空调事业部商空调项目组文件
特商字[2002]007号 签发：克耀
工作计划理办法
(修订版)
第章 总
第条 提高基础理水确保商空调项重点工作时落实营活动序开展加强工作计划理通目标理程控制提高部门工作效率特制定办法
第二条 办法指工作计划包括年度工作计划月度工作计划阶段性工作计划员工周工作计划
第三条 办法适商空调公司部门（称部门）事业部总理办公会商空调公司理协调会议中发工作执行单纳入部门工作计划中时反馈完成情况进行通报考核
第二章 理职责
第四条 理部职责
商空调公司理部项目工作计划口理部门负责项目组商空调公司工作计划协调理评价理部设工作计划职责：
1．负责组织编制进落实项目工作计划负责进落实项目组会议总理办公会议工作务单中项重点工作指引单位编制部门工作计划
2．负责督促实施进部门重点工作时分析总结反馈项理信息
3．负责理部理指导监督建立维护商空调公司工作计划理评价体系公司部门计划执行情况进行总结分析评价
第五条 部门职责
单位负责部门工作计划第责部门工作计划编制进落实评价等负理责部门计划员（般部门负责相关业务组）职责：
1．负责组织编制部门工作计划必时组织指引部门员编制组工作计划
2．负责公司保持工作计划衔接关系接受公司工作计划业务指导监控
3．负责组织进协调落实部门工作计划协调落实公司重点工作计划
4．负责建立维护部门工作计划理网络部门工作计划实施情况进行总结分析评价
5 负责部门工作计划报计划执行情况总结
第三章 工作计划编制
第六条 年度工作计划编制求
1．年12月理部根商空调营发展规划编制年度工作计划 部门制定部门年度工作计划部门年度工作计划总理批准公司理部备案
2．具体年度工作计划（含半年度总结）具体求公司理部行通知求
第七条 月度工作计划编制求
1．部门根部门实际情况种会议中决议等制定部门月度工作计划部门负责审核月28日前OA理部工作计划处
2．理部计划负责月2日前制订项目月度工作计划（含商空调公司工作计划）报理部理审核总理批准连部门工作计划OA发部门
3．单位月度工作计划中明确工作务计划完成日期责部门工作应达成重点目标注明需部门协助事项等
① 工作容：事业部公司部门营理求容应单位非日常性重点工作需明确化具体化
② 完成日期：指预计完成该项工作务日期跨月度工作分月报送注明全月必须注明该项工作阶段计划完成日期设定月底需达成目标
③ 责体：工作计划中必须明确项工作责体（部门）明确组跨部门工作需注明负责组织协调责体
④ 目标设定：部门重点工作计划必须注明设定目标跨月度工作应设定月底达成目标月工作总结中目标达成情况进行评价
⑤ 年度工作计划挂钩：部门年度工作计划中重点工作应月度工作计划体现避免造成工作偏差
5．部门编制月度工作计划时必须月工作计划完成情况作简总结正进行中项目说明工作进展程度未期完成项目须说明未完成原预计完成时间
6 部门保持计划工作严肃性时根实际情况保证调整计划灵活性两者应高度统衡量标准否公司营状况造成影响调整计划应月10日前报理部工作计划
第八条 阶段性工作计划编制求
1．阶段性工作计划：般指假前工作安排春节前工作安排专项工作计划时性工作计划
2．公司放假专项工作实施前周编制发阶段性工作计划具体指引求
第九条 周工作计划编制求
1 部门负责组织指导部门成员根部门月度工作计划求
工作分解周编制员工周工作计划
2 员工周工作计划需报理部备案部门行理总结
员工周工作计划完成情况纳入月度员工绩效考核中
第四章 工作计划进实施
第十条 部门应保证维护工作计划科学性严肃性应严格工作计划求开展工作工作计划制订发部门应逐级传达工作指令明确工作实施责确保项重点工作落实
第十条 理部负责落实项目项重点工作项重点工作专项工作（指列入项目工作计划工作部门工作重点工作）予进协调提供种支持
第十二条 部门负责负责部门重点工作协调监控负责协助落实项目项重点工作予积极支持配合
第十三条 确保工作计划执行效果部门工作计划疑问时理部提出咨询部门调整工作计划工作计划执行中途终止时应时反馈理部
第十四条 理部月中旬组织召开项目理协调会会议容包括限：
1．通报月项目项重点工作完成情况工作计划考评结果
2．部门通报期工作中存问题困难需公司部门协调解决事项
3．公司阶段工作提出求指引
4．需协调解决事项
第十五条 计划外重点工作
1．事业部公司布置项时性工作项目营分析会公司总理办公会布置项工作理部工作执行单形式达（工作执行单格式见附表）
2．列入工作执行单中工作责部门应积极予落实规定时间进行反馈
3．理部工作执行单中工作进行必进指导定期实施抽查月考评
第五章 工作计划考评
第十六条 理部月部门月度重点工作计划（包括工作执行单中工作）进行考评通报结果考评工作计划报送时性编制质量工作计划完成情况
第十七条 工作计划考评实行计分制中报送时性占20编制质量占20计划完成情况占60
