测
绘
技
术
质
量
理
制
度
XX理信息科技公司
目 录
前 言 2
合评审制度 3
测绘设计制度 4
测绘生产程质量理制度 8
测绘两级检查制度 17
测绘成果交付程理制度 24
仪器设备理制度 27
员工培训岗理制度 32
质量奖惩制度 35
户服务制度 37
合格品控制程序 39
附录 技术总结编写指南 42
附录二 工程文编写范例 47
附录三 测绘产品检查容方式 65
前 言
认真贯彻公司准确高效技术创新持续改进优质服务质量方针严格执行国家福建省测绘技术规范根中华民国测绘法福建省测绘资质单位技术质量理体系考核办法相关规定制定制度
合评审制度
明确公司合订立中级权限规范公司合协议订立行加强合协议监督防范降低合协议签订公司带风险特制定制度
1 目
准确理解业求份测绘合定单标书进行评审确保合效履行业客户求
2 范围
适公司测绘合评审
3 求
公司总办总工办业务办负责组织合评审
相关部门参合评审合中涉部门职责范围工作负责
4评审容
评审容：测量水准测量三角测量测绘航空摄影摄影测量遥感外业摄影测量遥感业理信息数采集理信息数处理理信息系统数库建设理信息软件开发控制测量形测量规划测量建筑工程测量变形形变精密测量市政工程测量水利工程测量线路桥隧测量线测量矿山测量籍测绘房产测绘行政区域界线测绘海域权属测绘海岸形测量水深测量水文观测形图电子图真三维图专图等公司资质范围测绘业务
5程序
1) 业务办接受合前应合进行评审确定关合已清楚描述
2) 必时财务部应履行合会企业带效益情况作预测分析否力履行合合容异议解决
3) 业务办接业定单合应根合额确定评审员评审通总理合确认处签字确认
4) 合应符合法律法规关政策规定
5) 业务办负责般合进行评审特殊合评审总办负责组织相关部门进行评审合需总理批准(数额应企业实际情况确定)
6) 般合需填写合评审表部门理签字确认视评审特殊合应填写合评审表
7) 合评审通业务办合传递生产部门编制生产计划
8) 合生效执行程中发生业需追加需求时应进行重新评审审批业务办时信息传递关职部门
9) 合评审项记录办公室负责理保存
测绘设计制度
测绘务实施应坚持先设计生产技术设计形式详技术设计书简项目理表根务具体情况重测绘项目编制技术设计书般常规项目编制项目理表公司已编制作业指导书作技术质量求
目
测绘技术设计目制定切实行技术方案保证测绘成果（产品）符合技术标准满足顾客求获佳社会效益济效益测绘项目作业前应进行技术设计
二 范围
适公司测绘项目设计全程
三 职责
生产部门负责编制技术设计书测绘务书公司质量负责审批
项目设计承担项目法代表单位负责专业技术设计具体承担相应测绘专业务法单位负责
四 概述
技术设计文件测绘生产技术影响测绘成果（产品）否满足顾客求技术标准关键素确保技术设计文件满足规定求适宜性充分性效性测绘技术设计活动应策划设计输入设计输出审评验证（必时）审批程序进行
1 技术设计书编写范围
1) 采新技术新工艺新方法测绘项目
2) 常规技术求施测测绘项目
3) 单位作重项目生产项目
4) 顾客求编写技术设计书项目
2 技术设计书基容
1) 项目源目
2) 技术设计
3) 涉外业测绘项目应描述测区理交通气候等概况
4) 已资料分析验证评价利
5) 项目选定技术路线方法
6) 项目生产阶段工序
7) 生产序次说明生产阶段（工序）应遵循作业容作业方式（包括应仪器设备计算机软件名称）作业领注意事项生产程项技术指标产品质量特性指标质量控制点质量控制方式
8) 保证质量技术措施
9) 需交付产品成果资料详述产品形式技术质量特性
10) 附图附表
3 工程文编写格式求
类工程文采相结构格式编排文封面次封面签署页目次正文附件（图表）封底组成次序排列
1) 封面
封面容般包括：公司标工程名称项目编号报告名称公司名出版时间等项目编号工程名称总工办达<测绘务合书>确定
2) 次封面签署页
次封面容般包括：项目名称项目编号相关责签署等
3) 目次
目次编列应满足工程文容深度求
通常情况目次列章条附件附图（附表）条列入目次中
4) 正文
正文应满足相应基容设计顾客提供质量求严格遵循关法规规范方性规定
5) 附录附图（附表）
附录附图（附表）般附正文根相应容插入正文中正文中插入附录图（表）号般应安排关条文附条文容相呼应开列目次
4 工程文标识幅面
1) 工程文应封面进行标识
2) 工程文幅面
工程文幅面采A4纸张特殊情况采A3纸张
页眉包含文件名称文件编号页脚包含：页号总页数页眉采五号宋字
5 工程文字体字号
正文标题采黑体四号字工程文正文采宋体字号特殊规定四号页码编号宋体五号字排正页右角反页左角位置行间距采固定值20磅具体：
1（章） 做标题采三号粗黑体字文章采四号宋体字
11（条） 做标题采四号粗宋体文章采四号宋体字
111（段） 做标题采四号粗宋体字文章采四号宋体字
⑴款 四号宋体字
a)项 四号宋体字
① 点 四号宋体字
文章中突出显示容采三号粗宋体
6 图表编号表接排
文中图表图表号章单位编排序：第2章图号（表号）：图21表22……表示
果表长度超页应页重复表编号应编号适文字外加括号注明举例：
——表231（续）表未完页
——表232（完）表末页
续表均应排列表头
7 附录
第附录应起面书写附录二字写左起顶格位置通常附录起面书写附录较短时接排
8 引文献
必时提示附录中列出参考文献目录
9 工程文理文件记录理程序关规定执行
10 技术设计书审批变更修改
1) 技术设计书审批：测绘生产理规定中433关规定执行
2) 技术设计书变更：生产员根设计求进行测绘实施发现该设计方案实施实施困难时应时书面报告总工办反馈需进行设计方案变更时该项目项目负责应填写<设计变更申请表>交总工办总工办负责组织相关员进行评审总工副总工审批
11 工程文范例(附录二)
测绘生产程质量理制度
1 目
测绘生产程受控状态进行确保测绘产品满足顾客规范规程求
2 范围
程序规定测绘生产程策划现场实施产品验证产品交付资料档等求适单位承担测绘项目生产程中控制
3 职责
31分副总职责
311生产副总负责统筹审批全公司测绘生产计划做协调工作监督生产计划实施完成情况
312营副总负责统筹审批全公司测绘业务计划监督计划实施
32总工办职责
321负责测绘生产程组织协调控制
322负责测绘生产程中资源配置生产计划审核
323负责组织测绘项目踏勘设计书编制审核
324协助生产部进行顾客求评审合签定
325顾客财产接收适性验证口理
326负责测绘成果资料档理
327 负责基础测绘合组织评审签订
33 质检部职责
331负责测绘产品质量控制生产程质量动态监控
332负责测绘产品质量终检查等级评定
333负责成果资料档前进行终确认
334负责建立全公司职工质量档案
34项目负责职责
341外负责甲方沟通联系
342 负责落实项目进度工期协调项目二级检查甲方验收工作
343分领导负责口总工办理
344负责汇总项目资料保证资料完整
4 工作程序
41测绘项目承接
411总办负责承揽市场测绘业务生产部接务应填写<产品求评审表>填写<测绘项目基信息表>书面通知总工办进行务生产安排
42测绘程策划
421测量务达
⑴年初公司制订公司生产质量目标质量目标分解责书形式达生产部门
⑵ 总工办接务通知测绘项目进行登记统编号填写<测绘项目登记表>
⑶ 测绘项目总工办代表公司承担单位签订<测绘项目务合书>
⑷ <测绘项目务合书>中少应明确容：
a) 项目名称承担单位委托单位工程点甲方联系联系电话
b) 项目级生产规模进度工期
c) 生产容求
d) 项目费：公司留项目总费2作质量保证金
e) 项目负责技术设计员
f) 技术质量目标
422 生产部接<测绘项目务合书>应根合书生产营理规定确定：
⑴ 搜集相关资料
⑵ 编制<测绘项目生产组织计划>报总工办审核生产副总审批<测绘项目生产组织计划>应明确容
a) 项目名称
b) 工作量
c) 项目负责
d) 测区驻
e) 投入员设备
f) 生产进度工期安排
g) 质量保证措施
⑶ 般测绘项目应工程文编写理规定编写技术设计书作业求
423 资源配置
生产部应审批<测绘项目生产组织计划>求进行员设备配置
424 顾客财产接收确认
⑴ 顾客提供图件资料包括生产必须航片图纸文件数承载信息软件介质顾客公司求制作点位标志等项目负责应指定专接收顾客财产接收顾客财产加标识时填写<顾客资料（财产）接收验证清单>文件发放求理
⑵接受测量务时项目负责指定员应顾客财产数量图件编号适性进行确认文件记录理程序进行领理
⑶项目负责指定员清点顾客财产时发现缺少必需件资料适应马顾客联系增补缺少资料更换适资料沟通结果进行记录增补更换资料加标识须增补更换资料适性加确认
⑷ 顾客提供财产环节程中发生丢失损坏应时项目负责报告项目负责应时反馈顾客查明原责
425 作业程控制
项目负责应协质检部等相关部门根务求技术复杂程度然条件工作环境作业员素质等具体情况产品服务质量重影响控制点进行重点控制
质量控制点设置般原：
⑴ 测绘质量特性中属关键质量特性部位
⑵ 技术特殊求道工序质量重影响环节部位
⑶ 常见发重点环节部位
⑷ 生产程中非预期产品服务质量存影响程条件出现环节部位
43 质量控制
431 已资料收集
项目负责应组织公司已已知成果资料收集分析确保合格成果资料资料包括
⑴ 项目生产必坐标高程系统起算资料
⑵ 调绘相控资料图历簿
⑶ 需时验证起算资料适性资料
⑷ 项目生产设计需直接引图文资料图文资料数字信息直接间接项目生产时应包括数格式数组织方式原生产软件说明资料
⑸ 需资料
432 现场踏勘
涉外业测绘调查项目通常需进行现场踏勘
⑴ 般项目通常现场踏勘施测合进行
⑵ 余项目应测绘合规定面积范围技术设计员组织实踏勘根实踏查情况技术设计书中加描述
433 技术设计
⑴ 技术设计书技术求书编写审核审批
a) 般测绘项目生产生产单位编制该项目技术求书报总工办审批执行
b) 余项目接务总工办应根合求编写项目技术设计书
c) 技术设计执行工程文编写理规定
d) 技术设计书编写完成总工办组织相关部门进行会签会签结果填写<文件会签表>中必时进行会议评审评审程结等应进行记录
e) 技术设计书总工办审核总工审批执行必时第三方审批
f)测绘新产品新工艺开发执行测绘新产品新工艺开发理规定
⑵ 技术设计书技术求书发放
技术设计书技术求书审批发分副总项目负责项目负责专职质检员作业组长（作业员）质检部总工办等相关部门必时发放项目委托单位
⑶技术设计书技术求书更改
技术设计书技术求书实施程中遇新情况问题时应进行修改调整修改技术设计书技术求书应重新审核审批实施
434 已资料验证
已资料验证应根现行技术标准资料部门进行原材料中名词术语计量单位应现行标准求作相应变换计算公式判标准变化时时原始数采现行规定公式标准进行重新计算判作出相应分析意见结
原资料验证般种方式进行：
⑴ 源国家权威部门专业部门成果资料源公司关工程已验证控制点成果资料作坐标系统高程系统适性验证现场点位否保存完通视条件外部环境适性验证
⑵ 收集未验证公司资料顾客提供坐标高程起算资料需进行验证
⑶ 顾客提供非起算资料需作适性验证
⑷ 源相关方资料应时进行性效性适性验证
⑸ 已验证成果资料应注明验证日期验证注明否利情况说明
435 监视测量装置检查
生产前检查员应组织配置监视测量装置设备等进行清点检查检查容方面：
⑴ 配置设备否齐全
⑵ 设备性否符合规范求
⑶ 配仪器否授权单位检验合格证标识
⑷ 配软件版否适否授权单位鉴定公司检测生产许
⑸ 技术设计书求检测项目进行检测
436 组织实施方案编制
部分工期长生产工序复杂重项目项目负责应<测绘项目生产组织计划>基础编写项目组织实施方案组织实施方案包括容：
⑴ 项目组岗位设置岗位职责质量目标
⑵ 资源配置表
⑶ 阶段划分生产进度表
⑷ 制定项目关规章制度
437 培训
⑴ 新岗员培训
新岗员岗前应进行必工作技培训安全生产教育作记录掌握基工作技求必须安全生产常识新岗员指新接收中专毕业生新聘测工数字化员电脑操作员没岗位工作验员
⑵技术设计书技术求书交底培训
技术设计书技术求书完成应相关员范围进行交底培训培训情况应进行记录
⑶组织实施方案学培训
重项目应项目负责组织实施方案学培训记录
438 项目实施程控制
生产程方面进行控制：
⑴ 生产流程否规定程序执行时检查技术设计书执行情况
⑵ 操作方法项技术指标限差应符合技术设计书现行技术规范规程标准规定
⑶ 仪器设备软件应始终处良状态确保测量数真实准确
⑷ 测绘员应长期树立质量第顾客理想坚持实事求工作原认真负责工作态度
⑸ 杜绝意修改伪造原始数等违规行
⑹ 认真执行现行监督测量技术规范操作规程发现问题应立进行调查分析处理纠正措施预防措施控制办法进行纠正确保测量成果真实准确
⑺ 严格中间检查检互检位测量数成果始终处受控状态
⑻ 文件资料理序尤加强数字文档数字成果资料理始终处受控状态
⑼ 严格执行两级检查制度
439 数采集记录控制
测绘生产程(包括外业业生产程)中采集关数资料应时予记录方面进行控制：
⑴ 作业中发现记录数出现异常观测误差超出限差范围时应时查找原采取效行方法进行补救
⑵ 分析误差出现原针原采取相应处理办法 填写<作业程记录表>
⑶ 作业程中原始记录应统规定专表格专记录（薄）电子记录软件进行记录数采集应真实准确完整记录文字工整规范清楚记录员应现场观测数计算完检确认误签名转入道工序填写<图幅交接表><部资料移交清单><测绘成果移交单>
⑷ 采集（观测）原始数进行100检查签名确认误转入道工序发现某环节限差值超限应分析问题发生原环节时采取补救措施
4310 阶段评审
重项目实施程中应进行阶段评审
⑴ 评审时机
项目实施程中阶段转换时出现技术设计书中非预期问题时应进行阶段评审
⑵ 阶段评审容
a) 检查技术设计书执行情况
b) 检查组织实施方案执行情况
c) 复查抽查原始资料数核选择计算公式计算方法否
d) 出现新情况新问题进行重点评审技术设计书中适合恰技术方案措施进行调整符合现场实际情况
e) 未规定操作方法出现符合技术设计书求成果资料应立提出整改措施杜绝合格品进入阶段
⑶ 评审方法
阶段评审般会议形式进行般项目负责持参加员项目组骨干员总工办代表相关部门代表顾客根会议程序做记录评审结束项目负责根评审结果填写<阶段评审记录表>评审提出问题处理意见时进行处理纠正
4311 测绘产品验证
⑴ 测绘产品验证通产品实施两级检查实现级检查作业组完成查互查基础部门质检员进行检查二级检查级检查基础质检部组织员进行终检查两级检查组织实施产品检查容检查方式质量特性公司测绘产品质量检查实施规定中进行详细规定
⑵ 两级检查中发现合格品合格品控制程序执行
⑶ 终检查完成质检部负责编写检查报告质检部负责审定总工副总工审批
⑷ 质检部根质检员检查结果生产单位测绘检查结果进行汇总填写<生产项目质量统计表>建立质量信息档案作生产单位质量考核年终结算
4312 技术总结工作报告编写
般项目特殊项目重项目编写工作报告编写技术总结重测绘项目应编写技术总结工作报告
⑴ 产品提交质检部检查前生产单位应编写技术总结
⑵ 技术总结工作报告编写容求工程文编写理规定执行
⑶ 技术总结项目负责汇总审定总工程师审核
⑷ 工作报告总工副总工审定
44 项目验收
顾客求产品进行验收时项目负责组织员参加顾客产品验收会项目负责项目完成情况进行总结性汇报顾客提出关产品意见予解答处理
45项目工期控制
