分工明确责带领全体员工项工作做
　　2市场开辟工作方面：前总司理刘建明先生领导公司发展势态精良**年半年公司谋划班子继续市场导继续创新市场开辟计谋进步拓展市场开辟渠道力争年末中标合额突破10亿元
　　3工程技理方面：坚持现场保市场强化项目工程技工程质量高标准高求施工法作业引导书规范抓关键施工新技新工艺新材料推广增强公司技实力公路市场率先形成竞争优势
　　4生产谋划工作方面：**年工作报告精神引导坚持项目中间质量钱线增强项目钱理力度尤针**年半年市场材料水泥燃油石料幅度涨等利素公司带谋划风险确定**年工作重点：加精致理力度断进
步创利水目前时间已半停止5月底已完成计量产值243亿元占年计划3439步抓住第三季度施工旺季确保年末完成计量产值6亿元力争突破8亿元
　　5面公司跨越发展战略目标完成理中进步加速力资源开辟加员工力培训引进造公司布局断优化公司力资源真正成公司优势资源
　　6继续增强项目底子理全面推进公司企业文化创新强化团队执行力提升项目形象力公司整体力素质进步改善断提升东盟营造品牌影响力市场竞争力
　　公司精良发展势头时保持清醒头脑轻视前残酷激烈市场环境时居安思危履薄冰风险意识解理方面足局兄弟单元方面差距公司项目间理水差距：公司部操层造目前发展成熟规范外部操层进步整合公司完成效扩张必需整合发挥外部资源优势断总结积累验吸取教训样公司长足发展
　　总董事会正确领导二局力支持全体东盟敬业精神鼓舞决心信心带领新谋划班子全体成员全体东盟起首公司做强公司未发展中力争提前完成业元跨越发展第二阶段目标进步扩公路拓宽市场开辟公路养护市场横联合继续开辟轻轨铁隧道施工市场加公司体制改革步调整合外部资源优势完成企业效扩张做强底子稳步公司做
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