2013年公司办公室工作总结
XX年公司办公室总理室正确领导单位部门密切支持配合办公室全体事心处想劲处办公室工作条紊年里公司办公室切实抓干部理工作做力资源理培训工作员工满意目标搞勤服务树立企业良形象目标做验厂接安全理工作承担项业务工作均圆满完成企业全面实现年度项济指标作出部门应贡献
抓目标理推动企业项工作开展做力资源理培训：年初总理室深入研究讨制定XX年度营目标办公室领导求围绕厂部总目标认真进行目标分解工作时落实全厂部门车间组织隆重召开全体理干部技术员参加目标责书签约会议部门车间第责总理签订XX年度目标责书部门车间求部门目标指标进步细化分解落实岗位通目标理家明确方鼓舞斗志工作岗位意识动着目标努力完成月通目标考核促进岗位断改进工作断取成效通目标理企业年度总目标变成全厂部门员工觉行动企业项工作条紊着方形成合力企业实现战略目标关键素力资源企业核心资源抓力资源理企业营目标实现提供坚实力基础办公室项重职责必须时刻关注时满足生产营工作需配置合适高素质理员生产岗位工针企业员流动情况车间理干部起方面做稳定现员工工作方面紧抓招聘采取发动员工带次辞辛劳出差外积极学校联系洽谈落实招聘员工时补缺充实生产流水注重抓员工教育培训做员工厂规厂纪行规范教育踪求车间班组做新员工技培训时注重利种形式引导员工树立正确生观职业道德敬业精神增强企业凝聚力1～6月份新进员工xxx新员工培训教育理
务十分繁重车间做量培训工作办公室新员工加强踪考核通新员工实总结解()真实思想针情况做()工作新员工快成熟起觉工厂严格理规范求做事
二造硬仗理团队目标抓干部队伍建设：企业否战胜国际金融危机带巨困难实现XX年营目标关键否团结高效硬仗理团队技术团队作负责理考核干部综合理部门年初根总理室求全厂中层干部XX年度工作进行认真考核中高层理干部岗位全厂进行公开公公正竞聘筹备组织竞聘演讲会通干部述职群众测评竞聘演讲领导评议研究确定命时间进度工作求完成重工作紧接着直接指挥生产线工作基层干部―技术员统计员工段长样通严格竞聘选聘明确岗位职责激励职力做工作提升干部素质认真抓干部培训工作：国际金融风暴影响定单利润空间减少XX年更求必须通科学理挖掘部潜力减少浪费提高效率细节做起针现场理足迫切需提升理员现场理力办公室事先精心选择教材确定组织全体中层干部工段长统计员参加现场理十利器课程培训集中收著名生产理专家徐明达教授讲课录组织结合实际理情况进行交流通学交流提升理员理理念实际工作力理干部通培训学实知识实际工作中进行卓成效应企业带较济利益干部考核方面办公室月理干部进行严格绩效考核月发生质量事纠正预防理员分配企业济效益挂钩断激励干部进心工作责心保持工作活力
三员工满意目标搞勤服务：半年厂生产务十分繁重员工工作辛苦作勤部门理然应该做勤服务工作改善服务质量年初
办公室领导提出加强勤食堂服务部宿舍理提高满意度作重点员工吃卫生吃满意够舒适环境中愉快生活精力旺盛投入工作中办公室分领导食堂勤员提出工作求食堂理员会厨师周排菜谱市场物价降公司标准变情况精心操作量口味功夫服务部员提倡微笑服务卖期食品保证员工安全宿舍严格执行宿舍理制度天检查月评选表扬限期整改贴红星天公布月通召开宿舍长会议员工遵守制度进行教育员工遵守制度觉性提高天关心公布出红星半年员工中进行勤服务满意度问卷调查测评满意度76员工勤工作予认通调查找出勤服务中足处工作中改进提高方车间生产交期紧需突击时保洁员车间帮忙车间手工翘边串圈喷水出货等等需做什做什全厂生产务完成承担起应责
四树立企业良形象目标做验厂接安全理工作：贯彻厂领导变制变战略决策办公室积极配合生产营部业务拓展认真做接验厂等工作半年验厂中客户企业求越越高客户具体求员工考勤加班工资发放标准等求样验厂准备中客户分客求做相应准备办公室认真抓员工梳理现场理进行种资料记录表单准备配合车间做员工验厂知识培训纠正补缺xx公司隔3月进行验厂复查验厂提出求作日常工作时督促检查始终保持良状态满足客户求xxx进行反恐验厂厂第次反恐验厂核查项目中硬件设施改造工程十项理软件资料准备许厂尚属空白准备工作工作量例反恐安全手册起草海关反恐指引求结合厂实际写出四万余字反恐安全手册验厂文件日常反恐验厂资料准备中次出货时踪检查摄记录增加工作作舜天窗口业务拓展需接工作企业项重工作半年面繁忙接务办公室部门车间力支持齐心协力互相配合努力做接工作年国家安全生产年江苏舜天国际集团
南京市江宁区安监局作重部署办公室认真贯彻级精神认真做安全理工作半年安全理工作做法安全目标理落实安全理中年初制定XX年事发生率零安全指标作安全理目标块块负责安全责承包部门车间安全理工作细化事预防作工作重点安全教育宣传工作作手段提高全员安全意识安全素质抓新员工入厂教育安全教育时组织员工安全教育考试利广播宣传栏次进行安全防火反恐宣传严禁架斗殴严禁盗窃犯罪行等形成力声势起较预防作加强日常安全消防巡回检查严格制止违章行消安全隐患组织全厂员工生产楼宿舍楼进行紧急情况疏散演组织全厂义务消防员安全员救护防护员XX年新进厂男员工厂区院中参加灭火实战演采徐明达教授板理方法生产楼宿舍楼食堂方增加标语标牌标识等员工知懂广员工增强安全意识解安全知识提高处置突发事力员工违反制度现象少遵守厂规厂纪觉性增强实现公司半年安全事发生率零目标
