班组建设创建工作情况总结
XXXX班组建设工作2016年8月正式启动集团XXXX分公司关做班组建设工作通知精神求公司成立总理组长班组建设领导组设班组建设考评工作组负责班组建设具体推进考评工作通两年班组建设活动开展班组建设工作步入健康发展道路班容班貌发生根性变化进步提升公司安全生产基础理培育员工良职业素养解决安全生产理米企业文化落问题
XXXX班组建设理工作措施：
班组建设理工作开展情况
目前纳入公司理班组20中公司班组9分运行部五值化试班设备理部电气班电气二班仪控班三维护班组外包单位浙江火电维护5班组浙江华业维护3班组河南工程维护3班组类型分：检维修（常白班）班组14运行班组6
公司贯彻集团分公司班组建设文件精神科学制定班组建设实施方案班组建设工作列入年度公司重点工作容建立总理负责生产副总理分7S理办公室部门班组建设理机构时配置名兼职班组建设理员落实班组建设理责效促进公司班组工作规范化标准化
制度化精细化科学化民化建设努力提高班组执行力创新力凝聚力着力造出支够出色完成生产务具较强创新力理科学纪律严明团结谐坚强集体
公司班组建设具体实施程：
() 积极响应全员发动完善机制稳步推进班组建设工作
公司班组建设工作2016年8月启动初适应基建安装转生产度需分成立电气班仪控班化试班运行四值班组2017年4月21日公司成立总理组长班组建设领导组召开公司领导相关部门负责班组长参加班组建设工作启动会启动会明确班组建设工作着集团班组建设理标准年全面达标具体求启动会部门分领导牵头成立班组建设领导组明确相关班组建设责员班组层层落实传达发动全体班员参班组建设工作公司结合前发展现状编制发布年度班组建设实施方案公司层面统制定班组组织建设制度建设文明生产建设台账理等分步开展月度工作实施计划定期开展指导检查督促工作时公司外委检修维护班组纳入公司班组统理全方位推进班组建设工作提出完成组建班组全部达标工作目标
2017年7月XXXX公司XXXX分公司指导制定发班组建设理办法（试行）班组建设工作纳入制度化理轨道相关部门制定相应班组建设理制度生产部门班组安全理制度培训理制度班前班会制度班组考核激励制度民生活会制度等系列指导性意见加快班组制度建设推进工作2017年底公司组织19班组建设达标工作检查考评集团公司班组建设定级评价标准求基符合相关达标标准
进步提高公司班组建设水2018年6月公司高标准严求开展班组年中考评工作前期班组建设工作检验期争创星级班组坚实基础考评16班组通达标复评4班组考核合格班组达标率80中部分班组已具备星级班组分求班组具备4星级申报条件外4外包单位班组未通达标复评已指出存问题求限期整改必须实现年底达标目标
(二) 渠道助力班组建设工作
更推进班组建设工作公司建立干部联系班组理制度深入班组班组服务班组督导班组工作思路参加督促指导班组建设工作帮助剖析班组建设程中存问题协调解决实施程中存困难班组建设理部门定期召开班组建设推进工作会议组建班组建设交流群开展班组建设理知识讲座班组建设现场观摩会等
通落实开展班组组织建设制度建设公司班组建设工作初见成效：班组制度台账建立完善班委会成立班组理念形成班组创新组班组读书组建立等批健康益职工班组文化正形成公司运行部围绕目标愿景集控室巡检室化试班等生产场进行规划整理美化布局工作设备理部班组建设布置中融入7S理元素高标准启动班组建设工作激发员工敬业爱岗做职工作热情
(三) 保障全面学先进积极造家园氛围促进班组文化建设工作进步提升
公司检修楼建设程中结合班组建设工作需部分功模块进行优化设计装修班组购置办公桌椅更衣柜文件柜等办公品班组建设开展提供力支持
高标准启动班组建设工作公司采取走出请进听取相关专家意见通开展先进单位班组学方式提升班组建设工作创建程中通开展班组建设板设计理念展示创意设计赛举办反映班组员工生产工作中劳动美身边工匠摄影赛班组建设7S理工作公司部学交流会选派部分班组建设骨干员凤台电厂学先进验等班组建设兑标活动极提升班组建设工作进程班组齐心协力动作班组建设工作呈现出积极发展趋势