451测绘生产实行项目负责制项目负责负责项目监控协调统筹安排组负责项目具体生产
452生产单位加强测区生产全程监控时发现问题解决问题
⑴生产单位针具体项目时制订切实行质量理措施确保生产质量受控状态进行项目工期长应生产质量理监控设置生产第线零散测区应指定测区负责测区作业员进行测区登记制度填写<作业员测区生产情况登记表>确保生产工期
⑵隔月总工办相关负责书面报送<测绘项目实际生产进度表><测绘生产统计月报表>接受总工办相关负责生产检查监督公司根项目生产进度安排项目生产费单位未公司意务转包外单位
453遇特殊情况时完成生产务应提前15天书面形式提出生产工期变更申请（总工期超45天项目）填写<测绘项目生产工期变更申请表>报公司总工办总工办组织项目负责等相关员召开评审会议分领导审批
454测绘项目生产工期部门提供二级检查时间准二检验收修改应规定时间完成
46项目档
项目验收合格成果资料质检部协助项目负责确认交档案室档执行测绘资料档案理规定数理规定等关规定
47项目结算
471生产单位实行财务公开项目成核算费分配岗位设立奖金分配方案单位开支情况定期种形式公司财务室说明公司根生产单位具体情况达岗位职数生产单位单位职工定岗
472作业单位生产营中发生切收支应通财务生产单位公司财务统理实行报帐制度严格财务制度执行觉接受公司财务监督审计部门审计
48生产费成包括容
生产单位工资材料费运输费直接费间接费期间费
49 产品交付交付活动实施
491检查验收合格测绘产品生产部合顾客求进行交付交付时应顾客代表<测绘成果移交单>相应栏目签收
492测绘产品放行
测绘产品应程序实施全部监视测量授权批准放行交付特殊情况顾客非合约定提交测绘中间成果提出放行求时接该需求部门填写<紧急放行审批表>总工办审核总工副总工审定签名意生产单位实施放行测绘中间成果文件加盖资料章该成果标识紧急放行成果项目已获终成果应顾客提供终成果中间成果追回发现中间成果问题时应项目负责时通知方予追回
493测绘产品交付服务应合顾客求生产部口理项目负责负责组织实施包括技术交底现场交桩监督
494 测绘产品交付发现合格品合格品控制程序执行
测绘两级检查制度
1 目
加强测绘产品质量理满足户需求提高单位产品质量
2 范围
适全公司测绘项目
3 职责
31质检部负责组织检查工作产品进行评定
32检查员负责产品进行判定标识记录处理结果踪
33总工程师分检查出现合格品作出处理决定
34生产部门负责检查意见修改出现合格品采取相应纠正措施
4 般规定
41检查：设计书技术求书规定必须执行相关标准规范规定
42级检查均应检查记录检查员应检查记录签名负责
43检查员理
432办公室负责组织全公司检查员培训考核合格发予检验员证书
433 检查员须持证岗检验员证书员未总工批准参加检查活动
434 检查员应服部门工作安排参检查活动
435 检查员应努力提高技术水检查工作中着客观公正态度力求客观准确评价份产品检查中发现问题意缩夸问题严重性
496 检查员事检查工作时应独立客观进行质量评定工作进行碍检查结果客观公正活动特检验员发现合格产品时强行求检查员检查结果变更合格合格
5 测绘产品检查容方式 （附录三）
项目容包含测绘产品应全部予检查
6 测绘产品质量评定
61术语
611 严重缺陷：单位产品极重质量特性符合规定者单位产品质量特性极严重符合规定致返修处理提供户
612 重缺陷：单位产品重特性符合规定者单位产品质量特性严重符合规定户重影响
613 轻缺陷：单位产品般质量特性符合规定者单位产品质量特性符合规定户轻微影响
614 权（P）：根单位产品复杂程度定取值范围05～20间
62 质量评定基规定
621 质量实行优级品良级品合格品合格品评定制首级控制成果测区进行质量评定形测图外业调绘业4D产品等幅单位进行质量评定
622 缺陷扣分标准：
⑴重缺陷扣12分
⑵轻缺陷扣1分
⑶单位产品中出现1严重缺陷合格
623 质量等级划分标准
优级品 N90～100分
良级品 N75～89 分
合格品 N60～74 分（60～62分应返补）
合格品 N 0～59 分
624优级品占50良级品占30余均合格品时批成果评定批优级品
良级品占60余均合格品时批成果评定批良级品
合格品占20者返补占40时批成果评定批合格品
余情况批合格品
625 产品质量分：N100（M1×12+ M 2×1）P
整项目分： § ………………（1）
式中：M1重缺陷数 M 2轻缺陷数P产品权（05≤P≤20）n检查测绘产品总数
7 测绘产品质量检查组织实施
71检组织实施
711作业员查改完成检查组测绘产品进行检工作检查组应指定组长名组员干名
712 检工作开展前应整测区图幅根难易程度进行定权工作单位产品权应05～20间图幅单位产品权相加应等单位产品总数P1+P2+……Pnn（ n单位产品总数）某测区某项目未进行定权工作认该项目单位产品权1
713 定权完成检查员应根产品种类规定相关求进行检查填写<质量检查记录表>单位产品进行质量评定工作检查结果应时返回作业员进行修改检查员踪确认修改情况
714 检查中发现返补返工成果检查员应时公司领导汇报纠正措施预防措施控制办法合格品控制程序执行公司领导应时安排作业员工进行返补返工作业员返补返工结束检查员应重新检查重新进行质量评定工作质量评定等级高合格
715 检完成检查员应位作业员作业成果进行质量统计（1）式计算出位作业员幅图质量评定分确定质量评定等级作业员质量评定等级结果应公司检检查报告中详细列出
72二检组织实施
721 接公司二检书面申请确认公司提交资料完整公司质检部应时组织检查员组成检查组指定名检查员组长该项目进行二检工作
722 二检工作进行定权工作应量采检时定单位产品权
723 采抽样检查测区抽样时应量涉位作业员作业成果
724 检查员根规定求产品进行检查填写<质量检查记录表>进行质量评定工作检查结果应时反馈公司
725 检查员检查中发现合格产品应时组长汇报抽样检查时应采取二次抽样方法次抽取该作业员作业成果进行检查第二次抽样检查该作业员作业成果合格判定该作业员成果合格第次抽样检查时发现合格品60分（返补）进行质量统计第二次抽样检查时发现合格产品判定该作业员成果质量合格
726 检查中确定合格合格等级产品检查员提出检查意见作业员应彻底进行修改检查中发现需返补产品检查组长应时公司分领导汇报纠正措施预防措施控制办法执行检查中发现返工产品检查组长应时公司分领导汇报合格品控制程序执行
727 检查结束检查员应位作业员成果进行质量统计62规定计算出位作业员质量评定分确定质量评定等级作业员质量评定等级结果应检查报告中详细列出
8 编写检查报告
检完成应编写查报告二检完成应编写检查报告报告应包括容：
81封面：测区名称作业单位检查单位报告编写日期应盖章确认
82副封面：测区名称面积例尺报告撰写检查意见（检查组长签字日期）项目负责意见签字日期（检）总工程师副总意见签字日期（检）质检部负责意见签字日期（二检）总工程师副总工意见签字日期（二检）
83容
⑴测区概况
⑵检查
⑶检查员检查时间
⑷检查方式
⑸检查例
⑹种检查方式检查结果
⑺检查中发现问题处理意见处理结果
⑻质量统计：应表格形式明确种产品质量检查结果位作业员产品质量检查结果
⑼检查结
84 检查报告格式具体见工程文编写理规定相关容
85 二检报告编写完成应质检部分发作业单位总工办总工发放两份纸质报告档案室存档
9质量理程序
91年初公司制订公司生产质量目标质量目标分解责书形式达生产部门质检部根质检员检查结果生产单位测绘检查结果进行汇总填写<生产项目质量统计表>建立生产单位职工质量信息档案作生产单位质量考核年终结算职工生产质量情况作重指标职工年度考核转正聘评先评优等重
92生产前生产部门认真组织学相关规范图式技术设计书技术标准
93总工办认真组织审核生产单位制订生产组织计划质检部根测绘项目生产组织计划安排检查生产单位生产中发现设计客户求投入设备等原法满足质量求应书面形式时报总工办总工办收报告5日予书面答复派现场指导
94级检查重点做生产环节质量理特抓生产实施第点第线第幅质量理生产程中技术问题质量问题处理严格质量体系程序执行
95生产务实施实行先设计生产原允许边设计边生产严禁没设计进行生产
96生产中计算机程序系统应标准程序户指定关部门鉴定程序理系统软件完善特殊情况须改编程序应报总工办组织相关员评审验证报总工审批
97公司领导总工办质检部深入生产第线实时解生产动态帮助作业单位解决生产存般质量技术问题级质量理部门反映产品出现质量重问题
98生产单位针具体项目时制订切实行质量理措施确保生产质量受控状态进行项目工期长应生产质量理监控设置生产第线零散测区应指定测区负责
99生产单位公司检查员提出修改意见必须认真修改完善公司检查员负责修改成果进行复查
10 质量分析活动
101年度质量分析会
年度质量分析会年召开次
1011年质检部应根年质量分析情况负责组织编写<质量分析报告>报总工程师批准发关部门
1012年度质量分析会质检部组织总工副总工持针全员性综合质量进行分析总结
1013年度质量分析会容：
⑴ 技术设计成果质量质量理方面提高情况
⑵ 质量目标实现情况
⑶ 质量存问题方面
⑷ 质量问题产生原分析应吸取教训
⑸ 采取纠正措施预防措施具体容纠正措施预防措施控制办法执行
102质量事分析会
1021发生产品质量事出现严重合格时顾客次投诉时应时召开质量事分析会采取纠正预防措施执行纠正措施预防措施控制办法
1022质量事分析会总工组织公司质量理委员会事责部门负责项目相关员参加
1023质量事分析会应责部门负责质量事发生具体情况进行详细陈述质量事发生原作出剖析采取措施落实情况进行介绍会者应列容进行分析研究：
⑴ 质量事发生具体原
⑵ 质量事性质：完全责事非完全责事
⑶ 责分析确定
⑷ 评价采取纠正措施效性提出必补充纠正措施预防措施
⑸ 应次质量事中吸取验教训
1024质量事分析会应质检部专进行详细记录认真整理编写<质量事分析报告>总工程师审查公司长批准作质量事责处理发关责部门进步实施纠正预防措施<质量事分析报告>格式限应包含容：
⑴ 质量事基情况
⑵ 已采取纠正措施具体情况效性评价
⑶ 质量事性质
⑷ 责分析根质量事性质发生原生产程控制求进行分析确定关部门员应承担质量事责
⑸ 质量事发生造成果影响情况
⑹ 应该次质量事中吸取教训
⑺ 次质量事应采取补充纠正措施防止类似情况发生预防措施
测绘成果交付程理制度
1 目
避免测绘产品成果转移备份程中造成测绘产品成果损坏丢失误成果交付程进行必效控制采适防护措施确保产品质量符合公司客户规定求客户规定时间期交付
2 范围
适全公司测绘项目
3 职责
1) 生产部门测绘终成果进行交付
2) 质检部负责测绘成果终检查编制检查报告
3) 档案室测绘成果进行整理档保存
4) 项目负责承担项目技术总结工作报告编写
5) 总工办负责技术总结进行审核总工副总工负责工作报告审核
4 般规定
41 测绘产品验证
411测绘产品验证通产品实施两级检查实现级检查作业组完成查互查基础生产质检员进行检查二级检查级检查基础质检部组织员进行终检查两级检查组织实施产品检查容检查方式质量特性公司测绘产品质量检查实施规定中进行详细规定
412两级检查中发现合格品合格品控制程序执行
413终检查完成质检部负责编写检查报告质检部负责审定总工副总工审批
414质检部根质检员检查结果生产单位测绘检查结果进行汇总填写<生产项目质量统计表>建立质量信息档案作生产单位质量考核年终结算
42技术总结工作报告编写
般项目特殊项目重项目编写工作报告编写技术总结重测绘项目应编写技术总结工作报告
⑴ 产品提交质检部检查前生产单位应编写技术总结
⑵ 技术总结项目负责汇总审定总工程师审核
⑶ 工作报告总工副总工审定
43项目验收
顾客求产品进行验收时项目负责组织员参加顾客产品验收会项目负责项目完成情况进行总结性汇报顾客提出关产品意见予解答处理
44项目档
项目验收合格成果资料质检部协助项目负责确认交档案室档执行测绘资料档案理规定数理规定等关规定
45产品交付交付活动实施
451检查验收合格测绘产品生产部合顾客求进行交付交付时应顾客代表<测绘成果移交单>相应栏目签收
452测绘产品放行
测绘产品应程序实施全部监视测量授权批准放行交付特殊情况顾客非合约定提交测绘中间成果提出放行求时接该需求部门填写<紧急放行审批表>总工办审核总工副总工审定签名意生产单位实施放行测绘中间成果文件加盖资料章该成果标识紧急放行成果项目已获终成果应顾客提供终成果中间成果追回发现中间成果问题时应项目负责时通知方予追回
453测绘产品交付服务应合顾客求生产部口理项目负责负责组织实施包括技术交底现场交桩监督
454 测绘产品交付发现合格品合格品控制程序执行
46技术总结工作报告编写范围
a 般项目编写简单技术总结
b 基础测绘项目编写技术总结
c 重项目特殊项目编写技术总结工作报告中种工作报告应包含技术总结容
d 重项目编写技术总结工作报告
47技术总结基容
e 测绘项目基情况
f 已资料利情况
g 作业方法质量关技术数
h 检查情况
i 项目中遇技术问题处理方法
j 验教训建议
k 附图附表
48工作报告基容
l 项目概括（包括项目源目意义工作起止时间完成情况等）
m 工作组织实施程（包括工作范围项目实施单位情况项目实施程项目组织理等）
n 作业程方法（包括原始资料基情况技术方法质量控制理技术结等）
o 成果质量
p 验体会
q 存问题建议
5 技术总结编写指南(附录)
6 工程文范例(附录二)
仪器设备理制度
1 目
加强公司仪器设备理工作保证公司生产科研教育培训正常运行效发挥仪器设备效率结合公司实际制订规定
2 范围
单位价值500元非消耗品年限年仪器设备等非办公品均列入规定理范围办公设施界定理见办公设施理制度
规定中仪器设备包含软件
3 职责
31总工办负责仪器设备年度采购计划编制组织实施办公会议批准
32总工办负责仪器设备出入库理
33相关部门负责仪器设备验证
34仪器设备室办负责仪器设备检验校正监督理
35相关部门负责生产程中仪器设备运输检验校正保养负责软件正确做相应保密防病毒等工作
36仪器设备室负责仪器维修报废理工作
37仪器设备室负责仪器设备报废事技术鉴定办理相关送审具体处理工作
4 工作程序
41仪器设备采购
411总工办根中长期规划年度生产教育培训科研实际需编制公司年度仪器设备购置计划编制采购计划表报总理审核
412采购计划审批总工办组织采购计划实施
413部门根生产实际情况需时采购仪器设备时填写<仪器设备购置更新申请计划表>总工办审核分副总理总理审批总工办组织实施
414公司行设计开发软件前应报总工办确认效性标准性
42仪器设备入库
421仪器设备货总工办应时组织验收安装调试测试发现问题时关单位交渉处理仪器设备原始资料仪器次检测原始资料均公司总工办统保存填写<采购仪器设备验证表>验收容包括：
⑴仪器设备名称型号规格技术参数数量厂家否采购合致
⑵合格证说明书保修卡机文件否齐全
⑶仪器设备调试
⑷仪器设备外观否完损
422验收合格仪器理员办理入库手续填写<材料入库验收单>三联联存根二联仓库存根三联会计记帐交财务
423验收合格仪器设备总工办协采购员负责更换退货等相关事宜
424总工办应合理配置设备负责公司属仪器设备生产调度建立台设备理卡片
