设计技术质量理制度
(试行稿)
技术质量保证质量企业生命适应公司迅猛发展形势贯彻执行国家关质量理法规公司必须采取力措施加强质量理保证设计质量提高设计水特制定理制度
工程项目分级理
序理保证设计质量根工程规模重程度工程级划分:
1公司级工程
(1)3公顷综合区4公顷居住区
(2)高级规划理技术规定限定特区中心段类建筑景观设计
(3)国际合作涉外工程设计项目
(4)纪念建筑
(5)建筑面积5000m2办公楼商务楼教学楼实验楼招楼宾馆医疗楼图书馆商业建筑博览建筑1000座影剧院会堂
(6)19层住宅超24米公建筑
(7)投资1000万元规模景观设计室设计
(8)需确定公司级工程项目
2属工程级属部门级工程
工程项目承接总理会技术室相关员确定工程级公司级工程部门室提出设计总负责选(原级注册建筑师担)报总理意进步相应部门室选专业负责动征求设总意见终报总理审定批准部门级工程部门室确定设计总负责(原二级注册建筑师担)专业负责确定专业负责时应动征求设总意见确定报公司备案
公司级工程少分三级技术签署(建筑结构专业四级签署)部门级工程分三级技术签署
二技术理岗位责制
公司技术理岗位序列:总建筑(工程)师副总建筑(工程) 师建筑(工程)师副建筑(工程)师高级建筑(工程)师建筑(工程)师助理建筑(工程)师
1正副总建筑(工程)师公司技术进步设计质量负领导职责负责技术协调等工作解决专业专业间技术疑难问题决定公司级工程方案制定实施公司级工程行审定权指导建筑(工程)师决定部门级工程方案制定实施
2正副建筑(工程)师部门设计质量负领导责负责技术协调工作解决专业关技术问题组织专业业务学决定部门级工程方案制定实施级工程行审核权
3高级建筑(工程)师
高级建筑(工程)师担建筑(工程)师岗位必条件部门级工程行审核权
4建筑(工程)师
建筑(工程)师担副建筑(工程)师专业负责设计总负责必条件级工程行校权受指派担助理建筑(工程)师指导教师
5助理建筑(工程)师
助理建筑(工程)师必须总理特批方担专业负责工作助理建筑(工程)师部门级工程行校权
三生产理者技术理责
公司生产理应服质量理切实贯彻质量第原生产理者首先质量理者
1部门室生产作业具体指挥者组织者部门设计质量负重领导责室应职责时时关注部门设计质量室权否定影响设计质量切活动权制定保证设计质量行措施时组织部门业务学技术交流等工作
2设计总负责持工程设计质量全面负责
(1)全部设计文件否贯彻执行工程建设标准强制性条文否满足国家方针政策求关规范标准否符合公司项技术理规定否完整清楚体现设计方案初步设计求方案初设审核批准程中业方确定原修改意见负检查督办实施责
(2)严格工程设计控制手册控制设计程
(3)外协调专业业联系采项工程技术方案取业认负责
(4)持专业综合评审保证工程设计程中专业间技术进度协调工作全部设计文件完成认真校核认真做专业间图工作
(5)组织专业作图纸会审工作认真做工程期服务解决施工中关技术问题时工种中协调致性负责
(6)工程文件资料图纸完整性负责保证规定时资料档
四设计程质量控制点
严格三段设计理保证设计质量般情况工程设计分方案初设施工图三阶段应根设计阶段特点抓住关键环节求佳效果达阶段设计标准求
1方案设计
方案设计工程设计灵魂创意新颖布局合理满足方案设计市场竞争中取胜保证必须加强方案设计投入努力创作具较高水建筑方案
(1)保证方案水首先保证方案创作员素质方案选组班子集中精力集中时间保证方案高水高质量(公司级工程方案设计员方案组提名报总理批准)投标必须确保力位否参予投标
(2)方案设计开始创作员应认真阅读务书实踏勘现场掌握形貌分析已知条件基础准确握环境握业意图握方案题广开思路胆设想潜心构思力求创作出构思新颖切合实际优秀方案
(3)方案设计需集思广益方案初期应提供方案构思设计申请方案评议组组长召集少半组员参加进行方案评议确定方案发展方求设计深化完成方案公司级工程方案少进行两次方案评议
(4)做建筑方案程中专业应积极配合:结构应提出该方案结构体系行性水电煤风讯等应确定负荷等级说明系统概貌估算出负荷量功房位置面积建筑求等力求方案完整全面行专业方案构想文字图形表达作方案设计组成部分出图
(5)方案设计方案评议组组长副组长总理确认正式外发图
(6)严格海市建筑工程设计文件编制深度规定执行保证设计深度时讲求装帧精心成品制作
2初步设计
初步设计工程设计基础工程建设纲领性文件确保实施关键阶段做深做细达国家规定初步设计深度初步设计程中抓住征询两评审
(1)征询:初步设计前期进步征询市政配套部门意见落实方案修正意见初步设计利进行保证初步设计文件行性准确性