部门年工作算：
1is09001：XX理体系手段加强干部理强化种考核理进步细化促级干部提高工作质量产品质量减少效劳动提高济效益实现全年营目标扎实工作
2力气做员工稳定招聘员工培训工作全面提高员工综合素质针性进行宣传教育岗位进行培训断完善激励机制企业全年项济指标圆满实现提供力资源保证
3强化安全理改善勤服务良企业安全理勤服务工作企业生产营中心工作保驾护航
年已工作重道远办公室全体仁决心团结心努力工作力争半年取更成绩企业全面实现年度项济指标作出部门应贡献
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抓目标理推动企业项工作开展做力资源理培训：年初总理室深入研究讨制定XX年度营目标办公室领导求围绕厂部总目标认真进行目标分解工作时落实全厂部门车间组织隆重召开全体理干部技术员参加目标责书签约会议部门车间第责总理签订XX年度目标责书部门车间求部门目标指标进步细化分解落实岗位通目标理家明确方鼓舞斗志工作岗位意识动着目标努力完成月通目标考核促进岗位断改进工作断取成效通目标理企业年度总目标变成全厂部门员工觉行动企业项工作条紊着方形成合力企业实现战略目标关键素力资源企业核心资源抓力资源理企业营目标实现提供坚实力基础办公室项重职责必须时刻关注时满足生产营工作需配置合适高素质理员生产岗位工针企业员流动情况车间理干部起方面做稳定现员工工作方面紧抓招聘采取发动员工带次辞辛劳出差外积极学校联系洽谈落实招聘员工时补缺充实生产流水注重抓员工教育培训做员工厂规厂纪行规范教育踪求车间班组做新员工技培训时注重利种形式引导员工树立正确生观职业道德敬业精神增强企业凝聚力1～6月份新进员工xxx新员工培训教育理
务十分繁重车间做量培训工作办公室新员工加强踪考核通新员工实总结解()真实思想针情况做()工作新员工快成熟起觉工厂严格理规范求做事
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三员工满意目标搞勤服务：半年厂生产务十分繁重员工工作辛苦作勤部门理然应该做勤服务工作改善服务质量年初
办公室领导提出加强勤食堂服务部宿舍理提高满意度作重点员工吃卫生吃满意够舒适环境中愉快生活精力旺盛投入工作中办公室分领导食堂勤员提出工作求食堂理员会厨师周排菜谱市场物价降公司标准变情况精心操作量口味功夫服务部员提倡微笑服务卖期食品保证员工安全宿舍严格执行宿舍理制度天检查月评选表扬限期整改贴红星天公布月通召开宿舍长会议员工遵守制度进行教育员工遵守制度觉性提高天关心公布出红星半年员工中进行勤服务满意度问卷调查测评满意度76员工勤工作予认通调查找出勤服务中足处工作中改进提高方车间生产交期紧需突击时保洁员车间帮忙车间手工翘边串圈喷水出货等等需做什做什全厂生产务完成承担起应责
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南京市江宁区安监局作重部署办公室认真贯彻级精神认真做安全理工作半年安全理工作做法安全目标理落实安全理中年初制定XX年事发生率零安全指标作安全理目标块块负责安全责承包部门车间安全理工作细化事预防作工作重点安全教育宣传工作作手段提高全员安全意识安全素质抓新员工入厂教育安全教育时组织员工安全教育考试利广播宣传栏次进行安全防火反恐宣传严禁架斗殴严禁盗窃犯罪行等形成力声势起较预防作加强日常安全消防巡回检查严格制止违章行消安全隐患组织全厂员工生产楼宿舍楼进行紧急情况疏散演组织全厂义务消防员安全员救护防护员XX年新进厂男员工厂区院中参加灭火实战演采徐明达教授板理方法生产楼宿舍楼食堂方增加标语标牌标识等员工知懂广员工增强安全意识解安全知识提高处置突发事力员工违反制度现象少遵守厂规厂纪觉性增强实现公司半年安全事发生率零目标
部门年工作算：
1is09001：XX理体系手段加强干部理强化种考核理进步细化促级干部提高工作质量产品质量减少效劳动提高济效益实现全年营目标扎实工作
2力气做员工稳定招聘员工培训工作全面提高员工综合素质针性进行宣传教育岗位进行培训断完善激励机制企业全年项济指标圆满实现提供力资源保证
3强化安全理改善勤服务良企业安全理勤服务工作企业生产营中心工作保驾护航
年已工作重道远办公室全体仁决心团结心努力工作力争半年取更成绩企业全面实现年度项济指标作出部门应贡献
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