425项目完成贵重仪器设备均需交公司仪器设备室
426报废仪器设备需公司外送维修仪器设备生产部门长期闲置仪器设备均需公司仪器理员清点核实误入库填写<材料入库验收单>中二联仓库存根交交仪器设备部门
427报废仪器仪器设备交时应附<报废申请单>送修仪器仪器设备交时应附<维修申请单>
428设备理应做帐物相符帐卡相符帐帐相符觉接受财务部门监督年财务部门起清查核帐物次
43仪器设备出库
431总工办根生产需安排仪器设备生产部门必须公司仪器理员公司仪器设备室领取
432生产部门需仪器设备生产部门填写<仪器设备申领表>总工办批准公司仪器设备理员仪器设备室领取
433公司仪器设备理员仪器设备发放时必须填写<领料单>四联联存根二联仓库存根三联会计记帐四联领料单位存根交领料<领料单>必须领料制表（公司仪器理员）签名
44仪器设备保
441存放公司仪器设备室仪器设备公司仪器设备理员负责保养存放生产部门仓库仪器设备生产部门理员负责保养程中仪器设备员负责保养
442仪器设备存放仓库中应报废仪器设备送修仪器设备长期闲置仪器设备仪器设备加标识分开存放区域便识常保养油尘防潮通风等
443电子产品存放时必须求定期电池充电等
444仪器设备搬运运输应说明书求做心轻放防震防湿
445加密狗软件加密狗完应交公司仪器设备室
446软件升级版软件应注明版号时保存供应商负责升级供应商收回原版外
45仪器设备检定校准
451仪器设备理员年十二月编制年度<计量检定计划>总工审核总理批准分发部门监督执行情况部门根计划执行检定
452仪器设备程中应设计书规范求进行校准予记录检验校正者执行
453周期性检定求需外送检定仪器设备全站仪测距仪等部门负责检验资格单位进行检定检定结果记录保存部门复制份送公司仪器设备室备案仪器交时原件交
454部门应周期性检定求仪器设备进行识（贴标签识）防止检定期
455检验中发现指标符合求须校正简单较正指标差光学中器等作业组长规范求进行校正电子仪器结构复杂仪器设备校正专业员执行
456计算软件校准第次前进行检验方法输入已知成果进行计算计算结果原成果效位数相时合格相合格合格时总工办协采购员供方协商解决<材料入库验收单>记录处理结果
457仪器设备理员仪器设备进行编号建立<仪器设备履历表>记录编号名称规格型号精度等级配件生产厂家检定周期检定日期等填写<仪器设备览表>
458发现检测仪器偏离校准状态时应确定需重新检测范围重新检测作业员仪器重新校正障进行分析采取相应措施
46仪器设备维修
461仪器设备维修般生产部门负责送修贵重仪器设备维修送供应商厂家进行维修般仪器设备送资质单位维修
462保修期仪器设备公司负责送供应商处进行保修调换属生产单位维护损坏生产单位负责送修
47仪器仪器设备报废
471确认仪器设备公司仪器理员填写<报废申请单><行政事业单位国资产处置申报表>总理批准相关规定处置
472报废申请公司总工办年申报次
48仪器设备事
481设备附件非正常磨损造成设备效降低损失丢失均视设备事
482设备保养应严格说明书操作规程进行类仪器操作者应规范规定检校项目技术求进行必检校
483总工办负责办理仪器设备出入库手续交回仪器严格检查发现仪器损坏现象应迅速查明损坏情况原填写<仪器设备事报告书>交关领导审阅处理
484设备事坚持查清事原放吸取教训放落实预防措施放原杜绝设备事发生
485直接济损失二千元般事直接济损失二千元万元较事直接济损失万元重事
49贵重仪器理
491贵重仪器设备指公司GPS接收机全站仪等见<仪器设备览表>中否贵重栏
492贵重仪器设备采购出入库理执行制度414243条款
493贵重仪器设备员须效培训掌握操作技设备必须严格说明书规定环境气温规定太阳直射等规定搬运中路线1KM路况（山河水田等）均需装箱贵重仪器设备中应专理架设测站离开测站
494贵重仪器设备障处理
⑴中发生障时异常发热等应时关闭电源制度46条款程序维修
⑵造成障损坏生产部门应二十四时书面形式仪器设备部门报告确野外道路遥远法时报告应8时电话形式报告三天书面报告
员工培训岗理制度
1 目
确保质量理体系效运行断提高职工素质事产品质量影响工作员实施计划培训
2 范围
规定员培训需求年度培训计划编制实施员资格审查等作出规定适全公司产品质量关员教育培训活动
3 职责
总理根公司实际情况国外相关领域专业技术未发展趋势分专业分层次系统提出未5年公司专业技术员继续教育培训方策划公司中长期培养
31 公司部门根部门岗位职求工作需负责提出相应员工教育培训计划报公司办公室备案组织实施
32 公司部门根部门岗位职求工作需负责提出相应员工教育培训计划报公司办公室配合办公室组织实施
33 员工教育培训统理分工负责通力协作原组织实施
公司办公室负责口理全公司教育培训工作职责：
⑴年12月编制公司第二年年度培训计划
⑵负责全公司理类培训需求提出实施
⑶组织实施年度培训计划理培训工作保公司级培训记录
⑷汇总公司年度培训计划相关培训记录
34年11月部门统筹考虑部门第二年工作计划基础编制<年度员工教育培训计划>11月中旬提交办公室
4 工作程序
41员工教育培训分类
员工教育培训包括入公司培训岗位培训适应性培训继续教育学历教育等
42员工教育培训容
421入公司培训
⑴新进入单位员工首先接受入公司培训解单位基情况单位文化学关规章制度理类必备知识等培训形式般集中培训公司办公室负责组织
⑵新员工培训期办公室统理时通知部门新进员工情况组织新员工技培训
⑶办公室根新员工情况结合生产需部门申请安排新员工相关部门实实期间部门进行相关培训
⑷实期间办公室根项目生产需安排新员工部门实注重外业结合见期结束根新员工实情况分配相关部门
422岗位培训
员工未达岗位规范求职条件拟晋升转岗者干什学什缺什补什原参加相应岗位培训掌握履行岗位职责必需知识技部门应注重员工综合素质培训培养专
423适应性培训
员工年参加工作需适应性培训学关政治理法律法规方针政策市场济理现代企业营理信息化技术等知识
424继续教育
员工积极参加公司组织联系关教育培训机构举办专题讲座研修班等继续教育培训项目踪专业发展趋势学新理新知识新技术培养创新意识创新力断提高专业技术水根需积极参加局机关事处组织相关培训
425学历教育
单位鼓励员工利业余时间参加类学历教育参加学历教育前应时履行相关审批手续毕业（结业）应时报公司办公室备案
43员工教育培训计划
431年11月部门统筹考虑部门第二年工作计划基础编制<年度员工教育培训计划>11月中旬提交办公室
432公司办公室根部门培训计划公司工作计划制定年度教育培训计划报总理审批批准培训项目列入<年度员工教育培训计划>根培训容象计划中分列明公司负责组织培训项目部门负责培训项目
433办公室<年度员工教育培训计划>发放部门
434没列入单位年度教育培训计划级求单位急需举办培训项目需求部门填写<培训需求申请表>预备开办前周送办公室办公室关部门审定报公司领导审批意方开办
44教育培训实施
441列入公司年度教育培训计划培训项目开办时间原预定时间进行公司组织培训公司办公室会需求部门负责组织实施实施部门填写<培训记录表>报办公室保存档
442部门培训需公司予相关支持应培训前填写<培训需求申请表>批准组织实施
443部门未年度员工教育培训计划落实项目应办公室提交书面报告说明原
444未求参加培训员培训实施部门应根培训容求掌握程度等具体情况提出相应纠正预防措施
445需公司外学培训学术交流员部门提出申请办公室审核报总理批准实施
446员工参加培训结束学成绩结业证书等送办公室审验通公司教育培训费中报销相应培训费成绩合格未取结业证书培训费支付中取资格证考试合格证目考前辅导费须取相应证书办公室审验通公司教育培训费中报销次
447员工参加公司外学培训学术交流应汇报培训容情况
448员工求利业余时间参加学历教育提出申请部门办公室次审核提出意见拟意者报总理审批批准方报考
质量奖惩制度
1 目
维护正常生产工作秩序提高营理水加强全员组织纪律性确保产品质量服务质量特制定制度
2 范围
适公司全体员工
3 职责
1) 公司全体员工必须遵纪守法努力学掌握业务技团结协作完成项务
2) 实行质量奖征制度思想政治工作济效益结合起体现奖优罚劣奖勤罚懒原
3) 根考核结果坚持奖罚兑现
4) 办公室负责组织考核报告考核结果总理批准
4 工作程序
41 奖励
a) 时提前完成项目务完成超额完成年度济目标（指标）年度济责制关规定计奖
b) 评定获分创优工程次性奖2000元获创良工程次性奖500元
c) 提出合理化建议提供信息情报新技术应改革创新等定期显著济效益产品质量改进均视效益情况予奖励
d) 获顾客评公司形象增辉视情予奖励
e) 贯遵纪守法忠职守勤业敬业出全勤出色完成领导交项务增发公司月均奖金
f) 单位社会重贡献予次性奖励
42 惩罚
a) 未时完成项目务年度济目标（指标）年度济责制关规定扣奖济处罚
b) 素引起工作偏差造成公司济赔偿损失直接责承担赔偿总额1030处罚正理工程明显推迟完成工程报酬510处罚
c) 玩忽职守违章作业违章指挥造成重质量事国家民财产遭受损失视情节轻重损失程度分予警告降级撤职直开处分予济罚款
d) 正理服分配指挥理取闹影响生产工作初者批评教育重者予济罚款行政处分
64 考核
a) 月进行定期考核年终汇总考核
b) 考核结果公示周办公室收集反馈意见
c) 重奖罚公司办公会议讨决定时实施奖罚
d) 考核结果总理批准兑现
65 公司员工均权进行监督
户服务制度
1目
获取利顾客满意信息评价质量体系业绩
2适范围
适顾客沟通顾客满意度监视测量
3职责
31办公室负责顾客满意度测量理评价工作处理顾客投诉
32相关部门配合执行
4程序
41获取信息
411顾客满意程度关信息源：网络调查电话回访电话投诉信件投诉行风评议等
412 通顾客进行沟通获取关信息
⑴产品质量
⑵服务质量
⑶交货期
⑷价格
⑸改进建议意见
42顾客沟通
421测绘项目合签订前办公室参部门员应积极顾客沟通顾客介绍公司业绩先进测绘手段回答顾客咨询解顾客产品求
422合签订时合书加附页顾客满意度调查系统须知
423年度调查象应包括年公司业务关系区类顾客调查范围类少90顾客满意度调查反馈率低60
424办公室电话口头访问电话容应<顾客满意度调查表>中记录备注栏中加标识
425部门项目相关员应顾客反馈信息（包括顾客赞扬抱怨投诉等）汇总办公室生产部应季度进行统计
43信息分析
431办公室收集顾客公司否满足求感知信息根评分标准求程度进行量化分析测量满意程度
432感知信息评分标准分五级满意100分满意80分般60分满意40分满意0分
433办公室根产品特点相关信息重性予识确定满意度测量影响程度：
⑴产品质量50
⑵服务质量35
⑶交货期10
⑷价格5
434顾客改进建议意见办公室进行分类时传递相关部门
435办公室汇总类信息年度编写顾客满意度调查报告
44信息利
441办公室满意度测量结果会总工办等部门顾客满意项目进行分析查找原属公司原应办公室顾客进行沟通耐心解释
442办公室半年通例会途径部门传送满意度信息提交理评审会议
443顾客提出改进建议意见投诉办公室应时电话书面形式顾客反馈处理意见
45关顾客满意度测量记录办公室根文件记录理程序予控制
合格品控制程序
1 目
确保符合产品求产品识控制防止合格品非预期交付特制定程序
2 范围
程序规定合格品类判定合格品控制容合格品处置处置验证求适公司原材料测绘生产全程测绘成果交付发现合格控制
3 职责
31生产部负责顾客提供合格品进行处置
32质检部负责组织产品合格品评定审查合格品处置方案
33检查员负责合格品进行判定标识记录处理结果踪
34生产部门合格品采取纠正措施
35总工办负责供方提供产品中发现合格品进行处置
36总工副总工负责组织相关部门处置交付发现合格品
4 工作程序
41合格品类判定
411合格品包括产品实现程中合格产品交付顾客前合格产品交付顾客开始程中合格供方顾客提供产品合格
412列情形时应判定合格：
⑴ 违反国家方针政策法规规范关技术标准
⑵ 符合设计书作业指导书公司产品检查规定
⑶ 符合诸务书合提出功求
⑷ 设计生产原造成质量事
413 测绘产品情形应判定合格：
⑴ 单位产品中出现严重缺陷该单位产品合格
⑵ 单位产品中质量分少60分该单位产品合格
⑶ 合格品数抽样数30时该批量产品合格
42合格品控制
421供方提供产品进行验证中发现合格品应验证进行标识记录隔离存放办理退换手续填写相关记录
422顾客提供产品进行识验证中发现合格品应验证进行标识记录隔离存放顾客联系办理退换填写相关记录
423产品交付顾客前实现程中通作业部门检查质检部检查发现合格品应予标识记录责时返工修改进行验证直合格
424产品交付顾客通设计确认顾客反馈等发现合格品434处置
43合格品处置
发现合格品根职责权限列种种途径进行评审处置：
431供方提供产品中发现合格采购部门退回供方处置拒收
432顾客提供合格品生产部负责组织退回顾客处置
433产品交付顾客前发现合格423进行标识记录隔离处置产品安全济方面产生严重影响构成质量事应质检部组织作业单位总工办等相关部门员总工程师持召开质量分析会进行评审分析原提出处置方案纠正措施求填写<合格品评审处置表>交生产单位执行
434 产品交付顾客发现合格品处置
交付发现合格品质检部组织作业单位总工办等相关部门员总工副总工持召开质量分析会进行评审分析原提出处置方案纠正措施求填写<合格品评审处置表>交生产单位执行
435实施处置产品应进行重新标识原检查程序重新进行验证验证结果予记录
436发现合格品部门应时合格品处置情况通报分领导受影响专业部门相关方防止非预期应
437涉步放行接收合格品时需公司总工批准必时顾客批准
43８合格控制中涉需采取纠正措施应发现合格品部门分析合格原说明严重程度制定实施纠正措施记录评审采取纠正措施
附录 技术总结编写指南
1 控制测量
11 测绘项目基情况
111 务名称源目测区（工程）名称范围摄影例尺测图例尺务容工作量然理特征交通情况困难类工程项目复杂程度建（构）筑物分布情况观测条件等
112 作业部门作业起止时间务安排组织概况完成情况
113 采基准系统（投影方法）起算数源等级质量情况
114 作业技术包括标准法规关技术文件等
115 计划实际完成工作量较作业率统计
12 已资料利情况
121 已知点名称分布等级
122 已知点利联测检验情况
123 利已资料情况资料中存问题处理方法
13 作业（计算）方法质量关技术数
131 仪器仪表标尺设备工具名称型号数量检校情况技术数
132 锁网导线段节水准路线环线名称等级分布密度记录计算方法程序源审查验算结果重测数重测率面控制边长（均）角度（）通视情况心元素测定方法次数质量二等水准测量午测站称数总站数
133 觇标标石情况施测方法
134 类控制点（含图根级）布设标志设置
135 新技术新方法新工艺采结果
136 执行技术标准情况出现问题处理方法保证提高质量措施项限差实际测量结果较外业检测情况精度分析
137 重合点联测情况新旧成果分析较
138 跨河水准测量位置施测方案施测结果精度
14 检查验收情况
141 检查项目方法检查数量占全部工作量百分
142 检查验收中发现问题处理情况
143 成果成图质量情况
15 技术结
151 测区成果成图质量设计方案作业方法等评价
152 重遗留问题处理意见
16 验教训建议
17 附图附表