方面公司针厂员工全国班组中青工较积极开展员工关爱活动求营造班组家园氛围班长部门理员加强班员工思想沟通关爱外采取老带新方式求老员工做传帮带工作运行部开展薪火相传设备理部师傅引路续传承 促成长发展活动通签订师徒合方式言传身教先进XXXX理理念长期工作积累验吃苦耐劳作风分工协作方式等予弘扬青工传承
目前公司正式启动7S理推进工作班组引入7S理理念进步提炼出班组建设文化推进集团公司文化班组落公司文化背景助班组LOGO班组格言班组愿景目标等容强化班组公约展示班组生活工作风采实现口号行动制度公约理念实践理成果达企业文化落生根班组形成XXXX独特班组理模式
(四) 赛促学学赶超推动班组建设工作深入开展
公司开展种形式劳动竞赛岗位练兵活动充分调动班组员工特青年员工学积极性参热情促进员工业务素质业务水进步提高设备理部开展电机接线武二次接线障查找热工仪表校验赛等技术练兵活动涌现批业务技术手中部分青工已走副班长技术员工作岗位运行部加速培养提拔员工进行千次岗位资格笔试面试仿真机考试少青工已走单元长操作员岗位表现突出青工已学值长岗位劳动竞赛活动仅加速班组员成长凝聚班组员工力量激发班组成员潜推动班组建设工作进步开展
二 目前班组建设创建程中面问题：
公司处西北边陲班组员缺员严重班组成员中新员工较缺乏熟练员工难满足2台机组正常维护理需部分员工超负荷工作状况外包队伍班组员流动更部分班组员变动年甚达140班组建设理工作带较压力
三 班组建设工作方
公司推行班组生产现场7S理抓手开展班组 五科技活动QC活动班组兑标评优活动星级班组标杆班组创建活动等进步推进班组理建设工作新台阶具体举措：
1 年底实现班组7 S理全覆盖抓手提升班组理水
2 通7S创建活动班组建设工作开展选派优秀班组长开展集团电厂学交流提升班组建设工作水
3 班组建设达标星级班组评定标准开展年终班组建设考评工作争取年末运行部设备理部外包单位争取班组建设达3星级求班组
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XXXX班组建设工作2016年8月正式启动集团XXXX分公司关做班组建设工作通知精神求公司成立总理组长班组建设领导组设班组建设考评工作组负责班组建设具体推进考评工作通两年班组建设活动开展班组建设工作步入健康发展道路班容班貌发生根性变化进步提升公司安全生产基础理培育员工良职业素养解决安全生产理米企业文化落问题
XXXX班组建设理工作措施：
班组建设理工作开展情况
目前纳入公司理班组20中公司班组9分运行部五值化试班设备理部电气班电气二班仪控班三维护班组外包单位浙江火电维护5班组浙江华业维护3班组河南工程维护3班组类型分：检维修（常白班）班组14运行班组6
公司贯彻集团分公司班组建设文件精神科学制定班组建设实施方案班组建设工作列入年度公司重点工作容建立总理负责生产副总理分7S理办公室部门班组建设理机构时配置名兼职班组建设理员落实班组建设理责效促进公司班组工作规范化标准化
制度化精细化科学化民化建设努力提高班组执行力创新力凝聚力着力造出支够出色完成生产务具较强创新力理科学纪律严明团结谐坚强集体
公司班组建设具体实施程：
() 积极响应全员发动完善机制稳步推进班组建设工作
公司班组建设工作2016年8月启动初适应基建安装转生产度需分成立电气班仪控班化试班运行四值班组2017年4月21日公司成立总理组长班组建设领导组召开公司领导相关部门负责班组长参加班组建设工作启动会启动会明确班组建设工作着集团班组建设理标准年全面达标具体求启动会部门分领导牵头成立班组建设领导组明确相关班组建设责员班组层层落实传达发动全体班员参班组建设工作公司结合前发展现状编制发布年度班组建设实施方案公司层面统制定班组组织建设制度建设文明生产建设台账理等分步开展月度工作实施计划定期开展指导检查督促工作时公司外委检修维护班组纳入公司班组统理全方位推进班组建设工作提出完成组建班组全部达标工作目标
