财务部2006年度工作总结及2007年度工作计划—财务工作总结

财务部2006年度工作总结2007年度工作计划—财务工作总结
 
2006年财务工作简结
2006年公司财务较困难年然前期财务遗
留原身造成原员流动较现班进入公司时间长法具体整2006年财务工作做全面总结里仅9月份部份工作做简单结9月份做方面工作：
1熟悉企业理制度部业务指导等
作ISO质量理体系认证通企业公司部控制部理较健全企业理制度体现公司日常营部理环节努力熟悉企业理制度适应企业部文化利员工身岗位快速进入角色持久发挥动力点财务部理层甚公司力资源部做够职体现财务员入职培训工作指导等方面缺少完善程序书面素材8月份公司财务员前前入职达9次财务部培训指导占非常时间财务工作远没达期效果
2完成公司未年商业计划重点加强财务数整理工作 完成公司吸收外部投资9月份首先配合总工办起草公司未年商业计划书商业计划书起草企业部财务数解熟悉程发现公司财务部理直较簿弱财务理制度健全甚存财务档案理规范甚齐全财务部工作延续甚脱节数真实性确认期间整理部份财务资料档案包括电子文档纸质资料完整10月份前期公司进入2005年2006年财务数整理阶段期间包括营销中心制造中心总办该项工作投入量力财务数完善工作利开展间陆续起草公司关费报销理制度财务部理制度等没彻底效执行
3协调配合会计师事务审计工作
10月份中旬公司正式进入会计师事务净资产调查审计阶段事务审计调查前期整理数审计复核公司部控制财务真实情况调研公司高层高度重视部门积极配合审计外围工作利结束终事务公司未营情况较乐观意见企业部财务理重道远企业高层应高瞻远瞩
4完成审计续工作
事务离开企业公司财务围绕事务布置阶段目标分步开展相关工作目前止财务部已完成友软件实施两年财务数调配资料重新整理税务局税务代理协商关税务处理相关问题税收优惠政策办理软件企业相关政策办理等相关工作1112月份逐步完成部份工作项复杂具体工作实际操作中会遇种困难续工作远没结束

二2007年工作思路算
    明年财务部基指导思想：适应新准完善理制度强化部控制具体抓方面工作
1）2007年新准实施第年公司作股份制公司必参新准执行适应新准必须加强新准学理解深化做制度结合企业特色断促进企业围绕新准规范身财务建设高境界定位高标准求准细节流程断扩展财务理学力理解力
2）完善理制度财务理做章循重加强岗位员素质标准提升财务队伍整体素质 目前公司已颁布实施财务理制度少少加执行位远远没达监督理企业营行需2007年公司应重点实际出发建立健全项理制度部控制制度时加强财务员制度执行力员工制度服力
3）强化部控制财务制度较健全切实行前提强化部理制度执行力加强企业部日常营行审核监督达企业营目标准目前理制度健全性日常审核固定标准部分员工非份想理位远非财务部部门责部控制运行企业部控制环节
4）生产营活动中心加强财务部控制公司高层决策提供真实财务资料数确保公司项理制度部控制制度切实行

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