171 已资料利清单
172 测区点线网锁环分布图
173 精度统计表
174 仪器检验结果汇总表
175 交成果成图清单
2 摄影测量遥感
21 测绘项目基情况
211 务源目摄影例尺成图例尺作业单位作业起止日期务容工作量生产安排概况
212 测区理位置面积然理特征交通情况困难类
213 作业技术采投影坐标系高程系等高距
214 计划实际完成工作量较作业率统计
22 已资料利情况
221 航摄遥感资料源形式仪器类型技术参数片卫片质量利情况
222 资料中存问题处理方法
23 作业方法质量关技术数
231 控制测量
（1） 片控制点布设方案刺点影
（2） 控制点片控制点测定仪器方法扩展次数种误差
（3） 检查方法质量情况
232 片调绘综合法测图
（1） 调绘片例尺质量调绘方法简化符号说明
（2） 新增物貌云影阴影区补测方法质量
（3） 综合法测绘貌方法质量
（4） 理调查名情况
233 解析空中三角测量
（1） 加密方法刺点影仪器情况
（2） 加密点精度接边情况
234 遥感图处理解译结果检验
（1） 采资料采仪器参数
（2） 面控制点选取方法点数分布情况标志形态影色调特征
（3） 处理方法基工作程序框图影质量关误差
（4） 解译方法解译结果检验方法野外取样情况验证成果准确率
235 影面图编制
（1） 纠正复制方法仪器类型影质量精度情况
（2） 采正射投影作业时断面数点采集密度扫描缝隙长度等关技术参数
（3） 成图精度图幅接边精度
（4） 遥感影图形图解译草图资料编制图件方法关误差
24 检查验收情况
241 检查项目方法检查数量占全部工作量百分
242 检查验收中发现问题处理情况
243 成果成图质量情况
25 技术结
251 测区成果成图质量设计方案作业方法等评价
252 重遗留问题处理意见
26 验教训建议
27 附图附表
271 测区形类质量评定图
272 测区图幅结合表
273 已资料利清单
274 控制点分布略图
275 精度统计表野外检测统计表
276 交测绘成果成图清单
3 图制图
31 图制图基情况
311 项目名称目源数量类规格成图例尺作业单位作业起止日期务容工作量生产安排概况
312 制图区域范围困难类
313 作业技术采投影坐标系高程系等高距
314 计划实际完成工作量较作业率统计
32 已资料利情况
321 基资料例尺测制单位编绘出版年代现势性精度
322 补充资料例尺测制单位出版年代程度方法
323 参考资料程度
33 作业方法质量关技术数
331 执行技术标准情况实施作业方法工艺方案中出现问题处理方法保证提高质量措施
332 编绘原图制作方法
333 数学基础展绘展绘精度资料拼贴精度
334 图容综合描绘质量
335 拷贝精度质量
336 新技术新方法新工艺新材料采结果
34 检查验收情况
341 检查项目方法检查数量占全部工作量百分
342 检查验收中发现问题处理情况
343 成果成图质量情况
35 技术结
351 制图区成果成图质量设计方案作业方法评价
352 重遗留问题处理意见
36 验教训建议
37 附图附表
371 制图区域图幅接合表工艺设计流程框图
372 资料分布略图
373 已资料利清单
374 成果成图质量评定统计表
375 交成果成图样品清单
附录二 工程文编写范例
技术设计书文范例
项目名称（1号隶书）
技术设计书（1号隶书）
项目编号：×××××××
（4号宋体）
XX理限公司
（3号宋体）（单位盖章）
年 月 日
（3号宋体）
（范例） 审批页样式
项目名称
（2号楷体）
技 术 设 计 书
（2号黑体）
项目编号：×××××××
（4号宋体）
编写单位： （章）
编 写 者：（手书签名）
审 核 者：（手书签名）
审 批 者：（手书签名）
（4号黑体）
年 月 日
（范例二） 审批页样式
项目名称
（2号楷体）
技 术 设 计 书
（2号黑体）
项目编号：×××××××
（4号宋体）
审批单位 （章） 申报单位 （章）
审批意见 总 工 （手书签名）
审 批 者 （手书签名） 设 计 者 （手书签名）
审批日期 （手写） 设计日期 （手写）
（4号黑体） （4号黑体）
正文第页样式
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
项目名称
（2号楷体）
技术设计书
（2号黑体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体）
第二页末页样式
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体）
技术总结文范例
技 术 总 结
（初号黑体）
项目名称：××××××××××××
项目编号：×××××××××
编写部门：×××××××
（4号黑体） （4号宋体）
XX理限公司
（3号宋体）（单位盖章）
年 月 日
（4号宋体）
次封样式
项目名称
（2号楷体）
技 术 总 结
（2号黑体）
编 写 者（签名）： （手书签名） 年 月 日
项目（签名）： （手书签名） 年 月 日
审 核 者（签名）： （手书签名） 年 月 日
（4号黑体） （4号宋体）
正文第页样式
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
项目名称
（2号楷体）
技术总结
（2号黑体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体）
第二页末页样式
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体）
验收报告文范例
验 收 报 告
（初号黑体）
项 目 名 称：××××××××××××
项 目 编 号：×××××××××
组织实施单位：×××××××
（4号黑体） （4号宋体）
XX理限公司
（3号宋体）（单位盖章）
年 月 日
（4号宋体）
次封样式
项目名称
（2号楷体）
验 收 报 告
（2号黑体）
组织实施单位：
工程承担单位：
项目负责：
技术负责：
报告编写：
项 目 ：
审 核 者：
单位负责：
编 写 时 间：
（4号黑体） （4号宋体）
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
项目名称
（2号楷体）
验收报告
（2号黑体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体）
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体）
检查报告检查报告文范例
封面样式
检 查 报 告
（ 查 报 告）
（初号黑体）
项目编号：×××××××
项目名称：××××××××××××
编写部门：××××××××××××
编 写 者：×××
审 核 者：×××
（4号黑体） （4号宋体）
XX理限公司
（3号宋体）（部门盖章）
年 月 日
（4号宋体）
查报告签署页样式
产
品
名 称
图 幅
例尺
生产单位
报告撰写： 日期： 年 月 日
质检意见：
签章： 年 月 日
技术负责意见：
签章： 年 月 日
生产负责意见：
签章： 年 月 日
总理意见：
签章： 年 月 日
备注
二查报告签署页样式
产
品
名 称
图 幅
例尺
生产单位
报告撰写： 日期： 年 月 日
质检部意见：
签章： 年 月 日
质检部负责意见：
签章： 年 月 日
总工意见：
签章： 年 月 日
备注
正文第页样式
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
项目名称
（2号楷体）
二查报告
（检查报告）
（2号黑体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体） 第二页末页样式
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体）
附录三 测绘产品检查容方式
1 首级控制检查（含GPS测量）
11检查容
111 提交资料完整性（应包括原始差数光盘）
112 点位选择合理性包括点位分布否均匀密度否满足规范设计书求控制范围否较佳点间联系否畅通点位环境否利观测否利长期保存满足级发展需求
113 标石类型规格质量埋设否符合求点名等项注记否正确点记容否齐全正确
114 仪器检验资料否齐全正确
115 原始记录资料检查
116 差程差精度检查
117 点位准确性检查
12检查方式
公司检查采100业检查低15外业巡查需时安排外业仪器实测检查
2 例尺形图检查（包括数字化测图）
21检查容
211 提交资料否齐全正确
212 形图数字精度否符合求素否正确协调综合取舍否合理图幅整饰否美观正确等
213 形图接边
214 数字化图业数结构否正确图层否设计求设置等
22 检查方式
公司检查采机抽样方法抽取低15图幅进行业图面检查接边检查低15图幅进行外业巡查必外业点检查
23图根控制检查容
231 图根资料否齐全
232 图根埋石点检查
233 图根标石检查图根控制布设合理性检查
234 原始记录资料检查
235 差计算检查
236 点位准确性检查
24检查方式
司检查采业100检查外业低10巡视检查必时采仪器实测检查
3 航测控检查
31检查容：
311 提交资料完整性
312 点位选择合理性包括点位布设否符合设计书求点位目标影否清晰点位片类标志片边缘距离点位离开方位线距离否符合规范求
313 刺点准确性
314 控点实否木桩标记
315 仪器检验资料否齐全正确
316 GPS网技术设计否符合设计书求
317 已知点否规定转刺
318 刺点点位略图否致
319 成果精度否符合求
3110 片整饰否规范
3111 图历簿填写否规范完整
32检查方式
公司检查采业低60外业低10检查
4 航测调绘检查
41检查容
411 居民调绘否反映特征
412 工矿建设物公设施独立物位置否准确否反映该区济文化特征利判定方位
413 电力线垣栅否准确表示
414 境界调绘否准确
415 道路表示否正确
416 水系调绘否准确
417 貌土质表示否正确418 植调绘否符合该区特征
419 理名称调查注记否正确
4110 新增物貌表示否准确
4111 片整饰否完整
4112 片间否已接边
4113 种素否相应规范求进行调注
4114 图历簿填写否规范完整
42检查方式
公司检查采业低15外业低15检查
5 数字高程模型（DEM）
51检查容
511文件数格式检查：
⑴检查文件名命名格式名称正确性
⑵检查数格式数组织否符合规定技术设计书求
512数学基础格网间距检查：起始点坐标终止点坐标格网间距屏幕显示逐检查DEM范围否符合规定起始网坐标否正确格网间距否符合求空间定位参考采否正确
513高程精度检测：检查类控制点坐标值高程值否正确检查高程精度否符合求高程精度检测包括名格网点高程精度检测高程模型插出点高程精度检测形采集数建立数字高程模型生成DEM高程原形图高程做较组高程较差△Hi（i123……n）中误差Mh否超限具体技术指标详见（表二）
514接边精度检测：屏幕目视检查相邻图幅数字高程模型接边处重叠情况名格网点高程致性相邻间（例）格网点面坐标边续性正确性
515属性精度检测：提供矢量特征点辅助文件数字高程模型特征点分类代码坐标显示出立体模型（形图）进行查检查正确否
516附件质量现势性检查：
⑴检查交文档资料填写否正确完整
⑵检查元数容否正确完整通元数生产日期更新日期检查现势性
52检查方式
公司检查抽取20成果进行检查
6 数字正射影图（DOM）
61检查容
611文件名数格式检查：
⑴检查文件名命名格式名称正确性⑵检查数格式数组织否符合求
612数学基础检测
⑴检查采空间定位参考系否正确
⑵检查影数文件定位点栅格坐标理定位坐标XY方元面尺寸行列数等否正确
⑶图廓坐标否正确数字正射影图廓线公里网否通坐标配准
613面精度检测：幅图检测点数量视具体情况定般少20点
614接边精度检测：屏幕目视检查相邻数字正射影图图幅接边相邻低片间接边否正确影否模糊错位色彩否均衡
615影质量检测：目视检查影否清晰易读反差否适中色调否均匀致彩色影目视检查影清晰度色彩鲜明度连续色调变化保证片色彩真实性
616整饰质量检测：利回放图计算机目视检查注记错漏位置否恰检查图廓外整饰否符合图式规定否正确完整
617附件质量现势性检查：检查交文档资料填写否正确完整检查元数文件容否正确完整通元数数生产日期更新日期检查现势性
62检查方式
公司检查抽取20成果进行检查
7 卫星遥感数字正射影图（DOM）
71检查容
711文件名数格式检查：
⑴检查文件名命名格式名称正确性
⑵检查数格式数组织否符合求
712数学基础检测
⑴检查采空间定位参考系否正确
⑵检查影数文件定位点栅格坐标理定位坐标XY方元面尺寸行列数等否正确
713面精度检测
⑴面检检测点数量影原资料文件包括理范围单元景块单元般少20点视具体情况定影范围较块时检查点数减少
⑵ 二检图幅单元幅图检测点数量视具体情况定般少6点
波段配准精度检测：屏幕目视检查图配准套合融合影否会出现重影模糊
714接边精度检测
屏幕目视检查相邻数字正射影图图幅接边相邻片间接边否正确精度否满足求影否模糊错位色彩否均衡
715影质量检测
目视检查影否清晰易读反差否适中色调否均匀致彩色影目视检查影清晰度色彩鲜明度连续色调变化 影否模糊物否变形
716整饰质量检测
利回放图计算机目视检查注记错漏位置否恰检查图廓外整饰否符合图式规定否正确完整条适应整饰影
717附件质量现势性检查
检查交文档资料填写否正确完整须填写元数检查元数文件容否正确完整通元数数生产日期更新日期检查现势性
72检查方式
公司检查抽取20成果进行检查
8 数字线划图（DLG）
81检查容
811 DLG数采集（测图）程检查：定精度应限差范围采空间定位系统必须正确图廓点首末公里网纬网交点控制点坐标必须理值致物素遗漏貌表示完整合理高程点数分布素数学精度符合规范求
812 DLG数编辑程检查
813 素分层正确编码误属性值素注记错漏层拓扑关系建立正确点线方正确面状素闭合误高程点等高线矛盾
814 图幅接边检查：图幅接边规定
815 终产品成果档检查：
⑴文件命名否正确数格式否正确元数项容否齐全准确
⑵数文件否读
⑶图历表项容填写否齐全
82检查方式
公司检查采取抽查15％－20％业检查需时安排外业仪器实测检查
9 例尺形图扫描矢量化产品
91检查容
911 应计算机进行四点定检查矢量化数字化图工作原图进行全面检查线条注记符号等合理性进行检查物编写码进行检查
912 底图图重合否相符
913 种属性否正确92检查方式
公司检查抽取低15图幅进行检查
项目包含测绘产品进行级检查时应全部予检查余未详细规定测绘产品DLG项目籍测量等参测绘产品检查验收规定进行检查
10检查记录
查二查结果填写<质量检查记录表>中检查记录应包括容：
测区名称图号权值作业单位检查者存问题缺陷分类处理意见复查情况评分终检查结等
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测
绘
技
术
质
量
理
