XXX公司2022年上半年工作总结


    XXX公司2022年半年工作总结
    年半年非常时期面新冠疫情造成压力困难集团委领导帮助非常时期非常努力衷济勇直前较完成项务
    半年工作基情况
    年初开始集团委工作总体思路更新观念积极创新振奋精神坚持手抓疫情防控手抓生产采取效措施技术保证****宣传工作确保****工作时确保***春节五·等重节日期间*****
    截6月末完成****时做*****抓服务努力创收推进****促进事业发展取社会效益济效益半年营收入累计达***万元完成全年计划****营业外收入***万元年期相增加收入***万元16月份计划支出数***万元截止6月30日项支出合计***万元占全年计划****低全年计划数***百分点加强理改革旧理办法制度健全理机制进步规范企业行班子建设带动队伍建设进步提高队伍思想政治素质专业技术素质队伍始终保持良精神状态饱满工作热情
    二狠抓理水
    年初集团委领导求加强理特财物理指出理出效益认真求深化改革加强理
    机结合起抓出定成效
    改革设备器材采购办法器材设备采购实行新招投标模式保证质量价格低型号先进4月份*厂家公司参加招投标活动时坚持原参加招投标活动厂家必须公司进行技术交流员工创造学机会
    二改革分配办法进步完善部门效益工资兑现办法贡献责岗位进行分配充分发挥部分配机制保障激励约束作
    三改革车辆理车辆费办法全公司机动车维修理燃油做出新规定制定汽车司机聘理奖励办法时根级理部门规定进步修改完善差旅费接费理办法制定财务员奖罚办法
    四进步加强制度化程序化理通坚持工作协调会制度重点规范费收缴工程建设维修抢修等工作程序建立起相应程序化理机制
    五加***稽查力度确保***根形势需时稽查工作摆重位置稽查员规范着装明确工作重点压担子稽查工作取明显效果半年***核查户数查出***保证***济效益查处***通稽查***时进行纠正次挽回济损失*万余元
    六加强领导班子队伍建设公司领导班子着重握***
    关键加强班子思想作风建设进步增强开拓进取创新意识敢想敢干求真务实工作作风加强基层组织建设支部推荐市直机关先进基层组织
    搞职工家建设公司工会评先进职工家企业文化建设作加强思想政治工作提高队伍素质项系统工程抓企业文化系统进步完善理研究新成果营方针理理念更加明确深入心抓住引进新设备新技术契机利厂家谈判订货机会技术骨干进行技术培训先请****等单位公司进行交流授课先培训200余次坚持鼓励支持员工搞学常性学理学技术求专业技术骨干写专业文参加种理研讨活动半年公司组织**篇文参加***系统2022年文评选获二等奖*篇三等奖*篇进步激发员工学热情创新精神
    三注重服务争信誉
    坚持实践***高度认识户服务问题始终户服务放首位作贯穿项工作条红线获户评赞扬
    四发展事业扩实力
    半年事业发展事业建设抓两件事:
    ()积极推进****
    级领导带领深入调研方协商实际
    出发掌握量第手材料***出整合调研报告制定整合实施方案效益分析等指导性文件快促成政府决策****成逆转趋势摆****重日程整合提供政策支持组织保证
    二级领导亲指挥积极抓工作试点***达成合作协议***取验摸索出办法趟出路子
    三****第步计划全面推进****根单位实际情况采取***等方式****建立****时根***理业务需重新调整***建立**新运营模式
    (二)抓紧进行****等工程建设
    年春节继续进行***6月末完成****
    五存困难问题
    ()创收然存缴费难问题*****
    (二)*****市场面困境原***
    (三)技术力量然足年身培训提高员工素质员专业技术结构时改变
    (四)车辆够****等部门点面广工作量车辆紧张提出需补充车辆
    六步工作算
    年半年深入学贯彻****精神紧紧集团委领导集体智慧员工力量户服务宗旨****重点保创收攻目标***托改革动力
    发挥优势克服困难确保全年工作务完成
    ()全力保营创收半年创收务****万元动员创收部门集思广益围绕部门创收目标想点子想办法进步搞三明确三落实创收务死死落实部门落实头充分调动积极性二建立效益考核责制公司领导直员工创收效益工资挂钩年终奖励挂钩切实兑现三抓协调配合形成合力求部门互相支持整体目标实现团结协作四握收费高峰期抓紧解决影响创收瓶颈问题搞宣传动员催费规范收费程序加快收费速度特加两企业收费力度确保留缺口年底坚决实现集团达创收指标
    (二)全面完成***务争取*****决辜负市委市政府集团委期
    (三)进步搞事业建设继续抓***二开发市场******三设备更新升级重点进行****系统改造四搞****基础建设规范工作
    (四)进步深化改革加强理适应公司整合新体制新格局建立健全项规章制度改革理办法通深化改革强化分配机制作完善程序化理建立新员考核机制健全户理办法服务流程
    (五)推进增值业务开展*****
    (六)加强队伍建设公司领导班子带头深入学贯彻****
    保持产政治色身体力行坚持三会课制度抓员教育进步增强性原转变工作作风抓专业技术学培训争取出新科研成果加强职业道德教育进步增强户服务觉性动性树立良企业形象
    总半年定坚持改正差认真解决改革理运营方面问题目标更明确措施更发展**占领市场决心更坚定振奋精神艰苦奋斗全面完成项工作务
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    文档贡献者

    平***7

    贡献于2022-06-12

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