公司2013年半年工作总结
XX年半年某某公司认真贯彻落实总部年初工作会议精神具体求继续发扬创业时艰苦奋斗精神强化队伍建设抓市场营销确保安全质量开源节流增收节支胆开拓勇创新取较成绩现XX年半年工作作汇报：
半年工作回顾
公司三年拼开拓已厦门某某市场牢牢站稳脚手年通捆绑式营销模式采取切手段进行疯狂反扑面恶劣市场环境前进步难没失信心压力转化动力总部关怀指导公司领导班子带领全体员工齐心协力年初确立造队伍完善理谐发展工作方针公司积极采取效措施加强理发展基础外力加强市场营销发展促巩固半年公司针市场形势公司实际情况时出台相关制度调整营销策略公司年工作目标营指标完成奠定基础
（）生产营情况
年16月份完成集装箱理货业务 万标箱年期增长 件杂货完成 万吨年期增长 装拆箱理货完成 万标箱年期增长
年半年财务收入计 万元年期增长 利润 元成利润率
现员工队伍100员工均工资达3500元月
（二）完成工作
1搭建台构建谐企业
企业永恒营道员工企业财富真正关心员工充分保障员工利益员工努力工作积极发挥观力性企业创造财富年半年公司继续坚持营理念年初提出构建谐环境促进公司持续发展工作指导思想改善提高员工福利遇员工造成公司社会作命方面力发展济提高物质基础年员工福利遇明显增长员工工资已年二千增长现三千公司员工订做西服运动服运动鞋方面加强思想教育增加精神食粮充分利公司种台努力营造谐企业环境
加强组织建设发挥员干部模范带头作公司委年工作计划公司委成立中心学组部门长支部书纳入学组月组织员干部进行课学委成员亲讲通政治理学员干部思想认识理水明显提高实际工作中身作现做起部门做起点滴做起处处起表率作
充分发挥团组织工会作团组织工会公司委力助手公司员工间纽带桥梁年公司团组织工会委领导组织项益员工身心健康活动新年文艺汇演第届友谊杯篮球赛万献爱心活动等等部门针部门员工数青年团员特点根部门实际情况工作余组织许年青喜欢活动学雷锋做事活动台球赛羽毛球赛活动郊游烧烤活动极丰富员工业余文化生活煅炼身体陶冶情操加强交流加深感情促进团结提高队伍凝聚力营造健康谐企业环境
发挥舆宣传作正面引导员工奋发厦门某某XX年开始创办企业刊某某某某声已三十三期
领导员工干部员工员工员工搭建沟通桥梁交流台通刊传达公司政策精神指示求员工通台交流工作学生活验感受公司营理提出意见参公司民理仅丰富员工文化生活提高员工文化修养调动员工参理积极性年更发挥舆导作公司加事宣传力度期设事专栏表扬工作中乐奉献爱岗敬业突出表现员工年二月公司某某某某声进行全面改版原先两版扩充现九版结合公司实际增加具导性文章极丰富简报容提高简报视性读性充分发挥导作外现场操作部门创办宣传栏根部门具体情况创办种题栏目部门事进行宣传表扬工作特殊情况注意事项进行宣讲促进部门生产理调动部门员工工作积极性
2加强队伍建设提升公司竞争力
队伍建设企业营理重中重公司成立已培养出批志道合真抓实干敢理擅理干部队伍批爱岗敬业畏辛苦劳怨积极员工队伍正干部员工努力拼搏公司健康快速发展年半年公司继续加强队伍建设努力提高干部员工思想水综合素质提升公司竞争力
加强干部员工思想素质教育引导员工局出发前远树立正确生观价值观世界观尤提高中层骨干业务技理力成公司发展中坚力量半年公司次组织助理骨干进行种培训部门组织学组学业务知识理货英语年6月公司推荐某某x某某x二位志参加总部举办中层干部培训通培训教授学干部员工综合力业务水提高公司进步发展坚实基础
继续实行干部员工动态理限度激发干部员工奋发干部危机意识更加努力工作普通员工盼头更加努力学提高业务技综合力半年二名志聘部门长三名理货员提升见助理名员工工作岗位进行调动通种者庸者竞争机制干部调动机制公司呈现学赶超局面满足岗位需促进公司发展
3完善规章制度严抓贯彻落实