制
度
XX理信息科技公司
目 录
前 言 2
合评审制度 3
测绘设计制度 4
测绘生产程质量理制度 8
测绘两级检查制度 17
测绘成果交付程理制度 24
仪器设备理制度 27
员工培训岗理制度 32
质量奖惩制度 35
户服务制度 37
合格品控制程序 39
附录 技术总结编写指南 42
附录二 工程文编写范例 47
附录三 测绘产品检查容方式 65
前 言
认真贯彻公司准确高效技术创新持续改进优质服务质量方针严格执行国家福建省测绘技术规范根中华民国测绘法福建省测绘资质单位技术质量理体系考核办法相关规定制定制度
合评审制度
明确公司合订立中级权限规范公司合协议订立行加强合协议监督防范降低合协议签订公司带风险特制定制度
1 目
准确理解业求份测绘合定单标书进行评审确保合效履行业客户求
2 范围
适公司测绘合评审
3 求
公司总办总工办业务办负责组织合评审
相关部门参合评审合中涉部门职责范围工作负责
4评审容
评审容：测量水准测量三角测量测绘航空摄影摄影测量遥感外业摄影测量遥感业理信息数采集理信息数处理理信息系统数库建设理信息软件开发控制测量形测量规划测量建筑工程测量变形形变精密测量市政工程测量水利工程测量线路桥隧测量线测量矿山测量籍测绘房产测绘行政区域界线测绘海域权属测绘海岸形测量水深测量水文观测形图电子图真三维图专图等公司资质范围测绘业务
5程序
1) 业务办接受合前应合进行评审确定关合已清楚描述
2) 必时财务部应履行合会企业带效益情况作预测分析否力履行合合容异议解决
3) 业务办接业定单合应根合额确定评审员评审通总理合确认处签字确认
4) 合应符合法律法规关政策规定
5) 业务办负责般合进行评审特殊合评审总办负责组织相关部门进行评审合需总理批准(数额应企业实际情况确定)
6) 般合需填写合评审表部门理签字确认视评审特殊合应填写合评审表
7) 合评审通业务办合传递生产部门编制生产计划
8) 合生效执行程中发生业需追加需求时应进行重新评审审批业务办时信息传递关职部门
9) 合评审项记录办公室负责理保存
测绘设计制度
测绘务实施应坚持先设计生产技术设计形式详技术设计书简项目理表根务具体情况重测绘项目编制技术设计书般常规项目编制项目理表公司已编制作业指导书作技术质量求
目
测绘技术设计目制定切实行技术方案保证测绘成果（产品）符合技术标准满足顾客求获佳社会效益济效益测绘项目作业前应进行技术设计
二 范围
适公司测绘项目设计全程
三 职责
生产部门负责编制技术设计书测绘务书公司质量负责审批
项目设计承担项目法代表单位负责专业技术设计具体承担相应测绘专业务法单位负责
四 概述
技术设计文件测绘生产技术影响测绘成果（产品）否满足顾客求技术标准关键素确保技术设计文件满足规定求适宜性充分性效性测绘技术设计活动应策划设计输入设计输出审评验证（必时）审批程序进行
1 技术设计书编写范围
1) 采新技术新工艺新方法测绘项目
2) 常规技术求施测测绘项目
3) 单位作重项目生产项目
4) 顾客求编写技术设计书项目
2 技术设计书基容
1) 项目源目
2) 技术设计
3) 涉外业测绘项目应描述测区理交通气候等概况
4) 已资料分析验证评价利
5) 项目选定技术路线方法
6) 项目生产阶段工序
7) 生产序次说明生产阶段（工序）应遵循作业容作业方式（包括应仪器设备计算机软件名称）作业领注意事项生产程项技术指标产品质量特性指标质量控制点质量控制方式
8) 保证质量技术措施
9) 需交付产品成果资料详述产品形式技术质量特性
10) 附图附表
3 工程文编写格式求
类工程文采相结构格式编排文封面次封面签署页目次正文附件（图表）封底组成次序排列
1) 封面
封面容般包括：公司标工程名称项目编号报告名称公司名出版时间等项目编号工程名称总工办达<测绘务合书>确定
2) 次封面签署页
次封面容般包括：项目名称项目编号相关责签署等
3) 目次
目次编列应满足工程文容深度求
通常情况目次列章条附件附图（附表）条列入目次中
4) 正文
正文应满足相应基容设计顾客提供质量求严格遵循关法规规范方性规定
5) 附录附图（附表）
附录附图（附表）般附正文根相应容插入正文中正文中插入附录图（表）号般应安排关条文附条文容相呼应开列目次
4 工程文标识幅面
1) 工程文应封面进行标识
2) 工程文幅面
工程文幅面采A4纸张特殊情况采A3纸张
页眉包含文件名称文件编号页脚包含：页号总页数页眉采五号宋字
5 工程文字体字号
正文标题采黑体四号字工程文正文采宋体字号特殊规定四号页码编号宋体五号字排正页右角反页左角位置行间距采固定值20磅具体：
1（章） 做标题采三号粗黑体字文章采四号宋体字
11（条） 做标题采四号粗宋体文章采四号宋体字
111（段） 做标题采四号粗宋体字文章采四号宋体字
⑴款 四号宋体字
a)项 四号宋体字
① 点 四号宋体字
文章中突出显示容采三号粗宋体
6 图表编号表接排
文中图表图表号章单位编排序：第2章图号（表号）：图21表22……表示
果表长度超页应页重复表编号应编号适文字外加括号注明举例：
——表231（续）表未完页
——表232（完）表末页
续表均应排列表头
7 附录
第附录应起面书写附录二字写左起顶格位置通常附录起面书写附录较短时接排
8 引文献
必时提示附录中列出参考文献目录
9 工程文理文件记录理程序关规定执行
10 技术设计书审批变更修改
1) 技术设计书审批：测绘生产理规定中433关规定执行
2) 技术设计书变更：生产员根设计求进行测绘实施发现该设计方案实施实施困难时应时书面报告总工办反馈需进行设计方案变更时该项目项目负责应填写<设计变更申请表>交总工办总工办负责组织相关员进行评审总工副总工审批
11 工程文范例(附录二)
测绘生产程质量理制度
1 目
测绘生产程受控状态进行确保测绘产品满足顾客规范规程求
2 范围
程序规定测绘生产程策划现场实施产品验证产品交付资料档等求适单位承担测绘项目生产程中控制
3 职责
31分副总职责
311生产副总负责统筹审批全公司测绘生产计划做协调工作监督生产计划实施完成情况
312营副总负责统筹审批全公司测绘业务计划监督计划实施
32总工办职责
321负责测绘生产程组织协调控制
322负责测绘生产程中资源配置生产计划审核
323负责组织测绘项目踏勘设计书编制审核
324协助生产部进行顾客求评审合签定
325顾客财产接收适性验证口理
326负责测绘成果资料档理
327 负责基础测绘合组织评审签订
33 质检部职责
331负责测绘产品质量控制生产程质量动态监控
332负责测绘产品质量终检查等级评定
333负责成果资料档前进行终确认
334负责建立全公司职工质量档案
34项目负责职责
341外负责甲方沟通联系
342 负责落实项目进度工期协调项目二级检查甲方验收工作
343分领导负责口总工办理
344负责汇总项目资料保证资料完整
4 工作程序
41测绘项目承接
411总办负责承揽市场测绘业务生产部接务应填写<产品求评审表>填写<测绘项目基信息表>书面通知总工办进行务生产安排
42测绘程策划
421测量务达
⑴年初公司制订公司生产质量目标质量目标分解责书形式达生产部门
⑵ 总工办接务通知测绘项目进行登记统编号填写<测绘项目登记表>
⑶ 测绘项目总工办代表公司承担单位签订<测绘项目务合书>
⑷ <测绘项目务合书>中少应明确容：
a) 项目名称承担单位委托单位工程点甲方联系联系电话
b) 项目级生产规模进度工期
c) 生产容求
d) 项目费：公司留项目总费2作质量保证金
e) 项目负责技术设计员
f) 技术质量目标
422 生产部接<测绘项目务合书>应根合书生产营理规定确定：
⑴ 搜集相关资料
⑵ 编制<测绘项目生产组织计划>报总工办审核生产副总审批<测绘项目生产组织计划>应明确容
a) 项目名称
b) 工作量
c) 项目负责
d) 测区驻
e) 投入员设备
f) 生产进度工期安排
g) 质量保证措施
⑶ 般测绘项目应工程文编写理规定编写技术设计书作业求
423 资源配置
生产部应审批<测绘项目生产组织计划>求进行员设备配置
424 顾客财产接收确认
⑴ 顾客提供图件资料包括生产必须航片图纸文件数承载信息软件介质顾客公司求制作点位标志等项目负责应指定专接收顾客财产接收顾客财产加标识时填写<顾客资料（财产）接收验证清单>文件发放求理
⑵接受测量务时项目负责指定员应顾客财产数量图件编号适性进行确认文件记录理程序进行领理
⑶项目负责指定员清点顾客财产时发现缺少必需件资料适应马顾客联系增补缺少资料更换适资料沟通结果进行记录增补更换资料加标识须增补更换资料适性加确认
⑷ 顾客提供财产环节程中发生丢失损坏应时项目负责报告项目负责应时反馈顾客查明原责
425 作业程控制
项目负责应协质检部等相关部门根务求技术复杂程度然条件工作环境作业员素质等具体情况产品服务质量重影响控制点进行重点控制
质量控制点设置般原：
⑴ 测绘质量特性中属关键质量特性部位
⑵ 技术特殊求道工序质量重影响环节部位
⑶ 常见发重点环节部位
⑷ 生产程中非预期产品服务质量存影响程条件出现环节部位
43 质量控制
431 已资料收集
项目负责应组织公司已已知成果资料收集分析确保合格成果资料资料包括
⑴ 项目生产必坐标高程系统起算资料
⑵ 调绘相控资料图历簿
⑶ 需时验证起算资料适性资料
⑷ 项目生产设计需直接引图文资料图文资料数字信息直接间接项目生产时应包括数格式数组织方式原生产软件说明资料
⑸ 需资料
432 现场踏勘
涉外业测绘调查项目通常需进行现场踏勘
⑴ 般项目通常现场踏勘施测合进行
⑵ 余项目应测绘合规定面积范围技术设计员组织实踏勘根实踏查情况技术设计书中加描述
433 技术设计
⑴ 技术设计书技术求书编写审核审批
a) 般测绘项目生产生产单位编制该项目技术求书报总工办审批执行
b) 余项目接务总工办应根合求编写项目技术设计书
c) 技术设计执行工程文编写理规定
d) 技术设计书编写完成总工办组织相关部门进行会签会签结果填写<文件会签表>中必时进行会议评审评审程结等应进行记录
e) 技术设计书总工办审核总工审批执行必时第三方审批
f)测绘新产品新工艺开发执行测绘新产品新工艺开发理规定
⑵ 技术设计书技术求书发放
技术设计书技术求书审批发分副总项目负责项目负责专职质检员作业组长（作业员）质检部总工办等相关部门必时发放项目委托单位
⑶技术设计书技术求书更改
技术设计书技术求书实施程中遇新情况问题时应进行修改调整修改技术设计书技术求书应重新审核审批实施
434 已资料验证
已资料验证应根现行技术标准资料部门进行原材料中名词术语计量单位应现行标准求作相应变换计算公式判标准变化时时原始数采现行规定公式标准进行重新计算判作出相应分析意见结
原资料验证般种方式进行：
⑴ 源国家权威部门专业部门成果资料源公司关工程已验证控制点成果资料作坐标系统高程系统适性验证现场点位否保存完通视条件外部环境适性验证
⑵ 收集未验证公司资料顾客提供坐标高程起算资料需进行验证
⑶ 顾客提供非起算资料需作适性验证
⑷ 源相关方资料应时进行性效性适性验证
⑸ 已验证成果资料应注明验证日期验证注明否利情况说明
435 监视测量装置检查
生产前检查员应组织配置监视测量装置设备等进行清点检查检查容方面：
⑴ 配置设备否齐全
⑵ 设备性否符合规范求
⑶ 配仪器否授权单位检验合格证标识
⑷ 配软件版否适否授权单位鉴定公司检测生产许
⑸ 技术设计书求检测项目进行检测
436 组织实施方案编制
部分工期长生产工序复杂重项目项目负责应<测绘项目生产组织计划>基础编写项目组织实施方案组织实施方案包括容：
⑴ 项目组岗位设置岗位职责质量目标
⑵ 资源配置表
⑶ 阶段划分生产进度表
⑷ 制定项目关规章制度
437 培训
⑴ 新岗员培训
新岗员岗前应进行必工作技培训安全生产教育作记录掌握基工作技求必须安全生产常识新岗员指新接收中专毕业生新聘测工数字化员电脑操作员没岗位工作验员
⑵技术设计书技术求书交底培训
技术设计书技术求书完成应相关员范围进行交底培训培训情况应进行记录
⑶组织实施方案学培训
重项目应项目负责组织实施方案学培训记录
438 项目实施程控制
生产程方面进行控制：
⑴ 生产流程否规定程序执行时检查技术设计书执行情况
⑵ 操作方法项技术指标限差应符合技术设计书现行技术规范规程标准规定
⑶ 仪器设备软件应始终处良状态确保测量数真实准确
⑷ 测绘员应长期树立质量第顾客理想坚持实事求工作原认真负责工作态度
⑸ 杜绝意修改伪造原始数等违规行
⑹ 认真执行现行监督测量技术规范操作规程发现问题应立进行调查分析处理纠正措施预防措施控制办法进行纠正确保测量成果真实准确
⑺ 严格中间检查检互检位测量数成果始终处受控状态
⑻ 文件资料理序尤加强数字文档数字成果资料理始终处受控状态
⑼ 严格执行两级检查制度
439 数采集记录控制
测绘生产程(包括外业业生产程)中采集关数资料应时予记录方面进行控制：
⑴ 作业中发现记录数出现异常观测误差超出限差范围时应时查找原采取效行方法进行补救
⑵ 分析误差出现原针原采取相应处理办法 填写<作业程记录表>
⑶ 作业程中原始记录应统规定专表格专记录（薄）电子记录软件进行记录数采集应真实准确完整记录文字工整规范清楚记录员应现场观测数计算完检确认误签名转入道工序填写<图幅交接表><部资料移交清单><测绘成果移交单>
⑷ 采集（观测）原始数进行100检查签名确认误转入道工序发现某环节限差值超限应分析问题发生原环节时采取补救措施
4310 阶段评审
重项目实施程中应进行阶段评审
⑴ 评审时机
项目实施程中阶段转换时出现技术设计书中非预期问题时应进行阶段评审
⑵ 阶段评审容
a) 检查技术设计书执行情况
b) 检查组织实施方案执行情况
c) 复查抽查原始资料数核选择计算公式计算方法否
d) 出现新情况新问题进行重点评审技术设计书中适合恰技术方案措施进行调整符合现场实际情况
e) 未规定操作方法出现符合技术设计书求成果资料应立提出整改措施杜绝合格品进入阶段
⑶ 评审方法
阶段评审般会议形式进行般项目负责持参加员项目组骨干员总工办代表相关部门代表顾客根会议程序做记录评审结束项目负责根评审结果填写<阶段评审记录表>评审提出问题处理意见时进行处理纠正
4311 测绘产品验证
⑴ 测绘产品验证通产品实施两级检查实现级检查作业组完成查互查基础部门质检员进行检查二级检查级检查基础质检部组织员进行终检查两级检查组织实施产品检查容检查方式质量特性公司测绘产品质量检查实施规定中进行详细规定
⑵ 两级检查中发现合格品合格品控制程序执行
⑶ 终检查完成质检部负责编写检查报告质检部负责审定总工副总工审批
⑷ 质检部根质检员检查结果生产单位测绘检查结果进行汇总填写<生产项目质量统计表>建立质量信息档案作生产单位质量考核年终结算
4312 技术总结工作报告编写
般项目特殊项目重项目编写工作报告编写技术总结重测绘项目应编写技术总结工作报告
⑴ 产品提交质检部检查前生产单位应编写技术总结
⑵ 技术总结工作报告编写容求工程文编写理规定执行
⑶ 技术总结项目负责汇总审定总工程师审核
⑷ 工作报告总工副总工审定
44 项目验收
顾客求产品进行验收时项目负责组织员参加顾客产品验收会项目负责项目完成情况进行总结性汇报顾客提出关产品意见予解答处理
45项目工期控制
