销售部管理制度


    销售部理制度

    保障公司原煤销售务够利期完成规范销售工作效实施特制定理制度

    加强销售工作理做章循预防销售程中种弊端降低成提高工作质量济效益
    二范围
    制度适公司销售环节(煤场磅房科室)
    三职责
    1.公司制定销售计划负责煤炭外运煤炭积存理时保质保量完成销售计划
    2.熟悉销售相关业务销售环节必须解掌握销售程中方沟通协调等保证销售工作序畅通
    3. 加强合理时签订煤源购销合
    4. 负责煤炭装车交通计量记账核报表等工作煤场铲车理
    5.加强部门机电设备磅设备设备维护保养等严格控制费支出
    6.积极动解决现场关销售环节出现问题售服务
    7.完成领导交办工作
    四工作注意事项
    1司磅员严格遵守公司项规章制度维护公司形象廉洁奉公准私接受户财物准假公济私损坏公司利益做令行禁止
    2.科室工作员严格履行工作职责认真工作公司规章制度求外工作程中做文明办公言行举止理节确保办公环境整洁衣着整洁确保业务工作精益求精
    3.煤场工作员(理员铲车司机修理工)发扬艰苦奋斗精神牢记工作没理执行没口工作方针努力坚决完成交办项务




    销售部
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