项目策划书


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      历史考证唐开始茶叶已成社会生活中必少日品句诗早晨开门七件事柴米油盐酱醋茶说明茶叶重性茶叶已伴千年生活离开
      **年末销茶市场年销售额约240***亿元预计远期销售总额达年**亿元规模国茶叶市场直处种杂乱序竞争状况产区厂家受种素影响基处农济时代规模成高技术创新力弱加工工艺设备落质量监控体系完善受资金规模等素制约力造品牌销售市场方面全国范围没真正响名牌产品已方品牌具极高域限制性品种单导致销售量定规模遭遇瓶颈导致力更范围扩张体茶庄然数量庞规模产品质量良莠齐价格混乱导致严重缺损社会公信度外资品牌立顿等产品集中袋泡茶难国消费惯相吻合然极高品牌美誉度深厚饮茶传统国度难成市场流
      难想象市场济高度发达天庞极具成长性行业没家真正名牌没家利益集团投入资源造知名品牌出张元吴裕泰出北京知道西湖龙井碧螺春安溪乌龙云南普洱家耳熟详谁说出底牌子产品品质保证呢
      项目题
      现代连锁营模式单品牌整合国名优茶叶资源品质树信民确立安全茶叶概念抢占终端市场造茶叶行业真正名牌
      项目背景市场现状
      茶叶中国传统消费产品中国传统文化重组成部分中国着根深蒂固饮茶惯社会生活中着深厚茶文化底蕴茶叶中国日常生活中缺部分中国世界茶叶消费国产量第二国
      消费心理需
      处销售终端消费者言茶叶市场现状令感觉团乱纱手买种日品想出少牌子商品购买茶叶基着感觉走稍微点方面知识消费者根色香味形着价格高低脑子里概念搞概理化指标农药残留重金属含量根谈起着生活水提高消费者食品安全度求极提高国家日益重视食品安全舆茶叶理化指标超标生产场符合卫生标准方面报道断总体检测合格率**强消费者选购茶叶时明显疑惑心理市场迫切需造出具良美誉度公信度强势品牌满足公众消费求绿茶花茶乌龙普洱想成专业士:买茶叶需安全优质品牌
      行性证
      作终端市场占领者助现代农业概念环保概念零售概念助企业进入资市场
      二作农业产业化项目行业具独创性符合国家产业政策符合创新发展路子易政策支持
      三通产销直接见面规模营方式利减少中间环节降低成合理控制售价控制部分优质资源时生产厂家良效益茶农增收消费者合理价位放心购茶
      四作传统文化部分营优质茶品牌带动茶文化发扬企业极容易取较高社会美誉度利提升品牌价值
      五通茶叶界首倡特许专营连锁加盟方式强势品牌营销策略限度控制固定资产投入成迅速占领终端市场取销售块蛋糕零售利润
      六茶行业具良成长性抢先占领终端等抢先占未制高点
      品牌理念
      质量品牌托品种单品牌连锁特许专卖方式造具长久生命力优秀企业文化具市场公信度社会美誉度中国茶叶名牌
      组织架构
      总公司生产厂家零售终端
      总公司负责品牌营维护业务物流质量控制门店推广审核财务核算行政事务品牌营部门负责品牌企业logo整体风格设计维护制定企业文化推广媒体联络公关系广告策划新产品推广等事务业务部门负责产品原料基生产厂家选择新产品开发物流配送等质量控制部门负责质量验收包装检验新产品研发等门店推广审核部门负责门店推广战略加盟商推广审核开业准备门店撤消员工教育等财务部门负责财务核算成控制等行政部门负责日常行政事项公司制度建立计算机网络维护电子商务法律等
      生产厂家通合股份方式加盟根总公司求供应符合相应卫生质量标准产品加盟店负责产品销售推广进服务等
      营原策略
      原:销售品牌茶叶销售符合相应卫生质量标准茶叶
      茶叶作种商品商品性具独特性全国范围百种品种命名更千种种高中低档分作单品牌营需挑选具代表性品种计划全国范围选择合适域厂家前期超15品种宜入股签约方式加入求厂家必须通qc认证产品必须符合相应卫生质量标准方出厂卫生标准作绝淘汰标准时业务开展初期总公司需货量价格方面严格测算方面吸引合格厂家加入方面控制销售风险前期难点
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      前言
      包括工程概况简述建设单位发包单位设计监理单位名称责姓名联系方式施工项目工程技术指标合额工程量清单施工总工期节点工期质量环保求等合风险分析策略
      二项目部理目标
      质量目标:单元工程合格率**优良率**分部工程优良率**
      安全目标:重伤率**生产性死亡率**
      进度目标:合工期完工时间:20**年*月*日
      成目标:实现公司分公司计划成目标***万元
      三应建立健全规章制度
      1项目理员岗位责制度
      2项目技术理制度