451测绘生产实行项目负责制项目负责负责项目监控协调统筹安排组负责项目具体生产
452生产单位加强测区生产全程监控时发现问题解决问题
⑴生产单位针具体项目时制订切实行质量理措施确保生产质量受控状态进行项目工期长应生产质量理监控设置生产第线零散测区应指定测区负责测区作业员进行测区登记制度填写<作业员测区生产情况登记表>确保生产工期
⑵隔月总工办相关负责书面报送<测绘项目实际生产进度表><测绘生产统计月报表>接受总工办相关负责生产检查监督公司根项目生产进度安排项目生产费单位未公司意务转包外单位
453遇特殊情况时完成生产务应提前15天书面形式提出生产工期变更申请（总工期超45天项目）填写<测绘项目生产工期变更申请表>报公司总工办总工办组织项目负责等相关员召开评审会议分领导审批
454测绘项目生产工期部门提供二级检查时间准二检验收修改应规定时间完成
46项目档
项目验收合格成果资料质检部协助项目负责确认交档案室档执行测绘资料档案理规定数理规定等关规定
47项目结算
471生产单位实行财务公开项目成核算费分配岗位设立奖金分配方案单位开支情况定期种形式公司财务室说明公司根生产单位具体情况达岗位职数生产单位单位职工定岗
472作业单位生产营中发生切收支应通财务生产单位公司财务统理实行报帐制度严格财务制度执行觉接受公司财务监督审计部门审计
48生产费成包括容
生产单位工资材料费运输费直接费间接费期间费
49 产品交付交付活动实施
491检查验收合格测绘产品生产部合顾客求进行交付交付时应顾客代表<测绘成果移交单>相应栏目签收
492测绘产品放行
测绘产品应程序实施全部监视测量授权批准放行交付特殊情况顾客非合约定提交测绘中间成果提出放行求时接该需求部门填写<紧急放行审批表>总工办审核总工副总工审定签名意生产单位实施放行测绘中间成果文件加盖资料章该成果标识紧急放行成果项目已获终成果应顾客提供终成果中间成果追回发现中间成果问题时应项目负责时通知方予追回
493测绘产品交付服务应合顾客求生产部口理项目负责负责组织实施包括技术交底现场交桩监督
494 测绘产品交付发现合格品合格品控制程序执行
测绘两级检查制度
1 目
加强测绘产品质量理满足户需求提高单位产品质量
2 范围
适全公司测绘项目
3 职责
31质检部负责组织检查工作产品进行评定
32检查员负责产品进行判定标识记录处理结果踪
33总工程师分检查出现合格品作出处理决定
34生产部门负责检查意见修改出现合格品采取相应纠正措施
4 般规定
41检查：设计书技术求书规定必须执行相关标准规范规定
42级检查均应检查记录检查员应检查记录签名负责
43检查员理
432办公室负责组织全公司检查员培训考核合格发予检验员证书
433 检查员须持证岗检验员证书员未总工批准参加检查活动
434 检查员应服部门工作安排参检查活动
435 检查员应努力提高技术水检查工作中着客观公正态度力求客观准确评价份产品检查中发现问题意缩夸问题严重性
496 检查员事检查工作时应独立客观进行质量评定工作进行碍检查结果客观公正活动特检验员发现合格产品时强行求检查员检查结果变更合格合格
5 测绘产品检查容方式 （附录三）
项目容包含测绘产品应全部予检查
6 测绘产品质量评定
61术语
611 严重缺陷：单位产品极重质量特性符合规定者单位产品质量特性极严重符合规定致返修处理提供户
612 重缺陷：单位产品重特性符合规定者单位产品质量特性严重符合规定户重影响
613 轻缺陷：单位产品般质量特性符合规定者单位产品质量特性符合规定户轻微影响
614 权（P）：根单位产品复杂程度定取值范围05～20间
62 质量评定基规定
621 质量实行优级品良级品合格品合格品评定制首级控制成果测区进行质量评定形测图外业调绘业4D产品等幅单位进行质量评定
622 缺陷扣分标准：
⑴重缺陷扣12分
⑵轻缺陷扣1分
⑶单位产品中出现1严重缺陷合格
623 质量等级划分标准
优级品 N90～100分
良级品 N75～89 分
合格品 N60～74 分（60～62分应返补）
合格品 N 0～59 分
624优级品占50良级品占30余均合格品时批成果评定批优级品
良级品占60余均合格品时批成果评定批良级品
合格品占20者返补占40时批成果评定批合格品
余情况批合格品
625 产品质量分：N100（M1×12+ M 2×1）P
整项目分： § ………………（1）
式中：M1重缺陷数 M 2轻缺陷数P产品权（05≤P≤20）n检查测绘产品总数
7 测绘产品质量检查组织实施
71检组织实施
711作业员查改完成检查组测绘产品进行检工作检查组应指定组长名组员干名
712 检工作开展前应整测区图幅根难易程度进行定权工作单位产品权应05～20间图幅单位产品权相加应等单位产品总数P1+P2+……Pnn（ n单位产品总数）某测区某项目未进行定权工作认该项目单位产品权1
713 定权完成检查员应根产品种类规定相关求进行检查填写<质量检查记录表>单位产品进行质量评定工作检查结果应时返回作业员进行修改检查员踪确认修改情况
714 检查中发现返补返工成果检查员应时公司领导汇报纠正措施预防措施控制办法合格品控制程序执行公司领导应时安排作业员工进行返补返工作业员返补返工结束检查员应重新检查重新进行质量评定工作质量评定等级高合格
715 检完成检查员应位作业员作业成果进行质量统计（1）式计算出位作业员幅图质量评定分确定质量评定等级作业员质量评定等级结果应公司检检查报告中详细列出
72二检组织实施
721 接公司二检书面申请确认公司提交资料完整公司质检部应时组织检查员组成检查组指定名检查员组长该项目进行二检工作
722 二检工作进行定权工作应量采检时定单位产品权
723 采抽样检查测区抽样时应量涉位作业员作业成果
724 检查员根规定求产品进行检查填写<质量检查记录表>进行质量评定工作检查结果应时反馈公司
725 检查员检查中发现合格产品应时组长汇报抽样检查时应采取二次抽样方法次抽取该作业员作业成果进行检查第二次抽样检查该作业员作业成果合格判定该作业员成果合格第次抽样检查时发现合格品60分（返补）进行质量统计第二次抽样检查时发现合格产品判定该作业员成果质量合格
726 检查中确定合格合格等级产品检查员提出检查意见作业员应彻底进行修改检查中发现需返补产品检查组长应时公司分领导汇报纠正措施预防措施控制办法执行检查中发现返工产品检查组长应时公司分领导汇报合格品控制程序执行
727 检查结束检查员应位作业员成果进行质量统计62规定计算出位作业员质量评定分确定质量评定等级作业员质量评定等级结果应检查报告中详细列出
8 编写检查报告
检完成应编写查报告二检完成应编写检查报告报告应包括容：
81封面：测区名称作业单位检查单位报告编写日期应盖章确认
82副封面：测区名称面积例尺报告撰写检查意见（检查组长签字日期）项目负责意见签字日期（检）总工程师副总意见签字日期（检）质检部负责意见签字日期（二检）总工程师副总工意见签字日期（二检）
83容
⑴测区概况
⑵检查
⑶检查员检查时间
⑷检查方式
⑸检查例
⑹种检查方式检查结果
⑺检查中发现问题处理意见处理结果
⑻质量统计：应表格形式明确种产品质量检查结果位作业员产品质量检查结果
⑼检查结
84 检查报告格式具体见工程文编写理规定相关容
85 二检报告编写完成应质检部分发作业单位总工办总工发放两份纸质报告档案室存档
9质量理程序
91年初公司制订公司生产质量目标质量目标分解责书形式达生产部门质检部根质检员检查结果生产单位测绘检查结果进行汇总填写<生产项目质量统计表>建立生产单位职工质量信息档案作生产单位质量考核年终结算职工生产质量情况作重指标职工年度考核转正聘评先评优等重
92生产前生产部门认真组织学相关规范图式技术设计书技术标准
93总工办认真组织审核生产单位制订生产组织计划质检部根测绘项目生产组织计划安排检查生产单位生产中发现设计客户求投入设备等原法满足质量求应书面形式时报总工办总工办收报告5日予书面答复派现场指导
94级检查重点做生产环节质量理特抓生产实施第点第线第幅质量理生产程中技术问题质量问题处理严格质量体系程序执行
95生产务实施实行先设计生产原允许边设计边生产严禁没设计进行生产
96生产中计算机程序系统应标准程序户指定关部门鉴定程序理系统软件完善特殊情况须改编程序应报总工办组织相关员评审验证报总工审批
97公司领导总工办质检部深入生产第线实时解生产动态帮助作业单位解决生产存般质量技术问题级质量理部门反映产品出现质量重问题
98生产单位针具体项目时制订切实行质量理措施确保生产质量受控状态进行项目工期长应生产质量理监控设置生产第线零散测区应指定测区负责
99生产单位公司检查员提出修改意见必须认真修改完善公司检查员负责修改成果进行复查
10 质量分析活动
101年度质量分析会
年度质量分析会年召开次
1011年质检部应根年质量分析情况负责组织编写<质量分析报告>报总工程师批准发关部门
1012年度质量分析会质检部组织总工副总工持针全员性综合质量进行分析总结
1013年度质量分析会容：
⑴ 技术设计成果质量质量理方面提高情况
⑵ 质量目标实现情况
⑶ 质量存问题方面
⑷ 质量问题产生原分析应吸取教训
⑸ 采取纠正措施预防措施具体容纠正措施预防措施控制办法执行
102质量事分析会
1021发生产品质量事出现严重合格时顾客次投诉时应时召开质量事分析会采取纠正预防措施执行纠正措施预防措施控制办法
1022质量事分析会总工组织公司质量理委员会事责部门负责项目相关员参加
1023质量事分析会应责部门负责质量事发生具体情况进行详细陈述质量事发生原作出剖析采取措施落实情况进行介绍会者应列容进行分析研究：
⑴ 质量事发生具体原
⑵ 质量事性质：完全责事非完全责事
⑶ 责分析确定
⑷ 评价采取纠正措施效性提出必补充纠正措施预防措施
⑸ 应次质量事中吸取验教训
1024质量事分析会应质检部专进行详细记录认真整理编写<质量事分析报告>总工程师审查公司长批准作质量事责处理发关责部门进步实施纠正预防措施<质量事分析报告>格式限应包含容：
⑴ 质量事基情况
⑵ 已采取纠正措施具体情况效性评价
⑶ 质量事性质
⑷ 责分析根质量事性质发生原生产程控制求进行分析确定关部门员应承担质量事责
⑸ 质量事发生造成果影响情况
⑹ 应该次质量事中吸取教训
⑺ 次质量事应采取补充纠正措施防止类似情况发生预防措施
测绘成果交付程理制度
1 目
避免测绘产品成果转移备份程中造成测绘产品成果损坏丢失误成果交付程进行必效控制采适防护措施确保产品质量符合公司客户规定求客户规定时间期交付
2 范围
适全公司测绘项目
3 职责
1) 生产部门测绘终成果进行交付
2) 质检部负责测绘成果终检查编制检查报告
3) 档案室测绘成果进行整理档保存
4) 项目负责承担项目技术总结工作报告编写
5) 总工办负责技术总结进行审核总工副总工负责工作报告审核
4 般规定
41 测绘产品验证
411测绘产品验证通产品实施两级检查实现级检查作业组完成查互查基础生产质检员进行检查二级检查级检查基础质检部组织员进行终检查两级检查组织实施产品检查容检查方式质量特性公司测绘产品质量检查实施规定中进行详细规定
412两级检查中发现合格品合格品控制程序执行
413终检查完成质检部负责编写检查报告质检部负责审定总工副总工审批
414质检部根质检员检查结果生产单位测绘检查结果进行汇总填写<生产项目质量统计表>建立质量信息档案作生产单位质量考核年终结算
42技术总结工作报告编写
般项目特殊项目重项目编写工作报告编写技术总结重测绘项目应编写技术总结工作报告
⑴ 产品提交质检部检查前生产单位应编写技术总结
⑵ 技术总结项目负责汇总审定总工程师审核
⑶ 工作报告总工副总工审定
43项目验收
顾客求产品进行验收时项目负责组织员参加顾客产品验收会项目负责项目完成情况进行总结性汇报顾客提出关产品意见予解答处理
44项目档
项目验收合格成果资料质检部协助项目负责确认交档案室档执行测绘资料档案理规定数理规定等关规定
45产品交付交付活动实施
451检查验收合格测绘产品生产部合顾客求进行交付交付时应顾客代表<测绘成果移交单>相应栏目签收
452测绘产品放行
测绘产品应程序实施全部监视测量授权批准放行交付特殊情况顾客非合约定提交测绘中间成果提出放行求时接该需求部门填写<紧急放行审批表>总工办审核总工副总工审定签名意生产单位实施放行测绘中间成果文件加盖资料章该成果标识紧急放行成果项目已获终成果应顾客提供终成果中间成果追回发现中间成果问题时应项目负责时通知方予追回
453测绘产品交付服务应合顾客求生产部口理项目负责负责组织实施包括技术交底现场交桩监督
454 测绘产品交付发现合格品合格品控制程序执行
46技术总结工作报告编写范围
a 般项目编写简单技术总结
b 基础测绘项目编写技术总结
c 重项目特殊项目编写技术总结工作报告中种工作报告应包含技术总结容
d 重项目编写技术总结工作报告
47技术总结基容
e 测绘项目基情况
f 已资料利情况
g 作业方法质量关技术数
h 检查情况
i 项目中遇技术问题处理方法
j 验教训建议
k 附图附表
48工作报告基容
l 项目概括（包括项目源目意义工作起止时间完成情况等）
m 工作组织实施程（包括工作范围项目实施单位情况项目实施程项目组织理等）
n 作业程方法（包括原始资料基情况技术方法质量控制理技术结等）
o 成果质量
p 验体会
q 存问题建议
5 技术总结编写指南(附录)
6 工程文范例(附录二)
仪器设备理制度
1 目
加强公司仪器设备理工作保证公司生产科研教育培训正常运行效发挥仪器设备效率结合公司实际制订规定
2 范围
单位价值500元非消耗品年限年仪器设备等非办公品均列入规定理范围办公设施界定理见办公设施理制度
规定中仪器设备包含软件
3 职责
31总工办负责仪器设备年度采购计划编制组织实施办公会议批准
32总工办负责仪器设备出入库理
33相关部门负责仪器设备验证
34仪器设备室办负责仪器设备检验校正监督理
35相关部门负责生产程中仪器设备运输检验校正保养负责软件正确做相应保密防病毒等工作
36仪器设备室负责仪器维修报废理工作
37仪器设备室负责仪器设备报废事技术鉴定办理相关送审具体处理工作
4 工作程序
41仪器设备采购
411总工办根中长期规划年度生产教育培训科研实际需编制公司年度仪器设备购置计划编制采购计划表报总理审核
412采购计划审批总工办组织采购计划实施
413部门根生产实际情况需时采购仪器设备时填写<仪器设备购置更新申请计划表>总工办审核分副总理总理审批总工办组织实施
414公司行设计开发软件前应报总工办确认效性标准性
42仪器设备入库
421仪器设备货总工办应时组织验收安装调试测试发现问题时关单位交渉处理仪器设备原始资料仪器次检测原始资料均公司总工办统保存填写<采购仪器设备验证表>验收容包括：
⑴仪器设备名称型号规格技术参数数量厂家否采购合致
⑵合格证说明书保修卡机文件否齐全
⑶仪器设备调试
⑷仪器设备外观否完损
422验收合格仪器理员办理入库手续填写<材料入库验收单>三联联存根二联仓库存根三联会计记帐交财务
423验收合格仪器设备总工办协采购员负责更换退货等相关事宜
424总工办应合理配置设备负责公司属仪器设备生产调度建立台设备理卡片
425项目完成贵重仪器设备均需交公司仪器设备室
