某公司设计质量理实施细
第章 总
提某公司(简称院)设计整体质量根院设计质量理办法制定实施细
二院设计质量理实行院长领导设计(含制图描绘)→校核→审查→核定→批准 五级审查制度成立院设计质量理组负责院设计质量理工作促院设计质量逐渐完善提高
第二章 质量理原
三提高院设计整体质量必须全体职工中认真贯彻执行质量理体系全员质量理基原树立服务根质量生命求真务实质量理指导思想形成讲质量层层抓质量良风气提高院设计整体质量奠定坚实基础
1定期组织员工学质量理体系倡导全员质量理基原院设计质量理办法提高全体员工质量理意识
2全体员工中树立服务根质量生命指导思想求真务实工作作风贯穿始终成搞院设计质量强动力
3质量理工作中坚持宣传提高质量客户保证质量谋发展服务宗旨树立讲质量层层抓质量良风气
四提高院设计整体质量必须贯彻执行院设计质量理办法作质量理中心工作成提高院设计整体质量巨推动力
1院设计质量理组应组织全体员工反复学院设计质量理办法作质量理中心工作全体员工明确设计质量设计企业生存发展重基础
2通院设计质量理办法学促全体员工深刻认识建筑工程规模工期长投资设计程中涉专业面广等特点提供设计成果集体产物必须发挥团队作战精神
五达院设计质量理规范化适应质量理体系证需必须设计质量理具体化院设计质量逐步提高
1设计质量理规范化目标质量理体系准绳全面推行全员质量理逐步形成质量理制度化
2实行设计质量理具体化配合院部理实施办法继续施行项目理实施办法设计质量分项目分阶段进行控制项目设计编制阶段项目理负责全程进行设计文件编制质量控制项目设计审阶段院设计质量理组(总工室)负责代表院组织项目设计文件专业会审综合审查院设计质量逐步提高
第三章 质量理实施细
六设计质量理设计项目单元进行设计质量理程实行设计(含制图描图)→校核→审查→核定→批准 五级审查制度步骤:
1设计员负责完成单项工程结构布置计算工作负责提供反复核实该工程结构布置计算详细设计资料单项工程设计质量第责
2设计员负责完成承担项目制图描图工作必须保证制图描图准确性
3工程设计校核员(称校核员)负责完成设计员提供工程设计文件初稿校核工作必须该工程结构布置计算方法合理性准确性进行分析逐项进行结构核算负责提供该工程设计校核书面意见工程设计质量第二责
4项目设计负责(称项目理)根设计(包括制描图)员提供单项工程设计文件(初稿)负责完成工程设计文件审查工作保证项目设计文件整体性规范性项目设计质量总责
5设计院总工:持项目出院前部审查督促项目审意见修改重点握全院总体设计技术方案成果
6设计院院长:根项目级务安排质量执行情况作批准
七设计质量理程
1项目理接院达项目设计务必须认真分析解项目设计合(简称合)条款项目相应设计阶段设计文件编制规程认真编写项目设计纲(简称纲)项目全体设计员讨形成初稿报院设计质量理组(总工室)审批定稿分发勘设员作设计指导性文件
2设计员进行项目设计前必须认真阅读纲广泛收集认真分析设计项目关基础资料查找关国家(行业)规程规范方标准(简称
规程规范)熟悉项目设计总体布置基础动专业(项目)相关专业(项目)设计员交换意见相互解设计思想避免减少工作弯路提出切合实际设计文件初稿
3校核员根纲设计员选规程规范提供设计文件(部分)初稿全面认真解分析设计员设计思想基础设计员采规程规范合理性工程结构布置科学性计算数准确性进行分析评价提出该工程设计文件(部分)初稿书面校核修改意见连设计文件(部分)初稿交设计员修改
4项目理根合纲提供校核修改设计文件(部分)全面认真解分析设计校核员设计思想基础提供校核设计文件(部分)工程结构布置科学性计算数准确性规程规范适应性进行评价分析证设计项目整体适应性提出书面审查修改意见连设计文件(部分)交设计员修改负责收集审查修改设计文件(部分)整编项目设计文件(审查稿)合纲检查合执行情况整编出项目勘设计文件(审查稿)报院设计质量理组(总工室)
5院设计质量理组(总工室)根合纲规程规范整编项目设计文件(审查稿)进步审查合执行情况组织相关专业会审提出专业会审汇总意见连项目设计文件(审查稿)交设计项目理部组织修改根修改项目设计文件(审查稿)组织相关专业会签形成项目设计文件(核定稿)
6院长根合纲规程规范设计文件(核定稿)终审查合纲规程规范执行情况设计工作完整性准确性形成设计文件(核定稿)终审意见交项目关部门处理完善形成设计文件(批准稿)交项目理部组织刊印
7设计文件相关终成果均项目组(项目理)交资料室存档备案(存档容:合审查会议纪报告图册计算文件批复文件等相关资料)
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