公司2006年技术质量工作总结


    公司2006年技术质量工作总结
      公司技术质量科技标准化QHSE理体系工作认真贯彻落实理局建设集团工作求紧紧围绕公司届二次职代会精神公司营改革总体方案坚持遵守承诺业满意追求卓越建优质路桥质量方针夯实技术质量基础工作完善监督考核约束机制全面实施名牌战略科技创新方案全力造精品工程户提供满意服务取较效果目前公司外部工程已40项通竣工验收次验交合格率100分项工程优良率938 中已5项工程申报局油田优质工程创业广场二广场拟申报省优质工程已完成年初确定质量目标面年技术质量科技标准化QHSE理体系运行等工作总结:
       完善项理制度建立健全技术质量保证体系
      年初针公司生产营实际公司工程质量理办法科技创新方案进行修订完善提交公司职代会讨通明确外部项目理部分公司理工程质量第责确定充实完善现路基路面中型桥梁城市排水路灯明施工技术拓宽发展核心技术科技创新方案时制定外部工程技术质量理办法技术质量理工作点修改公司QHSE理体系文件明确职责落实责外部工程项目部均设置项目总工部工程建立技术质量组织机构年级理员履行职责认真执行公司技术质量理项理制度规定
      二 断增强户提供满意服务质量意识树品牌工程
      提高公司施工信誉树立公司形象年初针年庆五路质量问题全公司范围展开质量讨取显著效果特第四分公司结合实际分析影响摊铺质
    量种原制定相应措施提出底层达求摊铺机设备符合求摊铺油砂质量合格摊铺三摊铺原年摊铺质量明显年达户满意征求业意见解户需求三月份公司保修期66项工程进行质量回访15项存性质质量问题工程逐分析原制定措施落实整改时间责受广户评年位采油七厂厂区民意路工程施工中该工程投资足设计标准较低达户满意重塑公司七厂形象公司政领导亲现场召开现场办公会研究方案确定该工程宁愿分钱赚保证质量达户满意宗旨公司技术质量部协施工单位二四分公司技术员反复测量计算针工程部位制定详细施工方案该工程终受七厂领导居民高度评价公司写表扬信四分公司追加80余万元摊铺务二广场创业广场施工中设计存事实符没设计方案情况施工单位二四六八分公司出高度负责态度顾全局树立户提供满意服务质量意识动监理业沟通提出方案保证质量计较增加工程量少精心施工保证广场路面排水通畅六分公司动增设设计外雨水口十余处业时性求二分公司积极响应工期紧质量求高交叉作业情况两广场保质保量完成务受局领导居民业(物业理公司)高度赞扬
      三技术指导施工质量创信誉
      技术指导施工项工程保质保量完成工程开工前项目部均制定具体施工组织设计施工方案方案更加科学合理效项工程分召开施工方案汇报研究会结合力设备材料技术等实际确定分部分项工程施工方案技术指导施工加技术复核力度特二广场创业广场施工中该工程特点:分部分项工程杂技术难度质量求高交叉作业专业种类复杂广场面积制定详细施工工法质量控标准优化队伍操作员认真详细
    进行技术交底落实责广场砖铺装时开始验足技术掌握熟练达质量求部位次返工推倒加技术指导质量监督力度创业广场配置12进行广场砖铺装指导质量监督喷泉雕塑施工采取供料负责安装方法控制类装饰材料质量安装质量加技术复核设专负责取较效果年7~8月份雨季施工中针年雨季时间长期西路东路ⅠⅡ区道路等工程土方量实际土方路基施工中优化施工方案技术指导施工合理组织抢晴天战雨天填筑土方含水量局限采取    浆翻拌晾晒局部加白灰分级施工等技术措施期二灰碎石施工两层结构养生期长影响摊铺情况采取两层时施工次养生技术措施缩短养生周期摊铺争取时间保证期低温摊铺质量技术调整油石油砂出场温度等措施期摊铺倒排计划界定摊铺时间等系列技术措施年项工程均保质保量完成务
      四 加监督检查力度施工项目严格考核
      年公司实行月次部施工项目考核根检查结果出期工程质量通报狠抓重点工程特工程关键工序等重环节施工加强检工序交接检查手段:1)项工程均设立样板段严格执行样板起步制度施工季节月组织次质量检查发期质量通报适时召开质量优劣现场会2)项工程施工组织设计中结合工程实际确定关键工序重环节关键工序制定单独施工方案包括机料法等方面措施3)检报验合格工程发现质量问题处罚检验员等工程质量考核工作公司绩效考核办法工程质量理办法工程质量理细执行
      五 持续改进QHSE理体系认真抓体系运行工作
      根公司理施工实际年体系运行公司2006年理手册程序文件中符合条款进行修改修改8程序文件39条款新制定项理办法规定6项明确规定关质量环境职业健康安全活动具体求操作步骤处理方法通次修改程序文件符合性操作性进步提高符合公司实际情况符合标准求
      公司质量环境职业健康安全体系运行机关相关职部室始终坚持深入基层进行宣贯指导理体系运行良基础关部门分公司认真贯彻理方针严格执行体系文件项规定严格遵守国家行业项法律法规技术性标准保证QHSE理体系效运行年6月23~26日公司组成审组机关11部室分公司(项目部)进行审发现30符合项中机关职部门查出符合项17项八分公司符合项计7项基层单位符合项合计6项30项符合均单位部门达符合项报告相关部室分公司针符合项产生原积极采取纠正措施已7月踪整改完毕通审提高理体系运行效性达持续改进目
      8月25日公司召开QHSE理体系理评审会议次会议评审容包括:质量环境职业健康安全理体系符合性效性适宜性质量安全执行法律法规符合性目标指标理方案完成情况存问题改进措施相关部室针评审容结合部门QHSE理体系运行实际进行汇报发言理者代表赵文江2006年公司QHSE理体系运行情况进行汇报
      六 科技项目标准化实施工作
      公司加强质量理时注意狠抓新技术推广应项目落实公司科技创新方案中明确五项推广项目研究课题外年沥青表处砼构件等方面创新技术质量部抓交互式立交桥项目局科技进步投标会举中标利项先进技术沈公路建设中实施年年初项目部配备新施工建设国家行业标准规范等标准进行确认推广参加修订局企标工作
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    文档贡献者

    素***冰

    贡献于2006-11-18

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