426报废仪器设备需公司外送维修仪器设备生产部门长期闲置仪器设备均需公司仪器理员清点核实误入库填写<材料入库验收单>中二联仓库存根交交仪器设备部门
427报废仪器仪器设备交时应附<报废申请单>送修仪器仪器设备交时应附<维修申请单>
428设备理应做帐物相符帐卡相符帐帐相符觉接受财务部门监督年财务部门起清查核帐物次
43仪器设备出库
431总工办根生产需安排仪器设备生产部门必须公司仪器理员公司仪器设备室领取
432生产部门需仪器设备生产部门填写<仪器设备申领表>总工办批准公司仪器设备理员仪器设备室领取
433公司仪器设备理员仪器设备发放时必须填写<领料单>四联联存根二联仓库存根三联会计记帐四联领料单位存根交领料<领料单>必须领料制表（公司仪器理员）签名
44仪器设备保
441存放公司仪器设备室仪器设备公司仪器设备理员负责保养存放生产部门仓库仪器设备生产部门理员负责保养程中仪器设备员负责保养
442仪器设备存放仓库中应报废仪器设备送修仪器设备长期闲置仪器设备仪器设备加标识分开存放区域便识常保养油尘防潮通风等
443电子产品存放时必须求定期电池充电等
444仪器设备搬运运输应说明书求做心轻放防震防湿
445加密狗软件加密狗完应交公司仪器设备室
446软件升级版软件应注明版号时保存供应商负责升级供应商收回原版外
45仪器设备检定校准
451仪器设备理员年十二月编制年度<计量检定计划>总工审核总理批准分发部门监督执行情况部门根计划执行检定
452仪器设备程中应设计书规范求进行校准予记录检验校正者执行
453周期性检定求需外送检定仪器设备全站仪测距仪等部门负责检验资格单位进行检定检定结果记录保存部门复制份送公司仪器设备室备案仪器交时原件交
454部门应周期性检定求仪器设备进行识（贴标签识）防止检定期
455检验中发现指标符合求须校正简单较正指标差光学中器等作业组长规范求进行校正电子仪器结构复杂仪器设备校正专业员执行
456计算软件校准第次前进行检验方法输入已知成果进行计算计算结果原成果效位数相时合格相合格合格时总工办协采购员供方协商解决<材料入库验收单>记录处理结果
457仪器设备理员仪器设备进行编号建立<仪器设备履历表>记录编号名称规格型号精度等级配件生产厂家检定周期检定日期等填写<仪器设备览表>
458发现检测仪器偏离校准状态时应确定需重新检测范围重新检测作业员仪器重新校正障进行分析采取相应措施
46仪器设备维修
461仪器设备维修般生产部门负责送修贵重仪器设备维修送供应商厂家进行维修般仪器设备送资质单位维修
462保修期仪器设备公司负责送供应商处进行保修调换属生产单位维护损坏生产单位负责送修
47仪器仪器设备报废
471确认仪器设备公司仪器理员填写<报废申请单><行政事业单位国资产处置申报表>总理批准相关规定处置
472报废申请公司总工办年申报次
48仪器设备事
481设备附件非正常磨损造成设备效降低损失丢失均视设备事
482设备保养应严格说明书操作规程进行类仪器操作者应规范规定检校项目技术求进行必检校
483总工办负责办理仪器设备出入库手续交回仪器严格检查发现仪器损坏现象应迅速查明损坏情况原填写<仪器设备事报告书>交关领导审阅处理
484设备事坚持查清事原放吸取教训放落实预防措施放原杜绝设备事发生
485直接济损失二千元般事直接济损失二千元万元较事直接济损失万元重事
49贵重仪器理
491贵重仪器设备指公司GPS接收机全站仪等见<仪器设备览表>中否贵重栏
492贵重仪器设备采购出入库理执行制度414243条款
493贵重仪器设备员须效培训掌握操作技设备必须严格说明书规定环境气温规定太阳直射等规定搬运中路线1KM路况（山河水田等）均需装箱贵重仪器设备中应专理架设测站离开测站
494贵重仪器设备障处理
⑴中发生障时异常发热等应时关闭电源制度46条款程序维修
⑵造成障损坏生产部门应二十四时书面形式仪器设备部门报告确野外道路遥远法时报告应8时电话形式报告三天书面报告
员工培训岗理制度
1 目
确保质量理体系效运行断提高职工素质事产品质量影响工作员实施计划培训
2 范围
规定员培训需求年度培训计划编制实施员资格审查等作出规定适全公司产品质量关员教育培训活动
3 职责
总理根公司实际情况国外相关领域专业技术未发展趋势分专业分层次系统提出未5年公司专业技术员继续教育培训方策划公司中长期培养
31 公司部门根部门岗位职求工作需负责提出相应员工教育培训计划报公司办公室备案组织实施
32 公司部门根部门岗位职求工作需负责提出相应员工教育培训计划报公司办公室配合办公室组织实施
33 员工教育培训统理分工负责通力协作原组织实施
公司办公室负责口理全公司教育培训工作职责：
⑴年12月编制公司第二年年度培训计划
⑵负责全公司理类培训需求提出实施
⑶组织实施年度培训计划理培训工作保公司级培训记录
⑷汇总公司年度培训计划相关培训记录
34年11月部门统筹考虑部门第二年工作计划基础编制<年度员工教育培训计划>11月中旬提交办公室
4 工作程序
41员工教育培训分类
员工教育培训包括入公司培训岗位培训适应性培训继续教育学历教育等
42员工教育培训容
421入公司培训
⑴新进入单位员工首先接受入公司培训解单位基情况单位文化学关规章制度理类必备知识等培训形式般集中培训公司办公室负责组织
⑵新员工培训期办公室统理时通知部门新进员工情况组织新员工技培训
⑶办公室根新员工情况结合生产需部门申请安排新员工相关部门实实期间部门进行相关培训
⑷实期间办公室根项目生产需安排新员工部门实注重外业结合见期结束根新员工实情况分配相关部门
422岗位培训
员工未达岗位规范求职条件拟晋升转岗者干什学什缺什补什原参加相应岗位培训掌握履行岗位职责必需知识技部门应注重员工综合素质培训培养专
423适应性培训
员工年参加工作需适应性培训学关政治理法律法规方针政策市场济理现代企业营理信息化技术等知识
424继续教育
员工积极参加公司组织联系关教育培训机构举办专题讲座研修班等继续教育培训项目踪专业发展趋势学新理新知识新技术培养创新意识创新力断提高专业技术水根需积极参加局机关事处组织相关培训
425学历教育
单位鼓励员工利业余时间参加类学历教育参加学历教育前应时履行相关审批手续毕业（结业）应时报公司办公室备案
43员工教育培训计划
431年11月部门统筹考虑部门第二年工作计划基础编制<年度员工教育培训计划>11月中旬提交办公室
432公司办公室根部门培训计划公司工作计划制定年度教育培训计划报总理审批批准培训项目列入<年度员工教育培训计划>根培训容象计划中分列明公司负责组织培训项目部门负责培训项目
433办公室<年度员工教育培训计划>发放部门
434没列入单位年度教育培训计划级求单位急需举办培训项目需求部门填写<培训需求申请表>预备开办前周送办公室办公室关部门审定报公司领导审批意方开办
44教育培训实施
441列入公司年度教育培训计划培训项目开办时间原预定时间进行公司组织培训公司办公室会需求部门负责组织实施实施部门填写<培训记录表>报办公室保存档
442部门培训需公司予相关支持应培训前填写<培训需求申请表>批准组织实施
443部门未年度员工教育培训计划落实项目应办公室提交书面报告说明原
444未求参加培训员培训实施部门应根培训容求掌握程度等具体情况提出相应纠正预防措施
445需公司外学培训学术交流员部门提出申请办公室审核报总理批准实施
446员工参加培训结束学成绩结业证书等送办公室审验通公司教育培训费中报销相应培训费成绩合格未取结业证书培训费支付中取资格证考试合格证目考前辅导费须取相应证书办公室审验通公司教育培训费中报销次
447员工参加公司外学培训学术交流应汇报培训容情况
448员工求利业余时间参加学历教育提出申请部门办公室次审核提出意见拟意者报总理审批批准方报考
质量奖惩制度
1 目
维护正常生产工作秩序提高营理水加强全员组织纪律性确保产品质量服务质量特制定制度
2 范围
适公司全体员工
3 职责
1) 公司全体员工必须遵纪守法努力学掌握业务技团结协作完成项务
2) 实行质量奖征制度思想政治工作济效益结合起体现奖优罚劣奖勤罚懒原
3) 根考核结果坚持奖罚兑现
4) 办公室负责组织考核报告考核结果总理批准
4 工作程序
41 奖励
a) 时提前完成项目务完成超额完成年度济目标（指标）年度济责制关规定计奖
b) 评定获分创优工程次性奖2000元获创良工程次性奖500元
c) 提出合理化建议提供信息情报新技术应改革创新等定期显著济效益产品质量改进均视效益情况予奖励
d) 获顾客评公司形象增辉视情予奖励
e) 贯遵纪守法忠职守勤业敬业出全勤出色完成领导交项务增发公司月均奖金
f) 单位社会重贡献予次性奖励
42 惩罚
a) 未时完成项目务年度济目标（指标）年度济责制关规定扣奖济处罚
b) 素引起工作偏差造成公司济赔偿损失直接责承担赔偿总额1030处罚正理工程明显推迟完成工程报酬510处罚
c) 玩忽职守违章作业违章指挥造成重质量事国家民财产遭受损失视情节轻重损失程度分予警告降级撤职直开处分予济罚款
d) 正理服分配指挥理取闹影响生产工作初者批评教育重者予济罚款行政处分
64 考核
a) 月进行定期考核年终汇总考核
b) 考核结果公示周办公室收集反馈意见
c) 重奖罚公司办公会议讨决定时实施奖罚
d) 考核结果总理批准兑现
65 公司员工均权进行监督
户服务制度
1目
获取利顾客满意信息评价质量体系业绩
2适范围
适顾客沟通顾客满意度监视测量
3职责
31办公室负责顾客满意度测量理评价工作处理顾客投诉
32相关部门配合执行
4程序
41获取信息
411顾客满意程度关信息源：网络调查电话回访电话投诉信件投诉行风评议等
412 通顾客进行沟通获取关信息
⑴产品质量
⑵服务质量
⑶交货期
⑷价格
⑸改进建议意见
42顾客沟通
421测绘项目合签订前办公室参部门员应积极顾客沟通顾客介绍公司业绩先进测绘手段回答顾客咨询解顾客产品求
422合签订时合书加附页顾客满意度调查系统须知
423年度调查象应包括年公司业务关系区类顾客调查范围类少90顾客满意度调查反馈率低60
424办公室电话口头访问电话容应<顾客满意度调查表>中记录备注栏中加标识
425部门项目相关员应顾客反馈信息（包括顾客赞扬抱怨投诉等）汇总办公室生产部应季度进行统计
43信息分析
431办公室收集顾客公司否满足求感知信息根评分标准求程度进行量化分析测量满意程度
432感知信息评分标准分五级满意100分满意80分般60分满意40分满意0分
433办公室根产品特点相关信息重性予识确定满意度测量影响程度：
⑴产品质量50
⑵服务质量35
⑶交货期10
⑷价格5
434顾客改进建议意见办公室进行分类时传递相关部门
435办公室汇总类信息年度编写顾客满意度调查报告
44信息利
441办公室满意度测量结果会总工办等部门顾客满意项目进行分析查找原属公司原应办公室顾客进行沟通耐心解释
442办公室半年通例会途径部门传送满意度信息提交理评审会议
443顾客提出改进建议意见投诉办公室应时电话书面形式顾客反馈处理意见
45关顾客满意度测量记录办公室根文件记录理程序予控制
合格品控制程序
1 目
确保符合产品求产品识控制防止合格品非预期交付特制定程序
2 范围
程序规定合格品类判定合格品控制容合格品处置处置验证求适公司原材料测绘生产全程测绘成果交付发现合格控制
3 职责
31生产部负责顾客提供合格品进行处置
32质检部负责组织产品合格品评定审查合格品处置方案
33检查员负责合格品进行判定标识记录处理结果踪
34生产部门合格品采取纠正措施
35总工办负责供方提供产品中发现合格品进行处置
36总工副总工负责组织相关部门处置交付发现合格品
4 工作程序
41合格品类判定
411合格品包括产品实现程中合格产品交付顾客前合格产品交付顾客开始程中合格供方顾客提供产品合格
412列情形时应判定合格：
⑴ 违反国家方针政策法规规范关技术标准
⑵ 符合设计书作业指导书公司产品检查规定
⑶ 符合诸务书合提出功求
⑷ 设计生产原造成质量事
413 测绘产品情形应判定合格：
⑴ 单位产品中出现严重缺陷该单位产品合格
⑵ 单位产品中质量分少60分该单位产品合格
⑶ 合格品数抽样数30时该批量产品合格
42合格品控制
421供方提供产品进行验证中发现合格品应验证进行标识记录隔离存放办理退换手续填写相关记录
422顾客提供产品进行识验证中发现合格品应验证进行标识记录隔离存放顾客联系办理退换填写相关记录
423产品交付顾客前实现程中通作业部门检查质检部检查发现合格品应予标识记录责时返工修改进行验证直合格
424产品交付顾客通设计确认顾客反馈等发现合格品434处置
43合格品处置
发现合格品根职责权限列种种途径进行评审处置：
431供方提供产品中发现合格采购部门退回供方处置拒收
432顾客提供合格品生产部负责组织退回顾客处置
433产品交付顾客前发现合格423进行标识记录隔离处置产品安全济方面产生严重影响构成质量事应质检部组织作业单位总工办等相关部门员总工程师持召开质量分析会进行评审分析原提出处置方案纠正措施求填写<合格品评审处置表>交生产单位执行
434 产品交付顾客发现合格品处置
交付发现合格品质检部组织作业单位总工办等相关部门员总工副总工持召开质量分析会进行评审分析原提出处置方案纠正措施求填写<合格品评审处置表>交生产单位执行
435实施处置产品应进行重新标识原检查程序重新进行验证验证结果予记录
436发现合格品部门应时合格品处置情况通报分领导受影响专业部门相关方防止非预期应
437涉步放行接收合格品时需公司总工批准必时顾客批准
43８合格控制中涉需采取纠正措施应发现合格品部门分析合格原说明严重程度制定实施纠正措施记录评审采取纠正措施
附录 技术总结编写指南
1 控制测量
11 测绘项目基情况
111 务名称源目测区（工程）名称范围摄影例尺测图例尺务容工作量然理特征交通情况困难类工程项目复杂程度建（构）筑物分布情况观测条件等
112 作业部门作业起止时间务安排组织概况完成情况
113 采基准系统（投影方法）起算数源等级质量情况
114 作业技术包括标准法规关技术文件等
115 计划实际完成工作量较作业率统计
12 已资料利情况
121 已知点名称分布等级
122 已知点利联测检验情况
123 利已资料情况资料中存问题处理方法
13 作业（计算）方法质量关技术数
131 仪器仪表标尺设备工具名称型号数量检校情况技术数
132 锁网导线段节水准路线环线名称等级分布密度记录计算方法程序源审查验算结果重测数重测率面控制边长（均）角度（）通视情况心元素测定方法次数质量二等水准测量午测站称数总站数
133 觇标标石情况施测方法
134 类控制点（含图根级）布设标志设置
135 新技术新方法新工艺采结果
136 执行技术标准情况出现问题处理方法保证提高质量措施项限差实际测量结果较外业检测情况精度分析
137 重合点联测情况新旧成果分析较
138 跨河水准测量位置施测方案施测结果精度
14 检查验收情况
141 检查项目方法检查数量占全部工作量百分
142 检查验收中发现问题处理情况
143 成果成图质量情况
15 技术结
151 测区成果成图质量设计方案作业方法等评价
152 重遗留问题处理意见
16 验教训建议
17 附图附表
171 已资料利清单