      3目质量理制度
      4项目安全理制度
      5项目计划统计进度理制度
      6项目成核算制度
      7项目材料机械设备理制度
      8项目现场理制度
      9项目分配奖励制度
      10项目例会施工日志制度
      11项目分包劳务理制度
      12项目组织协调制度
      13项目信息理制度
      四工程资源投入情况
      优化配置动态控制降低成包括力资源(理员机员)精干专(岗)原应组织机构框图计算理员工费施工机械型号数量(包括租赁)租赁设备应详细说明租赁时间租赁点租赁价格等信息程序办理
      五项目分包策划
      分包项目分包原分包商考察信誉情况包括分包风险分析分包价格分析降低成办法采招投标方式分包招投标文件等应报获批准
      甲供材料价格(包括电柴油等动力燃料)众物资材料价格包括运输费装卸车费采保费等
      六项目成控制
      1项目理部运行费测算
      应WORD表格中插入E*CL表格计算(包括计算公式)包括业务费表格形式反映
      2项目工程成测算
      应WORD表格中插入E*CL表格计算(包括计算公式)项单价均应成单价计算程表格形式反映
      七项目变更索赔点策划
      变更项目分析索赔阶段性工作计划等
      八进度控制
      项目总工期节点工期业求理部计划
      资源配置工效工程量等分析资料
      九安全控制
      公司安全理体系控制应公司安全生产理部求相符
      十项目质量控制
      公司质量理体系控制应公司安全生产理部求相符
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      项目背景
      千姿百态花述说着千言万语句述说着美特现着生活水断进步生活质量断提高生活追求
      鲜花已生活缺少点缀花卉消费年呈越越旺趋势花卉身具俏丽姿容赏心悦目美化家居等功效外开发想象力相互交流时更含蓄更品位
      样创办网校园花店鲜花专递市场切入点兼顾网站长期市场占率短期资金回报率抢占市场满足性消费题鲜花试点带动产品终形成具**花店品牌优势市场十分行
      二公司项目策化
      1提供鲜明公司命
      效畅通销售渠道提供产品服务根促进鲜花市场发展青鸟成爱信祝愿幸福送千家万户类创造佳生活环境
      2公司目标
      立足服务武汉辐射华中创建网花店流公司
      公司年时间武汉消费者中建立起定知名度努力实现收支衡投入期仅选择网站总站质学西校区作试点市场该区市场容量3***较代表性试点时间半月模式成功ASP形式分站推广36月运营扩张余市场
      三营环境客户分析
      1行业分析
      **花店网站校学生推出面***万校学生垂直网站目标消费者定位校学生该网站**学总站外**高校设分站暂定目标消费群**高校学生重点逐步扩市场**学例类校生2万投入8校***万目标消费者新统计表明全国校学生***万左右样市场规模相庞考虑校生毕业成网站忠诚客户现实目标市场容量相观
      2调查结果分析
      公司**高校学生重点进行客户分析采取问卷调查(问卷调查表见附录)访谈方式次发出问卷50份收回37份时间限问卷数量定程度反映广消费朋友消费心理需求
      ⑴明显奇心理创新方面趋性听学朋友介绍产生购买行
      ⑵购买行基感性受身济收入影响购买行带理性色彩般选择价位较低浪漫色彩较浓品种
      ⑶校学生没固定购买模式购买行心欲
      ⑷接受吸收新事物力强追求时尚崇尚性
      ⑸影响产品购买素次:价格品种包装服务等
      ⑹购买行节日性强般集中教师节情节圣诞节朋友生日前
      3目标客户分析
      校学生购买般问价格网定单侧重中档价位
      定单数量倾表达心声数订购1支(唯)3支(爱)19支(爱情路久久久)21支(爱)等等教师节天班级数单位订购鲜花
      包装般倾求高档化性化方发展趋势鲜花质量求较苛刻允许蔫现象等
      四营策略
      1组成员
      **(组长)负责网站制作维护
      **负责开发计划
      **负责营策略项目规划
      **负责市场调查结果分析
      2营销策略分析
      21品牌策略
      网站建设初始便非常重视品牌品牌包装美工员根详细市场调查胆预测采取动态静态页面相结合设计方案视觉形象文字字体精心规划力求具独特创新
      22价格策略
      **网花店原料包装服务等方面力求善美努力客户限度享受心理满足走价格路线走质量路线满足层次消费者需求