规章制度企业健康发展保证年公司结合工作实际市场形势相继出台系列规章制度政策确保公司健康发展业务利展开着竞争加剧市场提出更高求尤安全质量方面半年公司针部差错反复出现问题修订贡献奖暂行办法综合理奖考核办法部门利益安全质量挂钩差错进行严格控制部差错计算旦出现部差错取消评贡献奖资格干部出现部差错扣率扣安全质量奖进步明确外差错界定错误送达传达外部单位没造成影响视外差错出现外差错取消部门综合理奖贡献奖评通系列措施加强干部员工责感紧迫感工作差错急剧降确保安全质量受客户评进步扩展市场创造条件
年公司严抓规章制度贯彻落实出台干部职责权限等规定进步明确职责员工贯彻落实规章制度抓作废纸张时加责考核力度遵守公司规章制度员工予严肃处理7月份现场部门位员工视公司劳动纪律旷工公司予通报开处理求承担相应违约责公司加现场操作部检查力度出台现场部门月度检查容部门规章制度落实情况安全生产进行检查通采取述措施公司规章制度
执行力度明显加强保证公司政令畅通令行禁止高质量高效率完成公司布置项务提高公司市场整体竞争力
4开源节流创造效益
根总公司年初工作会议精神求厦门分公司积极采取效措施做开源节流工作方面全力拓展市场争取业务拓宽营收渠道方面加强部成控制节省开支取效果首先加强工成控制现场操作分部实行岗位相固定员统筹安排机制解决周末作业高峰期手足困难减少部门员编制次实行部门成核算公司部门营理质量成纳入部门月度考核教育员工身做起点滴做起提高翁精神节约意识努力降低成次理费严格控制量压缩机关员配置机关员身兼数职办公室事理员某某兼办秘书财务部会计请假回家生产暂时兼公司会计业务招费着花钱办事办事办实事原采取切措施避免必开支
半年司着审计出效益审计防风险审计强理审计促发展原积极配合总部股东公司审计工作通述系列效措施公司成支出控制收入成率明显降低
5力加强市场营销工作
年着国家相关政策出台厦门港身情况厦门港某某市场总量没增加反出现降趋势港务集团某某定较高利润指标势必某某加市场营销力度采取切办法甚入流手段进行反扑公司时采取相应策巩固现市场份额手难手中夺业务争取块业务付出代价
市场相相持阶段相持阶段谁顶住压力先开突破口谁掌握市场动权市场营销工作公司年切工作重中重
年公司加强市场营销工作继续发挥营销组作时某某x某某x二位志调商务部协助进行市场营销工作时然负责部门营理充实商务部营销力量公司根客户具体求船东特点客户提供众增值服务包括客户做力事想客户想急客户急受客户肯定表扬加深客户相关方关系
公司针年半年厦门港班轮航线变动特点时调整策略采取行效营销办法班轮继续踪保持关系重点攻关支线洋航线年半年巩固原航线基础通积极营销相继争某某中海线某某条支线某某线某某某某合开东南亚线某某条船然年家船公司撤线拆线导致公司理货箱量流失争取业务补足箱量巩固市场份额件杂货方面公司加营销力度信息时进放机会年公司件杂货理货份额明显增长月超50装拆箱理货方面加堆场货联系扩合作半年增加某某物流块业务特殊理货业务量增加
公司相关码头加强合作半年公司xx码头签定合作协议船边闸口验关台相关理货业务已全部委托司操作证明司营销工作取成功码头力支持者公司发展基础
6某某分公司正式开展某某业务
根总部求某某分公司营理厦门分公司负责年公司某某市场进行调研做相关开业准备工作年公司加营销力度积极推进某某分公司项工作进行年半年某某分公司已定计划利开业已次进行理货作业某某x作某某分公司具体负责某某分公司开业营作量工作
二存足
（）员工思想水综合素质提高
公司成立三年公司引导教育员工思想水综合素质刚进公司时提高着竞争加剧客户员工提出更高求
（二）干部理水业务技加强
批抓理会拓市场干部队伍公司保持持续发展关键三年公司涌现出批年青干部实践中边学边干边干边学工作力理水修养提升公司快速发展做出少贡献毕竟年青工作验业务力理理水外沟通力公司持续发展需存定差距
（三）规章制度落实够全面位
三年公司项规章制度已建立实践中逐步健全完善制度全面贯彻落实年公司理出现漏洞安全质量没杜
绝差错规章制度没完全落实位员工没严格规章制度操作流程作业
（九）市场营销手段进步创新
半年市场营销然取成绩没取更突破年市场竞争残酷性加剧时解决市场营销创新效手段问题更进步扩展业务掌握市场动权
