粮食企业产权改革调查报告
**国粮食购销企业改革时环境素直滞20**年开始连续三年实现盈利年19月盈利额居全省首什原**发生变化通调研发现**变化改革彻底理规范连续三年实现盈利秘诀
彻底改革甩掉企业包袱
1规范操作程序做公开公公正第轮国粮食企业改革中妥善解决老老粮老账问题做富余职工分流安置工作**粮食局制定操作性强改革方案采取三公开七墙办法做政策透明操作规范职工放心全系统1459名干部职工实行全体起立全部转换身份退协保员次性解决留遗症重新竞聘岗企业法定代表职工缴纳定数额岗风险金(企业法交6万元职工交3万元)存入银行专户
2撤重组整合企业优势资源20**年**粮食局决心原33独立核算乡镇粮站粮库合6国粮食购销公司县局通竞争岗办法原法定代表中择优选聘6位理原33粮站法资格保留理受县局委托加强属企业统协调监理费县局统支付增加企业负担样粮食行政部门烦琐企业营事务中解脱出全身心投入全社会粮食流通监服务原先分散营造成营成降
3原单购销变政策性营市场化运作两条腿走路确保国家惠农政策落实年麦低价收购期间**粮食系统营性业务全部甩开工作重点全部放托市粮收购时解决新问题化解新矛盾想方设法增加仓容限度满足农民踊跃售粮需求316名粮食职工3月时间里收购粮食202万吨职工均收购粮食600吨中鲁口镇半岗镇江店镇三家粮站收购量均超1万吨全县托市麦收购量占总产量半全县农民增收3000万元国家惠农政策较落实保护种粮农民利益国粮食购销企业渠道作充分发挥重新树立粮食企业新形象提升粮食行政理部门位
二规范理增强企业活力
1强化企业部理确保国资产保值增值理出效益企业发展永恒题**粮食局长期坚持企业会计互审制度重点加强货币资金粮食存货出入库费支出理明确规定：企业生产性费超1000元非生产性支出超500元律先写出报告附预算报县局财务股审核局领导班子研究批准方开支积极配合公检法纪委违规违纪案件查处粮食购销企业负责够县局组保持高度致顾全局私奉献20**年20**年企业超利润分配方案实施中企业法定代表应奖金没装进腰包全部企业扩生产中加粮站基础设施投入建设标准仓房维修老仓硬化面添置磅输送机确保国资产保值增值
2实行目标理执行岗位工资绩效工资相结合分配制度县局粮站实行目标理粮站进行独立核算月公司报账公司季度汇总报县局购销企业分配坚持劳分配绩效优先兼顾公原实行岗位工资绩效工资相结合根贡献确定收入高低公司理粮站站长高普通员工工资3—5倍独立核算企业年县局交纳定数量营风险金完成指标风险金中扣超利润指标实行等级分配超部分20企业积累40奖法代表40法代表支配职工通目标理全系统干部职工收入明显增加较改革前均增长倍鲁口粮站职工收入20**年20**年分达1万元2万元部分粮站营善形成亏损亏损单位站长风险金县局扣县局通市场形手创新力强适应市场竞争企业淘汰出局优势企业扩营盘终企业活力限度激活
3加强粮食市场理搞活粮食营20**年20**年粮食购销企业时捕捉粮食市场信息坚持常年常时收购科学握收购价格创新收购方式扩订单粮食收购调动农村粮食纪积极性限度抓住粮源坚持快购快销外购外销委托收购等方式扩粮食营量量取胜质取胜效取胜粮食企业尝改革甜头20**年全县收购粮食116万吨销售116万吨实现利润1**万元20**年收购粮食99万吨销售93万吨实现利润38万元年受政策性粮食托市收购拉动10月底已实现利润884万元居全省首位
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粮食企业产权改革调查报告
**国粮食购销企业改革时环境素直滞20**年开始连续三年实现盈利年19月盈利额居全省首什原**发生变化通调研发现**变化改革彻底理规范连续三年实现盈利秘诀
彻底改革甩掉企业包袱
1规范操作程序做公开公公正第轮国粮食企业改革中妥善解决老老粮老账问题做富余职工分流安置工作**粮食局制定操作性强改革方案采取三公开七墙办法做政策透明操作规范职工放心全系统1459名干部职工实行全体起立全部转换身份退协保员次性解决留遗症重新竞聘岗企业法定代表职工缴纳定数额岗风险金(企业法交6万元职工交3万元)存入银行专户
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3原单购销变政策性营市场化运作两条腿走路确保国家惠农政策落实年麦低价收购期间**粮食系统营性业务全部甩开工作重点全部放托市粮收购时解决新问题化解新矛盾想方设法增加仓容限度满足农民踊跃售粮需求316名粮食职工3月时间里收购粮食202万吨职工均收购粮食600吨中鲁口镇半岗镇江店镇三家粮站收购量均超1万吨全县托市麦收购量占总产量半全县农民增收3000万元国家惠农政策较落实保护种粮农民利益国粮食购销企业渠道作充分发挥重新树立粮食企业新形象提升粮食行政理部门位
二规范理增强企业活力
1强化企业部理确保国资产保值增值理出效益企业发展永恒题**粮食局长期坚持企业会计互审制度重点加强货币资金粮食存货出入库费支出理明确规定：企业生产性费超1000元非生产性支出超500元律先写出报告附预算报县局财务股审核局领导班子研究批准方开支积极配合公检法纪委违规违纪案件查处粮食购销企业负责够县局组保持高度致顾全局私奉献20**年20**年企业超利润分配方案实施中企业法定代表应奖金没装进腰包全部企业扩生产中加粮站基础设施投入建设标准仓房维修老仓硬化面添置磅输送机确保国资产保值增值
2实行目标理执行岗位工资绩效工资相结合分配制度县局粮站实行目标理粮站进行独立核算月公司报账公司季度汇总报县局购销企业分配坚持劳分配绩效优先兼顾公原实行岗位工资绩效工资相结合根贡献确定收入高低公司理粮站站长高普通员工工资3—5倍独立核算企业年县局交纳定数量营风险金完成指标风险金中扣超利润指标实行等级分配超部分20企业积累40奖法代表40法代表支配职工通目标理全系统干部职工收入明显增加较改革前均增长倍鲁口粮站职工收入20**年20**年分达1万元2万元部分粮站营善形成亏损亏损单位站长风险金县局扣县局通市场形手创新力强适应市场竞争企业淘汰出局优势企业扩营盘终企业活力限度激活
3加强粮食市场理搞活粮食营20**年20**年粮食购销企业时捕捉粮食市场信息坚持常年常时收购科学握收购价格创新收购方式扩订单粮食收购调动农村粮食纪积极性限度抓住粮源坚持快购快销外购外销委托收购等方式扩粮食营量量取胜质取胜效取胜粮食企业尝改革甜头20**年全县收购粮食116万吨销售116万吨实现利润1**万元20**年收购粮食99万吨销售93万吨实现利润38万元年受政策性粮食托市收购拉动10月底已实现利润884万元居全省首位
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