172 测区点线网锁环分布图
173 精度统计表
174 仪器检验结果汇总表
175 交成果成图清单
2 摄影测量遥感
21 测绘项目基情况
211 务源目摄影例尺成图例尺作业单位作业起止日期务容工作量生产安排概况
212 测区理位置面积然理特征交通情况困难类
213 作业技术采投影坐标系高程系等高距
214 计划实际完成工作量较作业率统计
22 已资料利情况
221 航摄遥感资料源形式仪器类型技术参数片卫片质量利情况
222 资料中存问题处理方法
23 作业方法质量关技术数
231 控制测量
（1） 片控制点布设方案刺点影
（2） 控制点片控制点测定仪器方法扩展次数种误差
（3） 检查方法质量情况
232 片调绘综合法测图
（1） 调绘片例尺质量调绘方法简化符号说明
（2） 新增物貌云影阴影区补测方法质量
（3） 综合法测绘貌方法质量
（4） 理调查名情况
233 解析空中三角测量
（1） 加密方法刺点影仪器情况
（2） 加密点精度接边情况
234 遥感图处理解译结果检验
（1） 采资料采仪器参数
（2） 面控制点选取方法点数分布情况标志形态影色调特征
（3） 处理方法基工作程序框图影质量关误差
（4） 解译方法解译结果检验方法野外取样情况验证成果准确率
235 影面图编制
（1） 纠正复制方法仪器类型影质量精度情况
（2） 采正射投影作业时断面数点采集密度扫描缝隙长度等关技术参数
（3） 成图精度图幅接边精度
（4） 遥感影图形图解译草图资料编制图件方法关误差
24 检查验收情况
241 检查项目方法检查数量占全部工作量百分
242 检查验收中发现问题处理情况
243 成果成图质量情况
25 技术结
251 测区成果成图质量设计方案作业方法等评价
252 重遗留问题处理意见
26 验教训建议
27 附图附表
271 测区形类质量评定图
272 测区图幅结合表
273 已资料利清单
274 控制点分布略图
275 精度统计表野外检测统计表
276 交测绘成果成图清单
3 图制图
31 图制图基情况
311 项目名称目源数量类规格成图例尺作业单位作业起止日期务容工作量生产安排概况
312 制图区域范围困难类
313 作业技术采投影坐标系高程系等高距
314 计划实际完成工作量较作业率统计
32 已资料利情况
321 基资料例尺测制单位编绘出版年代现势性精度
322 补充资料例尺测制单位出版年代程度方法
323 参考资料程度
33 作业方法质量关技术数
331 执行技术标准情况实施作业方法工艺方案中出现问题处理方法保证提高质量措施
332 编绘原图制作方法
333 数学基础展绘展绘精度资料拼贴精度
334 图容综合描绘质量
335 拷贝精度质量
336 新技术新方法新工艺新材料采结果
34 检查验收情况
341 检查项目方法检查数量占全部工作量百分
342 检查验收中发现问题处理情况
343 成果成图质量情况
35 技术结
351 制图区成果成图质量设计方案作业方法评价
352 重遗留问题处理意见
36 验教训建议
37 附图附表
371 制图区域图幅接合表工艺设计流程框图
372 资料分布略图
373 已资料利清单
374 成果成图质量评定统计表
375 交成果成图样品清单
附录二 工程文编写范例
技术设计书文范例
项目名称（1号隶书）
技术设计书（1号隶书）
项目编号：×××××××
（4号宋体）
XX理限公司
（3号宋体）（单位盖章）
年 月 日
（3号宋体）
（范例） 审批页样式
项目名称
（2号楷体）
技 术 设 计 书
（2号黑体）
项目编号：×××××××
（4号宋体）
编写单位： （章）
编 写 者：（手书签名）
审 核 者：（手书签名）
审 批 者：（手书签名）
（4号黑体）
年 月 日
（范例二） 审批页样式
项目名称
（2号楷体）
技 术 设 计 书
（2号黑体）
项目编号：×××××××
（4号宋体）
审批单位 （章） 申报单位 （章）
审批意见 总 工 （手书签名）
审 批 者 （手书签名） 设 计 者 （手书签名）
审批日期 （手写） 设计日期 （手写）
（4号黑体） （4号黑体）
正文第页样式
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
项目名称
（2号楷体）
技术设计书
（2号黑体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体）
第二页末页样式
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体）
技术总结文范例
技 术 总 结
（初号黑体）
项目名称：××××××××××××
项目编号：×××××××××
编写部门：×××××××
（4号黑体） （4号宋体）
XX理限公司
（3号宋体）（单位盖章）
年 月 日
（4号宋体）
次封样式
项目名称
（2号楷体）
技 术 总 结
（2号黑体）
编 写 者（签名）： （手书签名） 年 月 日
项目（签名）： （手书签名） 年 月 日
审 核 者（签名）： （手书签名） 年 月 日
（4号黑体） （4号宋体）
正文第页样式
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
项目名称
（2号楷体）
技术总结
（2号黑体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体）
第二页末页样式
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体）
验收报告文范例
验 收 报 告
（初号黑体）
项 目 名 称：××××××××××××
项 目 编 号：×××××××××
组织实施单位：×××××××
（4号黑体） （4号宋体）
XX理限公司
（3号宋体）（单位盖章）
年 月 日
（4号宋体）
次封样式
项目名称
（2号楷体）
验 收 报 告
（2号黑体）
组织实施单位：
工程承担单位：
项目负责：
技术负责：
报告编写：
项 目 ：
审 核 者：
单位负责：
编 写 时 间：
（4号黑体） （4号宋体）
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
项目名称
（2号楷体）
验收报告
（2号黑体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体）
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体）
检查报告检查报告文范例
封面样式
检 查 报 告
（ 查 报 告）
（初号黑体）
项目编号：×××××××
项目名称：××××××××××××
编写部门：××××××××××××
编 写 者：×××
审 核 者：×××
（4号黑体） （4号宋体）
XX理限公司
（3号宋体）（部门盖章）
年 月 日
（4号宋体）
查报告签署页样式
产
品
名 称
图 幅
例尺
生产单位
报告撰写： 日期： 年 月 日
质检意见：
签章： 年 月 日
技术负责意见：
签章： 年 月 日
生产负责意见：
签章： 年 月 日
总理意见：
签章： 年 月 日
备注
二查报告签署页样式
产
品
名 称
图 幅
例尺
生产单位
报告撰写： 日期： 年 月 日
质检部意见：
签章： 年 月 日
质检部负责意见：
签章： 年 月 日
总工意见：
签章： 年 月 日
备注
正文第页样式
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
项目名称
（2号楷体）
二查报告
（检查报告）
（2号黑体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体） 第二页末页样式
（左顶格）项目名称：××××××
项目编号：××××××
（页眉） （5号宋体）
正文
（四号宋体行间距固定值20磅）
页脚：第××页 ××页（右顶格）
（5号宋体）
附录三 测绘产品检查容方式
1 首级控制检查（含GPS测量）
11检查容
111 提交资料完整性（应包括原始差数光盘）
112 点位选择合理性包括点位分布否均匀密度否满足规范设计书求控制范围否较佳点间联系否畅通点位环境否利观测否利长期保存满足级发展需求
113 标石类型规格质量埋设否符合求点名等项注记否正确点记容否齐全正确
114 仪器检验资料否齐全正确
115 原始记录资料检查
116 差程差精度检查
117 点位准确性检查
12检查方式
公司检查采100业检查低15外业巡查需时安排外业仪器实测检查
2 例尺形图检查（包括数字化测图）
21检查容
211 提交资料否齐全正确
212 形图数字精度否符合求素否正确协调综合取舍否合理图幅整饰否美观正确等
213 形图接边
214 数字化图业数结构否正确图层否设计求设置等
22 检查方式
公司检查采机抽样方法抽取低15图幅进行业图面检查接边检查低15图幅进行外业巡查必外业点检查
23图根控制检查容
231 图根资料否齐全
232 图根埋石点检查
233 图根标石检查图根控制布设合理性检查
234 原始记录资料检查
235 差计算检查
236 点位准确性检查
24检查方式
司检查采业100检查外业低10巡视检查必时采仪器实测检查
3 航测控检查
31检查容：
311 提交资料完整性
312 点位选择合理性包括点位布设否符合设计书求点位目标影否清晰点位片类标志片边缘距离点位离开方位线距离否符合规范求
313 刺点准确性
314 控点实否木桩标记
315 仪器检验资料否齐全正确
316 GPS网技术设计否符合设计书求
317 已知点否规定转刺
318 刺点点位略图否致
319 成果精度否符合求
3110 片整饰否规范
3111 图历簿填写否规范完整
32检查方式
公司检查采业低60外业低10检查
4 航测调绘检查
41检查容
411 居民调绘否反映特征
412 工矿建设物公设施独立物位置否准确否反映该区济文化特征利判定方位
413 电力线垣栅否准确表示
414 境界调绘否准确
415 道路表示否正确
416 水系调绘否准确
417 貌土质表示否正确418 植调绘否符合该区特征
419 理名称调查注记否正确
4110 新增物貌表示否准确
4111 片整饰否完整
4112 片间否已接边
4113 种素否相应规范求进行调注
4114 图历簿填写否规范完整
42检查方式
公司检查采业低15外业低15检查
5 数字高程模型（DEM）
51检查容
511文件数格式检查：
⑴检查文件名命名格式名称正确性
⑵检查数格式数组织否符合规定技术设计书求
512数学基础格网间距检查：起始点坐标终止点坐标格网间距屏幕显示逐检查DEM范围否符合规定起始网坐标否正确格网间距否符合求空间定位参考采否正确
513高程精度检测：检查类控制点坐标值高程值否正确检查高程精度否符合求高程精度检测包括名格网点高程精度检测高程模型插出点高程精度检测形采集数建立数字高程模型生成DEM高程原形图高程做较组高程较差△Hi（i123……n）中误差Mh否超限具体技术指标详见（表二）
514接边精度检测：屏幕目视检查相邻图幅数字高程模型接边处重叠情况名格网点高程致性相邻间（例）格网点面坐标边续性正确性
515属性精度检测：提供矢量特征点辅助文件数字高程模型特征点分类代码坐标显示出立体模型（形图）进行查检查正确否
516附件质量现势性检查：
⑴检查交文档资料填写否正确完整
⑵检查元数容否正确完整通元数生产日期更新日期检查现势性
52检查方式
公司检查抽取20成果进行检查
6 数字正射影图（DOM）
61检查容
611文件名数格式检查：
⑴检查文件名命名格式名称正确性⑵检查数格式数组织否符合求
612数学基础检测
⑴检查采空间定位参考系否正确
⑵检查影数文件定位点栅格坐标理定位坐标XY方元面尺寸行列数等否正确
⑶图廓坐标否正确数字正射影图廓线公里网否通坐标配准
613面精度检测：幅图检测点数量视具体情况定般少20点
614接边精度检测：屏幕目视检查相邻数字正射影图图幅接边相邻低片间接边否正确影否模糊错位色彩否均衡
615影质量检测：目视检查影否清晰易读反差否适中色调否均匀致彩色影目视检查影清晰度色彩鲜明度连续色调变化保证片色彩真实性
616整饰质量检测：利回放图计算机目视检查注记错漏位置否恰检查图廓外整饰否符合图式规定否正确完整
617附件质量现势性检查：检查交文档资料填写否正确完整检查元数文件容否正确完整通元数数生产日期更新日期检查现势性
62检查方式
公司检查抽取20成果进行检查
7 卫星遥感数字正射影图（DOM）
71检查容
711文件名数格式检查：
⑴检查文件名命名格式名称正确性
⑵检查数格式数组织否符合求
712数学基础检测
⑴检查采空间定位参考系否正确
⑵检查影数文件定位点栅格坐标理定位坐标XY方元面尺寸行列数等否正确
713面精度检测
⑴面检检测点数量影原资料文件包括理范围单元景块单元般少20点视具体情况定影范围较块时检查点数减少
⑵ 二检图幅单元幅图检测点数量视具体情况定般少6点
波段配准精度检测：屏幕目视检查图配准套合融合影否会出现重影模糊
714接边精度检测
屏幕目视检查相邻数字正射影图图幅接边相邻片间接边否正确精度否满足求影否模糊错位色彩否均衡
715影质量检测
目视检查影否清晰易读反差否适中色调否均匀致彩色影目视检查影清晰度色彩鲜明度连续色调变化 影否模糊物否变形
716整饰质量检测
利回放图计算机目视检查注记错漏位置否恰检查图廓外整饰否符合图式规定否正确完整条适应整饰影
717附件质量现势性检查
检查交文档资料填写否正确完整须填写元数检查元数文件容否正确完整通元数数生产日期更新日期检查现势性
72检查方式
公司检查抽取20成果进行检查
8 数字线划图（DLG）
81检查容
811 DLG数采集（测图）程检查：定精度应限差范围采空间定位系统必须正确图廓点首末公里网纬网交点控制点坐标必须理值致物素遗漏貌表示完整合理高程点数分布素数学精度符合规范求
812 DLG数编辑程检查
813 素分层正确编码误属性值素注记错漏层拓扑关系建立正确点线方正确面状素闭合误高程点等高线矛盾
814 图幅接边检查：图幅接边规定
815 终产品成果档检查：
⑴文件命名否正确数格式否正确元数项容否齐全准确
⑵数文件否读
⑶图历表项容填写否齐全
82检查方式
公司检查采取抽查15％－20％业检查需时安排外业仪器实测检查
9 例尺形图扫描矢量化产品
91检查容
911 应计算机进行四点定检查矢量化数字化图工作原图进行全面检查线条注记符号等合理性进行检查物编写码进行检查
912 底图图重合否相符
913 种属性否正确92检查方式
公司检查抽取低15图幅进行检查
项目包含测绘产品进行级检查时应全部予检查余未详细规定测绘产品DLG项目籍测量等参测绘产品检查验收规定进行检查
10检查记录
查二查结果填写<质量检查记录表>中检查记录应包括容：
测区名称图号权值作业单位检查者存问题缺陷分类处理意见复查情况评分终检查结等
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