1．报送时性
①部门月28日前工作计划总结报送理部滞天扣5分次累加
②列入工作执行单中工作规定时间反馈滞天扣5分
2．编制质量
①工作计划总结格式处符合扣2分
②工作计划总结容完整（重工作未列入年度工作计划中阶段性重点工作未涵盖总理指示重点工作未列入等）遗漏1次项扣5分
③工作执行单中工作未求容进行反馈处扣5分
3．计划完成情况
1）年度工作计划半年度工作计划考评理部整理相关材料交总理评价部门理绩效挂钩
2）阶段性工作计划考评纳入月责部门工作计划考评挂工作执行单中工作考评
3）月度考评重点工作目标达成情况达成计划设定目标工作完成
①计划完成率（达成设定目标工作数月度计划工作总数）*100
分计算：60*07(1X 1X0)2
中：X代表实际完成率X0代表目标值90
②列入工作执行单重点工作未计划进度完成视具体情况予5—20分扣罚
4）周工作计划部门负责进行考评理部抽查纳入员工绩效考评中
第十七条 够更掌握部门工作计划执行情况部门工作总结提倡书面形式报送
第十八条 商空调公司部门工作计划完成情况考评结果月部盟约中体现
第六章 附
第十九条 办法商空调理部口负责办法起草修订维护解释
第二十条 办法总理批准发日起实施原特商字[2001]（001）工作计划理办法时废
附件：1部门月度重点工作计划表
2商空调项目组工作执行单
商空调项目组
二OO二年五月十日
发：商空调公司项目组成员
报：营运发展部
送：总副总
印发份数：16份 中存档1份
附件1：
空调事业部商空调项目组
***部门 年 月份重点工作计划
计划项目
工作容
计划完成日期
责部门()
目标设定
1
2
3
二
1
2
3
三
1
2
3
四
1
2
3
五
1
2
3
需单位协助容
1
2
3
编制： 审核： 审批： 日期： 年 月 日
附件2：
空调事业部商空调项目组
工 作 执 行 单
责部门
工作项目
求反馈时间
1
问题描述目标求
2
问题描述目标求
二
1
问题描述目标求
2
问题描述目标求
三
1
问题描述目标求
2
问题描述目标求
说明：
1．责部门必须规定反馈时间计划已采取措施工作实际推进情况报送理部
2．工作目标求理部根公司需工作提出部门求初定具体责部门工作反馈时细化低初定目标
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特商字[2002]007号 签发：克耀
工作计划理办法
(修订版)
第章 总
第条 提高基础理水确保商空调项重点工作时落实营活动序开展加强工作计划理通目标理程控制提高部门工作效率特制定办法
第二条 办法指工作计划包括年度工作计划月度工作计划阶段性工作计划员工周工作计划
第三条 办法适商空调公司部门（称部门）事业部总理办公会商空调公司理协调会议中发工作执行单纳入部门工作计划中时反馈完成情况进行通报考核
第二章 理职责
第四条 理部职责
商空调公司理部项目工作计划口理部门负责项目组商空调公司工作计划协调理评价理部设工作计划职责：
1．负责组织编制进落实项目工作计划负责进落实项目组会议总理办公会议工作务单中项重点工作指引单位编制部门工作计划
2．负责督促实施进部门重点工作时分析总结反馈项理信息
3．负责理部理指导监督建立维护商空调公司工作计划理评价体系公司部门计划执行情况进行总结分析评价
第五条 部门职责
单位负责部门工作计划第责部门工作计划编制进落实评价等负理责部门计划员（般部门负责相关业务组）职责：
1．负责组织编制部门工作计划必时组织指引部门员编制组工作计划
2．负责公司保持工作计划衔接关系接受公司工作计划业务指导监控
3．负责组织进协调落实部门工作计划协调落实公司重点工作计划
4．负责建立维护部门工作计划理网络部门工作计划实施情况进行总结分析评价
5 负责部门工作计划报计划执行情况总结
第三章 工作计划编制
第六条 年度工作计划编制求
1．年12月理部根商空调营发展规划编制年度工作计划 部门制定部门年度工作计划部门年度工作计划总理批准公司理部备案
2．具体年度工作计划（含半年度总结）具体求公司理部行通知求
第七条 月度工作计划编制求
1．部门根部门实际情况种会议中决议等制定部门月度工作计划部门负责审核月28日前OA理部工作计划处
2．理部计划负责月2日前制订项目月度工作计划（含商空调公司工作计划）报理部理审核总理批准连部门工作计划OA发部门
3．单位月度工作计划中明确工作务计划完成日期责部门工作应达成重点目标注明需部门协助事项等
① 工作容：事业部公司部门营理求容应单位非日常性重点工作需明确化具体化
② 完成日期：指预计完成该项工作务日期跨月度工作分月报送注明全月必须注明该项工作阶段计划完成日期设定月底需达成目标