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XX年半年某某公司认真贯彻落实总部年初工作会议精神具体求继续发扬创业时艰苦奋斗精神强化队伍建设抓市场营销确保安全质量开源节流增收节支胆开拓勇创新取较成绩现XX年半年工作作汇报：
半年工作回顾
公司三年拼开拓已厦门某某市场牢牢站稳脚手年通捆绑式营销模式采取切手段进行疯狂反扑面恶劣市场环境前进步难没失信心压力转化动力总部关怀指导公司领导班子带领全体员工齐心协力年初确立造队伍完善理谐发展工作方针公司积极采取效措施加强理发展基础外力加强市场营销发展促巩固半年公司针市场形势公司实际情况时出台相关制度调整营销策略公司年工作目标营指标完成奠定基础
（）生产营情况
年16月份完成集装箱理货业务 万标箱年期增长 件杂货完成 万吨年期增长 装拆箱理货完成 万标箱年期增长
年半年财务收入计 万元年期增长 利润 元成利润率
现员工队伍100员工均工资达3500元月
（二）完成工作
1搭建台构建谐企业
企业永恒营道员工企业财富真正关心员工充分保障员工利益员工努力工作积极发挥观力性企业创造财富年半年公司继续坚持营理念年初提出构建谐环境促进公司持续发展工作指导思想改善提高员工福利遇员工造成公司社会作命方面力发展济提高物质基础年员工福利遇明显增长员工工资已年二千增长现三千公司员工订做西服运动服运动鞋方面加强思想教育增加精神食粮充分利公司种台努力营造谐企业环境
加强组织建设发挥员干部模范带头作公司委年工作计划公司委成立中心学组部门长支部书纳入学组月组织员干部进行课学委成员亲讲通政治理学员干部思想认识理水明显提高实际工作中身作现做起部门做起点滴做起处处起表率作
充分发挥团组织工会作团组织工会公司委力助手公司员工间纽带桥梁年公司团组织工会委领导组织项益员工身心健康活动新年文艺汇演第届友谊杯篮球赛万献爱心活动等等部门针部门员工数青年团员特点根部门实际情况工作余组织许年青喜欢活动学雷锋做事活动台球赛羽毛球赛活动郊游烧烤活动极丰富员工业余文化生活煅炼身体陶冶情操加强交流加深感情促进团结提高队伍凝聚力营造健康谐企业环境
发挥舆宣传作正面引导员工奋发厦门某某XX年开始创办企业刊某某某某声已三十三期
领导员工干部员工员工员工搭建沟通桥梁交流台通刊传达公司政策精神指示求员工通台交流工作学生活验感受公司营理提出意见参公司民理仅丰富员工文化生活提高员工文化修养调动员工参理积极性年更发挥舆导作公司加事宣传力度期设事专栏表扬工作中乐奉献爱岗敬业突出表现员工年二月公司某某某某声进行全面改版原先两版扩充现九版结合公司实际增加具导性文章极丰富简报容提高简报视性读性充分发挥导作外现场操作部门创办宣传栏根部门具体情况创办种题栏目部门事进行宣传表扬工作特殊情况注意事项进行宣讲促进部门生产理调动部门员工工作积极性
2加强队伍建设提升公司竞争力
队伍建设企业营理重中重公司成立已培养出批志道合真抓实干敢理擅理干部队伍批爱岗敬业畏辛苦劳怨积极员工队伍正干部员工努力拼搏公司健康快速发展年半年公司继续加强队伍建设努力提高干部员工思想水综合素质提升公司竞争力
加强干部员工思想素质教育引导员工局出发前远树立正确生观价值观世界观尤提高中层骨干业务技理力成公司发展中坚力量半年公司次组织助理骨干进行种培训部门组织学组学业务知识理货英语年6月公司推荐某某x某某x二位志参加总部举办中层干部培训通培训教授学干部员工综合力业务水提高公司进步发展坚实基础
继续实行干部员工动态理限度激发干部员工奋发干部危机意识更加努力工作普通员工盼头更加努力学提高业务技综合力半年二名志聘部门长三名理货员提升见助理名员工工作岗位进行调动通种者庸者竞争机制干部调动机制公司呈现学赶超局面满足岗位需促进公司发展
3完善规章制度严抓贯彻落实
规章制度企业健康发展保证年公司结合工作实际市场形势相继出台系列规章制度政策确保公司健康发展业务利展开着竞争加剧市场提出更高求尤安全质量方面半年公司针部差错反复出现问题修订贡献奖暂行办法综合理奖考核办法部门利益安全质量挂钩差错进行严格控制部差错计算旦出现部差错取消评贡献奖资格干部出现部差错扣率扣安全质量奖进步明确外差错界定错误送达传达外部单位没造成影响视外差错出现外差错取消部门综合理奖贡献奖评通系列措施加强干部员工责感紧迫感工作差错急剧降确保安全质量受客户评进步扩展市场创造条件