(2)专业评审:初步设计初期专业深化构思方案基础进行专业评审通专业评审求专业方案合理性先进性行性性专业评审副工程师技术负责持召集专业关员参加深入讨基础持综合确定专业实施方案专业负责具体实施定案结果应通报设总填写专业设计评审记录单
(3)综合评审:初步设计中期专业方案深化具体落实基础组织专业进行综合评审综合评审设总持专业技术负责专业负责参加协调解决专业间矛盾确定专业功房布局竖道井道分配横道走交叉位置标高建筑层高结构承载力等相互协作相互制约问题通综合评审求工程整体合理性先进性行性性综合评审中达述目标专业间应强调局部服整体防止味强调专业特殊性顾局设总负责填写综合设计评审记录单
(4)初步设计审核(审定)签字出图
3施工图设计
(1)施工图工程建设指导性文件工程设计终产品施工操作初步设计进步深化实施程求施工图设计严密周合理交清楚切实行施工图设计详准确功夫施工行性功夫反负责意性严禁求速度求质量粗制滥造图纸表达规范图纸绘制标准设计应符合规范规定公司统技术规定
(2)施工图设计严格实施初步设计意图重修改(属甲方原应出具文字属设计原应申明理)需通部门室总工总理会专业讨决定
(3)施工图初期中前期根设计调整变化情况参初步设计中专业评审综合评审报告重新进行专业评审综合评审认真填写设计评审记录单
(4)加强技术接口理专业间配合加强图
设计程中专业间均应书面形式互提资料容应符合互提资料深度求互提资料文件必须专业工进行确认专业负责校审签署时填写专业间互提资料记录单施工图设计程中专业间应时沟通设计期图仔细详杜绝漏留洞口埋件漏提漏画专业条件交叉架间距够等质量问题违反规范现象
特加强高层建筑±000工程图部分动力源设备机房控制核心类线汇集横交错洞口埋件繁情况十分复杂工程图质量差极易掩盖错漏碰缺果十分严重加倍认真特重工程复杂部位必时应作线综合图
(5)加强出图关加强校校审工作作业计划中校审留足够时间公司级工程十左右工作日计部门级工程三左右工作日计校审工作严格措施第(6)条款规定执行时特强调加强校岗位责力戒校走场全审核(审定)挡负责赖思想
(6)遇校审核意见致时般情况应服审核审核审定意见时服审定分歧重技术问题应时召集关专业员讨决定
(7)施工图审核(审定)签字专业间相互签字出图
五严格校审关
1严格执行公司制定建筑设计图纸校审提纲中技术岗位(制图设计校专业负责审核审定)岗位责(参见JYQS-13设计校审提纲)岗位应司职负责保证环节工作质量保证整工程设计质量
2设计专业负责作设计应保证质量设计设计应符合规定深度程式设计采技术合理性性行性负设计责认真校确认设计图纸文件正确性准确性交校
3校工作质量关基础环节校应图纸图面文件字面(错漏碰缺)负校责图面文件表达否符合程式否满足深度文字叙述否准确计算公式选数字数否正确负校责提出问题求设计改正(分歧时交工裁定)验认签字校图纸文件设计深度够违专业设计原违已确定设计求错漏碰缺繁属粗制滥造校应拒绝校
4审核工作设计质量关关键环节部门级工程质量关终环节审核审查设计中采技术合理性性行性否正确技术先进性审慎确认审查设计中确立系统否致审查设计否满足国家方方针政策法规规范否实施初设中确立项设计原采方法否正确合理审查设计采重技术措施否正确行等时负校工作复核责提出问题责令设计改正验认签字
5审定工作审核工作复审公司级工程终关环节旨保证重工程设计质量更具性信性贯彻国家方法规规范方针政策确认时负审核校工作复核责提出问题责令设计改正验认签字
校审工作设计工程中重环节校审核审定严肃认真工作位增强岗位员责心命感保证校审质量岗位相关员职责校审提纲中岗位容认真执行司职发现校环节环节工作位校审质量差措施第八条规定该环节责相应处罚技术关环节应专业技术质量负责校审须填写设计校审记录表
六加强设计文件资料档保工作
确保设计文件资料完整齐全项十分重工作仅设计档案备查提供方便更工程变化修改必须严格执行公司制定设计文件档资料阅规定 设计总负责专业负责接手项工程起建立起该项工程档案袋定阶段设计总负责汇总规定设计文件档
须档文件资料总目录:
档文件资料总目录
序号
文 件 名 称
序号
设计资料
1
工
程
设
计
控
制
手
册
设计项目基概况表
1
设计委托书
项目设计组成员命书
2
设计务书行性研究报告设计求
设计策划进行计划(调整)表
3
级批准计划务书项目建议书
设计项目协作计划表
4
设计中标通知书
专业间互提资料记录单
5
规划设计条件
设计评审记录单(方案初设施工图专业)
6
形图红线图拨图座标图
会议记录(含会议签表)
7
总面
工程日记
8