      23促销策略
      ⑴宣传策略
      利学校广播站报栏宣传栏免费宣传外利网站身信息流优势宣传突出形象报社方电台电视台建立良关系采取互惠互利双赢战略模式
      ⑵服务方面
      网花店服务必须流配送队员言定单必须定单求时送微笑服务售服务方面客户服务部负责采取种方式
      ①感谢电话发EMAIL进行友情提醒服务客户重节日时发电子贺卡
      ②条件接受客户退货集中受理客户投诉
      ③设立消费者调查表附赠礼品掌握消费者需求第手资料
      ④第次订购客户收花赠送花瓶享受价格优惠成会员享受会员价格
      ⑤定期网离线召开会员沙龙交流信息沟通感情解答客户感兴趣问题
      ⑥建立客户数库档案客户重复订购时输入名字客户信息便动调入系统
      24渠道建设
      目前网花店级批发商建立业务关系选择批发商时般考察营业绩信誉合作态度供货否时等方面求批发商城市位区域家营销网点便高校配送成员取花通常批发商签订合作协议价格产品质量等问题达成致意见
      3网花店策略实施
      1市场范围选择投入期仅选择网站总站中国质学西校区作试点市场该区市场容量3***较代表性试点时间半月
      该模式成功ASP形式分站推广先已建成外7分站试运营36月运营扩张余市场
      2重点宣传客户宣传象校学生流行感兴趣容易领导潮流逻辑思维较强工科学生利先期受众进行传播达宣传效果
      3现场促销选择年9月8日9月9日两天重点宣传日期前宣传单分发学生宿舍宣传容包括
      ⑴悬挂统彩色横幅位校园干道数量35条**花店网址校园花店隆重推出题搭配悬挂
      ⑵校园流量较高位置宿舍门口食堂附搭宣传台摆放35台微机网查询订购放置宣传板详细介绍花店容摆放实物鲜花宣传天配送礼品现场送出
      ⑶请学校广播站播发青鸟花店宣传部门拟定宣传材料早中晚次连续数日
      ⑷营造气氛安排两名姐佩带写青鸟花店网址绶带进行解说组织抽奖活动中奖者现场订购**元鲜花网站付款
      ⑸宣传天请学校关媒体现场报道武汉晚报方电视台等
      五营销效果预测分析
      1营业额收入
      调查分析预测节假日天销售额1**元
      2支付方式
      根关材料网线支付会达**正积极招商银行等金融单位联系建立业务合作关系促进线支付
      3订货方式
      EMAIL定单直接进入青鸟花店网站校园花店订购电话订购外重点推出倍受学生喜欢短信订购
      4客户特点
      年轻化**青年男性学生信誉高文化素质高坏帐现象
      5消费特点
      **元鲜花受欢迎
      6信息基础设施
      公司网站虚拟机形式存公司暂时需具备信息方面硬件设施信息软件开发网站建设公司通部成员中计算机较学招聘方面特长成员完成B2C网站然理实现零库存现实中达点困难
      六营成预估
      1原
      分钱刀刃充分发挥分钱价值
      2初期投资
      时期资金外购整体网络服务(虚拟机)产品采购系统开发维护前期宣传物流配送等方面预计需民币2万元左右网站建立网站正常运作起约需月时间
      3第二期投资
      阶段服务辐射高校武汉市区服务容会扩展服务质量进步提高资金源公司前期盈利积累外资金引入银行信贷
      七系统开发计划
      1系统开发计划
      根公司创建初期资金缺乏情况开发组实际情况决定选择虚拟机方式建立公司网站
      然着业务扩资金充裕会考虑建立公司网站系统初具雏形公司根预定系统功求逐步进行实时测试系统完备疑测试完善测试完善程直系统功达公司预期求
      2系统逻辑方案
      系统逻辑方案实现电子商城营目标策略方式总体框架面结合公司实际情况做出图解说明六模块:系统商务活动流程系统总体逻辑结构系统数分布信息处理模块安全控制模块
      八项目结
      1工作完成情况调查
      解广学生朋友真实需求公司实现目标运营机制项目策略等方面进行总体规划外系统开发计划方面公司结合国实际情况参阅量关网站服务方面文献结合课堂学电子商务知识做出适合公司网站运作流程设计流程适合公司系统逻辑方案
      重针目前鲜花市场适合学生朋友特殊求情况行设计系列服务产品短信订购鲜花附带祝福卡片电话传情等制定合理价位时设立坛仅满足广青年学生等切实需满足社会年龄层次消费者需求
      2足困难处
      企业刚刚开始计划资金方面存严重足时时间紧迫整计划书难免欠缺会量充实完善
      
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