• 1. 东易家居 工作总结及计划 魏宇哲 2004年2月26日
    • 2. 二月份工作总结
    • 3. 一、产值目标:1、成品: ①必含 200万元 ②非必含 3万元 2、主材: ①产值 65.99万元 ②毛利 10.9万元
    • 4. 二、实际完成情况
    • 5. 三、主要工作完成情况:1、成品必含新模式、新流程启动试运行,已完成。 2、主材、非必含营销的深度推广及全面落实,效果不理想。 3、成品厂家拓展、主材产品结构初调整,完成情况比较理想。 4、基础工作完善,已完成。 工作全面启动,推广效果尚待时日。
    • 6. 三月份工作计划
    • 7. 一、产值目标:1、成品: ①必含 300万元 ②非必含 100万元 2、主材: ①产值 333万元 ②毛利 44.6万元
    • 8. 二、主要工作目标加强供应商管控力度、强力营销 1、现有订单监控 2、非必含及主材营销 3、系统完善 4、外埠调研
    • 9. 三、工作计划表1、成品运营部 2、主材部 3、开发拓展部
    • 10. 成品运营部:
    • 11. 主材部:
    • 12. 开发拓展部:
    • 13. 谢谢大家!