战略理实报告
战略理实报告
短短天半模拟营中作总理深刻感受营复杂竞争残酷决策者公司运营重性
第3年初期全体理员公司未发展定总发展战略质优高价占领高端路线
根销售部门预测总部工厂现生产力够决定S国新建厂房然财务预算失误整第3财年公司破产告终连续次破产公司带影响巨股票狂跌产品形象差法银行贷款等等严重影响理层员乱阵脚时法作正确决策甚度改变公司原定高价策略行业竞争者起降价第三财年结束家开始认真思考问题
1 公司持续固定资产投入没实质提高产量导致公司理费增高资产占率资产周转率降低直接影响公司绩效
2 持续破产导致公司信誉差消费者愿意购买产品然整行业属买方市场原产量然年年库存
3 公司盈利员工没信心纷纷离职导致力成幅提高
4 价格忽高忽低战略明晰
5 没更产品更差形象想走高端路改善品牌形象加研发力度势必行
找问题马展开针性措施：
1 折价出售S国心厂房关闭总公司两条生产线减少查剩压力
2 高价入市加广告投入造高端品牌增强外界公司信心
3 加研发力度增加培训投入提高员工佣金增强部员工公司信心
4 重新评估市场采取策略发达区高价赚利润落 区低价占份额
年调整全体员工清理合作公司第五财年开始盈利着五型产品领先竞争手年市公司开始飞速发展截第六财年末已成功实现行业市场份额第净利润第资产占率第权益收益率第销售利润率第资产周转率第利息倍数第股票价格第股票收益率第投资回报率第
公司作行业第宣告破产企业度绩效低迷感迷茫然全体成员倾力合作时间关系老师取消第七财年模拟营受累前两年亏损影响加权分仅仅名列第二心里已业界王者果原计划进行第七财年营定会成冠军
短暂竞争中然旧固执觉历起落学作总理更体会颇深
第领导责领导组织心骨样虚拟组织然忽视素然组成员开朗令发指面持续亏损家表现出程度焦躁绝迷茫作总理努力作出正确决策时掩饰烦躁鼓励家现想想组织时候正常运转员工时候发挥水领导者责吧
第二做着手份额断扩股价路飙升嫉妒次发出牢骚 伙伴总鼓励没错专注开发出先进产品培训出出色员工设计成功广告作出精确预测突然发现知觉中已业界王者做少做做事样
第三坚持某种角度说策略身没坏分重否效执行坚持产品曲高寡问津时候度背弃原高端路线起价格战事实快证明决定错误抛开外部形象部理问题谈光高昂广告费逐年提高培训研发费成控制毫竞争力言做什千万盲目波逐流更轻言放弃坚持重
第四独裁理出售S区厂房问题遇理阻力家认产剩暂时问题市场需求求必须扩生产刚建成卖刚卖重建荒唐资源浪费说没错副独裁者姿态断臂求存事实证明次决定正确然笔现金流入没带直接改善甚没改变破产
现状定程度提高银行消费者部员工公司信心着资产负债表贷款减少现金增理心情起形促进作家笑声明显增然课堂发出放肆笑声值炫耀事情
调研重开始时候作聪明M国钱卖贵卖S国穷适合高端策略认真分析销售状况发现M1M2区发达价格敏感旧促销感兴趣M3区处沙漠市场形态S区差S区居住集中济发展迅速定价合理时反表现出M国更高市场潜力S国新建厂房减少运费降低成创造极利润
体会真希样课程增加建议低年级课程里面战略模拟贯穿整教学务中相信提高家学兴趣方法
报告：总理 ——XXX
XX1119
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战略理实报告
短短天半模拟营中作总理深刻感受营复杂竞争残酷决策者公司运营重性
第3年初期全体理员公司未发展定总发展战略质优高价占领高端路线
根销售部门预测总部工厂现生产力够决定S国新建厂房然财务预算失误整第3财年公司破产告终连续次破产公司带影响巨股票狂跌产品形象差法银行贷款等等严重影响理层员乱阵脚时法作正确决策甚度改变公司原定高价策略行业竞争者起降价第三财年结束家开始认真思考问题
1 公司持续固定资产投入没实质提高产量导致公司理费增高资产占率资产周转率降低直接影响公司绩效
2 持续破产导致公司信誉差消费者愿意购买产品然整行业属买方市场原产量然年年库存
3 公司盈利员工没信心纷纷离职导致力成幅提高
4 价格忽高忽低战略明晰
5 没更产品更差形象想走高端路改善品牌形象加研发力度势必行
找问题马展开针性措施：
1 折价出售S国心厂房关闭总公司两条生产线减少查剩压力
2 高价入市加广告投入造高端品牌增强外界公司信心
3 加研发力度增加培训投入提高员工佣金增强部员工公司信心
4 重新评估市场采取策略发达区高价赚利润落 区低价占份额
年调整全体员工清理合作公司第五财年开始盈利着五型产品领先竞争手年市公司开始飞速发展截第六财年末已成功实现行业市场份额第净利润第资产占率第权益收益率第销售利润率第资产周转率第利息倍数第股票价格第股票收益率第投资回报率第
公司作行业第宣告破产企业度绩效低迷感迷茫然全体成员倾力合作时间关系老师取消第七财年模拟营受累前两年亏损影响加权分仅仅名列第二心里已业界王者果原计划进行第七财年营定会成冠军
短暂竞争中然旧固执觉历起落学作总理更体会颇深
第领导责领导组织心骨样虚拟组织然忽视素然组成员开朗令发指面持续亏损家表现出程度焦躁绝迷茫作总理努力作出正确决策时掩饰烦躁鼓励家现想想组织时候正常运转员工时候发挥水领导者责吧
第二做着手份额断扩股价路飙升嫉妒次发出牢骚 伙伴总鼓励没错专注开发出先进产品培训出出色员工设计成功广告作出精确预测突然发现知觉中已业界王者做少做做事样
第三坚持某种角度说策略身没坏分重否效执行坚持产品曲高寡问津时候度背弃原高端路线起价格战事实快证明决定错误抛开外部形象部理问题谈光高昂广告费逐年提高培训研发费成控制毫竞争力言做什千万盲目波逐流更轻言放弃坚持重
第四独裁理出售S区厂房问题遇理阻力家认产剩暂时问题市场需求求必须扩生产刚建成卖刚卖重建荒唐资源浪费说没错副独裁者姿态断臂求存事实证明次决定正确然笔现金流入没带直接改善甚没改变破产
现状定程度提高银行消费者部员工公司信心着资产负债表贷款减少现金增理心情起形促进作家笑声明显增然课堂发出放肆笑声值炫耀事情
调研重开始时候作聪明M国钱卖贵卖S国穷适合高端策略认真分析销售状况发现M1M2区发达价格敏感旧促销感兴趣M3区处沙漠市场形态S区差S区居住集中济发展迅速定价合理时反表现出M国更高市场潜力S国新建厂房减少运费降低成创造极利润
体会真希样课程增加建议低年级课程里面战略模拟贯穿整教学务中相信提高家学兴趣方法
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