道路水暖电网资料
2
建
结
水
暖
电
9
消防防交通环卫卫生防疫环保雨水污水水等职部门征询批复意见
初设校审记录
3
施设校审记录
4
初设计算书
10
质勘察资料
5
施设计算书
11
户提供产品资料
6
专业间互提资料附件
12
方案批复意见
7
方案文光盘
13
初设批复意见
8
初设文光盘
14
户确认意见
9
施工图文光盘
15
图纸会审文件
10
设计补充更改通知单变更图纸
16
施工图审查记录表
17
施工图审查整改指令单
18
建筑工程施工图设计文件审查通证书
19
户提供重资料
20
施工图会审纪
21
工报务报告
备注:1专业校审记录放专业计算书
2方案初设光盘档否设计总负责室商定
3底图修改CAD图相应修改
4计算书专业装订成册防丢失工程适增加册数
5文件标识签名应齐全验证验收应注意核查
七加强设计期服务工作
设计期服务施工阶段工配合工作设计全程重组成部分设计实施程更达设计完美体现解决设计施工矛盾保证工程建设质量重环节维护扩公司声誉重体现设计员必须予足够重视
1保证期服务员位选择业务力强工程情况熟悉协调设计施工单位业监理等方面关系力员派驻现场
2配合工工作员应定期深入施工现场解施工关情况解决施工中设计关技术问题负责关情况填入工程日志记录案工配合中关情况应时室公司领导汇报般技术问题应时该项目关专业负责总负责沟通情况保证工程整体协调致性重技术问题应召集述关员工程师总工程师参研究制定切合实际解决办法
3配合工工作员应充分利时机探讨理实践结合注意总结设计实际差距设计足作记录积累资料写出关总结提高业务技术素质提高设计水重验应补充列入公司统技术规定指导工作
4设计变更(修改)通知单设计文件组成部分必须审慎变更单修改设总校审签字外相关专业需会签修改应根情况写明变更(修改)原变更(修改)容注明时间签字文字宜简明扼附必简图设计变更(修改)通知单办登记盖章外关规定档
八质量进步奖励措施
1关注国外建筑科技动态积极参加国特海市举办技术交流技术培训新产品新材料等展示发布活动
2专业应掌握前国先进设计思想理工程设计中应保证采先进合理方案先进技术先进设备体现设计高水
3鼓励采成熟新技术新设备新材料工程设计中采三新业海市关专业技术委员会确认根效益价值500元3000元奖励允许采时落技术设备质量检查中发现扣发直接设计奖金500元2000元扣审核奖金2001000元
4鼓励发明创造鼓励著书立说工程设计中发明创新运新科技理原设计体系突破建筑设计明显创新特点突出写出价值著总结等关规定申请科技进步奖外公司根效益影响价值等予500元奖励
5公司设计评优中评优秀设计工程予工程组奖励公司规定进行
九质量问题质量事处罚
1设计出手图纸设计质量差校应拒绝校设计质量差做设计符合已确定设计原专业设计满足功求违规范规定设计深度够等造成返工影响计划进度拖期天扣减事奖金50元
2校审程中环节前环节审查中发现问题较属工作位校审质量差岗位责根图纸张数(折成2#图)均六张图纸查出校岗位项问题均10张图纸查出审核岗位项问题时应事警告查出项问题属校责扣校奖金20元属审核责扣审核奖金30元设计质量检查施工图审查设计评优图纸会审施工配合中发现问题属校责项问题扣奖金20元属审核(审定)责项问题扣奖金30元严重负责校员应严肃批评教育晋升提薪紧密挂钩负责审核(审定)员造成影响应追究技术责
3图细设计质量检查施工图审查图纸会审施工配合中发现错提漏提漏画技术条件专业间标注尺寸致交叉架间距够等问题时发现五项般问题扣事奖金200-500元扣设总奖金50-300元发现项重重问题扣事设总奖金200元300元
4设计质量低劣差处罚
(1)出现列情况者应扣减相关工程组奖金工程组关责应写出书面检查
a公司部年终评优中发现重问题认劣质工程设计者
b海市关部门检查公司工程设计发现重问题问题较质量标准合格整改合格者
c施工程中发现重设计质量问题者
(2)发生重设计质量事扣减关岗位责奖金分:责总工3000元室3000元审定3000元审核5000元(设总属专业质量问题6000元)专业负责6000元校3000元设计5000元身兼双重岗位高额度岗位计扣奖金事岗位责予解聘
(3)施工中设计原现场配合位出现较质量事造成损失视事损失程度研究决定处罚容
特注意:
设计中严格执行国家工程建设标准强制性条文海市工程建设方标准强制性条文根建筑部建筑工程施工图设计文件审查暂行办法海市建筑工程施工图专业审查点逐条落实
二零零二年五月
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