③ 责体：工作计划中必须明确项工作责体（部门）明确组跨部门工作需注明负责组织协调责体
④ 目标设定：部门重点工作计划必须注明设定目标跨月度工作应设定月底达成目标月工作总结中目标达成情况进行评价
⑤ 年度工作计划挂钩：部门年度工作计划中重点工作应月度工作计划体现避免造成工作偏差
5．部门编制月度工作计划时必须月工作计划完成情况作简总结正进行中项目说明工作进展程度未期完成项目须说明未完成原预计完成时间
6 部门保持计划工作严肃性时根实际情况保证调整计划灵活性两者应高度统衡量标准否公司营状况造成影响调整计划应月10日前报理部工作计划
第八条 阶段性工作计划编制求
1．阶段性工作计划：般指假前工作安排春节前工作安排专项工作计划时性工作计划
2．公司放假专项工作实施前周编制发阶段性工作计划具体指引求
第九条 周工作计划编制求
1 部门负责组织指导部门成员根部门月度工作计划求
工作分解周编制员工周工作计划
2 员工周工作计划需报理部备案部门行理总结
员工周工作计划完成情况纳入月度员工绩效考核中
第四章 工作计划进实施
第十条 部门应保证维护工作计划科学性严肃性应严格工作计划求开展工作工作计划制订发部门应逐级传达工作指令明确工作实施责确保项重点工作落实
第十条 理部负责落实项目项重点工作项重点工作专项工作（指列入项目工作计划工作部门工作重点工作）予进协调提供种支持
第十二条 部门负责负责部门重点工作协调监控负责协助落实项目项重点工作予积极支持配合
第十三条 确保工作计划执行效果部门工作计划疑问时理部提出咨询部门调整工作计划工作计划执行中途终止时应时反馈理部
第十四条 理部月中旬组织召开项目理协调会会议容包括限：
1．通报月项目项重点工作完成情况工作计划考评结果
2．部门通报期工作中存问题困难需公司部门协调解决事项
3．公司阶段工作提出求指引
4．需协调解决事项
第十五条 计划外重点工作
1．事业部公司布置项时性工作项目营分析会公司总理办公会布置项工作理部工作执行单形式达（工作执行单格式见附表）
2．列入工作执行单中工作责部门应积极予落实规定时间进行反馈
3．理部工作执行单中工作进行必进指导定期实施抽查月考评
第五章 工作计划考评
第十六条 理部月部门月度重点工作计划（包括工作执行单中工作）进行考评通报结果考评工作计划报送时性编制质量工作计划完成情况
第十七条 工作计划考评实行计分制中报送时性占20编制质量占20计划完成情况占60
1．报送时性
①部门月28日前工作计划总结报送理部滞天扣5分次累加
②列入工作执行单中工作规定时间反馈滞天扣5分
2．编制质量
①工作计划总结格式处符合扣2分
②工作计划总结容完整（重工作未列入年度工作计划中阶段性重点工作未涵盖总理指示重点工作未列入等）遗漏1次项扣5分
③工作执行单中工作未求容进行反馈处扣5分
3．计划完成情况
1）年度工作计划半年度工作计划考评理部整理相关材料交总理评价部门理绩效挂钩
2）阶段性工作计划考评纳入月责部门工作计划考评挂工作执行单中工作考评
3）月度考评重点工作目标达成情况达成计划设定目标工作完成
①计划完成率（达成设定目标工作数月度计划工作总数）*100
分计算：60*07(1X 1X0)2
中：X代表实际完成率X0代表目标值90
②列入工作执行单重点工作未计划进度完成视具体情况予5—20分扣罚
4）周工作计划部门负责进行考评理部抽查纳入员工绩效考评中
第十七条 够更掌握部门工作计划执行情况部门工作总结提倡书面形式报送
第十八条 商空调公司部门工作计划完成情况考评结果月部盟约中体现
第六章 附
第十九条 办法商空调理部口负责办法起草修订维护解释
第二十条 办法总理批准发日起实施原特商字[2001]（001）工作计划理办法时废
附件：1部门月度重点工作计划表
2商空调项目组工作执行单
商空调项目组
二OO二年五月十日
发：商空调公司项目组成员
报：营运发展部
送：总副总
印发份数：16份 中存档1份
附件1：
空调事业部商空调项目组
***部门 年 月份重点工作计划
计划项目
工作容
计划完成日期
责部门()
目标设定
1
2
3
二
1
2
3
三
1
2
3
四
1
2
3
五
1
2
3
需单位协助容
1
2
3
编制： 审核： 审批： 日期： 年 月 日
附件2：
空调事业部商空调项目组
工 作 执 行 单
责部门
工作项目
求反馈时间
1
问题描述目标求
2
问题描述目标求
二
1
问题描述目标求
2
问题描述目标求
三
1
问题描述目标求
2
问题描述目标求
说明：
1．责部门必须规定反馈时间计划已采取措施工作实际推进情况报送理部
2．工作目标求理部根公司需工作提出部门求初定具体责部门工作反馈时细化低初定目标
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