2017年7月XXXX公司XXXX分公司指导制定发班组建设理办法（试行）班组建设工作纳入制度化理轨道相关部门制定相应班组建设理制度生产部门班组安全理制度培训理制度班前班会制度班组考核激励制度民生活会制度等系列指导性意见加快班组制度建设推进工作2017年底公司组织19班组建设达标工作检查考评集团公司班组建设定级评价标准求基符合相关达标标准
进步提高公司班组建设水2018年6月公司高标准严求开展班组年中考评工作前期班组建设工作检验期争创星级班组坚实基础考评16班组通达标复评4班组考核合格班组达标率80中部分班组已具备星级班组分求班组具备4星级申报条件外4外包单位班组未通达标复评已指出存问题求限期整改必须实现年底达标目标
(二) 渠道助力班组建设工作
更推进班组建设工作公司建立干部联系班组理制度深入班组班组服务班组督导班组工作思路参加督促指导班组建设工作帮助剖析班组建设程中存问题协调解决实施程中存困难班组建设理部门定期召开班组建设推进工作会议组建班组建设交流群开展班组建设理知识讲座班组建设现场观摩会等
通落实开展班组组织建设制度建设公司班组建设工作初见成效：班组制度台账建立完善班委会成立班组理念形成班组创新组班组读书组建立等批健康益职工班组文化正形成公司运行部围绕目标愿景集控室巡检室化试班等生产场进行规划整理美化布局工作设备理部班组建设布置中融入7S理元素高标准启动班组建设工作激发员工敬业爱岗做职工作热情
(三) 保障全面学先进积极造家园氛围促进班组文化建设工作进步提升
公司检修楼建设程中结合班组建设工作需部分功模块进行优化设计装修班组购置办公桌椅更衣柜文件柜等办公品班组建设开展提供力支持
高标准启动班组建设工作公司采取走出请进听取相关专家意见通开展先进单位班组学方式提升班组建设工作创建程中通开展班组建设板设计理念展示创意设计赛举办反映班组员工生产工作中劳动美身边工匠摄影赛班组建设7S理工作公司部学交流会选派部分班组建设骨干员凤台电厂学先进验等班组建设兑标活动极提升班组建设工作进程班组齐心协力动作班组建设工作呈现出积极发展趋势
方面公司针厂员工全国班组中青工较积极开展员工关爱活动求营造班组家园氛围班长部门理员加强班员工思想沟通关爱外采取老带新方式求老员工做传帮带工作运行部开展薪火相传设备理部师傅引路续传承 促成长发展活动通签订师徒合方式言传身教先进XXXX理理念长期工作积累验吃苦耐劳作风分工协作方式等予弘扬青工传承
目前公司正式启动7S理推进工作班组引入7S理理念进步提炼出班组建设文化推进集团公司文化班组落公司文化背景助班组LOGO班组格言班组愿景目标等容强化班组公约展示班组生活工作风采实现口号行动制度公约理念实践理成果达企业文化落生根班组形成XXXX独特班组理模式
(四) 赛促学学赶超推动班组建设工作深入开展
公司开展种形式劳动竞赛岗位练兵活动充分调动班组员工特青年员工学积极性参热情促进员工业务素质业务水进步提高设备理部开展电机接线武二次接线障查找热工仪表校验赛等技术练兵活动涌现批业务技术手中部分青工已走副班长技术员工作岗位运行部加速培养提拔员工进行千次岗位资格笔试面试仿真机考试少青工已走单元长操作员岗位表现突出青工已学值长岗位劳动竞赛活动仅加速班组员成长凝聚班组员工力量激发班组成员潜推动班组建设工作进步开展
二 目前班组建设创建程中面问题：
公司处西北边陲班组员缺员严重班组成员中新员工较缺乏熟练员工难满足2台机组正常维护理需部分员工超负荷工作状况外包队伍班组员流动更部分班组员变动年甚达140班组建设理工作带较压力
三 班组建设工作方
公司推行班组生产现场7S理抓手开展班组 五科技活动QC活动班组兑标评优活动星级班组标杆班组创建活动等进步推进班组理建设工作新台阶具体举措：
1 年底实现班组7 S理全覆盖抓手提升班组理水
2 通7S创建活动班组建设工作开展选派优秀班组长开展集团电厂学交流提升班组建设工作水
3 班组建设达标星级班组评定标准开展年终班组建设考评工作争取年末运行部设备理部外包单位争取班组建设达3星级求班组
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