年公司严抓规章制度贯彻落实出台干部职责权限等规定进步明确职责员工贯彻落实规章制度抓作废纸张时加责考核力度遵守公司规章制度员工予严肃处理7月份现场部门位员工视公司劳动纪律旷工公司予通报开处理求承担相应违约责公司加现场操作部检查力度出台现场部门月度检查容部门规章制度落实情况安全生产进行检查通采取述措施公司规章制度
执行力度明显加强保证公司政令畅通令行禁止高质量高效率完成公司布置项务提高公司市场整体竞争力
4开源节流创造效益
根总公司年初工作会议精神求厦门分公司积极采取效措施做开源节流工作方面全力拓展市场争取业务拓宽营收渠道方面加强部成控制节省开支取效果首先加强工成控制现场操作分部实行岗位相固定员统筹安排机制解决周末作业高峰期手足困难减少部门员编制次实行部门成核算公司部门营理质量成纳入部门月度考核教育员工身做起点滴做起提高翁精神节约意识努力降低成次理费严格控制量压缩机关员配置机关员身兼数职办公室事理员某某兼办秘书财务部会计请假回家生产暂时兼公司会计业务招费着花钱办事办事办实事原采取切措施避免必开支
半年司着审计出效益审计防风险审计强理审计促发展原积极配合总部股东公司审计工作通述系列效措施公司成支出控制收入成率明显降低
5力加强市场营销工作
年着国家相关政策出台厦门港身情况厦门港某某市场总量没增加反出现降趋势港务集团某某定较高利润指标势必某某加市场营销力度采取切办法甚入流手段进行反扑公司时采取相应策巩固现市场份额手难手中夺业务争取块业务付出代价
市场相相持阶段相持阶段谁顶住压力先开突破口谁掌握市场动权市场营销工作公司年切工作重中重
年公司加强市场营销工作继续发挥营销组作时某某x某某x二位志调商务部协助进行市场营销工作时然负责部门营理充实商务部营销力量公司根客户具体求船东特点客户提供众增值服务包括客户做力事想客户想急客户急受客户肯定表扬加深客户相关方关系
公司针年半年厦门港班轮航线变动特点时调整策略采取行效营销办法班轮继续踪保持关系重点攻关支线洋航线年半年巩固原航线基础通积极营销相继争某某中海线某某条支线某某线某某某某合开东南亚线某某条船然年家船公司撤线拆线导致公司理货箱量流失争取业务补足箱量巩固市场份额件杂货方面公司加营销力度信息时进放机会年公司件杂货理货份额明显增长月超50装拆箱理货方面加堆场货联系扩合作半年增加某某物流块业务特殊理货业务量增加
公司相关码头加强合作半年公司xx码头签定合作协议船边闸口验关台相关理货业务已全部委托司操作证明司营销工作取成功码头力支持者公司发展基础
6某某分公司正式开展某某业务
根总部求某某分公司营理厦门分公司负责年公司某某市场进行调研做相关开业准备工作年公司加营销力度积极推进某某分公司项工作进行年半年某某分公司已定计划利开业已次进行理货作业某某x作某某分公司具体负责某某分公司开业营作量工作
二存足
（）员工思想水综合素质提高
公司成立三年公司引导教育员工思想水综合素质刚进公司时提高着竞争加剧客户员工提出更高求
（二）干部理水业务技加强
批抓理会拓市场干部队伍公司保持持续发展关键三年公司涌现出批年青干部实践中边学边干边干边学工作力理水修养提升公司快速发展做出少贡献毕竟年青工作验业务力理理水外沟通力公司持续发展需存定差距
（三）规章制度落实够全面位
三年公司项规章制度已建立实践中逐步健全完善制度全面贯彻落实年公司理出现漏洞安全质量没杜
绝差错规章制度没完全落实位员工没严格规章制度操作流程作业
（九）市场营销手段进步创新
半年市场营销然取成绩没取更突破年市场竞争残酷性加剧时解决市场营销创新效手段问题更进步扩展业务掌握市场动权
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