通发公司2014年工作总结

通发公司2014年工作总结
　　XX年市邮政部门实施进位工程第年公司种营工作年度新实破市局级领导重视支持公司干部职工认真学xx精神全面贯彻三代表重思想邮政实施进位战略动力紧密结合企业实际情况坚持生产营中心围绕企业营目标时俱时开拓创新努力加快种营业务发展公司项工作取喜进展
　　工作基情况
　　年截10月底公司项业务总收入完成1009万元中应收款414万元应付款357万元实际完成利润2万元全员劳动生产率138219万元
　　总结年工作致三方面：
　　()狠抓企业理  规范企业行
　　深化企业改革进行项整改年公司气力做项重工作年1月份开始公司先企业部采取系列整改措施：重点加公司治力度采取种形式会议领导深入生产营第线等方式职工进行普法教育职业道德教育根提高职工特理干部思想政治觉悟遵纪守法意识公司干部职工做法规职业道德岗位制度规范约束行爱岗敬业严职守崇尚文明远离愚昧年公司种营活动中未出现例违纪现象二进步完善企业项理制度基础公司
　　34月份出台公司外合理办法公司业务招费理办法车辆理
补充办法公司特安全事应急处理预案等规章制度理办法公司7营部门实行独立包时推行分支部门财务理办法企业制度改革深化公司理行更加趋制度化规范化三公司职机构进行理调整成立营服务部中层免调整财务部印刷厂中兴门市物业等部门部分理员企业职明睿智进步发挥四咨询劳动法规部门确保企业行法制化基础年元月初公司企业部制定职工退理办法推行公司部退养新举措深化企业工制度改革搞活企业奠定基础五公司财务部分支部门进行整改部门财员调整程中严格资产进行清查摸底现金出纳报账员库员实行必岗位轮换制重审报销库采购等项审批手续印刷厂汽修厂专门成立仓库物料理组材料生产消耗出入库做料帐相符日清月结理制度杜绝种违规违纪行发生六求部门签订济合时必须制式合填写合书办公室领导审核批准方签订合报办公室财务部份工程类合财务部门提交工程核算书七重视安全生产认真搞四防印刷厂加油站汽修厂等关键部门定期检查已形成制度化安全责追究制制定实施公司安全工作进步落实位八营分析会进行改革针重点部门薄弱部门生产营中问题时采取汇报分析解剖制定措施限期整改等办法确保年度营目标实现
　　企业整改实施源头解决公司长期存制度健全落实位成效明显老难问题干部职工极劳动积极性投入种营项工作中
　　(二)强化营销机制  狠抓发展
　　年公司气力抓部门营销机制建立营销员进行适时调整培训充实加强印刷厂广告公司计算机汽修厂加油站中心营销队伍进步完善印刷石油
销售汽修计算机工程等客户档案理营销员绩效考核办法公司市场营销环节进步加强
　　支柱型业务发展关系公司济效益直接提升公司印刷广告汽修业务时终紧抓放松务加压工作予支持总理许力强书记李保廷常组织部门业务攻关员动出击登门拜访诚信热情换取新老户信赖广告公司市场激烈竞争中努力拼搏积极发挥优势克服重重困难失时机网通营业厅移动综合楼等处制作类楼顶形象工程广告完成郭守敬街街彩虹广告牌加工制作分白天黑夜顽强拼搏精神奋战制作场职工实际行动谱写曲曲感 [1]  [2] [3] 页  
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